노련한 정치인보다는 서툴지만 전문성을 지닌 정치인으로 남길 바란다는 창조한국당 이용경 의원. KTF 사장 등을 역임했을 정도로 정보통신업계에서 잔뼈가 굵다. 그래서인지 IPTV 등 정보통신 분야에서 자기 목소리를 내는 데 주저함이 없다. 이 의원은 “단순경영을 하면서 정부 규제에 대한 불합리한 것들을 많이 봤다. 정보통신분야가 성장할 수 있도록 몸소 체험했던 것들을 바탕으로 정책에 반영하겠다”며 “남들이 할 수 없는 일을 해 보겠다”고 포부를 밝혔다. 이 의원을 만나 주요 현안 등에 대한 견해를 들어봤다.
창조한국당은 의원 3명을 배출한 군소정당이다. 나름대로 선진과 창조의 모임이라는 이름으로 당내 목소리를 내는데 힘쓰고 있다. 그럼에도 불구하고 국정감사 기간 나름 고충이 많았던 것도 사실이다. 이용경 의원은 “소수당의 한계로 국정전반에 걸친 충분한 감사가 어려웠다”며 “그 목소리도 너무 작아서 잘 들리지 않았다”고 아쉬움을 토로하기도 했다. 다음은 이 의원과의 일문일답.
- 창조한국당의 역할은 무엇인가.
▲ 보수·진보가 갈라지고 있다. 창조한국당은 보수와는 거리가 멀고, 진보와는 가깝다. 대신 새로운 대안을 제시, 제3의 노선을 가는 것이다. 일례로 노동시장에서는 정규직과 비정규직으로 갈라져 있다. 그러나 창조한국당은 정규직·비정규직이 중요한 것이 아니라 교육·휴식을 통해 생산성을 높이는 데 관심을 쏟고 있다.
- 문국현 대표가 ‘의원직 상실형’을 받았다. 수장을 잃어버릴 수도 있다는 위기의식이 팽배하다.
▲ 재판결과를 기다려봐야 알겠지만, 이한정 의원 공판과정에서 제기됐던 문국현 대표에 대한 의혹들이 해소됐다. 다만 당 대표로서 책임을 져야 된다는 것인데 이는 수긍하기 어렵다. 만약의 경우 문 대표가 의원직을 상실한다고 해도 문국현 정체성·정치철학 등을 보여주겠다는 것에는 변함이 없다. 따라서 문 대표는 의원직을 상실하더라도 계속적으로 당내에서 중심적 역할을 해야 된다.
- 자유선진당과 창조한국당이 선진과 창조의 모임이라는 이름으로 공조를 하고 있는데.
▲ 정당연합체다. 대북관계 등 모든 면에서 일치해서 만들어진 것은 아니다. 이 때문에 4포인트 공조를 하고 있다. △한반도 대운하 반대 △미국산 쇠고기 수입 반대 △중소기업 육성 △고품질 공교육 등이 바로 그것이다.
- 미국산 쇠고기의 경우 국내로 많이 들어왔는데.
▲ 미국산 쇠고기가 들어온 만큼 쇠고기 수입을 하는 과정에서 미국이 약속한 것을 잘 이행하고 있는지를 확인해 볼 필요가 있다.
- 경제가 어려워 중소기업이 줄줄이 무너지고 있다.
▲ 중소기업 부처를 만들어 장관을 임명해야 된다고 본다. 또 문 대표가 중소기업 특별위원장으로 내정되어 있다. 그러나 한나라당에서 이를 저지하고 있다. 문 대표가 소송에 휘말렸기 때문에 안 된다는 것이다. 이는 말도 되지 않는다.
- SOC(사회간접자본) 예산 문제 등으로 여·야가 대치하고 있는데.
▲ 실패한 나라인 일본을 보면 빚만 지게 됐다. 또 이명박 정부는 건설·토목 등에 투자하려고 한다. 과거로 되돌아가고 있는 셈이다. 그러나 SOC 투자를 할 필요는 있다. 단, 서비스 산업에 투자를 하고 하드웨어적인 투자를 할 시기다.
- 한반도 대운하가 또 다시 수면 위로 급부상했다.
▲ 한반도 대운하를 추진한다면 환경적 대재앙이 올 것이다. 또 국민들의 지지를 받기도 어렵다. 한나라당에서는 대운하를 추진하는 것이 아니라고 말하고 있는데 가장 중요한 것은 신뢰의 문제다.
- 이명박 정부의 언론장악에 대한 목소리가 높다. 이에 대해 어떻게 생각하는가.
▲ 신방겸영 허용, 대기업의 언론진출 제한 완화, 민영 미디어랩 도입 등 일련의 정책들이 친재벌, 친보수적인 언론, 즉 한나라당 언론에 대한 육성책으로 비치고 있다. 또 국감 증언 등을 통해 툭툭 튀어나오는 말들을 종합해 볼 때 이를 체감하게 된다. 따라서 이런 문제에 대해 상임위에서 진지하고 깊이 있는 토론이 이루어져서, 보다 합리적인 해결책을 모색해야 한다.
- 이명박 정부의 경제 정책을 평가한다면.
▲ 세계적인 경기침체의 영향이라는 점에서 외부적인 요인이 크게 작용했다. 그런 점에서 천재(天災)라고 할 수 있다. 또 외부적인 요인에 적절하게 대응하지 못했다. 그 결과 인재(人災)의 측면도 강하다. 따라서 경제팀에 대한 대대적인 쇄신을 통해 위기관리 능력을 대폭 강화할 필요가 있다.
- 앞으로의 의정 활동 계획은.
▲ 정보통신분야에서만은 남들보다는 많은 지식을 쌓고 있는 만큼 이곳에 모든 힘을 쏟겠다. 또 합리적인 규제정책을 수립해 통신사업자들이 자율적으로 경쟁할 수 있는 시스템을 만드는 데 노력하겠다. 그러기 위해서는 초심을 잃어버리지 말아야 한다고 생각한다.
CEO서 정치인으로 변신
이용경 의원은 KT·KTF 사장을 지낸 인물이다. CEO에서 정치인으로 변모한 만큼 이 의원에게도 많은 변화가 있을 법하다. 그러나 이 의원은 별반 차이가 없다고 한다. CEO 시절부터 바쁘게 지내왔기 때문이다.
이 의원은 “3만여 명의 직원을 거느린 기업의 CEO로서 고독한 책임감을 가졌다면, 지금은 입법부를 구성하는 299명의 국회의원 중 1인으로서 국가를 위해 사안마다 올바른 선택을 해야 한다는 책임감을 느낀다는 것이 차이라면 차이”라고 밝혔다.
