‘갑질 분쟁’ 홍대 와이즈파크에 무슨 일이…

통로 막아놓고 “알아서 다녀라”

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 지하철 2호선 홍대입구역은 늘 사람으로 북적인다. 9개에 달하는 각각의 출구 너머엔 영화관, 술집, 클럽 등 문화생활을 향유할 수 있는 2030세대의 놀이터가 말 그대로 널려있다. 홍대입구역 8번 출구서 70m가량 떨어진 곳에 위치한 홍대 ‘와이즈파크’ 역시 그중 한 곳이다. 최근 여기서 크고 작은 분쟁이 계속되고 있다.
 

홍대 와이즈파크(이하 와이즈파크)는 2007년 준공됐지만 법적 이해관계가 복잡하게 얽혀 꽤 오랜 기간 개점휴업 상태에 있었다. 그러다 2011년 9월 애경그룹의 부동산계열사인 에이엠플러스자산개발(이하 에이엠플러스)이 와이즈파크로 이름을 바꿔 오픈하면서 지금의 모습이 됐다.

상반된 대답

와이즈파크 8층에는 롯데시네마가 입점해 있고, 1∼3층에는 패션 매장인 유니클로가 영업 중이다. 2015년 4월까지는 유니클로 매장 옆에 우리은행도 있었다. 당시 우리은행은 구분 소유자와 건설회사 STA의 사무실을 임차해 현금지급기와 은행을 운영했다. 그 중 하나가 A씨 소유의 2층 47호 사무실이다.

2007년 6월 우리은행과 A씨 등 임대인 간의 임대차 계약이 이뤄졌다. 2014년까지 탈 없이 유지되던 관계는 우리은행의 계약 중도 해지 선언으로 삐걱거리기 시작했다. 2014년 3월만 해도 우리은행과 A씨는 계약 기간을 3년 연장하는 등 ‘훈훈한’ 관계를 유지했다.

하지만 계약 기간 중인 2015년 3월 A씨는 우리은행으로부터 계약 중도 해지 통보를 받았다. 1층은 현금지급기 사용을 위해 계약을 유지하고, 2층 A씨의 사무실은 더 이상 사용하지 않겠다는 입장을 전해온 것이다. 


계약서상의 중도 해지 부분을 보면 ‘임대차 계약기간 종료 후 자동연장기간 또는 연장계약기간 중에 임대인 또는 임차인의 사정으로 인하여 중도에 해지하고자 하는 경우에는 3개월 전까지 상대방에게 서면으로 통보해야 한다’는 조항이 있다. A씨는 우리은행이 이 조항을 어겼다고 주장했다.

우리은행-유니클로에 낀 개인 임대인
서로 책임 전가…갈수록 피해만 커져

갑작스러운 해지 통보에 A씨는 우리은행과 소송을 진행했고, 2년의 다툼 끝에 1심과 2심서 모두 승소했다. 법원은 당초 계약서에 명시된 대로 올해 3월19일까지 우리은행과 A씨의 계약관계가 유효하다고 판결했다. 

계약 부분은 해결됐지만 사무실 원상복구 문제는 제자리걸음이었다. A씨는 우리은행과 분쟁을 시작하면서부터 줄곧 사무실 원상복구를 주장했다.

▲유니클로 매장 옆으로 벽체가 생겨 막힌 통로 ▲남자 한 사람이 서면 꽉 찰 정도로 비좁은 복도 ▲동의 없이 건물 외관 변경 등의 문제를 조속히 해결해야 했기 때문이다. 특히 벽체 문제에 있어서는 우리은행뿐 아니라 유니클로, 에이엠플러스 등 이해관계가 얽혀 있는 곳이 많아 쉽사리 결론이 나지 않았다.
 

A씨는 “벽체가 생겨서 통행이 불편하고 책상도 못 옮길 만큼 좁은 복도, 햇빛을 가리는 외관. 누가 이 사무실을 빌리려 하겠느냐?”라며 반문했다. A씨는 그 때부터 유니클로의 한국법인 에프알엘코리아, 우리은행, 에이엠플러스 등을 상대로 문제를 제기하기 시작했다.

그러나 만나는 업체 관계자마다 다른 말이 돌아왔다. 와이즈파크 관리사무소 소방 관리자는 “벽체는 2012년 유니클로 매장이 들어오면서 만든 것”이라며 “우리은행서도 고객이 유니클로 매장 쪽으로 넘어가지 않도록 두 곳에서 같이 했다”고 전했다.


반면 우리은행 총무부 차장은 “벽체에 대해서는 전혀 관여한 바가 없다. 유니클로가 한 것”이라고 단언했다.

또 에프알엘코리아 출점기획팀 관계자는 “벽체는 에이엠플러스가 자신의 비용과 책임 하에 설치한 자산”이라며 “우리에겐 소유권이나 기타 변경 및 철거 권한이 없다”고 공문을 통해 답했다. 

A씨는 “에프알엘코리아는 우리가 보낸 내용증명에 대한 회신에 ‘계속 내용공문을 보내면 업무 방해에 해당할 여지가 있다’는 협박성 문구까지 넣었다”며 분통을 터트렸다.

업체끼리 갈등 조정이 안 되자 A씨는 마포구청에 민원을 제기했다. 마포구청은 조사 결과, 2층 점유자인 유니클로와 건축물 관리자 와이즈파크가 건축법 49조, 건축법 시행령 34조, 건축물의 피난·방화구조 등의 기준에 관한 규칙 15조 2항 등을 위반한 사실을 지적하고 시정명령을 내렸다. 

건축법 49조는 ‘건축물의 피난시설 및 용도제한’, 건축법 시행령 34조는 ‘직통계단의 설치’, 건축물의 피난·방화구조 등의 기준에 관한 규칙 15조 2항은 ‘복도의 너비 및 설치 기준’ 등에 대한 조항이다.

마포구청이 지적한 위반 사실대로면 2층 47호 사무실을 사용하는 사람은 화재 등 재난이 발생할 경우 대피 방법이 마땅치 않다. 

실제 와이즈파크 2층 47호 사무실은 ‘고립’이라는 말이 어울릴 정도로 드나들기 어려운 구조로 돼있었다. 유니클로 매장 카운터 옆 통로는 벽체로 막혀 있고, 우측 통로로 들어가려 해도 감지기 앞 차단봉 때문에 통행이 통제됐다.

문제는 매년 실시하는 소방점검서 이 같은 사실을 잡아내지 못했다는 점이다. 집합건물의 경우 일반적으로 소방시설관리업체에 용역을 맡겨 소방점검을 실시한다. 점검 결과는 해당 관내 소방서로 보고된다. 
 

마포구에 위치한 와이즈파크는 마포소방서에서 소방점검 결과를 확인한다. 점검 보고서 결과가 좋지 않을 경우 소방서에서 현장에 나가 한 번 더 보는 시스템이다.

마포구청 건축법 위반 지시
소방점검서 왜 못 잡았나?

마포소방서 검사지도팀 관계자는 지난 19일 A씨가 와이즈파크 건물 도면을 들고 찾아가 민원을 제기하자 현장점검을 진행하겠다는 입장을 밝혔다. 이어 “시간이나 인력 문제 때문에 건물을 일일이 점검하기 어렵다”며 “소방 점검은 실제 화재가 발생했을 때 필요한 감지기나 스프링클러 등의 작동 여부를 확인한다”고 설명했다.

와이즈파크 관리사무소 소방 관리자는 “얼마 전까지만 해도 1층으로 바로 내려갈 수 있는 통로가 있었다”며 그렇기에 소방 점검서 지적받지 않았다고 항변했다. 화재가 발생해도 직통 계단이 있으니 대피에는 문제가 없다는 주장이었다. 


그러나 우리은행 총무부 차장은 “2015년 은행을 이전하는 과정서 1층 엘리베이터와 계단을 막았다”고 했다.

A씨가 우리은행과 소송 과정서 법원에 제출한 2015년 7월17일자 동영상에도 1층으로 통하는 엘리베이터와 계단은 막혀있다. 벽체가 세워진 2012년부터 5년, 최소로 잡아 우리은행이 중도 해지를 통보하면서 A씨가 문제를 인식한 2015년부터 2년간 지금 모습 그대로 방치돼있던 셈이다. 

건물을 관리하는 에이엠플러스 경영기획본부 점장은 “어떤 과정을 거쳐 벽체가 세워졌는지에 대해서는 잘 모르겠다. 사실 우리도 임차인이나 다름없다”며 “와이즈파크 관리단(와이즈파크에 입점한 소유주들이 만든 법인)에 물어보는 게 더 정확할 것 같다”고 답했다. 

에프알엘코리아에서 벽체는 에이엠플러스 소유의 자산이라고 말한 것과 상반된 대답이다. 와이즈파크 관리단장은 “에이엠플러스와 계약하면서 관리 권한도 전부 넘겨줬다. 왜 계속 관리단으로 떠넘기는지 모르겠다”며 “오늘 중으로 문제 제기하겠다”고 전했다.

현재 에이엠플러스나 와이즈파크 관리사무소 측은 마포구청이 정한 시정명령 기한인 8월14일까지 벽체를 없애고 통로를 만들겠다는 입장만 고수 중이다. 

떠넘기기 급급


A씨는 “에프알엘코리아, 우리은행, 에이엠플러스까지 국내 대기업 집단서 수년째 건축법을 어기고도 사과 한 마디가 없다”며 “그저 책임 떠넘기기에만 급급한 상황”이라고 꼬집었다. 이어 “이런 상황이 몇 년간 지속됐는데도 불구하고 마포구청이나 마포소방서에서 한 번도 문제를 지적하지 않았다”며 “철저한 조사가 필요하다”고 목소리를 높였다.
 



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<단독> 김건희-정재관-박종철 ‘낙하산 고리’ 추적

[단독] 김건희-정재관-박종철 ‘낙하산 고리’ 추적

[일요시사 취재1팀] 김성민 기자 = 10·29 이태원 참사 당시 박희영 용산구청장이 정재관 현 군인공제회 이사장(당시 대통령경호처 소속)에게 대통령실 인근 전단지 제거 상황을 보고한 사실이 드러났다. 정 이사장은 대한토지신탁의 박종철 대표이사를 ‘낙하산으로 임명했다’는 의혹을 받고 있다. 박 대표가 김건희 일가의 양평 공흥지구 개발사업의 담당자였다는 사실이 뒤늦게 밝혀지면서다. 국회에서 열린 이태원 참사 관련 청문회에서 공개된 자료에 따르면, 2022년 10월29일 밤 박희영 용산구청장은 당시 대통령경호처 소속이던 정재관 이사장에게 대통령실 인근 담벼락에 붙은 전단지를 제거했음을 보고하는 취지의 문자메시지와 사진을 보낸 것으로 확인됐다. 공공기관 인사를 둘러싼 윤석열정부의 정치권 인맥 논란이 다시 불거지고 있다. 이태원 참사 개입 정황들 이날 오후 10시51분 박 구청장이 보낸 문자에는 ‘전단지 제거 완료’라는 내용이 담긴 것으로 전해졌다. 이에 대해 정 이사장은 ‘ㅋ 고생하셨습니다’라는 취지의 답장을 보낸 것으로 알려졌다. 해당 메시지가 오간 시간대는 소방 경찰 시민이 뒤엉켜 사람들을 끄집어내고 심폐소생술을 하던 10시49분과 겹친다. 정치권과 시민사회에서는 “수백명의 사상자가 발생한 국가적 재난 상황에서 지방자치단체가 대통령실 인근 전단지 제거 상황을 보고하고 있었다면 행정 대응의 우선순위가 뒤바뀐 것 아니냐”는 비판이 나오고 있다. 특히 이태원 참사 이후 인파 관리 실패와 초기 대응 부실이 핵심 책임 논쟁으로 이어졌던 만큼, 참사 당일 용산구청이 어떤 업무에 행정력을 투입했는지에 대한 의문도 다시 제기되고 있다. 박 구청장은 청문회에서 해당 문자와 관련해 “전단지를 제거하라고 지시한 것이 아니”라고 해명했다. 그는 “우리 업무인 것 같아 전화해 보라고 한 것일 뿐 바로 나가서 제거하라고 지시한 것은 아니”라고 주장했다. 그러나 청문위원들은 문자 내용과 상황을 근거로 사실상 조치 지시가 있었던 것 아니냐며 강하게 추궁했다. 또 참사 상황에서 대통령실 인근 문제를 별도로 챙기고 이를 대통령경호처 인사에게 보고한 정황 자체가 부적절하다는 지적도 이어졌다. 사고 우려 민원 전화가 쇄도하던 때 박 구청장은 대통령실 인근 담벼락에 붙은 진보 단체 전단지를 다 떼어냈다며 사진과 함께 보고 형식의 문자를 보냈다. 이를 받은 정 이사장은 웃으며 “고생했다. 이태원 압사사고 안타깝고”라고 답한 것이다. 이번 문자 공개로 이태원 참사 당시 지방자치단체의 대응 판단과 대통령실 주변 기관과의 관계, 그리고 재난 상황에서 행정 대응의 우선순위가 어떻게 작동했는지에 대한 논란이 다시 수면 위로 떠오르고 있다. 박 구청장이 문자를 보낸 정 이사장은 김용현 당시 대통령경호처장과 절친한 육사 38기 동기다. 윤석열 캠프에서 ‘국방정책자문단 육사 8인회’로 통했으며 용산 ‘대통령실 이전 TF’에서 활동했다. ‘21세기 하나회’나 다름없다. 이태원 참사 전단지 제거 의혹 제기 보고받은 정, 대토신 사장 임명 개입? 박 구청장은 수사와 재판에서 이날 오후 10시51분에야 이태원참사를 인지했다고 주장했다. 느낌표까지 쓰며 “전단지 제거 완료”를 보고한 바로 그 시각과 분 단위까지 일치한다. 박 구청장이 참사 현장에 도착한 건 8분 뒤인 10시59분. 그 사이 박 구청장이 어디에 몰두했는지 그리고 대통령실 측근들과 어떤 소통을 한 건지 처음 드러났다. 지난 12일 서울 중구 은행회관에서 10·29 이태원참사 진상규명과 재발 방지를 위한 특별조사위원회가 연 청문회에서 양성우 이태원 특조위 위원은 “정재관이 전단지 제거를 요청했기 때문에 자랑하려고 보낸 것인가요?”라고 물었다. 이에 박 구청장은 “전혀 아니”라고 답했다. 양 위원이 “정재관을 통해서 경호처장 김용현, 나아가 대통령 내외에게 전달될 것을 의식하고 보고한 것 아닙니까”라고 재차 질문하자, 박 구청장은 아니라고 답했다. 앞서 정 이사장은 특조위 조사에서 “박희영 용산구청장이 대통령실에 협조한 걸 자랑하려고 일방적으로 보낸 것 같다”고 진술했고, 이날 청문회에 불출석했다. 현재 정 이사장이 이끌고 있는 군인공제회는 약 17만명 군인 회원의 노후 자금을 운용하는 대형 기관이다. 자산 규모는 20조원이 넘는 것으로 알려져 있다. 산하 기업 가운데 하나인 대한토지신탁은 군인공제회가 100% 지분을 보유한 부동산 신탁회사다. 사실상 공제회의 핵심 투자 및 사업 플랫폼 역할을 한다. 문제의 중심에는 정 이사장과 대한토지신탁 대표 박종철의 인사 흐름이 있다. 정 이사장은 2023년 1월 제16대 군인공제회 이사장으로 취임했다. 그는 예비역 육군 준장 출신으로 통상 소장 또는 중장급이 맡아왔던 자리에 임명된 이례적 인물이다. 군 안팎에서는 그의 발탁 배경에 윤 정부 핵심 인맥으로 꼽히는 김용현 전 국방부 장관의 영향력이 작용했다는 분석이 제기됐다. 20조 책임진 원스타 준장 실제로 군인공제회가 창립된 1984년 이래 준장급이 이사장을 맡은 건 정 이사장이 처음이다. 예비역 준장 출신인 정 이사장이 발탁된 데에는 ‘김용현의 입김이 크게 작용했다’는 게 군 인사에 정통한 관계자들의 시각이다. 군인공제회 이사장은 현역 군인 및 군무원 37명으로 구성된 제113차 대의원회의에서 선출, 국방부 장관의 승인을 받아 취임하기 때문이다. 또 정 이사장은 육군사관학교 38기 출신으로 한미연합사 민군작전처장, 합참 민군작전과장, 국방부 국회협력단장 등을 거친 군 경력 인사다. 특히 국방부 국회협력단장 시절 정치권과의 연결고리를 구축하며 윤정부 핵심 라인과 가까운 인물로 분류됐다. 논란은 그로부터 약 4개월 뒤 이어진 박 대표를 선임하는 과정에서 불거졌다. 대표이사 선임 과정 역시 공제회 이사회 추천과 국방부 승인 절차를 거치는 구조이기 때문에 사실상 모회사인 군인공제회의 영향력이 절대적이라는 평가가 나온다. 내부에서는 이 같은 인사 흐름을 두고 “군인공제회 수장 교체 이후 산하 기업 인사까지 연쇄적으로 바뀌는 전형적인 권력 인사 패턴”이라는 분석이 나온다. 실제로 대한토지신탁 대표 선임 과정은 공개 채용 형식을 취하지만, 최종 후보자는 군인공제회 이사회의 추천을 받아야 하고 국방부 승인까지 거쳐야 한다. 결과적으로 공제회 수장의 의중이 크게 반영될 수밖에 없는 구조다. 박 대표의 과거 이력까지 다시 조명되면서 정치적 논란이 확대됐다. 박 대표는 과거 양평 공흥지구 개발사업을 담당했던 대한토지신탁 실무 책임자로 알려져 있다. 이 사업은 윤석열 전 대통령 장모 최은순씨 일가가 연루된 특혜 의혹 사건과도 연결된 사업이다. 당시 윤석열 측은 대선 과정에서 공흥지구 개발사업이 대한토지신탁 주도로 진행된 만큼 특혜 가능성이 없다고 주장한 바 있다. 그러나 이후 자료에서 박 대표가 해당 사업 담당자로 확인됐다. 2018년 12월 사업1본부장으로 퇴사한 박 대표가 정권 출범 이후 다시 복귀한 배경을 둘러싸고 ‘낙하산 인사’ 의혹이 제기됐다. 대한토지신탁은 지난 11월 초 <일요시사>와 통화하며 “2014년 양평 공흥지구 사업은 오래된 만큼, 담당자를 알 수 없다”고 일축했다. 반면, 더불어민주당 한준호 의원이 요청한 ‘대한토지신탁 양평 공흥지구 개발 담당자 명단’에는 박 대표를 비롯한 양평 공흥지구 사업 실무자들의 이름이 정확하게 기재돼있다. 김건희 일가 집사로 활동 민중기 특별검사팀은 김건희의 가족 회사인 이에스아이엔디(ESI&D)가 양평 공흥지구 개발 과정에서 특혜를 받았다고 의심하고 있다. 민주당 한준호 의원이 대한토지신탁에서 제출받은 자료에 따르면, 박 대표는 2014년 5월27일 양평 공흥지구 사업 담당자였던 것으로 확인됐다. 당시 박 대표는 대한토지신탁 사업1본부장으로 근무하다가 2018년 12월 퇴사했다. 2019년과 2020년에는 에이치에스파트너스그룹 사장과 비전알이 대표이사를 역임했다. 그는 윤 전 대통령 당선 이후인 2023년 5월 대한토지신탁 대표이사로 복귀했다. 이 같은 의혹은 대한토지신탁의 최근 경영 상황과 맞물리며 더욱 확대되는 분위기다. 대한토지신탁은 부동산 경기침체와 PF 부실 여파로 유동성 압박을 겪고 있다. 군인공제회는 최근 수천억원 규모의 재무 지원을 단행한 것으로 알려졌다. 금융투자업계에 따르면 대한토지신탁은 군인공제회로부터 지급보증과 채권 인수 등을 통해 수차례 자금 지원을 받았지만 경영지표 개선은 제한적이었다. 이 때문에 “군인들의 노후자금이 부실 자회사 방어에 사용되는 것 아니냐”는 비판도 제기되고 있다. 대한토지신탁은 군인공제회의 100% 전액 출자를 바탕으로 부동산 신탁 및 개발사업을 주력으로 하고 있다. 군인공제회는 대한토지신탁의 주요 자금 조달이나 사업에 대한 지급보증을 지원하는 등 모회사를 지원함으로써 관계를 유지하고 있다. 따라서 군인공제회는 대한토지신탁의 대표이사를 공모하는 모회사다. 대한토지신탁의 대표이사 선임 과정도 군인공제회의 자회사 인사 시스템과 상법 및 관련 법규에 따라 진행된다. 대표이사직이 공석이 되면, 군인공제회는 대한토지신탁 대표이사를 공개 채용한다. 지원자들은 정해진 기간 내에 지원서를 제출하며, 대한토지신탁 인사총무팀 등에서 서류 전형을 진행한다. 양평 공흥지구 사업1본부장이 대표이사로 김용현 입김?···군인공제회 연결고리 주목 논란의 핵심은 인사와 경영 책임의 연결성이다. 군인공제회는 군인 복지와 연금 재원을 운용하는 기관인 만큼 정치권 외풍으로부터 독립성이 중요하다. 정 이사장의 임명 배경부터 산하 기업 대표 인사까지 정치적 인맥이 작용했을 가능성이 제기되면서 기관 운영의 투명성 문제가 다시 도마 위에 오른 상황이다. 군 관련 기관 내부에서도 우려의 목소리가 나온다. 공제회 관계자들은 “이사장이 특정 정치 라인으로 임명되면 관련 인사들이 주요 보직에 연쇄적으로 배치되는 구조가 만들어질 수 있다”며 “기관의 본래 목적보다 정치적 이해관계가 우선될 위험이 있다”고 지적한다. 군인공제회가 100% 지분을 보유하고 있는 자회사 공우이엔씨도 자금난 논란에 휩싸일 전망이다. 공우이엔씨는 대한토지신탁과 마찬가지로 군인공제회가 출자한 자회사다. 1993년 설립된 제일종합개발은 1999년 공우개발사업소 창설로 이어졌다. 군인공제회관과 계룡대 등의 시설 관리, 예식장, 사우나, 체력 단련장 등을 직영하는 업체였다. 2000년엔 육군 오수처리시설 용역관리와 환경공사로 사업 분야를 넓혀 나갔다. <일요신문> 보도에 따르면 일부 핵심 사업은 이미 공우이엔씨 손을 떠난 상황이다. 2012년 국우터널이, 2022년엔 문학터널이 무료화됐다. 2023년엔 경북 영천 소재 군 골프장 충성대 체력단련장 운영이 종료됐다. 전자공시시스템에 게재된 2023년 감사보고서는 공우이엔씨 민간사업 관련 보증이 리스크로 작용할 가능성을 시사한다. 공우이엔씨는 BTL이 아닌 기타 분야 사업에서도 2000억원대 보증을 서고 있는 것으로 나타났다. 2021년 기준 공우이엔씨 기타 사업 보증액 규모는 835억원 규모였다. 이 중 시설관리용역 관련 보증액을 제외한 기타 사업 분야 보증액 규모는 394억원이었다. 2년 사이 기타 사업 관련 보증액이 1222억원 불어났다. 2년 사이 보증액이 약 335% 폭증한 셈이다. 이로 인해 자금난 얘기가 고개를 든 것으로 파악됐다. 공우이엔씨 상황은 2024년 들어 악화일로에 접어든 것으로 전해진다. 2023년 기준 공우이엔씨 매출액은 1066억5280만원 규모였다. 그러나 23억2986만원 규모 영업손실을 봤다. 내부적으론 2024년 손실액이 더욱 커질 것이라는 예측이 나오고 있다. 내부 불안감이 증폭되는 상황이다. 공우이엔씨 적자 허덕 정 이사장과 대한토지신탁 박 대표 인사 사이의 직접적인 개입 여부는 아직 확인되지 않았지만, 군인공제회와 산하 기업 인사 구조상 영향력을 행사했을 가능성은 충분히 제기되는 상황이다. 군인들의 노후 자금을 운용하는 공공성 기관에서 정치권 인맥 중심 인사가 반복될 경우 제도적 견제 장치가 필요하다는 지적이 나오는 이유다. <smk1@ilyosisa.co.kr>