<일요초대석> ‘ 1인3역’ 배정철 어도 사장

편지 쓰는 사장님의 바쁜 인생

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 배정철 사장의 인생은 ‘어도’ ‘기부’ ‘가족’ 세 단어로 표현할 수 있다. 그는 일식당 ‘어도’의 사장으로 20년 넘게 살았고, 20년째 기부활동을 하고 있으며, 가족을 위해 3000일 넘게 손편지를 쓰고 있다. 식당의 주인, 소외된 사람들의 후원자, 한 가정의 가장 등 1인3역을 하느라 정신없는 배 사장의 바쁜 인생을 들여다봤다.
 

점심시간을 피했지만 ‘어도’는 여전히 분주했다. 직원들은 손님이 빠져나간 자리를 정리하고 새 손님을 받기 위한 준비로 정신없었다. 배정철 사장 역시 마찬가지였다. 손으로는 재료를 손질하면서 눈은 손님을 좇느라 바빴다. 배 사장의 붉은 유니폼에는 ‘어도 조리부장 배정철’이라는 이름이 실로 새겨져 있다. 유니폼은 풀을 먹여 다림질한 듯 구김 하나 없이 빳빳했다. 머리카락이 흘러내리지 않도록 정갈하게 빗어 넘긴 모습에서 24년간 일식당 어도를 꾸려온 장인의 면모가 드러났다.

영원한 조리부장

1962년 전남 장성군서 3남3녀 중 막내로 태어난 배 사장은 가난과 싸우느라 고단한 어린 시절을 보냈다. 인생의 전환점은 32세, 어도의 주인이 되면서 찾아왔다. 배 사장은 이 시기에 결혼을 하고, 미국에 살고 있던 ‘엄니’도 모셔왔다.

막내아들의 요청에 어머니는 미국 영주권도 포기하고 태평양을 넘어왔다.

“어릴 때는 결혼하고 엄니께 따뜻한 밥 한번 해드리는 게 소원이었다”며 “엄니께서 많이 편찮으셨기 때문에 오래 사실 수 있을지 걱정했다”고 말했다. 올해로 103세가 된 그의 어머니는 아들과 며느리, 손자 셋, 강아지와 함께 살고 있다.


그는 어도 개업일부터 지금까지 하루도 쉬지 않고 식당 문을 열었다. 식당 문을 여는 것 자체가 손님들과 약속이라고 여겼기 때문이다. 배 사장의 일과는 새벽 5시30분 수산시장에 가는 것으로 시작된다. 그곳에서 하루 동안 사용할 재료를 고른 후 어도에 출근한다.

최근에는 수산시장과 출근 사이에 운동시간을 끼워 넣었다. 헬스, 필라테스 등 매일 1시간30분 정도 운동에 투자한다. “운동은 일을 오래기 위한 수단”이라며 “강사들에게 ‘앞으로 20년 더 일해야 하니 잘 부탁한다’고 말했다”며 웃었다.
 

출근하고 난 뒤에는 마지막 손님이 자리를 뜰 때까지 쉴 틈이 없다. 경로당 노인들을 초청해 점심 식사를 대접하는 일을 한 달에 10회 정도 진행한다. 경조사 참석은 물론, 초밥이나 도시락을 만들어 보내는 일도 많다.

일요일에는 직원들이 쉬기 때문에 배 사장의 역할이 더 커진다. 주중이든 주말이든 시간을 쪼개 써야 할 정도로 바쁘다. 점심시간이나 저녁시간 등 바쁜 시간을 피해 그의 집무실이나 다름없는 ‘1호실’서 20∼30분씩 쪽잠을 자는 게 휴식의 전부다. 지방과 서울을 동네 오가듯 왔다 갔다 하는 일도 빈번하다.

24년간 하루도 안 쉬고 식당 열어
가족과 시간 못 보내 미안한 마음

가족들이 서운함을 느낄 법한 일정으로 30여년을 살아온 셈이다. “누군가는 내 삶이 매우 특이하다고 말한다”며 “잠자는 시간을 제외하고 계속 움직이는 삶”이라고 전했다. 이어 “명절이나 공휴일에도 식당 문을 열기 때문에 가족들하고 마음 편히 놀러가본 적이 없다”며 “가족들에겐 미안한 마음이 제일 크다”고 말했다. 그런 그가 가족들을 위해 선택한 방법은 바로 ‘손편지’.

배 사장은 인터뷰 도중 큰 가방을 하나 가져왔다. 가방 속에는 두꺼운 노트가 여러 권 들어 있었다. 한 권의 노트는 가족 한 사람에게 쓰는 그의 마음이었다. 그는 매일 아내, 두 아들과 딸, 어머니 그리고 자신에게 편지를 쓴다.


“매일 시간이 날 때마다 가족들에게 편지를 쓴다. 일정 때문에 그날 편지를 못 쓸 경우에는 다음 날 두 통을 쓴다”며 “3000일이 넘은 것 같다”고 자랑스레 얘기했다.

지난해에는 어머니에게 쓴 편지를 묶어 <엄니는 102살>이라는 제목의 책도 출간했다. 편지를 본 지인이 책으로 만들자고 몇 달을 요청한 끝에 이뤄진 일이었다. 책은 ‘애끓는 사모곡’이라 할 수 있을 정도로 어머니를 향한 존경과 사랑이 가득했다.

배 사장의 어머니는 지난해까지만 해도 그가 출근할 때 현관까지 나와 배웅을 했다고 한다. “엄니가 지난해에 비해 기력이 많이 떨어지셨다”며 “그래도 출근할 때 나와보려고 하실 때마다 감사하다”고 했다. 어머니와 가족 얘기를 꺼내자 배 사장의 눈가는 금세 붉어졌다. 그러면서 “그저 미안하고 고맙다”고 여러 번 말했다.

“어릴 때 일을 하다가 너무 힘들면 의정부에 사는 엄니를 찾아가 그 옆에서 자곤 했다”며 “죽을 생각을 갖고 수면제를 사 모을 정도로 힘겨웠던 때였다”고 회상했다.

“내가 일할 당시만 해도 1년에 1·2번 쉴 정도로 환경이 열악했다. 그날도 너무 힘들어서 엄니를 찾아갔다”며 “새벽에 눈을 떠보니 엄니가 방바닥에 무릎을 꿇고 ‘제발 우리 아들이 살게 해 달라’고 기도하고 있었다. 그 이후로 내 삶의 목표는 엄니를 모시고 잘 사는 게 됐다”고 했다.

그의 어머니는 어려운 살림에도 주변 사람들에게 베푸는 것을 일상처럼 여겼다. 그런 어머니의 성품은 배 사장에게로 고스란히 이어졌다. 학교, 병원, 장애인·노인 시설 등 그가 지금까지 수많은 단체와 시설에 기부한 돈은 60억원이 넘는다. 고등학생 이상 자녀가 있는 직원들에게 장학금을 주는 등 식구들을 챙기는 일도 잊지 않는다.

사모곡 담은 <엄니는 102살>
3000일 넘게 편지 써서 전해

“불로소득으로 기부를 하고 싶은 생각은 없다”며 “기부하는 돈만큼은 내가 열심히 일해서 벌겠다”고도 했다. 현재 배 사장은 식당서 나오는 모든 수입을 기부금으로 사용하고 있다. 식당에서 함께 일하는 직원들 역시 그의 기부활동에 동참하고 있는 셈이다.

“봉사활동이나 도시락 만들기에 묵묵히 동참해주는 직원들에게 고마운 마음 뿐”이라며 “이들이 없었으면 어도는 유지되지 않았을 것”이라고 애정을 드러냈다.

그는 자신이 후원한 사람들이 어떤 일을 이루거나 건강을 되찾을 때 큰 보람을 느낀다고 했다. 또 그의 도움으로 병을 고친 아이들이 보내온 편지에 감동하는 일도 많다고.

“편지를 보면 고맙다는 말뿐만 아니라 ‘나중에 어려운 사람을 돕겠다’ ‘돈을 많이 벌면 기부하겠다’는 말이 많다”면서 “그런 글을 볼 때마다 ‘잘하고 있구나’라고 생각한다”고 했다.

60억 넘게 기부


“지금까지 살면서 물질적으로든 감정적으로든 주변 사람들에게 보이지 않는 도움을 무수히 받아왔다”며 “이제 와서 돈 좀 벌었다고 나 혼자 편안함을 추구하는 것은 부끄럽다”고 겸손을 표했다. 이어 “일을 더 이상 할 수 없을 때까지 하는 게 나중에 인생을 되돌아봤을 때 가장 아름다운 모습일 것 같다”며 “앞으로 20∼25년 일선서 일하겠다. 나중에 확인하러 와도 된다”고 웃음 지었다.
 



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<단독> 김건희-정재관-박종철 ‘낙하산 고리’ 추적

[단독] 김건희-정재관-박종철 ‘낙하산 고리’ 추적

[일요시사 취재1팀] 김성민 기자 = 10·29 이태원 참사 당시 박희영 용산구청장이 정재관 현 군인공제회 이사장(당시 대통령경호처 소속)에게 대통령실 인근 전단지 제거 상황을 보고한 사실이 드러났다. 정 이사장은 대한토지신탁의 박종철 대표이사를 ‘낙하산으로 임명했다’는 의혹을 받고 있다. 박 대표가 김건희 일가의 양평 공흥지구 개발사업의 담당자였다는 사실이 뒤늦게 밝혀지면서다. 국회에서 열린 이태원 참사 관련 청문회에서 공개된 자료에 따르면, 2022년 10월29일 밤 박희영 용산구청장은 당시 대통령경호처 소속이던 정재관 이사장에게 대통령실 인근 담벼락에 붙은 전단지를 제거했음을 보고하는 취지의 문자메시지와 사진을 보낸 것으로 확인됐다. 공공기관 인사를 둘러싼 윤석열정부의 정치권 인맥 논란이 다시 불거지고 있다. 이태원 참사 개입 정황들 이날 오후 10시51분 박 구청장이 보낸 문자에는 ‘전단지 제거 완료’라는 내용이 담긴 것으로 전해졌다. 이에 대해 정 이사장은 ‘ㅋ 고생하셨습니다’라는 취지의 답장을 보낸 것으로 알려졌다. 해당 메시지가 오간 시간대는 소방 경찰 시민이 뒤엉켜 사람들을 끄집어내고 심폐소생술을 하던 10시49분과 겹친다. 정치권과 시민사회에서는 “수백명의 사상자가 발생한 국가적 재난 상황에서 지방자치단체가 대통령실 인근 전단지 제거 상황을 보고하고 있었다면 행정 대응의 우선순위가 뒤바뀐 것 아니냐”는 비판이 나오고 있다. 특히 이태원 참사 이후 인파 관리 실패와 초기 대응 부실이 핵심 책임 논쟁으로 이어졌던 만큼, 참사 당일 용산구청이 어떤 업무에 행정력을 투입했는지에 대한 의문도 다시 제기되고 있다. 박 구청장은 청문회에서 해당 문자와 관련해 “전단지를 제거하라고 지시한 것이 아니”라고 해명했다. 그는 “우리 업무인 것 같아 전화해 보라고 한 것일 뿐 바로 나가서 제거하라고 지시한 것은 아니”라고 주장했다. 그러나 청문위원들은 문자 내용과 상황을 근거로 사실상 조치 지시가 있었던 것 아니냐며 강하게 추궁했다. 또 참사 상황에서 대통령실 인근 문제를 별도로 챙기고 이를 대통령경호처 인사에게 보고한 정황 자체가 부적절하다는 지적도 이어졌다. 사고 우려 민원 전화가 쇄도하던 때 박 구청장은 대통령실 인근 담벼락에 붙은 진보 단체 전단지를 다 떼어냈다며 사진과 함께 보고 형식의 문자를 보냈다. 이를 받은 정 이사장은 웃으며 “고생했다. 이태원 압사사고 안타깝고”라고 답한 것이다. 이번 문자 공개로 이태원 참사 당시 지방자치단체의 대응 판단과 대통령실 주변 기관과의 관계, 그리고 재난 상황에서 행정 대응의 우선순위가 어떻게 작동했는지에 대한 논란이 다시 수면 위로 떠오르고 있다. 박 구청장이 문자를 보낸 정 이사장은 김용현 당시 대통령경호처장과 절친한 육사 38기 동기다. 윤석열 캠프에서 ‘국방정책자문단 육사 8인회’로 통했으며 용산 ‘대통령실 이전 TF’에서 활동했다. ‘21세기 하나회’나 다름없다. 이태원 참사 전단지 제거 의혹 제기 보고받은 정, 대토신 사장 임명 개입? 박 구청장은 수사와 재판에서 이날 오후 10시51분에야 이태원참사를 인지했다고 주장했다. 느낌표까지 쓰며 “전단지 제거 완료”를 보고한 바로 그 시각과 분 단위까지 일치한다. 박 구청장이 참사 현장에 도착한 건 8분 뒤인 10시59분. 그 사이 박 구청장이 어디에 몰두했는지 그리고 대통령실 측근들과 어떤 소통을 한 건지 처음 드러났다. 지난 12일 서울 중구 은행회관에서 10·29 이태원참사 진상규명과 재발 방지를 위한 특별조사위원회가 연 청문회에서 양성우 이태원 특조위 위원은 “정재관이 전단지 제거를 요청했기 때문에 자랑하려고 보낸 것인가요?”라고 물었다. 이에 박 구청장은 “전혀 아니”라고 답했다. 양 위원이 “정재관을 통해서 경호처장 김용현, 나아가 대통령 내외에게 전달될 것을 의식하고 보고한 것 아닙니까”라고 재차 질문하자, 박 구청장은 아니라고 답했다. 앞서 정 이사장은 특조위 조사에서 “박희영 용산구청장이 대통령실에 협조한 걸 자랑하려고 일방적으로 보낸 것 같다”고 진술했고, 이날 청문회에 불출석했다. 현재 정 이사장이 이끌고 있는 군인공제회는 약 17만명 군인 회원의 노후 자금을 운용하는 대형 기관이다. 자산 규모는 20조원이 넘는 것으로 알려져 있다. 산하 기업 가운데 하나인 대한토지신탁은 군인공제회가 100% 지분을 보유한 부동산 신탁회사다. 사실상 공제회의 핵심 투자 및 사업 플랫폼 역할을 한다. 문제의 중심에는 정 이사장과 대한토지신탁 대표 박종철의 인사 흐름이 있다. 정 이사장은 2023년 1월 제16대 군인공제회 이사장으로 취임했다. 그는 예비역 육군 준장 출신으로 통상 소장 또는 중장급이 맡아왔던 자리에 임명된 이례적 인물이다. 군 안팎에서는 그의 발탁 배경에 윤 정부 핵심 인맥으로 꼽히는 김용현 전 국방부 장관의 영향력이 작용했다는 분석이 제기됐다. 20조 책임진 원스타 준장 실제로 군인공제회가 창립된 1984년 이래 준장급이 이사장을 맡은 건 정 이사장이 처음이다. 예비역 준장 출신인 정 이사장이 발탁된 데에는 ‘김용현의 입김이 크게 작용했다’는 게 군 인사에 정통한 관계자들의 시각이다. 군인공제회 이사장은 현역 군인 및 군무원 37명으로 구성된 제113차 대의원회의에서 선출, 국방부 장관의 승인을 받아 취임하기 때문이다. 또 정 이사장은 육군사관학교 38기 출신으로 한미연합사 민군작전처장, 합참 민군작전과장, 국방부 국회협력단장 등을 거친 군 경력 인사다. 특히 국방부 국회협력단장 시절 정치권과의 연결고리를 구축하며 윤정부 핵심 라인과 가까운 인물로 분류됐다. 논란은 그로부터 약 4개월 뒤 이어진 박 대표를 선임하는 과정에서 불거졌다. 대표이사 선임 과정 역시 공제회 이사회 추천과 국방부 승인 절차를 거치는 구조이기 때문에 사실상 모회사인 군인공제회의 영향력이 절대적이라는 평가가 나온다. 내부에서는 이 같은 인사 흐름을 두고 “군인공제회 수장 교체 이후 산하 기업 인사까지 연쇄적으로 바뀌는 전형적인 권력 인사 패턴”이라는 분석이 나온다. 실제로 대한토지신탁 대표 선임 과정은 공개 채용 형식을 취하지만, 최종 후보자는 군인공제회 이사회의 추천을 받아야 하고 국방부 승인까지 거쳐야 한다. 결과적으로 공제회 수장의 의중이 크게 반영될 수밖에 없는 구조다. 박 대표의 과거 이력까지 다시 조명되면서 정치적 논란이 확대됐다. 박 대표는 과거 양평 공흥지구 개발사업을 담당했던 대한토지신탁 실무 책임자로 알려져 있다. 이 사업은 윤석열 전 대통령 장모 최은순씨 일가가 연루된 특혜 의혹 사건과도 연결된 사업이다. 당시 윤석열 측은 대선 과정에서 공흥지구 개발사업이 대한토지신탁 주도로 진행된 만큼 특혜 가능성이 없다고 주장한 바 있다. 그러나 이후 자료에서 박 대표가 해당 사업 담당자로 확인됐다. 2018년 12월 사업1본부장으로 퇴사한 박 대표가 정권 출범 이후 다시 복귀한 배경을 둘러싸고 ‘낙하산 인사’ 의혹이 제기됐다. 대한토지신탁은 지난 11월 초 <일요시사>와 통화하며 “2014년 양평 공흥지구 사업은 오래된 만큼, 담당자를 알 수 없다”고 일축했다. 반면, 더불어민주당 한준호 의원이 요청한 ‘대한토지신탁 양평 공흥지구 개발 담당자 명단’에는 박 대표를 비롯한 양평 공흥지구 사업 실무자들의 이름이 정확하게 기재돼있다. 김건희 일가 집사로 활동 민중기 특별검사팀은 김건희의 가족 회사인 이에스아이엔디(ESI&D)가 양평 공흥지구 개발 과정에서 특혜를 받았다고 의심하고 있다. 민주당 한준호 의원이 대한토지신탁에서 제출받은 자료에 따르면, 박 대표는 2014년 5월27일 양평 공흥지구 사업 담당자였던 것으로 확인됐다. 당시 박 대표는 대한토지신탁 사업1본부장으로 근무하다가 2018년 12월 퇴사했다. 2019년과 2020년에는 에이치에스파트너스그룹 사장과 비전알이 대표이사를 역임했다. 그는 윤 전 대통령 당선 이후인 2023년 5월 대한토지신탁 대표이사로 복귀했다. 이 같은 의혹은 대한토지신탁의 최근 경영 상황과 맞물리며 더욱 확대되는 분위기다. 대한토지신탁은 부동산 경기침체와 PF 부실 여파로 유동성 압박을 겪고 있다. 군인공제회는 최근 수천억원 규모의 재무 지원을 단행한 것으로 알려졌다. 금융투자업계에 따르면 대한토지신탁은 군인공제회로부터 지급보증과 채권 인수 등을 통해 수차례 자금 지원을 받았지만 경영지표 개선은 제한적이었다. 이 때문에 “군인들의 노후자금이 부실 자회사 방어에 사용되는 것 아니냐”는 비판도 제기되고 있다. 대한토지신탁은 군인공제회의 100% 전액 출자를 바탕으로 부동산 신탁 및 개발사업을 주력으로 하고 있다. 군인공제회는 대한토지신탁의 주요 자금 조달이나 사업에 대한 지급보증을 지원하는 등 모회사를 지원함으로써 관계를 유지하고 있다. 따라서 군인공제회는 대한토지신탁의 대표이사를 공모하는 모회사다. 대한토지신탁의 대표이사 선임 과정도 군인공제회의 자회사 인사 시스템과 상법 및 관련 법규에 따라 진행된다. 대표이사직이 공석이 되면, 군인공제회는 대한토지신탁 대표이사를 공개 채용한다. 지원자들은 정해진 기간 내에 지원서를 제출하며, 대한토지신탁 인사총무팀 등에서 서류 전형을 진행한다. 양평 공흥지구 사업1본부장이 대표이사로 김용현 입김?···군인공제회 연결고리 주목 논란의 핵심은 인사와 경영 책임의 연결성이다. 군인공제회는 군인 복지와 연금 재원을 운용하는 기관인 만큼 정치권 외풍으로부터 독립성이 중요하다. 정 이사장의 임명 배경부터 산하 기업 대표 인사까지 정치적 인맥이 작용했을 가능성이 제기되면서 기관 운영의 투명성 문제가 다시 도마 위에 오른 상황이다. 군 관련 기관 내부에서도 우려의 목소리가 나온다. 공제회 관계자들은 “이사장이 특정 정치 라인으로 임명되면 관련 인사들이 주요 보직에 연쇄적으로 배치되는 구조가 만들어질 수 있다”며 “기관의 본래 목적보다 정치적 이해관계가 우선될 위험이 있다”고 지적한다. 군인공제회가 100% 지분을 보유하고 있는 자회사 공우이엔씨도 자금난 논란에 휩싸일 전망이다. 공우이엔씨는 대한토지신탁과 마찬가지로 군인공제회가 출자한 자회사다. 1993년 설립된 제일종합개발은 1999년 공우개발사업소 창설로 이어졌다. 군인공제회관과 계룡대 등의 시설 관리, 예식장, 사우나, 체력 단련장 등을 직영하는 업체였다. 2000년엔 육군 오수처리시설 용역관리와 환경공사로 사업 분야를 넓혀 나갔다. <일요신문> 보도에 따르면 일부 핵심 사업은 이미 공우이엔씨 손을 떠난 상황이다. 2012년 국우터널이, 2022년엔 문학터널이 무료화됐다. 2023년엔 경북 영천 소재 군 골프장 충성대 체력단련장 운영이 종료됐다. 전자공시시스템에 게재된 2023년 감사보고서는 공우이엔씨 민간사업 관련 보증이 리스크로 작용할 가능성을 시사한다. 공우이엔씨는 BTL이 아닌 기타 분야 사업에서도 2000억원대 보증을 서고 있는 것으로 나타났다. 2021년 기준 공우이엔씨 기타 사업 보증액 규모는 835억원 규모였다. 이 중 시설관리용역 관련 보증액을 제외한 기타 사업 분야 보증액 규모는 394억원이었다. 2년 사이 기타 사업 관련 보증액이 1222억원 불어났다. 2년 사이 보증액이 약 335% 폭증한 셈이다. 이로 인해 자금난 얘기가 고개를 든 것으로 파악됐다. 공우이엔씨 상황은 2024년 들어 악화일로에 접어든 것으로 전해진다. 2023년 기준 공우이엔씨 매출액은 1066억5280만원 규모였다. 그러나 23억2986만원 규모 영업손실을 봤다. 내부적으론 2024년 손실액이 더욱 커질 것이라는 예측이 나오고 있다. 내부 불안감이 증폭되는 상황이다. 공우이엔씨 적자 허덕 정 이사장과 대한토지신탁 박 대표 인사 사이의 직접적인 개입 여부는 아직 확인되지 않았지만, 군인공제회와 산하 기업 인사 구조상 영향력을 행사했을 가능성은 충분히 제기되는 상황이다. 군인들의 노후 자금을 운용하는 공공성 기관에서 정치권 인맥 중심 인사가 반복될 경우 제도적 견제 장치가 필요하다는 지적이 나오는 이유다. <smk1@ilyosisa.co.kr>