'한핏줄' 동양-오리온 이상기류 내막

  • 김설아 sasa7088@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.09.23 10:51:50
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현재현 최후의 선택…담철곤 위험한 딜레마

[일요시사=경제1팀] 자금난에 몰린 동양그룹의 현재현 회장이 오리온 담철곤 회장에게 SOS를 쳤다. 동서지간인 두 사람은 서울 성북동에 담벼락 하나를 사이에 둔 이웃사촌. 동양과 오리온은 계열분리 전 하나의 기업이었다는 깊은 인연도 있다. 관심은 담 회장이 과연 팔을 걷어 부칠지 여부에 쏠리고 있다.




재계 30위권인 동양그룹. 주력 계열사인 레미콘 등 건자재 부문이 건설경기 불황에 적자 폭이 늘면서 최대 위기를 맞았다. 당장 기업어음(CP) 상환을 앞두고 ‘10월 위기설’이 돌고 있다. 금융계와 관련업계에 따르면 동양시멘트ㆍ동양증권ㆍ동양파워 등 동양그룹 5개 계열사가 발행한 CP는 총 1조1100억원 수준으로, 이달부터 내년 2월까지 줄줄이 만기가 돌아온다.

그간은 만기가 돌아오면 동양증권이 CP나 회사채를 새로 발행하는 방식으로 빚을 갚아 왔다. ㈜동양, 동양레저, 동양인터내셔널이 발행한 5000억원 규모의 CP도 동양증권 창구를 통해 7∼8%의 고금리로 개인투자자에게 팔린 것으로 알려졌다.

동서 도와줘

하지만 ‘계열사 채권을 계열 증권사 창구를 통해 판매할 수 없다’는 금융투자업법 개정이 올 10월부터 시행됨에 따라, 동양증권은 더 이상 계열사 CP를 일반 투자자에게 팔 수 없게 된다.

다른 증권사를 통해 회사채를 발행해 자금을 조달해야 할 상황이지만, 동양그룹 계열사들의 신용등급이 이미 크게 떨어져 동양증권 외에는 취급이 힘든 형편이다. 이 경우 개인투자자들은 큰 피해를 입을 수밖에 없다.


궁지에 몰린 동양그룹은 계열사 보유 자산들을 기초로 하는 자산유동화증권(ABS)을 최대 1조원 가량 발행하는 방안을 추진 중이다. 하지만 동양그룹의 신용등급이 낮아 독자발행은 힘든 상황이다. 결국 담철곤 오리온 회장과 그의 부인이 보유한 오리온주식(각각 12.91%, 14.49%)을 담보로 신용을 보강할 수밖에 없다는 쪽으로 가닥을 잡았다.

오리온그룹이 신용보증을 해준다면 만기가 돌아오는 회사채 상환을 하는 등 급한 불을 끌 수 있다. 이후 동양매직 등 계열사 매각을 성사시키면 유동성 위기에서 완전히 벗어날 수 있다는 시나리오다. 동양그룹은 동양파워 일부 지분(5000억원)과 동양매직(2500억원) 등의 매각이 계획대로 진행되면 1조원 가량의 자금을 조달할 수 있을 것으로 내다보고 있다.

이와 관련, 최수현 금융감독원장은 최근 현 회장을 만나 “개인투자자 피해를 최소화하기 위해 오너 일가가 사재 출연 등을 통해 만기 도래하는 CP 상환 문제를 해결할 것”을 주문했다.

현 회장도 오리온의 지원 없이는 ABS발행이 도저히 불가능하다고 보고, 담 회장에게 손을 내밀었다. 두 사람은 지난 13일 이른 아침 담 회장 자택에서 회동을 한 것으로 전해졌다.

이들은 고 이양구 동양그룹 창업주의 사위들이다. 이 창업주는 생전 두 딸을 두었는데 장녀가 현 회장의 부인인 이혜경 동양그룹 부회장, 둘째 딸이 담 회장의 부인인 이화경 부회장이다. 일종의 ‘자매 그룹’인 셈. 창업주의 부인인 이관희 서남재단 이사장도 담 회장 부부에게 동양그룹을 지원해줄 것을 설득한 것으로 알려졌다.

코너몰린 현 회장 결국 담 회장에 ‘SOS’
이럴수도 저럴수도…돕자니 경영권 위험

하지만 담 회장 쉽게 결론을 내리지 못하고 있는 상황이다. 오너가의 일원이 총수로 있는 그룹은 맞지만 오리온은 지난 2001년 동양그룹에서 계열분리 했고 사실상 남과 다름없다. 더욱이 지난해 지분관계도 완벽하게 정리된 터라 지원을 해주고 말고 할 처지도 아니다.

오리온도 곳간이 넉넉하지 않다 보니 성사 가능성은 두고봐야한다는 것이 재계의 시각이다. 올 상반기 말 계열사를 포함한 오리온의 연결기준 자산총액은 2조8129억원이고, 이 가운데 유동자산은 1조168억원으로 분석됐다. 이 중 보유현금과 곧바로 현금화할 수 있는 금융상품만 놓고 본다면 4000억원 수준이다.


게다가 오리온은 현재 국내 제과부분 신규라인 강화 등 여기저기 돈 쓸 곳이 많다. 중국시장 판매확대를 위한 선양공장 신축을 진행 중인데, 내년까지 총 1억달러가 소요된다.

실탄이 충분치 않은 오리온이 동양그룹 지원에 나선다고 가정할 경우, 외부차입금을 늘려야 하는 구조라 두 그룹이 동반부실화 할 가능성도 배제하지 못한다는 지적이다. 만일 향후 동양그룹이 기초자산으로 맡긴 계열사 자산 등의 매각에 어려움을 겪어 ABS 등 상환이 어려워질 경우 담 회장과 이 부회장은 맡긴 주식을 팔아 대지급에 나서야 하는 경우가 발생 할 수도 있다.

YES? NO?

이 외에도 담 회장이 지난 4월 대법원에서 횡령·배임 혐의로 집행유예 선고를 받았던 터라 회사 차원에서의 지원은 쉽지 않을 것이란 분석이다. 때문에 오리온 관계자는 그룹 차원의 지원이 아닌 담 회장과 이 부회장의 개인 지분을 바탕으로 한 신용도 보강 요청이라는 점을 강조하고 있다. 

담 회장이 현 회장의 부탁을 아예 뿌리치지는 못할 것이라는 시각도 있다. 그간 오너 일가가 동양을 지원해 준 사례가 전혀 없지는 않기 때문이다.

지난해 12월 창업주 부인인 이 이사장은 자신이 보유한 오리온 주식을 동양에 무상 대여했고, 동양은 이를 바탕으로 1600억원을 확보했다. 이 여사가 동양그룹을 살리기 위해 뛰고 있고 동서 간이면서 이웃사촌인 것이 현재 두 회장의 관계다. 동양그룹의 미래에 담 회장의 결단만 남은 셈이다.


김설아 기자 <sasa7088@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사>

동양-오리온 관계는?

동양그룹은 국내 재벌가에서 최초로 사위가 승계한 그룹이다. 그 주인공이 바로 현재현 동양그룹 회장과 담철곤 오리온그룹 회장. 고 이양구 창업주의 맏사위 현 회장은 동양그룹을, 둘째 사위 담 회장은 그룹에서 계열 분리한 오리온그룹을 경영하고 있다.

고 이양구 창업주가 슬하에 딸만 둔 탓이다. 북한에서 홀로 월남해 가족이 단출한 이 창업주는 6·25전쟁통에 만난 교사출신 이관희씨와 사이에서 혜경-화경 딸만 둘을 뒀다. 장녀 혜경씨는 1976년 현 회장과 결혼했다. 고려대 초대총장을 역임하고 6·25전쟁 때 납북된 현상윤 박사가 그의 조부다. 현 회장은 경기고와 서울대 법대를 졸업했으며 대학 3학년 때 12회 사법시험에 합격했다. 1977년 부산지검 검사로 재직하다 혜경씨와 결혼, 경영수업을 위해 미국 스탠퍼드대로 유학을 갔다온 뒤 곧바로 동양시멘트 이사로 경영에 참여했다.

차녀 화경씨는 1980년 담 회장과 부부의 인연을 맺었다. 고조부가 한국으로 건너온 화교 집안 출신인 담 회장은 서울외국인학교를 나와 미국 조지워싱턴대에서 마케팅을 공부했다. 그의 부친은 한의사였다. 담 회장은 외국인학교 재학 시절 화경씨를 만나 10년 열애 끝에 결혼, 한국 국적을 취득한 뒤 1981년 동양제과에서 일을 시작했다. 혜경씨와 화경씨는 일찍이 경영에 참여했지만 ‘대권’은 두 사위인 현 회장과 담 회장에게 돌아갔다. 이 창업자는 생전에 사위들을 후계자로 키우기 위해 혹독한 경영수업을 시켰다. 


현 회장은 외환위기로 심각한 부채에 시달릴 당시 고강도 구조조정을 통해 내실을 다져 회사를 안정시켰고 담 회장은 식품과 유통사업에 그치지 않고 엔터테인먼트 등으로 사업군을 확대시키며 저돌적인 경영수완을 발휘해 이 창업주의 기대를 저버리지 않았다.

1989년 이 창업주가 별세한 이후 동양의 경영권은 가족 간 협의를 통해 맏사위인 현 회장이 승계했고, 둘째 사위인 담 회장은 오리온을 맡았다. 두 사위는 10여 년 동안 두 그룹을 한지붕 아래에서 이끌다가 2001년 각자의 길을 떠났다. 분가 이후 동양그룹과 오리온그룹은 나름대로 신사업을 추진하면서 독자행보를 걸었지만, 예전의 화려했던 영광을 되찾지는 못하고 있다. 담 회장은 횡령·배임 혐의로 구속됐고, 현 회장은 채무상환압박에 그룹 골간이 흔들리고 있다. 난국을 맞이하고 있는 동양가의 위기탈출 해법이 주목된다. <아>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>