프로골퍼 무한 개성시대

패션·컬러로 필드 자신감

프로골퍼들의 기량뿐 아니라 경기 외적인 요소를 지켜보는 것도 나름의 재미다. 프로골퍼들의 옷에 담긴 컬러는 자신의 개성을 표현하는 것은 물론 우승에 대한 염원을 담고 있다.

미국여자프로골프(LPGA) 투어 JTBC 파운더스컵. 대회가 열린 미국 애리조나주 피닉스의 와일드파이어 골프장의 코스 곳곳에는 봄을 맞아 노란 꽃이 만발해 있었다. 피닉스 시내에서도 노란 꽃을 어렵지 않게 찾아 볼 수 있었다.

올 시즌 처음으로 출전한 박성현(23·넵스)도 최종 4라운드에서 노란색 셔츠를 입는 등 이번 대회에서 유독 노란색이 들어간 옷을 자주 입었다. 앞서 연습라운드 때 쓴 모자의 메인스폰서 로고는 노란색이었고, 프로암 때 입었던 셔츠의 의류 후원사 로고도 옐로였다. 3라운드 때는 입었던 셔츠는 칼라 부분에 옐로 줄무늬가 포인트로 들어가 있었다.

박성현은 “원래 노란색을 좋아했다. 새로운 의상 콘셉트를 정할 때 내 의견을 반영했다”며 “앞으로 노란색은 나를 상징하는 색이 될 것이다”고 했다. 그의 의류 후원사인 빈폴 골프 관계자는 “박성현의 시그니처 컬러로 선정한 노랑은 심리적으로 자신감과 낙천적인 태도를 갖게 한다. 새로운 아이디어를 얻도록 도움을 주는 컬러로 알려져 있다”고 설명했다.

이처럼 빨강, 노랑, 초록 등 컬러는 단순한 색 이상의 의미를 지닌다. 자신의 정체성과 개성을 표현하는 도구로 사용되기도 하고, 우승을 염원하는 ‘위닝 컬러’이기도 하다.

파운더스컵에서 LPGA투어 72홀 최소타 타이 기록을 작성하며 우승한 김세영(23·미래에셋)은 최종 라운드에 항상 빨간 바지를 입는다. 이번에도 빨간 바지를 입고 ‘사막의 여왕’ 자리에 올랐다. 김세영은 “빨간 바지를 입는 날은 확실히 다르다. 자기 암시가 되는 것 같다”며 “주변에서 나와 잘 어울린다고 하더라”고 말했다.


‘골프 황제’ 타이거 우즈(미국)도 최종일이면 어김없이 붉은 셔츠를 입는다. 붉은색은 압도적 기량과 함께 경쟁자를 주눅 들게 한 우즈의 심벌이다. 김효주(21·롯데)도 붉은색 바지를 선호한다. 김효주는 이번 파운더스컵 최종일 경기 직후 만난 자리에서 “붉은색 바지를 너무 많이 입었더니 색이 바랬다. 이제는 흰색이나 검정색 바지도 자주 입으려 한다”고 농담하기도 했다.

‘골프황제’우즈 붉은 셔츠 대표적

미국프로골프(PGA) 투어에서 마스터스 2승을 포함해 통산 10승을 거둔 버바 왓슨은 핑크색 마니아다. 190cm의 거구인 데다 무표정한 얼굴과 어울리지 않을 것 같지만 핑크색은 왓슨의 상징이다.

그의 골프 클럽은 온통 핑크색이다. 드라이버는 핑크색 헤드에 샤프트까지 핑크색이다. 아이언 헤드에는 이름 ‘버바(Bubba)’를 핑크색으로 새겨 넣었다. 퍼터 헤드 역시 핑크빛 광택을 입혔다.

LPGA투어에서 대표적으로 핑크 컬러를 사랑하는 골퍼는 ‘핑크 공주’라 불리는 폴라 크리머(미국)다. 그는 옷뿐만 아니라 머리 끈, 신발 등을 분홍색으로 꾸민다. 의상을 다른 색으로 입었을 경에는 핑크색 머리 끈으로 포인트를 준다. 또한 최종 라운드 때는 핑크 볼을 자주 사용한다. 그래서 그의 핑크색 볼을 ‘선데이 볼’로도 부른다.

PGA투어의 장타자 왓슨이 핑크색을 좋아한다면 LPGA투어의 장타자 렉시 톰프슨(미국)은 블루를 좋아한다. 톰프슨은 통산 7승을 달성할 때마다 상하의를 모두 블루 계열로 통일했다. 블루를 좋아하는 그녀의 메인 스폰서는 공교롭게도 ‘레드 불’이다.

유소연(26·하나금융)도 블루 마니아다. 유소연은 “특정한 날을 정해놓고 입는 건 아니지만 블루 계열의 옷을 좋아한다”며 “어렸을 때부터였고, 특히 연세대를 다니면서 블루를 더욱 좋아하게 됐다”고 설명했다. 연세대의 상징색이 블루다.


세계 랭킹 1위 리디아 고(18)의 클럽 샤프트와 그립은 민트 컬러다. 리디아 고는 “원래 샤프트는 회색이었는데 내가 민트색을 좋아하다 보니 제조사에서 민트색으로 만들어줬다”면서 “앞으로 의류도 민트 계열을 자주 입을 것”이라고 말했다.

그밖에 올해를 끝으로 은퇴를 하게 되는 ‘골프 여왕’ 박세리(39·하나금융)는 톡톡 튀는 원색을 즐겨 입고, 박인비(28 ·KB금융그룹)는 최종일에 주로 흰색 계열의 옷을 자주 입는다. 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>