[인터뷰] 이주여성긴급지원센터 1577-1366 강성혜 중앙센터장

“언어소통 안 된다는 자체가 위기”

이주여성 지원을 위해 2006년 11월 여성부가 설치한 ‘이주여성긴급지원센터 1577-1366’은 이주여성들의 언어소통 지원과 함께 가정폭력, 성폭력 등의 인권피해를 긴급 지원한다. 이주여성 전화상담은 1년 365일 24시간 연중무휴 풀가동 시스템으로 운영되고 있으며, 사이버 상담과 면접 상담도 함께 이루어지고 있다. 이주여성에게 있어 가장 중요한 것은 “인권보호”와 “의사소통”이라고 강조하는 강성혜 중앙센터장을 지난 8일 직접 만났다. 다음은 강 센터장과의 일문일답.

한국남성&이주여성, “기대치 낮추고 이해도 높여라”
외국아내 소유물 아냐…남녀평등 관점에서 존중해야

- 9개 국어를 지원, 이주여성들이 모국어로 상담이 가능하다는 점에서 상담 의뢰가 상당히 많을 것 같다. 하루 평균 몇 건의 상담이 이루어지는지 궁금하다.
▲지역센터까지 합하면 일주일에 평균 900~1000건의 상담이 이루어진다. 서울 센터만 따지면 하루에 80~100건의 상담이 이루어지고 면접 상담은 1~2건 정도다. 사이버 상담은 한 달에 200건 정도가 올라온다. 2006년 11월 문을 연 이후 지난 3년 간 총 7만305건의 상담이 이루어졌다.

- 상담 내용 중 가장 많은 비중을 차지하는 부분은 무엇인가.
▲지난 3년 간 상담내용을 분석해 보면 가족갈등과 부부갈등이 23%로 가장 높았고, 이어 이혼관련 등 법률상담이 15.9%로 나타났다. 전체 상담 중 가정폭력 및 성폭력관련 상담은 9%, 가출 및 쉼터 요청도 5.1%를 차지했다. 하지만 최근 전화 상담을 살펴보면 법률문제가 20% 정도로 상승했다. 그 중에서도 이혼에 대한 상담이 늘었다. 가정폭력은 10% 수준을 유지하고 있다.

- 이주여성의 사연을 들어보면 안타까운 경우가 많다. 이주여성이 이 같은 피해를 입는 이유가 어디에 있다고 보는가.
▲국제결혼을 하는 대부분의 한국 남성은 저소득층이거나 농촌에서 농사를 짓는 등 한국 여성들이 결혼상대로는 눈길을 주지 않는 층이 많다. 그럼에도 불구하고 한국 남성들은 가부장적인 사고에 젖어 있고, 큰 돈을 들였다는 생각에 외국 여성을 소유물로 여기는 경향이 있으며 한국 여성들보다 다루기 쉬울 것이라고 생각한다. 반대로 외국 여성들은 한국으로 시집을 오면 경제적으로 부유할 것이라는 환상을 갖고 있다. 처음부터 서로 반대의 생각을 하고 있으니 결혼 이후 갈등이 생기는 것은 당연하다. 또 의사소통이 제대로 이루어지지 않으면서 서로 오해와 불신이 생기고 말보다는 행동으로 해결하려는 생각이 강해진다. 그러다보니 폭언과 폭행으로 이어지는 경우가 많다.

- 이주여성들의 피해를 막기 위한 방법으로는 무엇이 있는가.
▲원론적으로는 결혼을 하기 전으로 돌아가야 한다. 결혼을 결정하기 전 국제결혼 문제나 타국에서 사는 어려움 등을 충분히 파악한 다음 결혼을 결정해야 한다. 또 서로 배우자에 대해 충분히 알아야 하고 서로의 생각과 가치관 등을 확인한 후 결혼하는 것이 중요하다. 하지만 이 같은 절차가 현실적으로 불가능하다고 했을 때 결혼 초기의 의사소통이 가장 중요하다.

- 이와 반대로 한국에 들어오는 것을 목적으로 한국 남성을 이용, 사기 결혼을 하고 가출하는 여성들도 증가했다. 이럴 경우 한국 남성들이 피해를 상담할 만한 기관이 존재하는지 궁금하다.
▲최근 피해 남편들도 늘어나고 있는 것이 사실이다. 하지만 안타깝게도 아직 피해 남편들을 위한 본격적인 센터나 상담소는 마련되어 있지 않다. 가끔 이 같은 피해를 입은 남성들이 우리 센터를 찾아 “이주여성의 인권은 중요하고 한국 남편들의 인권은 중요하지 않느냐”고 푸념하곤 한다. 이 부분을 충족할 수 있는 센터나 상담소가 필요한 것은 사실이다.

- 마지막으로 다문화가정을 이루고 있는 한국 남편과 이주여성에게 당부의 말이 있다면 한 마디 부탁한다.
▲서로에 대한 기대치를 낮춰야 한다. 한국 남성들은 여성들이 무조건 순종하고 자기가 원하는 대로만 살아주기를 기대하지만 이주여성들은 한국에 오면 남성이 친정을 도와주고 모든 부분에 있어 잘해줄 것이라는 환상을 갖고 온다. 서로 그런 기대치를 낮추고 바닥에서부터 서로 노력해야 한다. 끊임없는 대화를 통해 서로의 상황과 감정을 알리고 설득하고 이해하는 가운데 행복을 찾아야 한다. 기대치는 낮추고 이해도는 높여라.  



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<단독> 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[단독] 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 소문이 어느덧 사실처럼 인식되고 있다. 명확한 물증이 없는 가운데 파편적인 의혹이 덧씌워진 양상은 좀처럼 바뀌지 않고 있으며, 흐름을 파악할 만한 유의미한 흔적이 이제야 겨우 나왔을 뿐이다. 증폭된 의혹 뒤편에서 여전히 진실은 빼꼼히 잘 보이지 않는다. 2010년 9월 설립된 ‘선라이즈에프앤티’는 황해경제자유구역에 자리 잡은 유일한 농산물 가공 업체로, 그간 심심치 않게 밀수 의혹을 받아왔다. 가공 목적으로 수입한 농산물을 가공 없이 시중에 유통시켜 엄청난 차익을 봤다는 꼬리표가 뒤따랐다. 의혹하는 눈초리 선라이즈에프앤티가 취급했던 대다수 농산물이 고관세 품목이라는 점은 이 같은 의혹을 부채질했다. 그간 선라이즈에프앤티는 ▲녹두 ▲콩나물콩 ▲다대기(혼합양념) ▲생강 ▲마늘 ▲참깨 ▲팥 ▲서리태 등 높은 세율이 붙는 고관세 품목을 주로 수입했던 것으로 파악되고 있다. 한 예로 콩나물콩의 경우 그대로 들여와 국내에 유통하면 487% 관세가 부과되지만, 콩나물 재배 목적으로 수입하면 27%만 반영된다. 평택세관에 몸담았던 다수의 전직 세관공무원이 기업 출범 및 운영에 관여했다는 점도 선라이즈에프앤티를 부정적으로 보게 만들었다. 심지어 선라이즈에프앤티 이사진에 포함됐던 특정 세관 출신 임원이 한때 다이아몬드 밀수 사건에 이름이 오르내린 사례도 존재한다. 수년 전부터는 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티를 동일선상에서 바라보는 경향이 강해졌다. 선라이즈에프앤티의 밀수 의혹을 수차례에 걸쳐 제기했던 공익 제보자 이성열씨가 재판에 연루되는 과정에서 김건희씨의 모친인 최은순씨가 거론됐던 게 이 같은 흐름에 불을 지핀 형국이다. 이런 가운데 정치평론가인 장성철 공론센터 소장이 최근 ‘평택항’을 언급하자, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성은 사실처럼 받아들여질 정도가 됐다. 장 소장은 SBS라디오 <김태현의 뉴스쇼>가 운영하는 유튜브 방송에 출연해 김건희씨 일가의 수상한 물건 수입 의혹과 관련한 이야기를 전했다. 갈수록 증폭되는 평택 논란 이제야 공개된 소소한 흔적 장 소장은 “최은순씨가 주인으로 있는 농수산물 수입업체에서 이상한 것을 들고 오려고 하다가 걸려서 (김건희) 오빠와 김건희씨가 그것을 무마시키려고 여러 가지 이상한 (일들을 했다고 한다)”며 “어떤 물건인지 구체적으로 밝히지는 않았지만, 부적절한 물건인 것으로 추정되고 있다”고 말했다. 급기야 선라이즈에프앤티의 폐업이 알려지자, 의혹은 그야말로 걷잡을 수 없이 커진 양상이다. 선라이즈에프앤티는 국세청 사업자 과세 유형 조회 결과 지난 10일자로 폐업한 것으로 확인되고 있다. 폐업자로 조회된 지난 10일은 김건희 특검법이 공포된 시기와 맞물린다. 물론 꾸준히 의혹이 제기된 것과 별개로, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성을 입증할 만한 확실한 단서는 없는 상황이다. 특히 주주명부가 지금껏 외부에 공개되지 않았다는 게 의혹과 진실을 구분 짓기 어렵게 만들고 있다. 이런 의미에서 <일요시사>가 최초 입수한 주주명부는 간접적으로나마 의문을 풀 수 있는 열쇠로 작용할 여지를 남긴다. 2022년 10월 작성된 ‘카리나에프앤티(선라이즈에프앤티에서 2020년 9월 상호 변경) 주주명부’를 검토한 결과 주주는 총 17명, 발행주식은 91만8400주(1주당 5000원)로 확인됐다. 2010년 9월 자본금 5억원으로 설립된 선라이즈에프앤티는 수차례 증자를 거쳤고, 해당 시기에 자본금을 45억9200만원으로 늘린 상태였다. 의문 해소 첫 단추 일단 주주명부에서는 김건희씨 일가의 이름을 찾을 수 없다. 대신 경영권 교체 과정이나마 엿볼 수 있을 뿐이다. 법인 등기와 주주명부를 교차 검증한 결과를 토대로 추정하면, 표면상 선라이즈에프앤티 지배 세력은 ‘전직 세관공무원(설립~2018년 중순)→지엔티에이치(~2020년 중순)→킴스에O엔O(~2022년 초순)→동OO앤에스(~2025년 6월)’ 순으로 변경된 흐름이다. 첫 번째 경영권 교체는 ‘펀딩하이 연체 사건’과 함께 발생했다. 펀딩하이는 중국·동남아시아에서 농산물을 수입하는 업체에 돈을 빌려 주고, 투자자들에게 15% 이상 수익을 보장하는 펀딩 상품으로 인기를 끌던 P2P 업체였다. 그러나 펀딩하이는 2018년 6월20일 ‘마늘 시즌2-17차(모집 금액 3억원, 차주 승리산업)’ 펀딩 상품의 연체를 시작으로 ▲세척 당근 시즌2-18차(모집금액 5억원, 차주 지엔티에이치) ▲김치 펀딩 2차(모집금액 1억2000만원, 차주 상아농산) ▲번데기 펀딩 1차(모집금액 1억8000만원, 차주 월량완코리아) 등에서 차주의 투자금 상환 실패를 알렸다. 연체 금액은 ▲지엔티에이치 29억원 ▲승리산업 33억원 ▲상아농산 11억8000만원 ▲월량완코리아 1억8000만원 등 총 75억6000만원에 달했다. 급기야 펀딩하이는 연체율 100%를 찍은 채 영업을 중단했다. 상환 실패 이후 차주 사이에 관련성이 드러났다. 지엔티에이치와 승리산업에서 대표이사였던 윤석호씨는 두 회사 지분을 각각 60%, 100% 보유 중이었다. 또한 월량완코리아 사내이사로도 등재돼있었다. 거듭되는 교체 수순 연체가 발생한 직접적인 사유는 선라이즈에프앤티를 대상으로 한 지분 투자였다. 지엔티에이치는 펀딩받은 금액을 농산물을 들여오는 데 쓰지 않고, 선라이즈에프앤티 주식을 매입하는 데 활용한 것으로 뒤늦게 확인됐다. 이를 계기로 지엔티에이치는 2018년 6월경 주식 16만1400주를 확보한 선라이즈에프앤티 최대주주로 올라섰다. 지엔티에이치가 지배력을 확보한 이후 선라이즈에프앤티 임원 명단에 변화가 목격됐다. 선라이즈에프앤티 초창기부터 함께했던 사내이사와 부친에 이어 회사에 몸담았던 대표이사를 대신해 지엔티에이치가 끌어들인 얼굴들이 등기임원 자리를 꿰찼다. 정작 지엔티에이치는 연체 발생 넉 달 후인 2018년 10월 보유 중이던 선라이즈에프앤티 주식을 ‘란릉현래보식품유한공사’에 넘겼다. 펀딩하이 투자자들과의 소송전이 불거지자 중국에 본거지를 둔 우군에 주식을 양도한 모양새였다. 두 번째 경영권 교체는 ‘킴스에O엔O’ 측이 선라이즈에프앤티의 주체로 올라서는 과정에서 발생한 것으로 보인다. 충청권에 본적을 둔 킴스에O엔O는 2022년 10월 기준 선라이즈에프앤티 주식 10만8200주를 확보한 것으로 확인됐다. 킴스에O엔O 대표이사의 친인척이 보유한 주식 13만2800주를 합산하면 우호 주식은 24만주 안팎이다. 기존 지엔티에이치 측 우호 세력(란릉현래보식품유한공사 16만1400주+마송재 3만주)과 비교해 5만주 가까이 격차를 벌린 셈이다. 킴스에O엔O 측이 선라이즈에프앤티 주식을 대량 매입한 시기는 2020년 중후반으로 추정된다. 이 무렵 선라이즈에프앤티 등기임원 구성이 크게 요동쳤다는 점을 통해 짐작 가능한 사안이다. 실제로 지엔티에이치가 지배력을 발휘하던 2018년 7월 대표이사에 선임됐던 김정일 대표는 2020년 3월 해임됐다. 2018년 9월 취임했던 또 다른 대표이사 역시 당해 10월을 넘기지 못한 채 사임했다. 쉽게 거두지 못하는 의심 의미심장 세력 교체 과정 공석이 된 주요 등기임원 자리는 킴스에O엔O 측 인물로 채워졌다. 킴스에O엔O 대표이사가 2020년 10월 선라이즈에프앤티 대표이사로 취임했고, 해당 시기에 사외이사, 감사 등 등기임원 전원이 새 얼굴로 교체됐다. 킴스에O엔O에 이어 지배 세력으로 등장한 곳은 식료품 제조업을 영위하는 동OO앤에스였다. 이 회사는 2022년 10월 기준 주주명부에 선라이즈에프앤티 주식 41만주(지분율 44.64%)를 보유한 단일 최대주주로 등재돼있다. 여기에 우호 세력(글로O포O 1만주+김성수 2만주+김종봉 788주)의 주식을 합산하면 지분율은 50%에 육박한다. 동OO앤에스는 사실상 선라이즈에프앤티를 인수하고자 만든 업체로 비쳐질 여지를 남긴다. 2022년 2월 출범 당시 자본금 10억원짜리였던 동OO앤에스는 불과 두 달 만인 2022년 4월14일 자본금을 21억원으로 두 배 이상 키웠다. 공교롭게도 동OO앤에스가 설립 이후 8개월 사이 선라이즈에프앤티 주식 41만주를 확보하는 과정에서 투입한 금액은 총 20억5000만원이었다. 이는 동OO앤에스 자본금 21억원이 선라이즈 주식 41만주를 매입하는 데 쓰였을 가능성에 주목하게 만든다. 게다가 선라이즈에프앤티는 기존 61만8400주였던 발행주식을 2022년 4월22일 91만8400주로 30만주 확대했다. 동OO앤에스가 자본금을 21억원으로 확충한 지 8일 만이다. 선라이즈에프앤티가 발행주식을 30만주 늘린 덕분에 동OO앤에스는 상대적으로 수월하게 주식 41만주를 확보한 형국이다. 동OO앤에스가 선라이즈에프앤티를 지배하는 위치로 올라설 무렵에 선라이즈에프앤티 임원 구성은 또 한 번 바뀌었다. 동OO앤에스 대표이사가 사내이사, 글로O포O 대표이사가 사외이사에 이름을 올렸고, 김성수 대표이사가 신규 선임됐다. 이후 김성수 대표는 선라이즈에프앤티 폐업 전까지 자리를 지킨 것으로 확인되고 있다. 되짚어보는 연결고리 한편 일각에서는 김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 영향력을 행사했다면 그 시기는 지엔티에이치 측이 지배력을 상실한 이후일 것으로 추정하고 있다. 그나마 킴스에O엔O 혹은 동OO앤에스와의 연관성이 높다고 보는 것이다. 한 경찰 관계자는 “김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 관여한 직접적인 흔적이 발견되지 않았지만, 만약 영향력을 행사했다면 그 시기를 2021년 이후로 특정해볼 수 있을 것”이라며 “항간에 떠도는 마약 적발 여부는 2022년 근방으로 얘기가 오가는 상황”이라고 말했다. <heatyang@ilyosisa.co.kr>