코리안리 ‘황제경영’ 해부

회사 어려운데…오너체계 가동

[일요시사 경제2팀] 박효선 기자 = 국내 유일의 재보험사 코리안리. 금융사들의 파산 위기에도 세계적 재보험사로 살아 남았다. 코리안리의 성공신화가 가능했던 것은 오너와 전문경영인 출신을 구분하지 않고 능력 위주로 경영자를 선임한 원혁희 회장의 확고한 경영철학이 있었기 때문이었다. 그런데 올해부터 원 회장의 오너체계가 본격 가동됐다. 재보험시장 환경이 악화되면서 원종규 사장이 이끄는 코리안리는 삐걱대는 모습이다.

코리안리는 국내 유일한 재보험사다. 재보험사는 보험사를 위한 보험사다. 즉, 재보험사의 고객은 개인이 아닌 보험사다. 개인이나 기업은 불의의 사고로 인한 경제적 손실에 대비하기 위해 보험에 가입한다. 보험사도 같은 이유로 보험의 보험인 재보험을 찾는다. 대형사고가 터졌을 때 한꺼번에 많은 보험금을 지급하려면 부담이 크기 때문에 보상책임을 재보험사와 분담하는 것이다.

2세 경영수업

코리안리는 국내 물량 70%가량을 차지할 정도로 재보험사 시장을 독점하고 있다. 수익을 창출할 수 있는 좋은 환경에 놓여있는 셈이다.

원 회장은 이러한 환경을 적극 활용해 수익을 창출해왔다. 단순히 환경이 좋아서만은 아니었다. 코리안리의 성공은 초기에 원 회장이 철저한 ‘소유-경영 분리’ 원칙을 고수해왔기에 가능했다. 2012년까지만 해도 코리안리는 원혁희 회장이 이사회 의장만 맡고 있을 뿐 실질적인 회사 업무 총괄은 전문경영인 박종원 전 사장이 모두 담당했다. 그만큼 오너와 경영의 분리가 명확했다.

코리안리는 1998년부터 15년 가까이 전문경영인 박종원 전 사장 체제로 운영됐다. 박 전 사장은 코리안리 사장 취임 후 적자를 기록했던 회사를 흑자 전환시키며 주주들의 절대적인 신임을 얻었다.
 


그런데 2010년 이후 코리안리는 전문경영인 체제에서 오너체제로 분위기를 바꾸기 시작했다. 당시 대림산업에서 근무하던 원 회장의 장남 원종익 고문은 코리안리 상임고문으로 들어왔다. 20년간 평사원의 길을 걷다 결국 부친의 회사로 들어온 것이다. 이듬해 원 회장의 셋째 아들 원종규 사장은 전무로 승진했다. 다만 둘째 원영씨는 개인 사업을 하는 것으로 알려졌다.

결국 박 전 사장은 5연임이라는 진기록을 세우고 지난해 물러났다. 박 전 사장의 후임으로 원 사장이 코리안리 지휘봉을 잡았다. 지난해 하반기부터 원 회장 오너체계가 본격 가동하기 시작한 것이다.

현재 원 회장 일가가 보유한 코리안 지분은 총 20.36%다. 원 회장과 부인 장인순 씨의 지분율은 각각 3.16%와 5.51%이다. 원 사장은 3.5%의 지분을 보유하고 있다. 원 고문과 원영씨는 각각 3.52%, 3.48%의 지분을 가지고 있다.

국내 독점 재보험사 ‘신의 직장’
재보험시장 악화에 투자자들 불안

3월 공개된 원 회장의 보수총액은 6억3309만원으로 이중 급여 2억772만원, 상여금 4억2537만원이다. 여기에 올해 지급받은 배당금 6억6690만원까지 합치면 연간 수령액은 12억원이 넘는다.

원 사장은 급여 3억835만원과 상여금 6억3488만원, 배당금 7억3750만원을 합산하면 약 17억원의 보수를 받은 것으로 추산된다. 원 고문과 원영씨의 급여와 상여금은 알 수 없지만 둘 다 7억3500만원 가량의 배당금을 받았다.

이처럼 원 회장 일가는 억대 보수를 받고 있는 반면 코리안리의 최근 실적은 떨어지고 있다. 공시에 따르면 지난 9월 코리안리는 1억7300만원의 영업손실을 기록했다. 전년 같은 기간보다 적자가 지속된 것으로 집계됐다. 같은 기간 매출액은 4980억3900만원으로 9.6% 줄었다. 다만 당기순이익은 22억6500만원을 기록해 흑자전환 했다.
 


주주들은 줄줄이 발을 빼는 분위기다. 국민연금공단은 보유했던 코리안리 86만주를 처분했다. 지분은 8.42%에서 7.39%로 줄었다. 특히 한국투자밸류는 지속적으로 코리안리 지분을 줄여가고 있다. 최근 한국투자밸류는 640만주에서 460만주로 줄여 180만주나 처분했다. 지분은 5.32%에서 3.86%로 감소했다. 정확한 이유는 알 수 없지만 그만큼 코리안리에 대한 매력도가 떨어졌다는 것을 의미하기도 한다.

실적 갈수록 떨어지는데…
회장 가족들은 억대 보수

게다가 국내에서는 세월호 침몰사고, 해외에서는 태국 홍수사태 등 온갖 대형사고 및 자연재해로 재보험사 시장 환경은 악화됐다. 손해율은 떨어지고 초저금리에 따라 투자실적도 저조한 상황이다. 코리안리는 자산운용 부문에서 올해 들어 투자비중이 큰 채권투자에서 매달 저조한 실적을 내놨다. 지난 6월에는 투자담당 임원이 사표를 냈다. 이사회에서는 투자자문사였던 ‘코리안리 투자자문’을 매각하기로 했다.

이에 따라 일각에서는 원 회장의 오너 경영인 체제를 두고 우려의 목소리가 나오고 있다. 투자자들은 불안한 모습이다. 저평가 됐다고 생각했던 코리안리에 대한 의심을 거두지 못하고 있다. 지난해 전문 경영인에서 오너 경영인으로 넘어오면서 과도기를 겪는 게 아니냐는 불안한 시각이 지배적이다.

투자자는 ‘답답’

코리안리는 오히려 순항하고 있다는 입장이다. 코리안리 관계자는 “실적의 경우 한달만 놓고 판단하기에는 무리가 있다”며 “해외 사업이 잘 풀리면서 전체적으로 실적이 목표대로 나오고 있고, 최근 신용등급도 A-에서 A로 올라갔다”고 답했다.

원종익 고문에 대해서는 재보험사의 업무 특성상 대림산업에서 쌓은 엔지니어링 경험이 요긴하게 쓰인다고 설명했다. 그는 “대주주라고 고문 자리를 앉힌 게 아니라 그 분의 (대림산업) 경험이 우리 기술보험과 연관이 있기 때문”이라며 “기술보험이 중요한 만큼 현재 엔지니어링 5명이 근무하고 있다”고 설명했다. 

 

<dklo216@ilyosisa.co.kr>

 



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<추석특집 대담> 정치 9단 김종인 대한민국을 묻다

[추석특집 대담] 정치 9단 김종인 대한민국을 묻다

[일요시사 정치팀] 박형준·박희영 기자 = 국민의힘 김종인 전 비상대책위원장은 더불어민주당의 검찰개혁에 대해 “검찰을 3개로 찢어놓는다고 해서, 검찰이 정상적으로 돌아갈 것이란 확신은 못하겠다”고 비판했다. 김 전 비대위원장은 국민의힘에 대해서도 “강경 보수로 회귀하면, 희망이 있다고 보이진 않는다”고 경고했다. 국민의힘 김종인 전 비상대책위원장은 개혁신당 공천관리위원장을 끝으로 정치에 직접 개입하지 않고 있다. <일요시사>는 추석 연휴를 앞두고 김 전 비대위원장을 만나 그가 제시하는 정국 진단 결과와 향후 우리 정치가 나아가야 할 길을 들었다. 다음은 김 전 비대위원장과의 일문일답. -출범 100일을 넘긴 이재명 정부를 어떻게 평가하는가? ▲100일 동안 별 탈 없이 무난하게 잘했다고 본다. 국민과 소통하려고 애를 많이 썼다. -추석을 앞두고 지급된 2차 민생회복 소비쿠폰에 대한 의견은? ▲민생 경제가 굉장히 어렵고, 우리나라의 총수요가 낮아졌다. 한국은행이 진단한 올해 성장률도 0.9%밖에 안 된다. 쿠폰을 풀면, 약간의 소비 촉진 효과는 있을 것이다. 하지만 우리 경제가 당면한 문제를 해결하기엔 부족하다. -이재명 대통령과 도널드 트럼프 미국 대통령의 정상회담은 겉보기엔 훈훈했다. 하지만 미국 정부의 3500억달러 투자 펀드 조성 요구와 노동자 317명 추방 등 사태와 맞물려 이 대통령에 대한 비판 여론이 불거졌다. ▲우리 경제 부처 장관들이 미국 월가를 이해하지 못한 채 막연하게 생각한 것 같다. 그래서 “미국의 요구는 보증·대출을 거쳐 이행하면 될 것”이라고 이해한 것 같다. 근본적인 시각 차이 때문에 협상이 타결되지 못했다. 그런데 국민에겐 마치 타결된 것 같은 인상을 줬다. 한 달도 안 돼 사실이 드러났기 때문에 국민은 의아하게 생각할 수밖에 없다. -트럼프 대통령과 함께하는 미국의 MAGA 진영은 우리나라 일각의 부정선거론을 지지하면서 “한국이 공산주의에 진입하고 있다”고 주장한다. 어떻게 보는가? ▲그들은 미국이 어떻게 위대한 나라가 됐는지 이해하지 못했다. 트럼프의 MAGA 프로젝트는 성공하기 힘들다고 생각한다. 우리와도 관계가 없다. “MAGA 진영이 우리 정치에 개입할 것”이란 믿음은 국내 보수 진영의 희망 사항일 뿐이다. -더불어민주당(이하 민주당)은 검찰 해체를 서둘러 마무리하려고 한다. 민주당이 새로 구상하는 검찰 체계에 대한 평가는? 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합당은 민주당 내부에서도 받아들일 의사가 있어야 진행될 수 있다. 자신들에게 미칠 영향을 생각하면서 합의점에 도달하면 합당 여부를 결정할 것이다. “대통령 있는데 당대표가 어떻게 의사 관철?” “장동혁은 대권 욕심 갖고 계속 변화할 것” -국민의힘 안철수 의원이 이끌던 국민의당과 혁신당은 총선을 치르면서 호남에서 선전해 존재감을 드러냈다. 내년 지방선거에서 호남 민심이 어떤 선택을 할 거라고 보나? ▲두고 봐야 안다. 호남 민심은 제19대 대선에선 안 의원이 아니라 문재인 전 대통령을 선택했다. 호남 유권자들은 상당히 전략적으로 투표한다. 그들은 정권 재창출이 가능한 후보에게 표를 몰아준다. 그러니 선거를 치러봐야 알 수 있다. 지금은 뭐라고 얘기하기 어렵다. -장 대표가 취임하자, 강경 보수 유튜버들은 “군소 보수 정당에 지방자치단체장 30석을 내놓으라”고 요구하고 있다. “국민의힘과 강경 보수 유튜버들이 너무 밀착한다”는 일각의 주장에 대해선 어떻게 생각하는가? ▲국민의힘이 계속 지금과 같은 자세를 유지하면, 희망이 별로 보이지 않는다. 국민의힘은 지난해 12월 비상계엄 사태와 윤석열 전 대통령 파면 이후 우리 정치 지형이 어떻게 변하고 있는지 냉철하게 분석해야 한다. 변화가 있어야 국민의 지지를 얻을 수 있다고 생각한다. 요즘처럼 강경 보수로 회귀하면, 희망이 있다고 보이진 않는다. -장 대표는 강경 보수와의 밀착과 중도층 공략 사이에서 계속 의견이 바뀐다. ▲장 대표에게도 정치적 목표가 있을 텐데 그는 목표 달성을 위해 많은 변화를 할 수 있는 능력이 있다. 강경 보수의 지원을 받아 당 대표가 됐지만, 자신의 정치적 지향점을 어떻게 결정할지 잘 생각해 봐야 한다. 만약 “지나치게 강경 보수와 밀착하면 안 된다”고 생각하면, 어느 정도는 그들과 선을 그을 필요가 있다. 하지만 선을 긋는 데 한계가 있을 것이다. 이를 극복하지 못하면, 그에게는 크게 정치적 기대를 하기 힘들다고 본다. -개혁신당 이준석 대표는 “장 대표가 용꿈을 꾸고 있다”고 평가한다. ▲장 대표도 어차피 당 대표가 됐으니, 대권 욕심을 가질 것이다. 정치인은 언제나 시대 변화에 적응해야 한다. 장 대표 스스로 “변화하는 능력이 있다”고 생각한다면, 계속 많이 변할 것이다. -국민의힘 한동훈 전 대표는 장 대표가 당선되면서 위상이 많이 훼손됐다. 비상계엄 사태 이후 한 전 대표의 행보를 어떻게 평가하는가? ▲국민의힘 당원들은 상당한 분노에 차 있었기 때문에 갑자기 강경해졌다. 세월이 흘러 당원들이 당을 위해 어떤 역할을 해야 하는지 알게 되면, 또 변할 수도 있다. 지금 상황만으로 판단하기엔 굉장히 이르다. 한 전 대표가 당시 여당 대표로서 비상계엄 선포 직후 반대 의견을 밝히면서 윤 전 대통령 탄핵소추에 찬성한 것은 굉장히 용기 있는 행동이라고 생각한다. 그가 앞으로 어떻게 정치적으로 발전할지는 아직 모르겠다. 그래도 국민의힘에선 가장 올바른 판단을 했다고 본다. -장 대표가 한 전 대표에 대한 강경한 태도를 바꾸지 않고 있다. ▲장 대표로선 당연히 한 전 대표를 국민의힘에서 쫓아내고 싶을 것이다. 그런데 쫓아낼 수 있겠는가? 어떻게 쫓아내겠나? 오늘의 장 대표는 한 전 대표 덕분에 존재하는 것이다. -이 대표는 국민의힘 안철수 의원, 오세훈 서울시장 등과 지방선거에서 연대할 가능성을 내비친다. ▲뻔한 사람들끼리 하는 거라서 큰 효과가 있을 것 같진 않다. 모두 국민의힘 사람이거나 국민의힘 출신인데 특별한 효과가 있겠는가? -진영 간 대결 구도가 성별·세대 갈등 구도로 번졌다. 정치권 원로로서 어떻게 생각하는가? ▲그건 어쩔 수 없는 것이다. 시대·사회·경제 구조가 변하고, 새 기술이 도입되면 의견이 분분할 수밖에 없다. 국민 사이에 형성되는 ‘그룹’을 조화시킬 수 있는 정치적 능력이 필요하다. 이런 능력이 없는 사람은 정치적으로 성공할 수 없다. “이준석·안철수·오세훈? 뻔한 사람들” “국힘, 강경 보수로? 희망 보이지 않아” -일부 정치인은 갈등을 이용해 정치적 영향력을 확대하면서 후원금을 벌고 있다. ▲큰 도움이 되진 않을 것이다. 갈등을 전체적으로 포괄한 후 최대공약수를 찾아 정치해야 한다. -과거 정치와 현재 정치의 가장 큰 변화와 차이점은? ▲못 살던 시절엔 먹고사는 게 가장 중요해서 경제가 가장 큰 영향을 미쳤다. 그런데 먹고사는 문제가 어느 정도 해결된 지금은 국민의 의식 구조가 과거와 다르다. 이 시대의 젊은 세대는 우리 국민 중 성숙도가 가장 높다. 정보를 활용할 수 있는 능력도 가장 좋다. 이들은 공정하지 못하고, 불평등하며, 민주적이지 않은 것에 크게 저항한다. 세대별로 약간의 차이가 있을 수밖에 없다. 누군가는 이를 두고 “극우화됐다”고 하지만, 그렇게 생각하면 안 된다. -4050 남성이 2030 남성에게 가장 불만을 품는 부분은 “너희는 왜 국민의힘을 지지하면서 보수화되느냐”는 것이다. ▲2030 남성은 국민의힘을 지지하는 게 아니다. 최근 국민의힘은 장외 집회를 하고 있는데, 이들은 이런 걸 별로 좋아하지 않을 것이다. 이들은 너무 소란을 피우는 것 자체를 별로 좋아하지 않는다. 흔히들 “장 자크 루소가 얘기하는 계몽주의가 프랑스 대혁명을 낳았다”고 한다. 그런데 그 계몽주의가 뭔가? 성숙지 못한 국민을 성숙하게 만들어서 사회를 변화시킨다는 것이다. 우리 국민의 성숙도는 매우 높아졌다. 이 때문에 윤 전 대통령의 비상계엄도 실패했다. 국민의 의식 수준이 높아지면, 정치가 이를 따라가야 하는데, 접근을 제대로 못하고 있다. -정계의 킹메이커로 알려졌다. 대통령의 가장 중요한 덕목은 무엇인가? ▲대통령은 정직해야 한다. 시대 변화에 민감하게 적응할 수 있어야 한다. 우리 대통령들이 모두 실패한 원인은 너무 탐욕스러웠고, 시대 변화를 제대로 못 따라갔다는 것이었다. -최근 한국 정치·사회에서 작게나마 희망을 봤거나 “아직은 희망이 있다”고 생각하거나 그 반대가 된 일이 있다면? ▲우리나라의 제일 시급한 과제는 아주 극단적인 양극화 현상이다. 이를 완화하지 않으면, 한국 정치는 국민통합을 이룰 수 없다. 우리는 초고령화 사회로 가고 있고, 출산율은 매우 낮다. 경제의 역동성이 거의 없어지고 있다. 정치인이 말로만 소통·통합을 외친들 아무 소용이 없다. -추석 연휴를 앞둔 <일요시사> 독자에게 남길 덕담 한마디가 있다면? ▲대통령을 선출하는 기준이 여론조사에 휩쓸리는 식으로 정해지면, 문제가 복잡해진다. 윤 전 대통령도 그렇게 대통령에 당선됐다. 오랫동안 검사였던 사람이 지도자가 된 사례가 세계적으로 별로 없다. 이들은 남의 부정적인 측면만 따지는 사람들이다. 그래서 창의적·긍정적 역할을 하기 힘든 사람들이다. 제가 그를 호의적으로 봤던 것도 큰 잘못이었다. 당시 국민의힘엔 대통령감이 없었다. 그래서 저는 윤 전 대통령의 여론조사 지지율이 높은 것을 일컬어 “별의 순간을 잡았다”고 말했다. 결국 윤 전 대통령은 제가 우려했던 행동을 했다. 저는 이승만 전 대통령 외엔 모든 대통령을 만나봤다. 직접 자문도 했고, 대통령 선거에 참여한 적도 있다. 이 경험을 토대로 <왜 대통령은 실패하는가>라는 책도 출간했다. 이들이 실패한 원인은 초심을 관철하지 못했단 것이었다. 박근혜·윤석열 전 대통령이 파면된 이유를 생각해야 한다. 이미 우리나라에선 오래전에 보수·진보가 사라졌다. 지난 1997년 김대중 전 대통령이 당선됐던 제15대 대선도 보수·진보의 싸움이 아니었다. 모두 보수였다. 1980년대 운동권 출신들은 정치권에 진출한 후 스스로 대단한 진보를 자처했다. 그런데 이들은 진보의 뜻도 모른다. 이들은 정권을 네 번 잡을 동안 양극화 하나도 해결하지 못하고 있다. 이들이 무슨 진보 정권인가? 국민이 정치 상황을 냉철하게 관찰하시고 올바른 선택을 하는 자세를 갖추셔야 한다. 대통령·국회의원도 결국 국민이 선출한다는 사실을 잊지 마시길 바란다. <ctzxp@ilyosisa.co.kr> <hypak28@ilyosisa.co.kr>