<연속기획> ‘일감 몰빵’기업 내부거래 실태(120)교보생명-교보리얼코

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.10.14 13:12:27
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모회사에 달라붙은 기생 자회사들

[일요시사=경제1팀] 기업의 자회사 퍼주기. 오너 일가가 소유한 회사에 일감을 몰아주는 '반칙'은 어제 오늘의 일이 아니다. 변칙적인 '오너 곳간 채우기'는 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 '일감 몰아주기'관행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 '얌체사'들을 짚어봤다.




재계 44위(공기업 제외)인 교보생명그룹은 12개 계열사를 두고 있다. 이중 내부거래 금액이 많은 회사는 '교보리얼코'와 '교보정보통신' 'KCA손해사정' '교보데이터센터' '제일안전서비스' 등이다. 이들 회사는 관계사들이 일감을 몰아줘 적지 않은 실적이 '안방'에서 나왔다.

밀고 당기고

1979년 설립된 교보리얼코는 빌딩 등 각종 시설물 유지관리 서비스업체다. 도배, 장식 등 리모델링 사업도 한다. 주로 교보생명 등의 계열사 사옥 관리를 하다 보니 매출 대비 내부거래율이 높을 수밖에 없다. 실제 교보리얼코는 관계사에 매출을 의존하고 있다. 금융감독원 전자공시 분석 결과 매출의 60% 이상을 내부거래로 채우고 있는 것으로 드러났다. 이를 통해 수백억원대 고정 매출을 올리고 있다.

교보리얼코는 지난해 매출 821억원 가운데 500억원(61%)을 계열사와의 거래로 올렸다. 일거리를 준 곳은 교보생명보험(445억원)과 교보증권(20억원), 교보문고(15억원) 등이다. 2011년에도 교보생명보험(415억원), 교보증권(18억원), 교보문고(9억원) 등 계열사들은 매출 768억원 중 456억원(59%)에 달하는 일감을 교보리얼코에 퍼줬다.

그전엔 더 심했다. 교보리얼코가 계열사들과 거래한 매출 대비 비중은 ▲2005년 92%(매출 621억원-내부거래 572억원) ▲2006년 81%(639억원-520억원) ▲2007년 75%(701억원-528억원) ▲2008년 72%(761억원-550억원) ▲2009년 65%(843억원-547억원) ▲2010년 66%(928억원-614억원)로 나타났다.


1971년 설립된 교보정보통신은 컴퓨터시스템 통합 자문 및 구축 서비스업체다. 이 회사도 다른 대기업들의 SI 계열과 같이 내부거래율이 높다. 교보정보통신의 지난해 매출 대비 내부거래율은 54%. 매출 409억원에서 교보생명보험(146억원), 교보문고(22억원), 교보증권(21억원), 교보리얼코(15억원), KCA손해사정(12억원) 등 내부거래로 거둔 금액이 221억원에 이른다.

교보정보통신의 내부거래율은 ▲2005년 86%(253억원-217억원) ▲2006년 60%(258억원-156억원) ▲2007년 80%(298억원-238억원) ▲2008년 46%(327억원-152억원) ▲2009년 48%(328억원-159억원) ▲2010년 49%(341억원-167억원) ▲2011년 51%(349억원-179억원)로 조사됐다.

계열사 12개 중 5개에 밀어주기 발주
매출 60∼90% 의존…수백억원씩 거래

KCA손해사정과 교보데이터센터, 제일안전서비스도 사정은 마찬가지다. 2002년 설립된 KCA손해사정은 보험계약 심사, 보험사고 조사 등 보험 및 연금 서비스업체다. 지난해 매출 266억원 중 244억원을 교보생명보험에서 채워 내부거래율이 92%로 집계됐다.

2008년 설립된 교보데이터센터는 시스템 소프트웨어 개발 및 공급업체다. 이 회사 역시 계열사 전산센터 관리가 주된 업무다. 그렇다보니 지난해 매출 38억원에서 교보생명보험과 거래한 금액이 22억원(58%)에 달했다.

2000년 설립된 제일안전서비스는 경비, 안내, 주차 등 인력 공급업체다. 전국 지점 사옥에 들어가는 인력을 전담하고 있다. 지난해 77억원의 매출을 올렸는데, 계열사 매출이 76억원(99%)이나 됐다.

다만 이들 5개사는 오너 일가와 직접적으로 연관이 없다. 교보리얼코(100%)와 교보정보통신(89.83%), KCA손해사정(100%), 교보데이터센터(100%)는 교보생명보험 자회사다. 제일안전서비스(100%)는 교보리얼코 자회사다. 교보생명보험은 신창재 회장이 지분 33.78%를 소유한 최대주주. 신 회장의 사촌동생 신인재 필링크 사장(2.53%)과 신 회장의 누나 신영애(1.41%)·신경애(1.71%)씨도 지분을 보유 중이다.

고 신용호 창업주의 장남 신 회장은 산부인과 의사 출신이다. 1978년 서울대 의대를 졸업한 이후 1987년부터 1995년까지 20년 가까이 서울대 의대 교수로 지냈다. 1996년 부회장으로 교보생명 경영에 참여, 2000년 회장직에 오른 뒤 지금까지 그룹을 이끌고 있다. 신 회장은 슬하에 2남(중하·중현)을 두고 있는데, 아직까지 지분이 없고 경영수업 소식도 들리지 않는다. 부인 고 정혜원씨는 2010년 향년 54세로 별세해 주위를 안타깝게 했다.


현재 직계(2남2녀) 중 신 회장만 유일하게 '지휘봉'을 들고 있다. 남동생 신문재씨는 문구, 액세서리, 음반, 팬시용품 등을 판매하는 교보핫트랙스를 운영하다 2005년 교보문고에 사업권을 넘겼다. 교보생명보험 지분도 모두 처분하고 그룹 경영에서 빠졌다.

오너 지분은 없어

이후 자금을 마련해 독자 사업을 추진, 지난해 디자이너이미지(서적·문구 도소매)란 회사를 차렸다. 교보문고의 경쟁업종에 진출한 것. 신씨는 공정위에 친인척 계열분리를 신청해 승인받았다. 신 회장과 각자의 길을 걷고 있는 셈이다.


김성수 기자 <kimss@ilyosisa.co.kr>


<기사 속 기사>

'일감 받는' 5개사 기부는?

교보생명그룹 계열사들의 일감을 받고 있는 5개사는 기부를 얼마나 할까.

금감원 전자공시에 따르면 교보리얼코는 지난해 700만원을 기부금으로 냈다. 이는 매출(821억원) 대비 0.009%에 불과한 금액이다. 지난해 매출 409억원을 기록한 교보정보통신은 기부금을 한 푼도 내지 않았다. KCA손해사정, 교보데이터센터, 제일안전서비스는 공시하지 않아 기부금 내역이 확인되지 않는다. <수>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>