<일요기획> 정권별 '재계인사 키워드' 전격비교

  • 김설아 sasa7088@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.03.26 16:29:50
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인사가 만사…“줄 잘 대면 5년이 편하다”

[일요시사=경제1팀] 정권이 바뀌면 많은 것이 바뀐다. 기업이라고 예외는 아니다. 새 정권 아래서 승승장구 하기 위해 최소한 미운털이 박히지 않기 위해서라도 새 권력에 줄을 대려 애쓴다. 경험상 권력과의 친분은 어떻게든 경영에 도움이 된다고 믿기 때문. 이러한 시도는 곧 정기인사로 나타난다. ‘인사가 만사’라는 말은 괜히 나온 게 아니다.



새 정권 출범은 주요그룹 인사에 큰 영향을 미친다. 권력과 줄대기가 향후 5년간 기업성패의 결정적 변수로 작용했던 만큼, 과거 주요 그룹들은 사장단 및 임원인사를 대통령 선거 이후로 미루곤 했다. 대통령이 당선되면 지연이든 학연이든 새 지배 권력과 가까운 인사들을 그룹 핵심 포스트에 전진 배치하는 것 또한 당연한 관행이었다. 이번에도 역시 재계는 헌정 사상 첫 여성 대통령과 코드를 맞추기 위한 행보를 보였다. 공통 키워드는 ‘여성’이다.

여기도 '여' 저기도 '여'
핵심 포스트에 포진

재계의 ‘여성 파워’는 갈수록 세지고 있다. 그간 남성의 전유물로만 여겨졌던 대기업 최고경영진에 상대적으로 소외돼온 여성들이 대거 진출하면서 ‘여풍’이 몰아치고 있는 것이다. 여성 인재들은 특유의 치밀함, 유연성, 남성 못지않은 리더십을 인정받으며 각 분야에 중용되는 사례가 늘고 있다.

먼저 포스코는 창사 이래 처음 해외 법인장에 여성 임원을 임명했다. 포스코는 지난 7일 정기 임원인사를 발표하고 “22일자로 양호영 스테인리스열연판매그룹장을 상무보로 승진시켜 중국 청도포항불상유한공사 법인장으로 임명한다”고 밝혔다.

포스코에서 여성이 해외법인장을 맡는 것은 이번이 처음이다. 포스코의 이번 인사에서는 처음으로 공채 출신 여성 임원도 뽑혔다. 최은주 사업전략2그룹장이 포스코A&C의 상무로 승진한 것.


포스코에서는 2010년 오인경 포스코경영연구소 상무가 처음으로 여성 임원이 됐지만 아직까지 공채 출신 여성 임원은 나오지 않았다. 이 밖에 유선희 글로벌리더십센터장은 상무보에서 상무로 승진해 미래창조아카데미원장에 임명되는 등 이번 포스코 정기 인사에서 여성의 약진이 두드러졌다는 평가를 받았다.

삼성도 올해 여성 임원 발탁에 적극적인 기업으로 평가받는다. 현재 삼성 그룹 전체의 여성임원은 42명으로 올해 임원 인사에서 12명 여성 인력을 임원으로 승진시켰다. 여성 승진 규모는 역대 최대다. 삼성 여성 임원 승진자는 지난 2011년 7명, 2012년 9명에 이어 2013년 12명으로 크게 늘었다.

올해 승진자 중 부사장과 전무에 오른 여성 임원은 2명이다. 삼성전자 이영희 전무가 1년 발탁으로 부사장에, 삼성SDS 윤심 상무는 전무로 각각 승진했다. 이건희 삼성전자 회장은 그간 지속적으로 여성인력 활용을 강조해왔으며 지난해부터는 심수옥 삼성전자 부사장 등 부사장급 이상의 고급 여성 인력을 양성해 온 것으로 알려졌다.

박근혜 시대, 여성 임원·CEO로 전진배치
이명박 시대, 고대 출신 그룹 실세로 부상

LG그룹 에서도 여성인재의 약진이 두드러진다. LG의 경우 올해 정기 임원 인사에서 LG디스플레이의 김희연 상무와 LG U+의 백영란 상무, LG생활건강의 김희선 상무를 임원으로 승진시켰다.

코오롱도 올해 그룹 임원 정기인사에서 이수영 코오롱 워터앤에너지 전략사업본부 본부장 전무를 공대 대표이사 부사장으로 승진 선임했다. 코오롱그룹 여성 최고경영자가 나온 것은 이번이 처음이다. 이 부사장은 지난 2003년 차장으로 코오롱그룹 웰니스TF에 입사한 뒤 10년 만에 최고경영자 자리에 올랐다.

문화 콘텐츠를 강조하는 CJ그룹 역시 여성임원을 앞세워 부드러운 리더십을 전개하고 있다. 2013년 정기 임원인사에서는 2명의 여성임원이 배출됐다. 바이오 사업에서 기술개발 혁신에 기여한 김소영 바이오 기술연구소 팀장과 지역채널 매체 경쟁력 강화에서 우수한 성과를 보인 강명신 CJ헬로비전 커뮤니티 사업 본부장이 각각 상무대우로 승진했다.


MB정부 출범 땐
고대 출신으로

이는 MB정부 출범 때와는 확 달라진 모습이다. 이명박 정권 초기 주요 그룹들은 공격경영 효과를 극대화하기 위한 인사를 단행하고 ‘고려대 출신’을 중심으로 조직을 재편하려는 움직임이 주류를 이뤘다.

가장 주목 받은 것은 롯데그룹이다. 롯데는 40대 후반의 ‘젊은 피’ 임원과 함께 새로운 시대에 걸맞은 수장들을 대거 기용하고 공격경영에 나섰다.

장경작 호텔롯데 대표이사를 호텔부문 총괄사장직에 임명하고 정범식 호남석유화학 대표이사를 롯데대산유화 대표이사에 겸직하게 하는 등 총 155명의 임원에 대한 정기인사를 단행했다.

이중 승진 인사만 142명. 당시 롯데 인사는 거의 ‘파격’에 가까웠다. 특히 호텔부문 총괄사장에 임명된 장경작 대표는 이 대통령과 고대 경영학과 동기동창으로 재계의 대표적인 ‘MB라인’으로 통하는 인물이었다.

혈연·지연·학연 인맥 총동원 코드 맞추기

MB를 있게 한 현대가의 인사에도 고려대 출신이 눈에 띄었다. 정몽윤 회장이 이끄는 현대해상화재보험에서는 이 대통령의 고려대 경영학과 후배인 이철영 현대해상 경영총괄 사장이 대표이사로 승진했고, 현대자동차그룹에서는 고려대 경영학과 출신인 최재국 현대차 사장과 고려대 경영학과 석사 출신의 김용환 현대차 사장이 유임에 성공했다. 

그룹 오너인 최태원 회장 자신이 고려대 출신인 SK그룹에선 SK네트웍스 경영서비스컴퍼니부문 사장으로 승진한 조기행 사장과 SK인천정유에서 SK텔레콤 CFO로 인사 이동한 이규빈 전무 등이 고려대 경영학과 출신이었다.

참여정부 내내
대대적 물갈이

대림그룹은 최재신 대림산업 관리본부 부사장을 고려개발 대표이사 사장으로 승진시켰다. 고려대 공업경영학과 출신인 그는 1981년 대림산업에 입사해 1997년 자금 담당부 담당 이사 대우에 오른 이후 건설 사업부 담당상무, 전무를 거쳐 부사장으로 일해 왔다.

㈜두산 사장으로 승진한 이태희 사장도 고려대 경영학과 출신이었다. 1977년 두산건설에 입사한 그는 1996년 두산건설 이사, 1999년 ㈜두산 상무, 2003년 ㈜두산 부사장을 거쳤다. 이 외 코리아나 화장품 유상옥 회장의 사위로 마케팅 영업총괄 대표이사로 승진한 김태춘 사장 역시 이 대통령과 같은 고려대 경영학과 출신이었다.

노무현 시대, 젊은피 수혈로 세대교체 바람
새 대통령 탄생하면 재계도 덩달아 ‘호흡’

앞서 참여정부에는 15년 만에 등장한 50대 젊은 대통령을 의식했는지 재계 인사에서도 젊은 인재를 과감히 발탁하는 세대교체 현상이 두드러졌다.


LG전자 인사에서는 상무급 승진에 30대가 2명이나 포함돼 눈길을 끌었다. 임원 평균연령이 44세에 불과했다.

SK그룹도 신임 임원 49명의 평균연령이 44세였다. 40대 초반 임원 승진이 보편적인 추세로 자리 잡았다. 30대 임원 승진도 3명이나 됐다. 사장단에서는 SK케미칼 홍지호 대표가 유일하게 부사장에서 사장으로 승진했다. 홍 사장은 SK케미칼을 화섬업체에서 정밀화학과 생명과학기업으로 변신시킨 주역으로서 SK가 추구하는 투비모델(To be Model)의 성공케이스로 꼽힌다.

현대자동차그룹도 당시 인사에서 오너인 정몽구 회장의 외아들 의선씨를 비롯해 조카 정일선, 둘째사위 정태영, 셋째사위 신성재씨 등 가족 4명을 전무에서 부사장으로 전격 승진시키며 “새로운 기업 환경에 적응하기 위해 30, 40대 오너 출신 경영진을 전면에 내세우는 세대교체를 단행했다”고 설명했다.

금호그룹 역시 박삼구 회장 체제가 강화되면서 이를 뒷받침하는 임원 26명이 새로 승진했다. 한진도 고(故) 조중훈 회장의 장남인 조양호 대한항공 회장이 그룹 회장을 승계하면서 이에 따른 세대교체가 이뤄졌다. 한화석유화학의 허원준 대표는 전무 승진 1년 만에 최고 경영자로 발탁돼 주목 받기도 했다.

“한국은 인맥 사회
사업에도 상승작용”

이런 흐름에 대해 한 대학 교수는 “새 정권 초반부터 미운털이 박힐 경우 향후 5년 동안 가시밭길을 걸을 수 있다는 우려 때문에 주요 그룹들은 새 정부와 호흡을 맞출 수 밖에 없다”며 “한국은 여전히 인맥을 이끌고 가는 사회이기 때문에 인사 코드 맞추기가 그 시작일 수 밖에 없다”고 말했다.


한 재계 관계자는 “과거부터 재벌기업들은 연줄을 통해 권력기관으로부터 특정 사업권을 따내는 등 탁월한 실적을 내 왔다”며 “이러한 경험을 토대로 연줄이 다시 인사평가에 반영되는 상승작용을 하고 있다”고 말했다. 그러면서 이 관계자는 “대기업들의 인사 관행에서도 과거 정경유착관계의 변화까지 읽을 수 있다”고 귀띔했다.


김설아 기자 <sasa7088@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사>-‘박근혜 시대’그룹 후계자들은?

눈치 안보고 초고속 점프

 

박근혜 정부 출범 후 경제민주화 논의가 본격화되는 시점에 주요 그룹들의 2∼4세들이 경영 전반에 나서 관심을 끌고 있다. 지난해 말부터 올 초까지 정기인사에서 승진한 오너 3∼4세들은 그룹 전반의 경영에 점차 영향력을 확대해 나갈 전망이다.

삼성그룹은 이건희 삼성전자 회장의 장남 이재용 삼성전자 부회장을 승진시키며 후계 구도 안착에 주력했다. 승진이 힘들 것이라는 관측이 더 우세했으나 당시 이 사장은 부회장으로 승진하며 경영 보폭을 확대했다.

현대차그룹에서는 정몽구 회장의 장남 정의선 현대차 부회장의 역할에 시선이 집중된다. 정 부회장은 2009년 부회장 자리에 오른 이후 국내외 영업과 기획을 총괄하며 보폭을 넓히고 있다.

허창수 GS그룹 회장의 아들인 허윤홍 GS건설 상무도 지난 연말 인사에서 사장 직할 경영혁신 담당 상무로 승진했으며, 한화그룹 김승연 회장의 장남 김동관 한화솔라원 기획실장은 그룹 전면에 나설 가능성이 있는 것으로 알려졌다.

한진그룹 3세들도 나란히 승진하며 경영권 승계 경쟁이 본격화됐다. 조양호 회장의 장녀인 조현아 기내식기판사업본부장과 장남인 조원태 경영전략본부장이 나란히 부사장으로 올라섰고, 막내딸 조현민 상무보는 상무로 승진했다.

주요 대기업 오너 2∼4세 대부분 승진
족벌경영 사전포석…점차 영향력 확대

한국타이어 조양래 회장의 장남 조현식 사장은 지난해 9월 지주회사인 한국타이어월드와이드 대표이사로 취임했다. 1월 한국타이어 사장으로 승진한 차남 조현범 사장은 그룹 주력인 타이어 사업을 전담하고 있다.

박삼구 금호아시아나그룹 회장의 장남 박세창 부사장은 지난 1월 금호타이어의 영업총괄 부사장으로 승진했다. 박 부사장은 지난 6월 직접 자사의 신제품을 발표하며 본격적으로 경영 일선에 나섰다.

대상그룹은 임창욱 회장의 장녀 임세령 식품사업총괄 부문 상무와 차녀 임상민 전략기획본부 부본부장이 일선에서 뛰고 있다.

LS 그룹은 창업 2세가 모두 그룹 경영의 전면에 나서게 됐다. 구자열 LS전선 회장이 그룹 회장에 오르며 구자엽 LS산전 부문 회장이 LS전선 부문 회장을 맡았다.

그는 LS그룹의 공동 창업자인 구태회 LS전선 명예회장의 둘째 아들로 내년에 그룹 연수원인 LS미래원 회장으로 이동하는 구자홍 LS그룹 회장의 친동생이다. 구자홍 회장의 막내동생인 구자철 한성 회장은 한성의 대주주인 예스코 회장으로 올랐다.

구자열 회장의 친동생인 구자용 E1 회장은 이번에 LS네트웍스를 포함시켜 사업 부문으로 승격시킨 E1 부문 회장이 된다. 동생인 구자균 LS산전 부회장은 산전 부문 총괄 부회장으로 역할이 커진다.

8명의 사촌형제 중 유일하게 CEO가 아니었던 구자은 LS전선 사장도 최고운영책임자(COO)에서 이번에 CEO가 됐다. 구자명 회장의 외아들인 구본혁 LS니꼬동제련 이사가 오너 3세로는 처음으로 상무가 됐다. 구 이사는 지난해 이사가 된 뒤 1년 만에 다시 승진한 케이스다.

이들 기업들은 2∼4세의 전면배치에 대해 ‘세대교체’로 포장하고 있지만 ‘족벌경영’을 위한 사전 포석이라는 시각이 지배적이다. 앞으로 이들이 자신의 ‘몫’을 얼마나 해낼 수 있을지에 초점이 맞춰지고 있다. <설>



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<추석특집 대담> 정치 9단 김종인 대한민국을 묻다

[추석특집 대담] 정치 9단 김종인 대한민국을 묻다

[일요시사 정치팀] 박형준·박희영 기자 = 국민의힘 김종인 전 비상대책위원장은 더불어민주당의 검찰개혁에 대해 “검찰을 3개로 찢어놓는다고 해서, 검찰이 정상적으로 돌아갈 것이란 확신은 못하겠다”고 비판했다. 김 전 비대위원장은 국민의힘에 대해서도 “강경 보수로 회귀하면, 희망이 있다고 보이진 않는다”고 경고했다. 국민의힘 김종인 전 비상대책위원장은 개혁신당 공천관리위원장을 끝으로 정치에 직접 개입하지 않고 있다. <일요시사>는 추석 연휴를 앞두고 김 전 비대위원장을 만나 그가 제시하는 정국 진단 결과와 향후 우리 정치가 나아가야 할 길을 들었다. 다음은 김 전 비대위원장과의 일문일답. -출범 100일을 넘긴 이재명 정부를 어떻게 평가하는가? ▲100일 동안 별 탈 없이 무난하게 잘했다고 본다. 국민과 소통하려고 애를 많이 썼다. -추석을 앞두고 지급된 2차 민생회복 소비쿠폰에 대한 의견은? ▲민생 경제가 굉장히 어렵고, 우리나라의 총수요가 낮아졌다. 한국은행이 진단한 올해 성장률도 0.9%밖에 안 된다. 쿠폰을 풀면, 약간의 소비 촉진 효과는 있을 것이다. 하지만 우리 경제가 당면한 문제를 해결하기엔 부족하다. -이재명 대통령과 도널드 트럼프 미국 대통령의 정상회담은 겉보기엔 훈훈했다. 하지만 미국 정부의 3500억달러 투자 펀드 조성 요구와 노동자 317명 추방 등 사태와 맞물려 이 대통령에 대한 비판 여론이 불거졌다. ▲우리 경제 부처 장관들이 미국 월가를 이해하지 못한 채 막연하게 생각한 것 같다. 그래서 “미국의 요구는 보증·대출을 거쳐 이행하면 될 것”이라고 이해한 것 같다. 근본적인 시각 차이 때문에 협상이 타결되지 못했다. 그런데 국민에겐 마치 타결된 것 같은 인상을 줬다. 한 달도 안 돼 사실이 드러났기 때문에 국민은 의아하게 생각할 수밖에 없다. -트럼프 대통령과 함께하는 미국의 MAGA 진영은 우리나라 일각의 부정선거론을 지지하면서 “한국이 공산주의에 진입하고 있다”고 주장한다. 어떻게 보는가? ▲그들은 미국이 어떻게 위대한 나라가 됐는지 이해하지 못했다. 트럼프의 MAGA 프로젝트는 성공하기 힘들다고 생각한다. 우리와도 관계가 없다. “MAGA 진영이 우리 정치에 개입할 것”이란 믿음은 국내 보수 진영의 희망 사항일 뿐이다. -더불어민주당(이하 민주당)은 검찰 해체를 서둘러 마무리하려고 한다. 민주당이 새로 구상하는 검찰 체계에 대한 평가는? ▲큰 의미를 부여하지 않는다. 검찰의 문제는 지금까지 권력자가 검찰을 이용해 자신의 권력을 유지하려고 한 것으로부터 비롯된다. 이 때문에 검찰도 못된 버릇이 들어 이렇게 됐다. 개혁보다 “검찰을 어떻게 활용하느냐”가 진짜 문제다. 검찰을 3개로 찢어놓는다고 해서, 검찰이 정상적으로 돌아갈 것이란 확신은 못하겠다. -이 대통령이 노태우 전 대통령의 장남 재헌씨를 주중대사로 임명했다. 노 대사가 어떤 역할을 할 것 같은가? ▲노 전 대통령은 한중 수교를 이끌었다. 노 대사는 동아시아문화센터 이사장으로서 한중 문화 교류와 관련된 많은 역할을 했다. 이 대통령이 이를 참작해 중국 대사로 임명하는 신선한 인사를 한 것 같다. 이 대통령도 자신에게 정치적으로 유리하다고 생각했으니 노 대사를 임명했을 것이다. -최근 민주당의 내부 구도를 놓고 ‘김어준 상왕설’이 불거지고 있다. 이 주장은 정국을 강경하게 이끄는 민주당 정청래 대표의 대응과 맞물리고 있는데… ▲김어준씨가 유튜브를 시청하는 일정 부류엔 영향력을 행사할 것이다. 그런데 대중에게 크게 영향력을 행사한다고 보진 않는다. 대통령이 엄연히 있기 때문이다. ‘상왕설’은 너무 과장된 얘기라고 생각한다. -최근 특검 수사 기간 연장과 관련해 정 대표와 민주당 김병기 원내대표가 충돌했다. ▲내부 의견 충돌 때문에 일어난 사건이다. 내가 보기엔 김 원내대표가 독단적으로 합의한 것 같진 않다. 합의 후 강성 지지층이 반발해서 문제가 생겼다. 그래서 합의를 파기하려다 보니 두 사람 사이에 갈등이 생겼다. 그 자체가 대단히 중요하다고 생각하진 않는다. -이 대통령과 정 대표는 과거에 갈등이 많았고, 최근 민주당에 대해선 “친명과 구 친문이 갈등하는 게 아니냐”는 얘기가 나온다. ▲그건 다 괜히 하는 소리다. 대통령이 엄연히 있는데, 당 대표가 대통령을 상대로 자신의 의사를 관철하기가 쉽진 않다. -민주당 일각에선 조국혁신당(이하 혁신당)에 합당을 요구하는 목소리가 나온다. ▲혁신당 조국 비대위원장은 목표가 정해진 사람이다. 합당이 그 목표 실현에 유리할지 많이 생각할 것이다. 아울러 조 비대위원장으로선 혁신당만으로 전국 단위 선거를 치를 수 있을지 고민할 텐데, 상황에 직면하면 합당 여부를 정하지 않겠나? 합당은 민주당 내부에서도 받아들일 의사가 있어야 진행될 수 있다. 자신들에게 미칠 영향을 생각하면서 합의점에 도달하면 합당 여부를 결정할 것이다. “대통령 있는데 당대표가 어떻게 의사 관철?” “장동혁은 대권 욕심 갖고 계속 변화할 것” -국민의힘 안철수 의원이 이끌던 국민의당과 혁신당은 총선을 치르면서 호남에서 선전해 존재감을 드러냈다. 내년 지방선거에서 호남 민심이 어떤 선택을 할 거라고 보나? ▲두고 봐야 안다. 호남 민심은 제19대 대선에선 안 의원이 아니라 문재인 전 대통령을 선택했다. 호남 유권자들은 상당히 전략적으로 투표한다. 그들은 정권 재창출이 가능한 후보에게 표를 몰아준다. 그러니 선거를 치러봐야 알 수 있다. 지금은 뭐라고 얘기하기 어렵다. -장 대표가 취임하자, 강경 보수 유튜버들은 “군소 보수 정당에 지방자치단체장 30석을 내놓으라”고 요구하고 있다. “국민의힘과 강경 보수 유튜버들이 너무 밀착한다”는 일각의 주장에 대해선 어떻게 생각하는가? ▲국민의힘이 계속 지금과 같은 자세를 유지하면, 희망이 별로 보이지 않는다. 국민의힘은 지난해 12월 비상계엄 사태와 윤석열 전 대통령 파면 이후 우리 정치 지형이 어떻게 변하고 있는지 냉철하게 분석해야 한다. 변화가 있어야 국민의 지지를 얻을 수 있다고 생각한다. 요즘처럼 강경 보수로 회귀하면, 희망이 있다고 보이진 않는다. -장 대표는 강경 보수와의 밀착과 중도층 공략 사이에서 계속 의견이 바뀐다. ▲장 대표에게도 정치적 목표가 있을 텐데 그는 목표 달성을 위해 많은 변화를 할 수 있는 능력이 있다. 강경 보수의 지원을 받아 당 대표가 됐지만, 자신의 정치적 지향점을 어떻게 결정할지 잘 생각해 봐야 한다. 만약 “지나치게 강경 보수와 밀착하면 안 된다”고 생각하면, 어느 정도는 그들과 선을 그을 필요가 있다. 하지만 선을 긋는 데 한계가 있을 것이다. 이를 극복하지 못하면, 그에게는 크게 정치적 기대를 하기 힘들다고 본다. -개혁신당 이준석 대표는 “장 대표가 용꿈을 꾸고 있다”고 평가한다. ▲장 대표도 어차피 당 대표가 됐으니, 대권 욕심을 가질 것이다. 정치인은 언제나 시대 변화에 적응해야 한다. 장 대표 스스로 “변화하는 능력이 있다”고 생각한다면, 계속 많이 변할 것이다. -국민의힘 한동훈 전 대표는 장 대표가 당선되면서 위상이 많이 훼손됐다. 비상계엄 사태 이후 한 전 대표의 행보를 어떻게 평가하는가? ▲국민의힘 당원들은 상당한 분노에 차 있었기 때문에 갑자기 강경해졌다. 세월이 흘러 당원들이 당을 위해 어떤 역할을 해야 하는지 알게 되면, 또 변할 수도 있다. 지금 상황만으로 판단하기엔 굉장히 이르다. 한 전 대표가 당시 여당 대표로서 비상계엄 선포 직후 반대 의견을 밝히면서 윤 전 대통령 탄핵소추에 찬성한 것은 굉장히 용기 있는 행동이라고 생각한다. 그가 앞으로 어떻게 정치적으로 발전할지는 아직 모르겠다. 그래도 국민의힘에선 가장 올바른 판단을 했다고 본다. -장 대표가 한 전 대표에 대한 강경한 태도를 바꾸지 않고 있다. ▲장 대표로선 당연히 한 전 대표를 국민의힘에서 쫓아내고 싶을 것이다. 그런데 쫓아낼 수 있겠는가? 어떻게 쫓아내겠나? 오늘의 장 대표는 한 전 대표 덕분에 존재하는 것이다. -이 대표는 국민의힘 안철수 의원, 오세훈 서울시장 등과 지방선거에서 연대할 가능성을 내비친다. ▲뻔한 사람들끼리 하는 거라서 큰 효과가 있을 것 같진 않다. 모두 국민의힘 사람이거나 국민의힘 출신인데 특별한 효과가 있겠는가? -진영 간 대결 구도가 성별·세대 갈등 구도로 번졌다. 정치권 원로로서 어떻게 생각하는가? ▲그건 어쩔 수 없는 것이다. 시대·사회·경제 구조가 변하고, 새 기술이 도입되면 의견이 분분할 수밖에 없다. 국민 사이에 형성되는 ‘그룹’을 조화시킬 수 있는 정치적 능력이 필요하다. 이런 능력이 없는 사람은 정치적으로 성공할 수 없다. “이준석·안철수·오세훈? 뻔한 사람들” “국힘, 강경 보수로? 희망 보이지 않아” -일부 정치인은 갈등을 이용해 정치적 영향력을 확대하면서 후원금을 벌고 있다. ▲큰 도움이 되진 않을 것이다. 갈등을 전체적으로 포괄한 후 최대공약수를 찾아 정치해야 한다. -과거 정치와 현재 정치의 가장 큰 변화와 차이점은? ▲못 살던 시절엔 먹고사는 게 가장 중요해서 경제가 가장 큰 영향을 미쳤다. 그런데 먹고사는 문제가 어느 정도 해결된 지금은 국민의 의식 구조가 과거와 다르다. 이 시대의 젊은 세대는 우리 국민 중 성숙도가 가장 높다. 정보를 활용할 수 있는 능력도 가장 좋다. 이들은 공정하지 못하고, 불평등하며, 민주적이지 않은 것에 크게 저항한다. 세대별로 약간의 차이가 있을 수밖에 없다. 누군가는 이를 두고 “극우화됐다”고 하지만, 그렇게 생각하면 안 된다. -4050 남성이 2030 남성에게 가장 불만을 품는 부분은 “너희는 왜 국민의힘을 지지하면서 보수화되느냐”는 것이다. ▲2030 남성은 국민의힘을 지지하는 게 아니다. 최근 국민의힘은 장외 집회를 하고 있는데, 이들은 이런 걸 별로 좋아하지 않을 것이다. 이들은 너무 소란을 피우는 것 자체를 별로 좋아하지 않는다. 흔히들 “장 자크 루소가 얘기하는 계몽주의가 프랑스 대혁명을 낳았다”고 한다. 그런데 그 계몽주의가 뭔가? 성숙지 못한 국민을 성숙하게 만들어서 사회를 변화시킨다는 것이다. 우리 국민의 성숙도는 매우 높아졌다. 이 때문에 윤 전 대통령의 비상계엄도 실패했다. 국민의 의식 수준이 높아지면, 정치가 이를 따라가야 하는데, 접근을 제대로 못하고 있다. -정계의 킹메이커로 알려졌다. 대통령의 가장 중요한 덕목은 무엇인가? ▲대통령은 정직해야 한다. 시대 변화에 민감하게 적응할 수 있어야 한다. 우리 대통령들이 모두 실패한 원인은 너무 탐욕스러웠고, 시대 변화를 제대로 못 따라갔다는 것이었다. -최근 한국 정치·사회에서 작게나마 희망을 봤거나 “아직은 희망이 있다”고 생각하거나 그 반대가 된 일이 있다면? ▲우리나라의 제일 시급한 과제는 아주 극단적인 양극화 현상이다. 이를 완화하지 않으면, 한국 정치는 국민통합을 이룰 수 없다. 우리는 초고령화 사회로 가고 있고, 출산율은 매우 낮다. 경제의 역동성이 거의 없어지고 있다. 정치인이 말로만 소통·통합을 외친들 아무 소용이 없다. -추석 연휴를 앞둔 <일요시사> 독자에게 남길 덕담 한마디가 있다면? ▲대통령을 선출하는 기준이 여론조사에 휩쓸리는 식으로 정해지면, 문제가 복잡해진다. 윤 전 대통령도 그렇게 대통령에 당선됐다. 오랫동안 검사였던 사람이 지도자가 된 사례가 세계적으로 별로 없다. 이들은 남의 부정적인 측면만 따지는 사람들이다. 그래서 창의적·긍정적 역할을 하기 힘든 사람들이다. 제가 그를 호의적으로 봤던 것도 큰 잘못이었다. 당시 국민의힘엔 대통령감이 없었다. 그래서 저는 윤 전 대통령의 여론조사 지지율이 높은 것을 일컬어 “별의 순간을 잡았다”고 말했다. 결국 윤 전 대통령은 제가 우려했던 행동을 했다. 저는 이승만 전 대통령 외엔 모든 대통령을 만나봤다. 직접 자문도 했고, 대통령 선거에 참여한 적도 있다. 이 경험을 토대로 <왜 대통령은 실패하는가>라는 책도 출간했다. 이들이 실패한 원인은 초심을 관철하지 못했단 것이었다. 박근혜·윤석열 전 대통령이 파면된 이유를 생각해야 한다. 이미 우리나라에선 오래전에 보수·진보가 사라졌다. 지난 1997년 김대중 전 대통령이 당선됐던 제15대 대선도 보수·진보의 싸움이 아니었다. 모두 보수였다. 1980년대 운동권 출신들은 정치권에 진출한 후 스스로 대단한 진보를 자처했다. 그런데 이들은 진보의 뜻도 모른다. 이들은 정권을 네 번 잡을 동안 양극화 하나도 해결하지 못하고 있다. 이들이 무슨 진보 정권인가? 국민이 정치 상황을 냉철하게 관찰하시고 올바른 선택을 하는 자세를 갖추셔야 한다. 대통령·국회의원도 결국 국민이 선출한다는 사실을 잊지 마시길 바란다. <ctzxp@ilyosisa.co.kr> <hypak28@ilyosisa.co.kr>