정병철 전 전경련 상근부회장 '완장 뗀' 속사정

  • 김설아 sasa7088@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.03.18 11:42:24
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버티고 버티다…드디어 물러난 고집불통 독일 병정

[일요시사=경제1팀] ‘독일병정’정병철 전 전국경제인연합회(전경련) 상근부회장이 시련의 계절을 맞고 있다. 재임 기간 내내 빚어온 각종 논란으로 최근 사의를 표명한데 이어, 겸직해 온 한국광고주협회 회장직 연임도 사실상 무산됐다. 그간 전경련 내 역할보다 감투에만 혈안이었던 정 전 부회장의 과욕으로 예견된 최후를 맞았다는 분석이다.

전경련 비난 여론의 중심에 있던 정병철 상근부회장이 최근 사의를 표명했다. 거센 퇴진 압박에도 자리를 보전 해오다 결국 백기를 든 것. 더불어 낙하산 논란 속에 자리를 꿰찬 한국광고주협회 회장직 연임도 어렵게 됐다. 과거 그 스스로 “전경련 상근부회장이 되면 자동적으로 맡게 되는 자리가 수십 개에 이른다”라며 막강 권한을 자랑하더니, 사임과 동시에 자리 수십 개가 날아가게 생긴 것이다.

막후 실세 역할

지난 5일 업계에 따르면 정 부회장이 지난달 임기만료를 이유로 사의를 표명한데 이어 한국광고주협회 수장직을 놓고 외부 반발에 부딪혀 합의 처리되지 못했다. 당초 협회는 지난달 28일 열린 총회에서 회장 인사와 관련 최종 결론을 내릴 예정이었으나, 의사 결정을 유보한 것으로 알려졌다. 정 전 부회장은 새 회장이 선임될 때까지만 임시로 회장직을 수행키로 했다.

재계 맏형 격으로 대기업들을 대표하는 전경련. 퇴임한 정 전 부회장은 조석래 전임 회장이 건강상의 문제로 사임한 후 지난 2008년부터 상근부회장으로 재직해왔다. 재벌총수가 맡는 회장은 상징적인 ‘재계의 얼굴마담’ 일 뿐, 전경련의 모든 실권은 사무국을 대표하는 상근부회장의 몫이 크다.

그러나 지난 5년간 ‘정병철의 전경련’은 논란의 연속 이었다. 우선 재계를 대표하는 역할보다는 부회장의 사조직 만들기에 혈안이었다는 지적을 받아왔다. 

정 전 부회장 부임 후 기업별 동반 성장지수 발표, 중소기업 적합업종 지정이나 연기금의 주주권 행사 강화 등 잇달아 쏟아져 나온 재계의 현안에 대해 재계의 목소리를 대변하지 못했다는 질타가 그것이다.


이 같은 상황에서 지난 2011년 전경련 사무국이 반기업정책 완화를 위해 정치권을 상대로 불법 로비를 시도해 논란이 일었고, 앞서 제주도에서 열린 전경련 주최 포럼에서는 당시 지역민들이 수해 복구에 한창인 가운데, 부부동반 골프 라운딩을 추진해 물의를 빚었다.

지난해에는 국회의원 자녀를 상대로 로비성 행사를 열려다 비난 여론이 일자 취소하는 ‘촌극’까지 벌였다. 당시 정호준 민주통합당 원내부대표는 “재벌개혁을 비롯한 경제민주화 요구가 커지자 전경련이 꼼수를 부리고 있다”고 질타했고, 경실련도 “경제민주화라는 시대적 요구를 무마시켜 국회에서 자신들의 요구사항을 관철시키려는 불순한 의도가 있다”고 거세게 비난했다.

5년 재임 기간 내내 논란…결국 사표 제출
광고주협회장 등 수십개 감투 줄줄이 벗어

정 전 부회장의 끊임없는 영역 확장이 도마 위에 오르기도 했다. 한국경제연구원 공동대표 자리를 꿰차고, 특정 업체에 대한 시민단체 불매운동으로 전경련과 갈등을 빚었던 한국광고주협회 회장까지 맡으면서 ‘자리욕심’이 너무 많은 것 아니냐는 비판을 받았다.

이후 이뤄진 구조조정 과정에서는 거센 내부적 저항을 받았다. 교수 출신인 김영용 원장을 사퇴시키고, 30% 구조조정을 단행해 전경련 사무국으로 쏠리는 비난을 피하려 했다는 지적이 쏟아졌다.

돌출 발언으로 언론과 마찰을 빚으며 리더십의 한계를 드러내기도 했다. 대표적인 사례가 전경련 역할 론과 관련, “전경련의 위상이 흔들리고 있다”는 기자들의 지적에 대해 “그런 말 하는 기자들을 출입정지 시키고 싶다”는 상식 밖의 발언으로 도마에 오른 점이다.

또 이명박 전 대통령과 정치권의 전경련 쇄신 요구가 잇따르자 내부적으론 쇄신방안 모색에 착수했으면서도 정작 브리핑장에서는 언론에 맞서 “쇄신할 이유가 없다”고 잘라 말해 사무국이 해명에 나서는 소동을 벌이기도 했다.


이런 태도는 결과적으로 어느 때보다 ‘소통’이 필요한 시기에 거꾸로 ‘불통’을 초래했고, 결국 전경련의 고립을 자초했다는 지적을 받았다.

오죽하면 전경련 안팎에선 “전경련이 대기업 이미지를 개선시키기는커녕 오히려 악화시키고 있다”, “기업들이 내는 회비가 아깝다”는 등의 불평이 쏟아졌고, 전경련 쇄신의 ‘첫 단추’로 ‘정병철 사퇴론’까지 거론될 정도였다.

사퇴론 현실화

상황이 이렇자 정 전 부회장이 변화 요구에 직면한 조직의 운영책임자로서 리더십 부재에 대한 위기감을 느끼고 스스로 물러났다는 게 업계 안팎의 해석이다. 지난 5년 여간 전경련의 실질적 권력을 사실상 독점해 온 정 전 부회장이 감투를 내려놓기 까지 조직 내부에서도 상당한 고심을 거듭했던 것으로 전해진다.

경제단체 한 관계자는 “그간 정 전 부회장의 근거 없는 오만은 반 대기업 정서는 물론 전경련 조직에 ‘시한폭탄’으로 작용해왔다”며 “전경련의 본래 기능을 상실시킨 책임이 큰 만큼 향후 거취 역시 불투명해 보인다”고 내다봤다. 


김설아 기자 <sasa7088@ilyosisa.co.kr>


<기사 속 기사>

이승철 상근부회장은?
그런데 또 ‘리틀 정병철’

정병철 상근부회장을 대신해 이승철 전무가 앞으로 2년간 전경련 안방살림을 챙기게 됐다. 상근부회장에 전경련 내부 인사가 발탁된 것은 1994년 조규하 부회장 이후 20여년 만이다. 

이 부회장 내정자는 고려대 경제학과 출신으로 미 오하이오주립대에서 경제학 박사를 받았다. 1990년 전경련 산하 한국경제연구원 연구위원직을 거쳐 1999년 전경련 기획본부장, 2003년 경제조사본부장(상무)을 맡았다. 2007년엔 전무에 올라 전경련 사무국의 ‘넘버2’로 통하며 ‘리틀 정병철’이란 별명이 붙기도 했다. 

이 부회장 내정자의 발탁에는 연임에 성공한 허창수 전경련 회장의 뜻이 강하게 작용한 것으로 알려졌다. 

이 내정자는 지난 5년간 전경련의 대소사를 챙겨오며 내부 사정에 밝은데다 정계·재계·학계 네트워크가 넓다는 장점을 가지고 있다. 이 때문에 허 회장은 정 전 부회장이 사의를 표명하기 전 이미 이 부회장 내정자를 후임으로 결정했다는 후문이다.


새 사령탑이 구성됨에 따라 전경련의 향후 행보에 관심이 모아지고 있다. 박근혜 정부와의 관계 구축 역할도 커졌다. 재계에선 전경련이 지난해부터 거세게 불고 있는 경제민주화 바람에 어떻게 대응해 나갈지 주목하고 있다. <아>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>