깨끗한나라 3세 경영 후일담

이러나 저러나…어쨌든 ‘낫배드’

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 4년 연속 적자 회사. 깨끗한나라는 그랬다. 지난해 영업이익을 흑자로 전환시켰지만, 순이익은 마이너스에 머물렀다. 그런 깨끗한나라에 기대가 모인다. 올해 성적표를 보면 그렇다. 이제 막 경영권을 잡은 오너 3세에게도 호재다. 다만 ‘운이 좋았다’는 평가가 혼재한다.
 

▲ 깨끗한나라 청주 공장

깨끗한나라는 생활용품으로 친숙한 회사다. 휴지, 물티슈, 기저귀, 생리대 등 소비자 손길이 많이 가는 제품을 다룬다. 회사는 지난 1963년 설립됐다. 종합제지업체인 만큼 산업용지와 특수용지까지 다룬다. 최근에는 마스크 제조에도 나섰다.

친숙한 기업

명성과 달리 실적은 부진했다. 깨끗한나라는 4년 연속(2016∼2019) 적자였다. 연결 기준 매출액은 꾸준히 감소했다. 앞자리는 두 번 바뀌었다. 7060억원이었던 매출은 6599억원, 6263억원서 5941억원으로 엎어졌다.

속사정도 별반 다르지 않았다. 영업이익은 183억원서 -252억원, -292억원으로 추락했다. 지난해 51억원으로 반등에 성공했지만, 순이익은 마이너스를 맴돌았다. 동기간 76억원서 -221억원, -336억원, -117억원이었다.

깨끗한나라 실적은 돌연 2017년부터 주저앉기 시작했다. ‘생리대 유해물질 논란’과 맞닥뜨렸기 때문이다. 후폭풍 규모는 상당했고, 지속기간도 길었다.


깨끗한나라 매출은 크게 ‘제지’와 ‘생활용품’서 비롯된다. 전체 매출서 98∼99%를 차지한다. 각각 비슷한 비율이다. 당시 논란이 됐던 생리대는 생활용품에 속했다. 깨끗한나라 사업보고서에는 상흔이 고스란히 남아있다.

2016년 깨끗한나라 전체 매출의 51%(3632억원)를 담당했던 생활용품은 46%(3086억원), 42%(2682억원)로 하락했다. 지난해에는 44%(2664억원)로 소폭 반등했지만 액수 자체는 꾸준히 줄었다. 이는 곧 실적 감소로 이어졌다.

현재 깨끗한나라는 생리대 건으로 손해배상청구 소송을 진행 중이다. 모두 9건의 소송은 1건으로 병합됐다. 원고는 5307명에 청구금액은 144억2400만원이다.

깨끗한나라는 줄곧 악화일로를 걸을 것만 같았지만 올해는 다를 수도 있다. 지난해 흑자로 전환된 영업이익은 오히려 큰 폭으로 늘어날 전망이다. 매년 마이너스를 보인 순이익은 처음으로 흑자를 보일 공산이 커 보인다.

올해 1분기 연결 기준 매출액은 1509억원이었다. 전년 대비 소폭 감소한 수치다. 영업이익은 -61억원서 186억원으로, 순이익은 -95억원서 135억원으로 수직상승했다. 괄목할 만한 성과였다.

분위기는 2분기서도 계속될 듯하다. 깨끗한나라는 지난달 15일 잠정 실적을 내놨다. 연결 기준 매출액은 전년 대비 2.1% 상승한 1504억원이었다. 영업이익은 -46억원에서 174억원으로 껑충 뛰었다.

실적이 급작스럽게 변경된 이유는 어디에 있을까. 사측은 1분기 사업보고서를 통해 4가지를 꼽았다. ▲선택과 집중을 통한 손익 중심 경영 ▲원가절감 활동 ▲원자재 가격 하락 ▲신규 상품 출시 등이었다.


깨끗한나라는 경쟁력이 저하된 사업을 과감히 도려냈다. 컵원지류가 대표적으로 이미 지난해 7월부터 생산이 중단됐다.

4년 부진 끝에…올해 플러스 전환 눈길
생리대 유해물질 논란으로 내리막 시작

비용 절감에도 초점을 맞췄다.

깨끗한나라는 지난 2017년 8월 유동상 소각보일러를 249억원에 신설했다. 시운전은 지난해 마쳤고, 현재 가동 중이다. 유동상 소각보일러란 소각로에 유동 물질을 투입, 600∼800도에 달하는 고온에 폐기물을 순간적으로 태워버리는 장치다. 생산 공정서 발생한 폐기물을 재활용한다.

이전에는 석탄, 액화천연가스 등 고비용 화석에너지를 사용했다.

기존 사업은 보강했다. 제지사업에서는 원가 경쟁력을 보유한 제품을 지속 개발했다. 생활용품부문에서는 신제품 출시와 함께 해외시장 공략에 나섰다.

신사업에도 손을 뻗었다. 깨끗한나라는 마스크(KF94)와 손소독제 생산에 나섰다. 각각 지난 2월과 4월에 신규 출시됐다. 코로나19 여파로 개인위생에 몰리는 수요가 적지 않은 상황서 사업적 대응에 나선 셈이다.

일각에선 다른 관측을 내놓는다. 깨끗한나라 실적을 끌어올린 요소는 따로 있다는 지적이다. 시선은 원자재 가격 하락으로 향한다.
 

깨끗한나라는 사업구조 개편에 나섰지만, 제지와 생활용품이 여전히 회사 매출을 좌우한다. 지난 1분기 전체 매출서 제지 등이 차지하는 비중은 각각 49%씩, 모두 98%였다. 결국 두 곳서 상당한 이익이 발생했다고 풀이되는데, 그 요인이 원자재 가격 하락에 있다는 분석이다.

실제로 1년 사이에 매출원가는 상당한 차이를 보였다. 지난 1분기 매출원가는 1125억원이었고, 직전년도 원가는 1377억원이었다. 매출원가서만 250억원가량을 ‘절약’한 셈이다.

영업이익은 매출액서 매출원가와 판관비를 제외한 값이다. 매출액과 판관비는 비슷했다. 반면 올해는 영업이익을, 지난해에는 영업손실을 기록했다. 결국 매출원가서 성적이 뒤바뀌었다는 해석이다.

매출원가율(전체 매출액서 매출원가가 차지하는 비중)을 보더라도 그렇다. 매출원가율은 91.26%서 74.58%로 크게 줄었다.


깨끗한나라의 주요 원재료, 부재료는 1년 사이 큰 변동을 겪었다. 펄프(판지표면, 화장지용), 고지(판지심면용), 케미칼(화장지, 판지용) 가격은 지난해 884원, 248원, 294원이었다. 올해는 612원, 188원, 269원으로 모두 하락했다.

당장 성적표가 괜찮은 만큼, 오너 3세에게는 호재로 작용했다. 깨끗한나라 3세 경영은 올해 시작됐다. 주인공은 최병민 회장의 장녀 최현수 부사장이다. 그는 지난 3월 주주총회서 사장으로 승진했다.

1979년생인 최 대표는 일찌감치 경영 수업을 받았다. 미국 보스톤대학교 졸업 이후 2006년 깨끗한나라에 입사했다. 그는 마케팅팀과 생활용품 사업부 등을 거쳐 지난해 1월 대표이사 부사장으로 선임됐다. 최 대표는 사장으로 승진하기 전부터 기저귀와 아기용 물티슈 등을 개발해 경영 능력을 인정받기도 했다.

후계 경쟁력

우선 후계 경쟁력은 선점했다는 분석이 나온다. 올해 회사 실적에 파란불이 들어온 까닭이다. 다만 변수는 존재한다. 깨끗한나라 최대주주는 최병민 회장의 막내아들이자 최 대표의 동생인 1991년생 최정규씨다. 최 대표 지분은 7.7%, 정규씨 지분은 16.03%다.
 



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<단독> 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[단독] 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[일요시사 취재1팀] 오혁진 기자 = ‘북한에 무인기를 보낸 당사자’라고 주장한 30대 오모씨의 행위와 이력을 두고 파장이 일고 있다. 그는 윤석열정부 대통령실 출신이자 ‘평양 무인기 작전’을 목적으로 설립된 무인기 설계·제작 업체 이사였다. 2년 전부터의 행적도 수상하다. 정보사령부 휴민트 요원들과 수차례 접촉해 사실상 대북 공작을 준비한 게 아니냐는 의혹이 제기된다. 지난 17일 <일요시사> 취재를 종합하면 오씨와 정보사의 직접적 연결고리가 형성된 건 2024년 5월 이후다. 정보사와 오씨와의 접촉은 A 대령의 승인하에 이뤄졌다. 그는 정보사 블랙요원 명단 유출 사건 이후 속초 HID 부대장을 마치고 돌아온 인물로 조직개편 TF(태스크포스) 팀장 및 기반조성단장을 맡았다. 수상한 접촉 앞서 윤석열정부 대통령실 출신인 오씨는 윤정부 시절 ‘북한 무인기 대통령실 상공 침투’에 대응할 목적에서 설립된 무인기 설계·제작 업체의 이사로 근무했다. 그는 지난 16일 채널A와의 인터뷰에서 “북한이 공개한 무인기 외관과 위장 무늬, 색 등이 자신이 북한으로 보낸 무인기와 일치한다”며 북한에 무인기를 보낸 목적에 대해 “북한 우라늄 공장의 방사선과 중금속 오염도 측정”이라고 했다. 단순한 호기심으로 무인기를 북한으로 보냈다는 취지로 읽힌다. A 대령은 ‘정보사 기능·역량 강화’를 위해 추가적인 수도권 안가 설립을 기획했다. A 대령의 계획대로 B 소령은 오씨와 C 상사는 김모씨를 접촉했다. B 소령은 휴민트(HUMINT·820·인간정보) 요원이다. 이들은 오씨와 김모씨를 통해 북한으로 무인기를 날려 확보한 영상 증거를 확인했다. 이 시기는 더불어민주당(이하 민주당) 박선원 의원이 언급했던 정보사의 국방과학연구소(ADD) 접촉 및 무인기 개발 의혹이 시작되던 때와 겹친다. 당시 정보사는 ADD에 “드론에 전단통을 달 수 있느냐”고 문의한 바 있다. ADD 관계자는 “‘말도 안 되는 소리’라고 했다”고 내란 특별검사팀에 진술했다. 정보사 간부는 “누구의 지시로 국방과학연구소에 드론과 관련해 연락했냐”는 특검팀의 질문에 “문상호의 지시였고 문 전 사령관이 원천희 전 국방정보본부장에게도 관련 내용을 보고한 것으로 알고 있다”고 답했다. 오씨의 영상 증거가 북한의 상황을 파악하는 데 도움이 된다고 판단한 A 대령은 이후에도 B 소령과 오씨의 접촉을 허가했다. ‘지속적 협력 관계’가 된 것으로 풀이된다. A 대령은 오씨에게 이른바 ‘협조비’를 제공한 의혹을 받는다. 사비가 아닌 ‘정보사 공작금’ 수십만원을 정기적으로 전달했다는 게 골자다. 이 같은 행위는 정보기관과 협조·정보원 간 이뤄지는 정상적 거래로 알려져 있다. 실제 정보기관은 국제범죄 및 마약 관련 첩보를 제공한 ‘야당’에게 많게는 수백만원의 금품을 제공하기도 한다. 정보사가 오씨의 행위를 적극적으로 지원했다고 볼 수 있는 대목이다. 2024년 여름 ‘대북 공작’ 의심 정보사와 지속적 접촉 정보사·ADD 연락 시기 겹쳐 ‘김태효 안보실’ 연루설도 <일요시사>와 접촉한 복수의 정보기관 관계자들은 A 대령이 오씨가 일반적 협력 관계에 불과하다고 전했다. 한 정보기관 관계자는 “대북 공작이라고 하기도 애매하다. 정보기관이라면 늘 하는 업무다. A 대령이 오씨에게 ‘무인기를 북으로 보내라’는 지시를 한 적이 없고 그저 오씨가 회사를 설립하는 데 지원해준 것으로 알고 있다”고 말했다. 실제 B 소령은 오씨가 북한 전문 매체를 설립하는 데 도움을 줬던 것으로 파악됐다. 이 언론사는 오씨가 발행인으로 있는 곳으로 2025년 3월 중순부터 첫 기사가 작성되기 시작했다. 지난 11일을 끝으로 기사가 작성되지 않을 점을 보면 오씨가 언론 인터뷰를 시작하면서 회사 운영에도 차질이 생긴 것으로 보인다. 정보사 출신 한 소식통은 “오씨가 채널A 인터뷰에서 무인기를 세 번 날렸다고 하는데 그건 사실이 아닌 걸로 보인다. 적어도 수십번은 날렸다”고 주장했다. 이 관계자는 “북한으로 무인기를 날린 건 정보사 조직 차원의 지시가 아니라 오씨의 독단적 행동이다. 오씨와 접촉했던 담당자들도 그의 무리수 때문에 거리를 둬야 한다는 의견이 지배적이었다”고 강조했다. 그러나 군 안팎에서는 단순히 넘길 일이 아니라는 목소리가 거세다. 오씨가 대통령실 출신임과 동시에 정보사와 접촉한 배경을 명확하게 규명해야 한다는 것이다. 윤정부 안보실 2차장 산하 정보 현안 대응팀에 파견됐던 HID 출신 오모 중령과 관련이 있는 게 아니냐는 시각도 있다. 오 중령은 2022년 8월 국정원장 비서실에 근무하다가 다음 해 3월 대통령실로 자리를 옮겼다. 그는 자신이 확보한 첩보를 인성한 전 2차장이 아닌 ‘안보실 실세’ 김태효 전 1차장에게 수차례 보고했다. 오 중령의 행위를 두고 대통령실 내부에서는 “비정상적 보고”라는 지적이 끊이지 않았다. 김 전 1차장은 국방이 아닌 외교 전문가로 알려져 있다. 대북 문제에 어떤 군사적 방법으로 접근해야 하는지 전략을 세우는 데는 신원식 전 안보실장보다 한 수 아래였다는 평가다. 사실상 ‘국방 문외한’인 김 전 1차장은 2023년 강원도 속초에 위치한 HID 부대를 방문했다. 그는 “2023년 6월 초 정보 당국 관계자들과 HID 부대를 격려 방문한 바 있지만 1년7개월 전에 있었던 군 부대 격려 방문을 이번 계엄 선포와 연결 짓는 것은 터무니없는 비약”이라고 반박한 바 있다. "'평양 작전' 준비하려 일종의 테스트 아니었나 의심” "오씨 독단적 행동 무인기 날리라 지시한 적 없어” 정보사 고위 관계자는 <일요시사>에 “윤석열 전 대통령도 오려고 했다는 건 사실이다. 김태효가 그때 왜 왔는지 모르겠다. 와선 안 되는 건 아닌데 올 일이 없다. 우리 입장에서는 이해 가지 않는 해명”이라고 지적했다. 다른 정보사 관계자도 “윤 전 대통령이 오고 싶어 했고 안보실이 그의 HID 방문이 검토된 바 없다고 하는데 (이건) 말도 안 된다. 당시에 대통령 방문 가능성 때문에 대비 회의까지 한 바 있다”고 강조했다. 오 중령이 2023년 12월 안보실 2차장 산하 국가위기관리센터 안보현안대응팀에 들어가게 된 건 김 전 1차장이 HID를 방문한 직후다. 오 중령은 인 전 2차장의 통제를 받지 않았다. 인 전 2차장도 “공개된 자리서 말하기 어렵지만 제가 통제하지 않는다”고 밝혔다. 오 중령을 포함한 팀원들의 보고서는 인 전 2차장이 아닌 김 전 1차장이 검토했다. 안보실은 이 비밀 TF가 “규정화된 테두리 밖에서 대북 특수정보를 분석하는 팀”이라며 계엄과 관련해 정보사와 소통한 적은 없다고 해명했다. 또 “비밀 조직이 아니라 위기관리센터에 배치된 ‘정보융합팀’이다. 정보융합팀은 문재인정부의 정보융합비서관실을 대북 정보 분석에 특화시켜 슬림화한 조직으로, 2022년 5월1일 대통령직 인수위 브리핑서도 해당 조직의 신설 취지와 배경을 밝힌 바 있다”고 설명했다. 한 정보기관 관계자는 “정보사 차원에서 북한으로 무인기를 보내는 건 부담이 크다. 그래서 민간과 협업해 일종의 테스트를 진행한 후 ‘나쁘지 않다’고 판단한 안보실이 평양 무인기 침투 작전을 적극적으로 기획 및 실행한 게 아닌가 하는 의구심이 든다”고 했다. 대북 공작 준비? 그러나 이는 아직 사실로 확인되지 않았다. 오 중령의 경우 내란 특별검사팀 소환 조사에서 김 전 1차장에게 정보 보고를 했던 사실은 인정했으나 ‘평양 무인기 침투 작전’을 기획하지는 않았다고 진술했다. 정부는 현재 군·경합동조사TF를 꾸려 무인기를 북한에 보낸 정확한 목적이 무엇이었는지 등을 수사 중이다. 무인기를 보냈다고 주장한 사람의 과거 이력과 정보사와의 접촉이 확인된 만큼 숨겨진 목적에 대해 수사가 이뤄져야 할 것으로 보인다. <hounder@ilyosisa.co.kr>