‘닻 올릴’ 유나이티드 2세 승계 막전막후

14년 경영수업…부친 명맥 이을까

[일요시사 취재1팀] 김정수 기자 = 중견 제약사 한국유나이티드제약이 경영 승계에 나서는 모양새다. 최근 창업주는 자신의 보유 주식을 장남에게 증여했다. 회사는 2세 경영에 안착할 수 있을까.
 

▲ 강덕영 유나이티드 대표이사

한국유나이티드제약 창업주는 강덕영 회장이다. 제약사 영업사원으로 뛰던 그는 지난 1987년 락희제약을 인수, 한국유나이티드제약을 세웠다. 한국유나이티드제약은 성장을 거듭하며 지난 2009년과 2010년 ‘포브스 아시아 200대 유망 기업’에 선정된 바 있다.

성장세

한국유나이티드제약은 5개 계열사를 갖춘 중견 제약사가 됐다. 회사는 3년 연속 성장세를 보였다. 지난 2017년부터 지난해까지 한국유나이티드제약은 1970억원, 2119억원, 2213억원 등의 매출을 기록했다.

영업이익과 순이익도 양호하다. 최근 3년간 적자를 기록한 바 없다. 영업이익은 317억원, 377억원, 344억원 등을 보였다. 순이익의 경우 278억원, 316억원, 309억원 등을 나타냈다.

올해에도 비슷한 실적이 예상된다. 한국유나이티드제약은 지난 2분기 누적 매출 1040억원을 기록했다. 직전년도 같은 기간에 비해 5.3% 하락했다. 다만 내실은 개선된 모양새다.


한국유나이티드제약의 지난 2분기 영업이익은 187억원으로, 지난해 동기간과 비교했을 때 21.4% 상승했다. 순이익 역시 160억원으로 같은 기간에 비해 1.4% 증가했다.

강 회장은 33년째 회사를 진두지휘하고 있다. 강 회장은 한국유나이티드제약 최대주주기도 하다. 그는 25.78%의 지분을 보유 중이다. 부인 박경혜씨에게도 0.06% 지분이 있다.

강 회장은 슬하에 2남1녀를 뒀다. 장남은 강원호 한국유나이티드제약 대표다. 강 대표는 부친 다음으로 많은 5.44% 지분을 소유하고 있다. 장녀 예나씨와 차남 원일씨는 각각 0.06%, 0.07% 지분을 갖고 있다.

한국유나이티드제약은 승계 작업에 돌입한 모양새다. 강 회장의 뒤를 이을 인물은 장남 강 대표로 보인다. 최근 강 회장은 강 대표에게 한국유나이티드제약 지분을 대량 증여했다.

1987년 창업해 중견 제약사로 성장 
강덕영 회장 장남에 지분 대거 증여

강 회장은 지난5월22일 강 대표에게 35만3000주를 증여했다. 주당 1만7500원으로 61억7000만원 규모다. 강 회장은 기존 453만7089주서 418만4089주로 줄어들었다.

강 대표는 기존 53만400주서 부친의 지분 증여로 인해 88만3400주까지 회사 지분을 끌어올렸다.


지분율로 따져봤을 때 강 대표의 입지가 크게 상승한 것으로 파악할 수 있다. 강 대표는 강 회장에게 주식을 증여 받기 전 지분율은 3.27%였고, 이후 5.44%까지 상승했다.

강 대표는 강 회장의 대량 증여를 계기로 재단법인 유나이티드문화재단(5%)을 뛰어 넘어 회사 2대주주가 됐다. 강 회장 지분은 27.95%서 25.76%로 하락했다.

강 대표는 2007년 10월 한국유나이티드제약이 코스피에 상장되면서 최초 1만주(0.07%)로 시작했다. 앞서 강 대표는 2003년부터 2년간 다국적 제약사 사노피-아벤티스에서 근무한 뒤, 2006년 회사 구매·공무 파트로 입사했다.

강 대표의 지분에 변화가 발생한 시기는 지난 2009년이다. 당시 강 회장은 강 대표에게 50만주를 증여했다.

이후 강 대표 지분에는 특별한 변동이 없었다. 지분 변동이 일어난 때는 지난 2014년이다. 강 대표는 그 해 1월 무상 신주 취득을 통해 1만200주를 확보, 52만200주를 갖게 됐다. 이후 강 대표는 그 해 3월 대표이사로 이름을 올렸다.
 

▲ 한국유나이티드 스마트 공장

강 대표는 이듬해인 2015년 9월 조모로부터 1만200주를 증여받게 됐다. 강 대표는 모두 53만400주를 보유하게 됐고, 강 회장의 증여로 현재 88만3400주를 확보한 상태다.

강 대표는 2014년 한국유나이티드 대표가 됐고, 2017년 주주총회를 통해 재선임이 의결됐다. 올해 역시 강 대표는 대표이사로 재선임되면서 3연임에 성공하게 됐다.

강 대표는 2006년 입사 이래로 14년째 재직 중이다. 1976년생인 그는 연세대학교 노어노문학과 학사를 거쳐 동 대학원 국제경영학 석사 학위를 취득했다. 강 대표는 유나이티드제약에 재직하면서 아주대학교 약학대학원 박사 과정도 수료했다.

2세 강원호 대표 회사 2대주주로
남매회사 내부거래 비중 감소세

한국유나이티드제약 주주명단에는 오너 일가 외에 관계사와 특수관계 회사들이 이름을 올리고 있다. ▲유나이티드인터팜 ▲한국바이오켐제약 ▲케일럽멀티랩 ▲유엠에스엔지니어링 등이다.

유나이티드인터팜과 한국바이오켐제약 그리고 케일럽멀티랩은 지난 3월말 기준 장내매수를 통해 지분을 0.07%서 0.1%로 모두 올렸다. 유엠에스엔지니어링은 0.02% 지분을 보유하고 있다.

유나이티드인터팜은 강 회장 일가(47.28%), 한국유나이티드제약(44.39%), 유나이티드문화재단(8.33%) 등에서 모든 지분을 보유하고 있다. 회사는 주로 약품유통업을 영위한다. 지난해 회사 매출액은 291억원으로 영업이익은 40억원, 순이익은 30억원을 기록했다.


한국바이오켐제약은 강 회장 자녀들의 개인회사로 볼 수 있다. 한국바이오켐제약 지분구조는 강 대표(44%), 원일씨(41%), 예나씨(15%) 등으로 모두 100%다.

회사는 원료의약품이나 완제의약품을 제조하거나 판매한다. 지난해 회사 매출액은 직전년도에 비해 24.93% 증가한 401억원이었다. 영업이익과 순이익은 같은 기간 각각 7.43%, 1.23% 늘어난 67억원, 56억원이었다.

한국바이오켐제약 매출 절반 가까이는 특수관계자 거래서 비롯됐다. 지난해 매출액 401억원 가운데 한국유나이티드제약서 발생한 매출은 193억원으로 전체의 48.28%에 해당한다.

가족 회사

2015년부터 2018년까지 한국바이오켐제약의 내부거래 비중은 61.23%(127억원/207억원)·49.29%(133억원/271억원)·60.74%(179억원/295억원)·56.53%(181억원/321억원) 등이었다. 지난해 비중이 50% 아래로 떨어진 점을 미뤄봤을 때, 내부거래는 감소세에 진입한 것으로 분석된다. 의약품 시험검사기관 케일럽멀티랩은 지난해 적자회사로 돌아섰다. 매출액은 12억원으로 직전년도에 비해 4억원가량 감소했고, -3억원의 순손실을 봤다.

 



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이재명 덮치는 문재인 그림자

이재명 덮치는 문재인 그림자

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 대통령선거는 전 정부의 공과를 통째로 평가받는 시험이다. 여당 후보는 전 정부의 공이 크면 후광을 입고, 반대로 과가 많으면 핸디캡을 안고 시험장에 들어서는 셈이다. 이번 대선 정국은 대통령 탄핵으로부터 시작됐다. 야당은 5년 만에 정권을 교체할 수 있는 절호의 기회를 잡았다. 정권 창출에 성공한 대통령은 집권 1~2년 차에 가장 강한 힘을 발휘한다. 3~4년 차에 이르면 정부 안팎서 누수가 발생한다. 빠르면 이 시기에 레임덕이 시작된다. 임기 마지막 해에는 정권 재창출을 위해 몸을 사려야 한다. 지지율에 따라 차기 대선에 끼치는 입김도 달라진다. 5년 단임제 이후 대체로 나타나던 대통령의 모습이다. 주기설 깬 집값 폭등 국회의원 선거나 지방선거가 중간 평가의 성격을 띤다면 대선은 최종 시험에 가깝다. 모든 정당의 목표가 정권 창출인 만큼 대선의 무게감은 남다르다. 행정부 수장을 넘어 국가원수로서 대통령이 갖는 권한이 그만큼 어마어마하기 때문이다. 1987년 6월 민주항쟁의 결과로 대통령직선제가 도입됐다. 국민 모두에게 투표권을 부여하고 대통령을 ‘직접’ 뽑을 수 있도록 헌법이 개정된 것이다. 대통령직선제가 정착된 이후 정권교체는 10년 주기로 이뤄졌다. 보수 진영의 노태우·김영삼정부에 이어 진보 진영의 김대중·노무현정부가 들어섰다. 이후 이명박·박근혜 전 대통령의 당선으로 보수 진영이 다시 정권을 잡았다. 박 전 대통령이 탄핵으로 물러난 뒤 진보 진영의 문재인 전 대통령이 재수 끝에 청와대에 입성했다. 그대로 이어지는 듯했던 ‘10년 주기설’은 윤석열 전 대통령의 등장으로 깨졌다. 5년 만의 정권교체가 진보 진영에 안긴 충격은 컸다. 문 전 대통령의 국정 지지율은 퇴임 전까지 40% 안팎을 오르내렸다. 지지율 10~20%대를 오가며 레임덕에 시달렸던 과거 대통령 때와는 다른 양상이었다. 그럼에도 진보 진영은 정권 재창출에 실패했다. 득표율 차이는 1%도 되지 않았다. 지난 대선서 더불어민주당(이하 민주당) 이재명 후보는 윤 전 대통령에게 0.73%p 차이로 졌다. 대선 전 여러 여론조사에서 보여준 윤 전 대통령이 이 후보를 넉넉하게 앞선다는 결과와 비교해서는 선전이었지만 문 전 대통령의 지지율을 고려하면 충격적인 패배였다. 게다가 당시 윤 전 대통령은 선출직 출마 경험이 단 한 번도 없는 ‘초보 정치인’이었다. 대선 패배, 서울이 결정적 역할 부동산 가격이 낙선에 영향 줘 민주당에서는 대선 패배의 원인을 찾아야 한다는 목소리가 분출했다. 이 과정서 레이더망에 걸려든 게 ‘부동산’ 문제였다. 정확하게는 문재인정부의 부동산 정책이 도마 위에 올랐다. 문정부에서는 20번이 넘는 부동산 대책이 쏟아졌다. 정부 발표가 나올 때마다 부동산시장은 널뛰었다. 실제 윤 전 대통령 승리의 쐐기를 박은 서울 표심이 부동산 정책에 영향을 받았다는 분석이 개표 직후 제기됐다. 지난 대선은 말 그대로 양 진영을 ‘쥐어짠’ 선거였다. 국민의힘과 민주당의 ‘텃밭’인 영남과 호남 지역서 총결집했다. 당락을 가른 건 서울서의 격차였다. 윤 전 대통령은 서울서 31만여표를 앞섰다. 전체 표 차이인 24만표보다 많다. 윤 전 대통령은 마포·용산·성동 등 이른바 ‘마용성’으로 불리는 지역과 광진·강동·양천 등 아파트가 밀집돼있으면서 상대적으로 소득 수준이 높은 지역서 이겼다. 구별로 따지면 25개 구 중 14곳에서 윤 전 대통령에게 더 많은 표를 몰아줬다. 21대 총선 때 민주당이 4곳을 빼고 21개 구를 이긴 것과 비교하면 엄청난 선방이었다. 노원·도봉·강북 등 ‘노도강’으로 불리는 지역서도 윤 전 대통령은 선전했다. 이 지역은 민주당 지지세가 강한 곳이다. 재건축·재개발 아파트가 밀집돼있다. 승부 자체는 이 후보가 이겼지만 표 차가 근소했다. 총선 때 20% 가까이 차이 났던 게 대선에서는 1% 안팎으로 줄었다. 부동산 문제에 따른 민심이반이 뚜렷하게 드러났다는 분석이다. 완전한 실패 최악의 실정 같은 해 8월 국회입법조사처에서 발간한 <제20대 대통령선거 분석> 자료에도 부동산이 가른 표심이 언급돼있다. 보고서에 따르면 지난 대선에서 유권자가 관심을 가진 의제는 경제 회복과 주거 안정 등 부동산 정책이었다. 대선 전 여론조사 전문기관 한국갤럽서 조사한 대선 주요 의제 관련 설문서도 경제 회복(32%), 부동산 문제 해결(32%)이 첫손에 꼽혔다. 40~50대보다 30대서 부동산 문제에 관한 관심이 컸다. 그러면서 이 후보가 과거 민주당 후보에 비해 수도권 득표가 낮았다며 부동산 가격 상승과 관련성이 높다고 분석했다. 국회입법조사처는 “민주화 이후 모든 대선서 민주당 계열 후보가 국민의힘 계열 후보에게 서울서 패한 적은 2007년밖에 없었다”며 “수도권은 인구가 집중된 탓에 득표율 차이가 작더라도 득표 차는 매우 크게 나타난다. 그만큼 선거 승패에 수도권 표심의 영향이 컸다”고 설명했다. 국회입법조사처는 부동산 이슈와 득표율의 상관관계를 보기 위해 동 단위로 서울 지역의 아파트 가격을 살폈다. 아파트 가격 변동에 따른 득표율을 본 것이다. 분석 결과 2021년 아파트 가격과 2020~2021년 가격 변동이 윤 전 대통령, 이 후보의 득표율과 상관성이 높았다. 가격 변동보다는 가격 자체가 영향을 미친 것으로 나타났다. 보고서에 따르면 2021년 아파트 평(3.3㎡)당 평균 가격이 높은 지역일수록, 아파트 가격 증가폭이 큰 지역일수록 윤 전 대통령의 득표율이 이 후보보다 높았다. 또 재산세 부담이 증가한 지역서 윤 전 대통령에 대한 지지가 많았다. 재산세가 늘었다는 건 그만큼 부동산 가격이 올랐다는 뜻이다. 지지율도 무용지물 민주당서 지목한 패배 원인도 크게 다르지 않았다. 민주당은 대선 패배 1년 뒤인 2023년 8월 녹서(Green Paper, 정책을 제안하고 다양한 의견 수렴 과정을 담은 대화록) <민주당 재집권 전략 보고서>를 발간했다. 민주당 을지키는민생실천위원회(을지로위원회) 출범 10주년을 맞아 발표한 일종의 대선 패배 ‘반성문’이었다. 민주당은 해당 보고서에서 “오락가락하는 정책으로 집값 상승을 잡지 못했다”고 짚었다. 문정부의 부동산 정책은 보수와 진보 양 진영서 ‘실패했다’는 평가를 받고 있다며 그 원인을 일관성 부족에서 찾은 것이다. 그러면서 “노무현정부 부동산 정책도 부족한 것이 많았지만 선거 대패와 당내 비난에도 철학과 원칙을 버리지 않은 점은 높게 평가된다”며 “문정부는 세제 개편 이후에도 집값이 계속 상승하면서 비판에 직면하자 전반적인 세제를 완화하는 정반대 조치를 취했다”고 지적했다. 문정부는 부동산, 즉 집이 투자가 아닌 거주의 대상이라는 점을 시장에 각인시키는 데 정책 방향을 맞췄다. 당연히 투기 수요를 때려잡는 데 모든 역량이 집중됐다. 부동산으로 재산을 불리려는 세력이 많아지면서 집값이 왜곡되고 있다고 판단한 것이다. 이른바 ‘부동산 투기와의 전쟁’이 벌어졌다. 문정부는 세금 부과, 대출 규제 등으로 돈줄을 조였다. 2017년 다주택자 양도소득세 중과, 대출 규제 강화 등의 정책이 시행됐고 2018년에는 주택을 보유한 사람이 규제 지역서 새집을 사려 할 경우 주택담보대출을 받지 못하도록 했다. 서울 25개 구, 분당·과천·하남·세종 등이 규제 지역으로 묶였다. 규제가 심해질수록 집값은 천정부지로 뛰었다. 부동산이 ‘우상향 안전자산’이라는 인식이 퍼지면서 시중에 풀린 돈이 몰리고 또 몰렸다. 저가의 낡은 집 여러 채보다 고가의 좋은 집 한 채를 사자는 ‘똘똘한 한 채’ 이론도 생겨났다. ‘자고 일어나면 집값이 오른다’는 말이 돌면서 부동산 심리를 크게 자극한 것이다. 당시 ‘영끌족’ 지금은 곡소리 통계 조작으로 검찰 수사까지 부동산을 움직이는 건 ‘심리’라는 말이 있듯 너도나도 집을 사는 데 혈안이 되면서 집값이 요동쳤다. 집값이 오르는데도 수요가 있으니 계속 상승하는 구조였다. 이 과정서 ‘벼락 거지’ 등의 말이 생겨났다. 부동산 등 자산 가치가 급격하게 오르면서 상대적으로 가난해진 상황을 일컫는 표현이다. 동시에 상대적 박탈감을 호소하는 목소리도 커졌다. 어느 정부든 출범하자마자 제일 먼저 손대는 게 부동산 정책일 정도로 우리나라 국민의 ‘집’ 사랑은 남다른 데가 있다. 문정부 역시 임기 내내 ‘집값 잡기’에 몰두했다. 하지만 끝내 실패했다. 몇몇 전문가는 문정부의 가장 큰 패착으로 부동산 정책을 꼽을 정도다. 그 여파가 대선까지 이어졌다는 것이다. 더 큰 문제는 후폭풍이다. 문정부 당시 ‘갭투자(전세 끼고 매수)’ 방식으로 집을 마련한 이들이 현재 파산 지경에 이르고 있다. 폭탄 돌리기를 하다가 더 버티지 못하고 폭발한 것이다. ‘영끌족’의 몰락이다. 영혼까지 끌어모아 집을 산 사람은 높아진 금리를 견디지 못하고 있다. 이뿐만 아니라 문정부가 부동산 정책을 펴면서 통계를 조작했다는 의혹이 제기돼 수사가 진행 중이다. 당시 정책을 주도했던 대통령 비서실장, 국토교통부 장관 등은 감사원의 의뢰로 전부 수사 대상에 올라 있다. 이들은 정부 정책을 뒷받침하는 통계를 만들어내라고 통계청, 한국부동산원 등을 압박했다는 의혹을 받고 있다. 감사원에 따르면 문정부가 통계를 조작한 횟수는 102회에 달한다. 2018년 1월부터 2021년 10월까지 일어난 일이다. 청와대와 국토교통부는 한국부동산원에 주택 가격 변동률을 하향 조정하도록 하거나 부동산 대책이 효과가 있는 것처럼 통계 수치 조정을 지시했다. 민주당은 ‘전 정권에 대한 탄압’이라면서 반발 중이다. 이번에도 이슈 될까? 이 후보와 국민의힘 김문수 후보는 재건축·재개발을 활성화해 공급을 확대하겠다는 공약을 내놨다. 개혁신당 이준석 후보의 공약도 비슷하다. 후보별로 차이가 미미해 이번 대선에서는 부동산 이슈가 생각보다 대망론에 영향을 미치지 못할 것이라는 관측도 나온다. 하지만 일부 전문가들은 문정부의 정책 후폭풍이 여기저기서 나오고 있는 만큼 또다시 문정부에 이 후보가 발목을 잡히는 형국이 반복될 수 있다고 지적하고 있다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>