떡 프렌차이즈 ‘빚은’ 떡 미출 사고 내막

가맹점보다 대기업 고객이 먼저?!


최근 프랜차이즈 떡집 ‘빚은’ 가맹본부가 가맹점에 떡을 공급하지 못한 사고가 발생했다. 가맹본부로서의 의무를 다하지 못한 것. 이에 가맹점주들은 온종일 손가락만 빨아야 했다. 게다가 뒤늦게 미출사고 원인이 외부주문에서 비롯된 것으로 알려지면서 가맹점주들은 배신감에 치를 떨고 있다.


가맹점 “SK 주문 챙기느라 가맹점 외면했다”
빚은 “SK와 큰 관련 없는 공정상 문제였다”


떡 프랜차이즈 ‘빚은’의 가맹점주 김지연(가명)씨는 얼마 전 하루 종일 허탕을 쳐야 했다. 가맹본부로부터 떡을 공급받지 못했기 때문이다. 당시 본부는 “쌀 수급에 문제가 생겼다”며 양해를 구했고 지연씨는 이에 수긍하는 수밖에 없었다. 하지만 얼마 후 들려온 사실에 지연씨는 황당함을 감출 수 없었다.

주문 받은 떡만 제공

SKT가 ‘2500만 고객 돌파 행사’를 위해 주문한 25만개 분량의 떡 제작 때문에 미출 사고가 발생했다는 것. 지연씨가 장사도 못하고 전전긍긍하는 동안 25만개의 떡 수입이 고스란히 본부의 손아귀로 들어간 셈이었다. 항의도 해봤지만 보상과 관련한 어떤 언급도 없었다. 믿었던 만큼 실망도 컸다. 이에 빚은 측 관계자는 “SK의 주문과는 큰 관련이 없다”며 “공정 상에서 사고가 있었을 뿐”이라고 적극 해명하고 나섰다.
 
이 관계자에 따르면 떡 미출사고 발생 전날 SK가 주문한 분량은 이미 생산이 완료돼 있었다. 가맹점에 공급할 떡을 생산하려고 보니 전날 준비한 쌀가루에서 문제가 발견됐다. 직원의 실수로 흰쌀가루로 빻아야 할 쌀을 분홍쌀가루로 만들어 놓은 것. 25만개 분량을 소화하기 위해 직원들이 4일간 밤을 새다시피 했던 것이 화근이었다. 새로 쌀가루를 생산하려 해도 전량 소화는 무리였다.

이에 빚은은 각 가맹점이 고객으로부터 ‘주문 받은 떡’만 제공하기로 했다. 가까스로 주문떡 생산은 완료했지만 판매용 떡은 미출될 수밖에 없었다. 이에 가맹업주들의 항의 및 문의 전화가 쇄도했다. 이 가운데 일부 업주들은 조금이라도 많은 판매떡을 확보하기 위해 주문떡 물량을 사실보다 부풀려서 신청하는 등 웃지 못할 사태가 벌어지기도 했다.

이와 같은 빚은 측의 해명에도 가맹점 측은 쉽게 납득할 수 없다는 분위기다. 한 가맹업주는 “크든 작든 간에 SKT의 영향이 없다고는 볼 수 없다”며 “소화해 내지 못할 것 같으면 무리수를 두지 말았어야 한다”고 꼬집었다. 이어 그는 “외주를 받더라도 가맹점을 먼저 챙겼어야 하는 것 아니냐”며 거세게 항의했다.
빚은 측 관계자에 따르면 가맹점의 매출은 주문떡 40%, 냉동떡 40%, 케익 10%, 판매떡 10%로 이뤄진다.

가맹본부가 전량 미출사고를 낸 판매떡 10%를 제외한 90%는 가맹점에 제공했다는 설명이다. 하지만 미출사고로 인해 전국 70여 개의 가맹점에서는 5억원 상당의 매출 피해를 입게 됐으며 그에 따른 순수 피해액은 900여만원에 이른다. 업체당 평균 10만원 내외의 피해를 입은 셈이다. 이에 빚은 측 관계자는 “그에 대한 보상으로 3500만원을 들여 각 업소에 행사를 지원할 것”이라고 밝혔다. 이는 가맹점이 입은 피해액의 약 4배에 달한다.

하지만 이 같은 보상계획에도 가맹점 측은 시큰둥한 반응이다. 오히려 “믿는 도끼에 발등 찍혔다”며 불신감을 드러내고 있다. 한 가맹점주는 “개인 브랜드로는 한계가 있다는 생각에 프랜차이즈를 선택했다”며 “대기업 계열사라고 해서 믿었는데 이번 일로 가맹본부에 대한 신뢰가 어긋났다”고 불만을 토로했다.

신뢰관계 회복해야

프랜차이즈사업은 흔히 2인 3각 경기에 비유되곤 한다. 가맹본부와 가맹점의 신뢰와 공조가 밑바탕이 되지 않으면 성공에 다다를 수 없는 것이 그 이유다. 이번 사고로 빚은 가맹본부와 가맹업주들 사이의 신뢰관계에는 큰 틈이 생겼다. 이를 메우는 작업이 그리 순탄치는 않을 것으로 보인다. 하지만 가맹업주들의 믿음을 회복하는 것이야 말로 무엇보다 선행돼야 할 빚은의 과제다.



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<단독> 국방부, 내란 문건 ‘대청소 프로젝트’

[단독] 국방부, 내란 문건 ‘대청소 프로젝트’

[일요시사 취재1팀] 오혁진·김철준 기자 = 12·3· 내란 사태와 관련된 국방부 문건이 대규모로 파쇄된 것으로 파악됐다. 이 조치는 오영대 전 인사기획관의 지시로 이뤄졌다. 오 전 기획관은 검찰 특수본과 재판서 정보사와 수사2단 인사안의 문제점을 증언했던 인물이다. 자신이 비상계엄에 적극적으로 가담한 사실을 숨기기 위해 수사에 협조한 것으로 의심되는 대목이다. “올해 초 신년맞이 대청소라면서 문서를 대량으로 파쇄했다.” <일요시사>와 접촉한 국방부 직원들의 말이다. 파쇄된 문건들은 12·3 내란 사태와 관련된 자료라고 한다. 지시자는 오영대 전 국방부 인사기획관이다. 검찰 수사에 협조했던 인물로 알려져 있으나 실상은 다르다는 게 군 내부자들의 주장이다. 뭘 숨기나 안규백 국방부 장관이 지난달 말 취임하면서 시작한 첫 번째 군 개혁은 인사다. 신임 인사기획관에 일반 공무원 출신인 이인구 군사시설기획관을 임용한 건 안 장관이 강조해 왔던 ‘군 문민통제’와도 맞닿아 있다. 인사기획관은 본래 예비역 장성이 맡아왔다. 이 신임 기획관의 전임자였던 오 전 기획관도 예비역 준장 출신이다. 군 내부에서는 국방부에 여전히 12·3 내란 사태에 협조한 군인들이 남아 있다고 지적한다. 핵심으로 인사기획관실의 총괄과이자 인사기획관의 일정, 예산 등을 모두 관리하는 인사기획관리과가 언급된다. 다수의 국방부 관계자들은 “오 전 기획관은 물러났지만 책임져야 할 다수의 인물이 아직 자리를 보전하고 있다”고 전했다. 이 부서의 간부들은 전부 육군사관학교 출신이다. 과장 김모 대령은 오 전 기획관이 대령이었을 때 소령으로 근무했고, 총괄 이모 중령은 오 전 기획관이 특전사 여단장을 역임했던 1공수여단서 중대장과 707중대장을 거쳤다. 장군인사팀장 김모 대령은 김용현 전 국방부 장관이 수도방위사령관으로 근무했던 시절 비서실장을 역임하기도 했다. 김 전 장관과 가깝거나 육사 출신인 이들이 국방부 인사의 핵심부서인 인사기획관리과에 포진하면서 계엄 실행을 위한 보직 이동이 이뤄진 셈이다. 김 전 장관은 실제 대통령경호처장일 때부터 노상원 전 국군정보사령관과 군 인사에 대해 논의했다. 직무에서 배제되지 않은 인사기획관리과 간부들은 ‘장관이 모든 책임을 오 전 기획관에게 묻는 형식으로 퇴직을 시켰으니 우리는 지시를 받아 어쩔 수 없이 한 것처럼 조용히 지내면서 정부초기 개혁의 소나기만 피하면 진급 가능’이라며 서로서로 쉬쉬하고 있다고 한다. <일요시사> 취재를 종합하면 인사기획관리과 간부들은 내란 이후인 지난해 12월 중순 오 전 기획관의 지시에 따라 문건 파쇄를 계획했다. 김 전 장관이 물러난 이후 인사기획관리과장 김 대령 및 총괄인 이 중령 외에는 계획되지 않은 대면보고는 금지했고 내부 보안에 심혈을 기울였다. 인사과 간부들 계엄 실패 후 12월 계획···1월 파쇄 “지시자는 검찰 수사 응했던 오영대 전 인사기획관” 한 달여 뒤 이 중령은 모든 과에 ‘신년맞이 대청소’를 하라고 전파했다. TF 자리 배치와 오래된 문건을 정리한다며 유독 인사기획관리과만 복도로 책상을 빼고, 대량 세절이 가능한 세절실을 예약해 엄청난 양의 문서들을 파쇄했다. 여기엔 내란 핵심 파일도 포함된 것으로 파악됐다. 안 장관은 이와 관련해 국회에서 오 전 기획관에게 여러 차례 질문한 바 있다. 당시 오 전 기획관이 당황해하며 우물쭈물하는 모습이 담긴 동영상이 퍼지기도 했다. 이 중령은 동영상을 보며 웃는 직원들의 명단과 안 장관에게 제보한 인물을 색출하기 위해 탐문 활동을 벌여 오 전 기획관에게 추정해 보고했다. 이들은 모두 오 전 기획관으로부터 승진추천, 성과상여금, 각종 포상 등 인사상 불이익을 본 것으로 전해진다. 이들이 문건을 파쇄한 이유는 내란에 적극적으로 가담했기 때문으로 보인다. 내란 당일 오후 10시가 넘은 시각임에도 퇴근하지 않고 사무실에 있던 오 전 기획관의 지시를 받은 이 중령은 각 과의 총괄 담당자들을 소집해 ‘계엄 선포가 됐는데 선제적으로 인사 관련 조치를 왜 안 하냐’ ‘합참에는 계엄사령부가, 지작사령부에는 지역계엄사령부가 곧 창설될 텐데 각 군 본부 및 지작사와 인사 지침을 협의해 계엄령 취지에 맞게 배포하라’고 강조했다. 특히 오 전 기획관은 계엄 해제 결의안이 국회 본회의 테이블을 통과했음에도 합동참모본부 전투통제실에서 이 중령에게 “(계엄이) 해제되긴 했는데 다시 시행될 수도 있으니 빨리 계엄사 창설 지원을 위한 인사 조치를 완성하고 지작사 병력에 대한 휴가 지침 및 통제 등 건의 사항을 받아보라”고 지시한 것으로 알려졌다. 오 전 기획관은 내란 직전까지 김 전 장관의 의중에 따라 군 인사를 반영했다. 최근 내란 특검팀이 군 장성급 인사 자료 확보에 나선 것도 이에 관해 들여다보기 위한 것으로 확인됐다. 특검팀은 최근 국방부 장군인사팀과 육군본부 장군인사실 등을 압수수색해 해당 부서 내 인사 관련 파일 등을 확보했다. 정치권에선 지난 2023년 11월과 지난해 4월 이례적인 인사가 이뤄졌다는 지적이 제기됐다. 진급에 절박한 군 인사들을 계엄 실행 세력으로 활용했단 의혹이다. 더불어민주당 추미애 의원은 “윤석열정부 장군 인사는 특이하고, 이례적인 경우가 유독 많았다”며 “인사를 통해 군을 장악하고, 내란을 준비했다는 의혹 관련 특검의 철저한 수사가 필요하다”고 말했다. “2·3차 계엄 대비 문건 없애” 증거 인멸 국회서 해제 불구 지작사와 인사 논의? 내란중요임무종사 혐의로 재판에 넘겨진 여인형 전 방첩사령관, 이진우 전 수도방위사령관, 곽종근 전 특수전사령관은 지난 2023년 11월 인사에서 소장에서 중장으로 진급했다. 박안수 전 계엄사령관은 ‘75주년 국군의 날 행사기획단장 겸 제병지휘관’ 등 한직에서 2023년 10월 육군참모총장에 발탁됐다. 지난해 4월엔 지휘부에 이어 작전본부 인사가 이어졌다. 원천희 당시 육군 소장이 4차 진급으로 합참 정보본부장으로 승진했고, 이승오 소장은 군단장을 거치지 않고 합참 작전본부장으로 진급했다. 안찬명 당시 육군22사단장은 임명 5개월 만에 합참 작전부장으로 보직을 옮겼다. 통상 사단장은 1년 반~2년가량 보직을 맡는다. 군 안팎에서 이례적이란 평가가 나왔던 이유다. 경질 위기이던 문상호 전 정보사령관은 유임됐다. 그는 지난해 6월 정보사 군무원의 블랙요원 명단 국외 유출 사건 및 박민우 전 정보사 100여단장과의 갈등 등으로 논란의 중심에 섰다. 당시 국방부 장관이던 신원식 전 안보실장은 지난해 8월 국회에서 “후속 조치를 강하게 할 생각”이라고 언급했지만, 다음 달 본인이 장관직에서 물러났다. 검찰 비상계엄 특별수사본부는 군 관계자에게서 “노 전 사령관과 김 전 장관이 장군들 인사에 대해 논의했고 오 전 기획관에게 전달됐다”는 진술을 확보한 바 있다. 위기감을 느낀 오 전 기획관은 특수본 수사에 적극적으로 협조하기 시작했다. <일요시사>가 입수한 오 전 기획관의 특수본 진술조서를 보면 그는 “신원식 (전 국방부) 장관이 저와 원천희 국방부 정보본부장에게 문 전 사령관에 대한 보직해임·정보사령관 교체 검토를 지시했으나 지난해 9월6일, 김 전 장관이 취임하면서 문 전 사령관에 대한 ‘현 보직 유지’를 지시했다”며 “납득하기 어려운, 이해하기 어려운 인사였다”고 했다. 앞뒤 달랐다 오 전 기획관은 “(문 전 사령관이 박 준장으로부터 고소당한 혐의가) 어느 정도 사실로 확인됐지만 문 전 사령관에 대한 인사 조치는 없었다”며 “공론화된 문제고 어느 정도 사실로 확인됐는데도 이렇게 유야무야 넘어가는 일은 거의 없다고 생각한다”고 말했다. <hounder@ilyosisa.co.kr> <kcj5121@ilyosisa.co.kr>