<연속기획> 망해도 잘사는 부자들(26)이강학의 고려증권

  • 한종해 han1028@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.08.13 10:27:01
  • 댓글 0개

1500억 빌딩으로 대대손손 걱정 없다

[일요시사=경제1팀] '기업은 망해도 기업주는 산다.'
잘 나가던 기업이 망했다는 소식은 심심찮게 들려온다. 그런데 망한 재벌이 '깡통'을 찼다는 소식은 들어본 적이 없다. IMF 이후 내로라하는 대기업들이 줄줄이 공중분해 됐지만 해당 기업에서 중책을 맡았던 경영진과 그 가족들은 멀쩡히 잘 살고 있다. 미리 '주머니'를 채워놔서일까. <일요시사>가 연속기획으로 잘 먹고 잘 살고 있는 '망한 기업' 수뇌부들의 현주소를 조명해봤다.



1971년 12월25일 오전 9시30분경 서울 충무로 '대연각호텔 화재 사건'. 크리스마스 아침에 일어난 이 불은 166명 사망, 68명 부상의 인명피해를 일으킨 세계 호텔 화재 사상 가장 큰 화재이자 대참사였다. 이날 투숙객들과 종업원들은 불길을 피해 서쪽, 북쪽의 각 층 창가에 매달려 구조를 요청하는 등 아비규환이었고 정부는 이들의 구조를 위해 육군항공대 및 공군 소속 헬기 5대와 미군 헬기 8대, 경찰 헬기 2개 등 항공기까지 동원했으나 강한 바람으로 불과 8명을 구조하는데 그쳤다. 창문으로 뛰어내리다가 사망하거나 방에 갇힌 채 타 죽은 시체도 다수 발견됐다.

경찰청장 출신

거의 폐허가 된 이 대연각호텔을 인수해 떼돈을 번 사람이 바로 고 이강학 고려증권 회장이다. 그의 인생은 한편의 드라마다. 35세의 젊은 나이에 대한민국 치안총수 자리에 올랐으나 3·15부정선거를 주도한 혐의로 사형선고를 받았다. 5·16쿠데타로 정권을 잡은 박정희 당시 국가재건최고회의 의장에 의해 무기로 감형되어 불과 4년 만에 감옥에서 나왔다. 이에 따라 이 회장이 일본대학 출신이라 일본 육사출신 박정희의 덕을 본 것이라는 얘기가 나왔다.

이후 이 회장은 동대문시장에서 장사를 배웠으며 원양어업과 부동산 사업의 성공으로 돈을 끌어 모았다. 1966년 해외산업이라는 회사를 설립하고 세계 각국으로부터 참치를 잡아 일본으로 전량을 수출했다.

사형선고 이후 그가 세상에 다시 알려지기 시작한 때는 대화재를 입은 대연각호텔을 인수하면서부터다. 이때부터 이 회장은 명동의 부동산을 기반으로 1978년 대아증권(고려증권 전신)을 인수하고 83년에는 반도투금(고려종금)을 설립했다. 또 동광약품과 명동 계양빌딩 등을 잇따라 인수해 세인들을 놀라게 했다.

그러나 그는 외환위기 직후인 98년 고려종금과 고려증권, 고려생명 등 주축기업 3인방이 지급여력 부족으로 영업정지 명령을 받으면서 몰락했다. 동광제약 역시 98년 부도를 맞고 99년 화의에 들어갔다가 2006년 졸업한 뒤 경영이 정상화됐다.


이 회장은 이후 2005년 3월 말까지 꼬박꼬박 대연각빌딩 20층 자신의 집무실로 출근하며 재기의 의지를 불태웠다. 외부활동은 줄이고 역대 경찰청장 모임에만 참석했다. 그러나 그의 꿈은 오래가지 못했다. 그는 지난 2006년 5월 숙환으로 세상을 떠났다.

'대화재' 대연각건물 인수해 승승장구
IMF 직후 몰락…임대업으로 명맥 유지

이 회장과 그의 아들 이창재 동광제약 회장은 부도를 막기 위해 서울 서초동 소재 고려관광차고와 200만평의 목장 등 소유부동산 7건을 내놨다. 회사는 망해도 기업주는 망하지 않는다는 관행을 뒤집는 신선한 충격이라는 호평을 받았다. 회사가 망하는 상황에서 숨겨논 재산을 보전하기 위해 힘쓰는 여타 오너 일가와는 다른 행동이라는 것. 그럼에도 회사는 몰락했고 고려증권 오너 일가는 잘 살고 있다.

이 회장을 있게 한 대연각빌딩은 현재 다수의 기업이 입주한 오피스 빌딩으로 이용되고 있다. 신한은행, 외환은행, 현대해상, 미래에셋생명 등 기업 지점과 대형 휘트니스센터, 그리고 다수의 병·의원들이 입주해 있다.

대연각빌딩은 연면적이 3만4562m²(1만455평)에 달하고 건물이 서있는 중구 충무로1가 25-5의 면적은 1805.7m²에 달하는 대형 빌딩이다. 인근 토지시세는 3.3m²(1평) 당 3억원대. 이를 고려하면 땅값만 1500억원에 이른다.

이 빌딩의 현재 소유주는 고려통상. 1969년 설립된 고려통상은 부동산 임대업을 주요 사업으로 한다. 본사는 대연각빌딩에 위치해 있으며 부산 중구 남포동에 임대 빌딩과 제주에 목장을 소유하고 있다.

고려통상의 지분 80.28%는 동광제약이 보유하고 있다. 그리고 동광제약의 지분 100%는 고려통상과 특수관계인이 보유하고 있다. 순환출자구조다. 동광제약과 고려통상은 각각 유병길 사장과 최상록 사장 등 전문경영인이 운영하고 있으나 실소유주는 이 회장의 아들 이창재 동광제약 회장이다.

기막힌 인생사


이창재 회장은 70년대 중반부터 아버지 이 회장의 사업에 힘을 보탰다. 78년 서던캘리포니아대학교 경영대학원을 졸업하고 그해 고려통상 기획담당 이사로 경영에 참여하기 시작했다. 이후 동광제약 부사장, 고려통상 사장, 반도투자금융 회장, 고려증권 회장을 역임한 후 동광제약 회장으로 취임했다. 95년부터 97년까지는 마샬군도 명예총영사를 맡기도 했다.

이창재 회장은 이 회장이 사망한 해인 2006년 11월 국세청의 고액체납자 공개를 통해 300억원대의 국세 체납사실이 세상에 알려졌다. 이 회장이 고려통상 주식을 넘기는 과정에서 증여세 등이 문제가 된 것인데 이 체납사실은 몇 년간 이창재 회장을 따라다녔다.

그러나 현재 이창재 회장은 체납세금을 거의 해결한 것으로 알려져 있다. 바로 대연각빌딩을 통해서다. 고려통상은 대연각빌딩을 운영해 지난해 97억원의 매출액과 21억원의 영업이익을 기록했다. 그의 부인 예주희씨는 동광제약 고문과 예술의전당 후원회 이사를 맡고 있다. 동광제약은 지난해 783억원의 매출액과 32억원의 영업이익을 기록했다.


한종해 기자<han1028@ilyosisa.co.kr>

 

고려증권은?

▲1966년 해외산업 설립
▲1976년 대연각호텔(현 대연각빌딩) 인수
▲1978년 대아증권(고려증권 전신), 동광제약 인수, 반도축산·중앙물산·반도개발 설립
▲1983년 반도투금(고려종금 전신) 설립
▲1998년 고려증권, 고려종금, 고려생명 영업정지 및 해체
▲1999년 동광제약 화의 신청
▲2006년 동광제약 경영 정상화



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>