<연속기획> 망해도 잘사는 부자들⑮신명수의 신동방그룹

  • 한종해 han1028@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.05.29 10:37:38
  • 댓글 0개

"회장님 입 열면 여럿 다친다"

[일요시사=경제1팀] '기업은 망해도 기업주는 산다.'
잘 나가던 기업이 망했다는 소식은 심심찮게 들려온다. 그런데 망한 재벌이 '깡통'을 찼다는 소식은 들어본 적이 없다. IMF 이후 내로라하는 대기업들이 줄줄이 공중분해 됐지만 해당 기업에서 중책을 맡았던 경영진과 그 가족들은 멀쩡히 잘 살고 있다. 미리 '주머니'를 채워놔서일까. <일요시사>가 연속기획으로 잘 먹고 잘 살고 있는 '망한 기업' 수뇌부들의 현주소를 조명해봤다.



노태우 전 대통령의 아들인 재헌씨와 신명수 전 신동방그룹 회장의 딸 정화씨의 이혼으로 역사의 뒤안길로 사라진 신동방그룹에 대한 관심이 높아지고 있다. 신동방은 지난 1966년 6월 동방유량주식회사로 출발해 '해표'라는 상표 하나로 국내 볼모지였던 대두가공산업을 이끌었던 그룹이다. 식용유업계 최초로 생산실명제를 실시하면서 식용유 하면 해표라는 인식을 심어줬다.

1억 때문에 굴욕

신동방은 신덕균 명예회장이 66년부터 89년까지 고려산업 회장과 ㈜동방유량 회장을 겸임하다가 장남인 신 전 회장에게 회장직을 넘겨줬다. 이후 신 전 회장이 89년 3월부터 ㈜동방유량 회장을 맡아 그룹을 이끌었다.

90년 재헌씨와 정화씨의 결혼으로 신동방은 노 전 대통령의 비자금관리 창구로 불리며 위세를 과시했다. 하지만 95년 비자금 수사 시작으로 역풍을 맞았다. 홍역을 치른 신동방은 사세가 급격히 기울었다. 특히 97년 대농그룹의 미도파 인수를 시도하면서 동방페레그린증권과 성원건설 등을 동원, 적대적 M&A에 나섰지만 전경련의 지원을 받은 대농의 방어로 실패하면서 급격한 자금난을 겪어야 했다.

당시 신동방이 미도파와 대농 주식을 매집하는 데 쏟아부은 자금의 규모는 알려진 것만도 1000억원대. 우호세력까지 합하면 2000억원대에 달하는 것으로 추산됐다. 결국 신동방은 99년 워크아웃기업으로 전락했다. 이후 2002년 ㈜신동방 경영 정상화 작업을 자율 추진으로 전환했고 2004년 CJ컨소시엄과 매각 본 계약을 체결하면서 CJ그룹 계열사로 편입됐다.

사조해표는 신동방이 사조&CJ컨소시엄에 인수되면서 ㈜신동방의 식품사업 부문을 인적 분할해 설립됐고 현재 최대주주는 주진우 사조그룹 회장이다.


신 전 회장은 99년 말 주가조작 사건에 연루돼 재산국외도피 및 업무상 배임, 증권거래법 위반 등으로 한때 구속 수감됐다. 현재는 노 전 대통령의 추가 비자금 424억원 의혹에 얽혀 또 다시 검찰의 수사물망에 오른 상태다.

겉으로 드러난 사실에 근거하면 신 전 회장은 상당히 어려운 삶을 살고 있다. 지난해 7월 예금보험공사의 경매청구(청구액 1억원)에 의해 경매에 나온 신 전 회장의 성북동 초호화 저택이 48억6200만원에 낙찰됐던 것이 대표적이다. 때마침 신 전 회장의 부인 송길자씨가 1억1000만원을 법원에 공탁한 뒤 집행정지를 신청, 법원이 이를 받아들여 위기를 넘겼지만 '회장님'이 단 돈 '1억원'이 없어 굴욕을 당한 것.

부인 다단계 회사 하이리빙 최대주주
과거 계열사 동남산업 아직도 가족소유

하지만 속을 조금만 들여다 보면 생각이 달라진다. 신 전 회장 일가는 여전히 '끗발'을 세우고 있다.

먼저 신 전 회장은 과거 신동방그룹의 계열사 동남산업의 지분 79.14%를 보유, 최대주주 자리에 올라있다. 78년 신 전 회장 일가가 100% 출자해 세워진 이 회사는 농수산물 매매업, 냉동냉장 창고업 등을 주요 사업으로 영위하다가 2008년 12월 코산아이엔티를 흡수합병하면서 안테나 제조업을 추가하기도 했다.

동남산업은 2011년 매출액 126억여원에 영업이익 13억여원을 올렸으며 지난해에는 매출액 135억여원에 영업이익 11억여원을 올렸다. 또한 동남산업은 기업용 소프트웨어 개발업체 '와이즈소프트'의 지분 90.90%를 보유했으며 신 전 회장의 장남 상철씨와 차남 기준씨는 각각 0.59%·0.43%의 지분을 보유하고 있다. 사실상 가족회사라고 해도 과언이 아니다.

기준씨는 종자회사 '이그린글로벌'의 대표이사를 맡고 있기도 하다. 2009년 기준씨가 설립한 이 회사는 지난 2011년 중국 최대 감자 전분업체인 '충텐'과 함게 '이농서업'을 설립하고 씨감자 생산에 나섰으며 지난해 6월에는 중국 하얼빈에 애기 씨감자를 생산하는 식물공장도 만들었다.

공탁금 1억1000만원으로 신 전 회장을 구해낸(?) 송씨는 가정용 생활용품 및 건강식품 등의 네트워크 마케팅을 목적으로 96년 진로그룹과 신동방그룹이 상호 출자해 설립된 '하이리빙'의 지분 12.9%를 보유하고 있다. 출범 이후 하이리빙은 줄곧 직접판매 업계 선두권 자리를 지켜왔으며 특히 2007년에는 암웨이와 뉴스킨, 허벌라이프라는 미국계 빅3 기업이 국내 직접판매 시장의 매출 60%를 장악하고 있던 아성을 깨뜨리고 암웨이와 뉴스킨에 이어 매출랭킹 3위(국내기업 1위)를 차지할 정도의 알짜회사다.


비자금 어디로?

지난 3월 신임 대표에 오른 안태환씨는 신동방 출신 인물이다. 안씨는 신동방 신상품개발본부 이사, 신동방 푸드서비스 대표이사 등을 역임한 바 있다. 송씨는 하이리빙의 기술개발과 생산을 총괄하는 지배회사 에이치엘엠씨의 지분 32.20%를 보유하고 있기도 하다. 에이치엘엠씨는 하이리빙의 지분 60%를 보유하고 있다.

한편 노 전 대통령은 비자금의 일부를 사돈인 신 전 회장에게 맡겼다는 내용의 진정서를 지난해 6월 검찰에 제출, 현재 서울중앙지검 금융조세조사 2부에서 이 사건을 수사 중이다.

노 전 대통령은 진정서를 통해 신 전 회장이 비자금으로 사들인 빌딩 등을 담보로 대출금을 받아 개인 빚을 갚는 데 썼다며 자신의 동의 없이 임의로 처분한 비자금 420억여원을 돌려 달라고 요구한 것으로 전해졌다. 실제로 신 전 회장은 주가조작 등 혐의로 법원에 심판을 받던 99년 노 전 대통령이 맡긴 비자금 230여억원을 국가에 반환하라는 판결을 받기도 했다.


한종해 기자<han1028@ilyosisa.co.kr>

 

<신동방그룹은?>

▲1966년 동방유량주식회사 출범
▲1983년 한국카킬사료 인수
▲1986년 기술연구소 설립, 동방사료 흡수·합병
▲1995년 미농 흡수·합병
▲1996년 에스-유 설립, 신동방으로 사명 변경
▲1999년 워크아웃 신청, 해표·에스디비푸드서비스·유진산업 흡수·합병
▲2002년 신동방 경영 정상화 작업 자율 추진으로 전환
▲2004년 CJ컨소시엄과 매각 본계약 체결, CJ그룹 계열사로 편입



배너





설문조사

진행중인 설문 항목이 없습니다.


<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>