<연속기획> '일감 몰빵' 기업 내부거래 실태 (79)녹십자

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.04.12 10:31:13
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팍팍 밀어주고 야금야금 빼먹기

[일요시사=경제1팀] 기업의 자회사 퍼주기. 오너일가가 소유한 회사에 일감을 몰아주는 '반칙'은 어제 오늘의 일이 아니다. 시민단체들이 귀에 딱지가 앉도록 지적해 왔지만 변칙적인 '오너 곳간 채우기'는 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 '일감 몰아주기'관행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 '얌체사'들을 짚어봤다.

 

'백신 명가' 녹십자는 지난달 기준 총 15개의 계열사를 두고 있다. 이중 오너일가 지분이 있으면서 내부거래 비중이 높은 회사는 '녹십자엠에스'와 '녹십자이엠'이다. 두 회사는 계열사들이 일감을 몰아줘 적지 않은 실적이 '안방'에서 나왔다.

2003년 설립된 녹십자엠에스는 체외진단용시약, 의료기기, 혈액백 등 의약 관련 제품 제조 및 판매 업체다. 지난해 녹십자로부터 인계한 일부 영업부문도 영위 중이다. 경기도 용인시 기흥구에 본점을, 충청북도 음성군에 제조시설을 두고 있다.

2007년부터 급증

문제는 자생력이다. 금융감독원 전자공시 분석 결과 매출의 상당 부분을 내부거래로 채운 것으로 드러났다. 이를 통해 수백억원의 고정 매출을 올렸다.

녹십자엠에스는 지난해 매출 550억원 가운데 125억원을 계열사들과의 거래로 올렸다. 적지 않은 금액이지만 매출 대비 내부거래율은 23% 밖에 되지 않는다. 그러나 그전의 상황은 완전 다르다. 계열사가 '힘'을 실어주지 않으면 사실상 지속이 어려울 정도였다. 녹십자엠에스는 2010년 매출 293억원을 모두 녹십자에서 채웠다. 내부거래율이 100%인 것이다. 상품 납품, 용역 계약 등을 통해서다.

녹십자엠에스의 계열사 의존도가 처음부터 높았던 것은 아니다. 2006년까지 내부거래율이 50%를 밑돌다 이듬해부터 급증하기 시작했다. 거래 금액도 수십억대에서 수백억대로 늘었다. 녹십자엠에스가 계열사와 거래한 매출 비중은 2006년 44%(총매출 108억원-내부거래 47억원)였다. 이후 2007년 91%(140억원-127억원)로 오르더니 2008년 100%(213억원-213억원), 2009년 99%(277억원-276억원)까지 치솟았다. 녹십자가 든든한 지원군 역할을 했다.

녹십자엠에스는 녹십자 등 계열사들을 등에 업고 거둔 안정된 매출을 기반으로 꾸준히 몸집을 키워왔다. 설립 이후 줄곧 적자를 내다 2007년 흑자로 전환, 이듬해부터 매년 10억∼50억원의 영업이익과 순이익을 거뒀다. 총자산의 경우 2004년 58억원에서 지난해 267억원으로 7년 만에 4배 이상 불었다. 같은 기간 24억원이던 총자본은 115억원으로 5배 가까이 늘었다.

녹십자엠에스는 이를 토대로 최근 3년간 해마다 주주들에게 배당금을 지급했다. 2009년 4억5000만원, 2010년 5억4000만원, 지난해 5억6000만원을 배당했다. 이중 일부를 대주주인 오너가 챙겼다.

매출 100% 녹십자에 의존 "매년 수백억 거래"
허일섭 회장 지분 소유…짭짤한 배당금도 챙겨

2001년 설립된 녹십자이엠은 병원, 연구실험실, 제약공장, 클린룸 등 특수건물 공사업체다. 제약·의료시설의 기계설비 시공 및 유지보수 용역 사업도 한다. 경기도 용인시 기흥구 녹십자 사옥에 본사가 있다.

녹십자이엠도 매출의 절반 이상을 내부거래로 채우고 있다. 이 회사는 지난해 계열사 매출 비중이 50%에 달했다. 총매출 261억원에서 내부거래액이 131억원이나 됐다. 일거리를 준 '식구'들은 녹십자(84억원)와 녹십자이씨(36억원), 녹십자엠에스(9억원), 지씨제이비피(1억원) 등으로 공장신축, 리모델링, 생산시설, 기계설비 등의 공사를 맡겼다.

녹십자(53억원), 녹십자이씨(90억원), 녹십자엠에스(4억원), 지씨제이비피(1억원) 등 계열사들은 2010년에도 녹십자이엠의 매출 258억원 중 149억원(58%)에 이르는 일감을 퍼줬다. 녹십자이엠의 내부거래율은 ▲2005년 63%(220억원-138억원) ▲2006년 51%(331억원-169억원) ▲2007년 85%(426억원-360억원) ▲2008년 91%(436억원-398억원) ▲2009년 54%(200억원-107억원)로 나타났다.

녹십자엠에스와 녹십자이엠의 내부거래가 도마에 오를 수밖에 없는 이유는 오너일가와 밀접한 관계가 있기 때문이다. 지난해 말 기준 녹십자엠에스 최대주주는 50.91%(381만8040주)의 지분을 보유한 녹십자다. 이어 허일섭 녹십자 회장이 21.91%(164만3520주)로 가장 많은 지분을 갖고 있다. 나머지 27.18%(203만8440주)는 기타 주주들이 소유하고 있는데, 여기에도 일부 특수관계인 지분이 포함된 것으로 알려졌다.

녹십자이엠은 녹십자홀딩스(94%·18만8000주) 자회사다. 녹십자홀딩스는 녹십자 지주회사로, 허 회장 10.88%(511만7770주) 등 24명의 오너일가가 각각 0.1∼3.3%씩 친인척 지분이 총 40%에 이른다. ‘허씨 가족’들이 녹십자홀딩스를 통해 간접적으로 녹십자이엠을 지배하는 셈이다. 고 허영섭 전 회장의 지분(13.18%·619만6740주)도 아직 남아있다.

허 회장은 허 전 회장의 동생으로 형과 함께 지금의 녹십자를 일군 장본인이다. 고 허채경 한일시멘트 창업주의 5남(장남 허정섭 한일시멘트 명예회장, 3남 허동섭 한일시멘트 회장, 4남 허남섭 서울랜드 회장) 중 차·5남인 허 전 회장과 허 회장은 녹십자·녹십자홀딩스 대표이사를 같이 맡는 등 모범적인 '형제경영'으로 녹십자를 이끌었다. 형제는 B형 간염백신, 유행성출혈열 백신, 수두 백신, 신종플루 백신 등을 개발해 녹십자를 백신분야에서 세계 10위권 제약기업으로 성장시켰다.

꾸준히 몸집 키워

허 전 회장은 1970년 녹십자 전신인 극동제약에 공무부장으로 입사한 뒤 1980년 대표이사 사장, 1992년부터 회장직을 역임했다. 부인 정인애씨와 사이에 장남 허성수 전 녹십자 부사장과 차남 허은철 녹십자 부사장, 3남 허용준 녹십자홀딩스 상무를 뒀다. 2009년 세상을 떠난 허 전 회장의 '지휘봉'을 이어받은 허 회장은 1979년 녹십자에 입사한 후 1988년 한일시멘트 이사를 거쳐 1991년 다시 녹십자로 자리를 옮겼다. 부인 최영아씨와 사이에 진성·진영·진훈씨 3형제를 뒀다.

녹십자 일가는 허 전 회장의 타계 이후 분위기가 뒤숭숭하다. 장남 허성수 전 부사장과 그의 모친 정인애씨가 유산을 두고 법정공방을 벌이고 있다. 최근엔 물밑에서 허영섭·허일섭 두 집안 간 지분확보 신경전이 치열하게 전개되고 있다.

김성수 기자<kimss@ilyosisa.co.kr>

 

<녹십자엠에스·녹십자이엠 기부는?>

받을 땐 '왕창' 나눌 땐 '찔끔'

녹십자 계열사들의 전폭적인 지원을 받고 있는 녹십자엠에스와 녹십자이엠은 기부를 얼마나 할까.

금융감독원 전자공시에 따르면 녹십자엠에스는 지난해 600만원을 기부금으로 냈다. 이는 당시 매출(550억원)의 0.01%에 불과한 금액이다. 2010년엔 매출(293억원) 대비 0.03%에 해당하는 1000만원을 기부했다.

녹십자이엠은 지난해 1300만원을 기부했다. 매출(261억원) 대비 0.05% 수준 밖에 되지 않는다. 매출 258억원을 올린 2010년엔 1700만원(0.07%)만 냈다.



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K-POP 1위 하이브, 수사 리스크 타개책 있나?

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[일요시사 취재1팀 ] 장지선 기자 = 국내 최대 연예기획사가 사면초가 상태에 빠졌다. 업계에서는 부동의 1위를 달리고 있지만 내부는 엉망진창이라는 풍문이 돌고 있다. 레이블 간의 갈등이 법정 공방으로 번졌고 주력 IP는 과거와 비교해 힘을 못 쓰는 모양새다. 연예계 ‘미다스의 손’으로 불리는 수장은 이 위기를 어떻게 타개하려는 걸까? 2024년 5월 엔터테인먼트 기업 하이브가 대기업집단으로 지정됐다. 공정거래위원회는 계열사 자산 총액과 자본 총액을 더한 자산이 5조원을 넘긴 곳을 대기업집단으로 지정한다. 2024년 3월 공개한 사업보고서 기준으로 하이브 자산 총계는 5조원을 넘었다. 당시 기준으로 재계 순위 85위에 올랐다. 빛 좋은 개살구? 대기업집단으로 지정되면 공정거래법상 기업의 의무가 늘어난다. 엄격한 법의 테두리 안으로 들어가게 되는 것이다. 동시에 상징성도 얻는다. 실제 하이브는 국내 엔터테인먼트 업계에서 최초로 대기업집단에 지정됐다. 국가 차원에서 하이브가 ‘업계 1위’로 인정받은 셈이다. 공정거래위원회는 “K팝의 세계화로 앨범, 공연, 콘텐츠 등이 주요 수익원인 엔터테인먼트 업계가 급격히 성장한 것이 반영됐다”고 지정 배경을 밝혔다. 하이브의 대기업집단 지정은 민희진 전 어도어 대표와의 갈등이 한창 불거질 무렵에 이뤄졌다. 앞서 2024년 4월 하이브는 그룹 뉴진스 등이 소속된 레이블 어도어를 이끌고 있던 민 전 대표가 경영권을 탈취하려 했다는 의혹을 제기하며 감사를 진행했다. 민 전 대표와 하이브 간 이른바 ‘민-하 대전’의 시작이었다. 이후 뉴진스, 다른 레이블까지 싸움에 뛰어들었다. 뉴진스는 자신들의 프로듀서는 민 전 대표라고 주장하면서 계약 해지를 요구했고 다른 레이블은 민 전 대표가 제기한 표절 의혹 등에 반발해 소를 제기했다. 민 전 대표와 하이브 간의 계약 문제도 송사로 번졌다. 그 사이 뉴진스는 쪼개졌고 멤버 1명은 계약 해지 후 피소됐다. 내부 문제 외에도 SM엔터테인먼트(이하 SM)의 경영권을 인수하는 과정에서 불거진 카카오와의 갈등도 현재 진행형이다. 카카오와 하이브는 ‘아이돌 명가’로 불리는 SM을 인수하기 위해 엄청난 출혈 경쟁을 벌였다. 인수전이 과열되면서 카카오가 주가를 조작했다는 의혹이 제기됐고 김범수 의장이 자본시장법 위반 혐의로 기소돼 구속됐다가 보석 석방되기도 했다. 1900억원대 부당이득 혐의 경찰 영장 청구, 검찰 반려 이 모든 과정이 진행되는 동안 방시혁 하이브 의장은 두문불출 상태였다. 미국에 머물다가 인터넷 방송 BJ ‘과즙세연(본명 인세연)’과 거리를 걷는 사진이 찍혀 입길에 오른 것을 제외하면 행보를 알기 어려웠다. 방 의장이 프로듀싱을 도맡아 온 방탄소년단(BTS)도 ‘군백기(군대+공백기)’ 상태였다. 하지만 BTS의 광화문 공연 이후 방 의장에 대한 언급이 늘었다. BTS는 멤버 전원이 군대에 다녀온 뒤 ‘완전체’ 첫 행보로 광화문 공연을 선택했다. 정부와 서울시가 하이브의 제안을 받아들이면서 성사된 공연은 각종 논란으로 이어졌다. 정부가 하이브에 특혜를 주고 있는 게 아니냐는 의심이 제기된 시점도 이때다. 지난달 21일 광화문 일대는 경찰 등에서 동원된 경비 인원으로 삼엄했다. 광화문 인근을 지나가는 사람들에 대한 대대적인 검문이 이뤄졌고 그 수위는 살벌했다. 공연과는 전혀 관계가 없어 보이는 이들도 검문 대상으로 지목됐고 결혼식 등 행사에 참석하기 위해 모인 사람도 어김없었다. 정부와 전폭적인 지원에도 BTS 공연을 위해 광화문에 모인 인파는 예상에 크게 미치지 못했다. 앞서 26만명이 몰릴 것으로 예상했지만 공연 직후 경찰은 4만명으로 추산했고 하이브는 10만여명으로 발표했다. 어떤 기준을 갖다 대도 예상치보다 적은 인원이 모이면서 공연 자체를 비판하는 목소리와 모두의 광장인 광화문을 사기업이 특정 시간대에 독점하는 게 맞느냐는 지적이 이어졌다. 회사 뒤에 숨어 있나 실제 BTS의 광화문 공연은 ‘관급 행사’를 방불케 하는 모습을 보였다. 공연 전 국무총리가 하이브를 방문했고 서울시는 공연 당일 경비를 위한 회의를 여러 번 진행했다. 물 샐 틈 하나 없는 경비 체제를 구축한다는 명분으로 안전 관리에만 경찰 6700여명 등 모두 1만5000명에 이르는 인력이 동원됐다. 이재명 대통령도 가세했다. 이 대통령은 공연 전에는 안전 관리를 당부하는 목소리를 냈고 공연 이후에도 호평을 남겼다. 이 대통령은 공연 이후인 지난달 24일 열린 국무회의에서 “이번 공연은 광화문 홍보를 넘어 대한민국 홍보에 결정적이었다”며 “기획을 잘 해서 잘 진행했다”고 평했다. 대통령까지 언급한 정부의 전폭적인 지원은 공교롭게도 방 의장에 대한 비판으로 튀었다. 방의장이 현재 자본시장법 위반 혐의로 경찰 조사를 받는 점, 그 내용이 주식과 관련된 것이라 정부 정책에 반한다는 점 등이 화두가 됐다. 이 대통령은 ‘주가조작은 패가망신’이라면서 엄하게 처벌하겠다는 의지를 드러낸 바 있다. 방 의장은 하이브 IPO(기업 공개) 이전인 2019년 기존 투자자들에게 상장 계획이 지연될 것처럼 설명하는 등 기망행위를 통해 주식을 매수하고 이후 자신과 관련된 사모펀드가 설립한 특수목적법인(SPC)에 지분을 넘기는 방식으로 부당이득을 취한 혐의를 받는다. 경찰이 추산한 부당이득 액수는 1900억원에 이른다. 지난해 7월 이 대통령의 ‘주가조작은 패가망신’ 경고 이후 주식시장을 교란한 혐의를 받는 인사들에 대한 금융 당국의 제재가 강해졌다. 당시 지목당한 인물 가운데 한 명이 바로 방 의장이었다. 금융위원회 증권선물위원회는 지난해 7월16일 자본시장법상 부정거래 행위 금지 위반 혐의로 방 의장을 검찰에 고발했다. 경찰도 같은 혐의로 방 의장에 대한 수사에 착수했다. 미국 압박 경찰 발끈? 검․경의 중복 수사 우려까지 불거졌던 사안은 경찰이 내사에 착수한 2024년 말 이후 1년 반이 지나도록 어떤 결론에도 이르지 못했다. 경찰은 지난해 9월 방 의장을 처음 소환한 이후 같은 해 11월까지 총 5차례 조사했다. 이후 5개월간 추가 소환이나 신병 확보가 진행되지 않으면서 ‘늑장 수사’라는 비판이 일었다. 서울경찰청 금융범죄수사대는 지난 21일 자본시장법 위반 혐의로 방 의장에 대해 구속영장을 청구했다. 박정보 서울경찰청장은 구속영장 청구 하루 전인 지난 20일 정례 기자간담회에서 “방 의장 수사는 거의 마무리됐다”며 “법리를 검토 중이고 머지않은 시간 내에 종결할 수 있을 것”이라고 밝혔다. 그러고 다음 날 방 의장에 대한 신병 확보에 나선 것이다. 방 의장 측은 즉각 유감을 표명했다. 그의 변호인단은 “장기간 성실히 수사에 협조했음에도 구속영장이 신청된 것은 유감”이라며 “향후 법적 절차에도 충실히 임해 최선을 다해 소명할 것”이라고 밝혔다. 일각에서는 주한미국대사관의 압박에 영향을 받은 게 아니냐는 관측도 나온다. 주한미국대사관은 최근 방 의장의 미국 방문과 관련해 출국 협조를 요청하는 서한을 경찰에 전달한 것으로 확인됐다. 서한에는 오는 7월4일 예정된 미국 독립기념일 250주년 행사 참석과 BTS의 월드투어 지원 필요성 등이 담긴 것으로 전해졌다. 현재 방 의장은 출국금지 상태다. BTS 광화문 공연부터 특혜 의혹 솔솔 나와 주한미국대사관의 행보에 경찰 내부는 격앙된 상태인 것으로 전해졌다. BTS 콘서트나 독립 250주년 기념행사 등을 고리로 미국 측을 움직여 수사 편의를 우회 압박한 게 아니냐는 의혹이 나왔다. 이번 사건의 공범으로 의심되는 인물이 지난해 미국으로 출국한 뒤 귀국하지 않는 상황이라 방 의장이 입을 맞추거나 도주할 수 있다는 우려가 나왔고, 경찰의 신병 확보 결정에 영향을 미쳤다는 분석이 제기됐다. 하이브는 국민 정서를 자극할 수 있는 ‘무리수’를 둘 이유가 없다는 입장이다. 오히려 주한미국대사관의 서한 발송이 당혹스럽다는 분위기다. 하이브 관계자는 “공식적으로 행사 참석을 요청받은 적도 없고 출국금지를 해제해 달라고 요청할 수도 없다”고 전했다. 구속 갈림길에 서 있던 방 의장은 검찰의 구속영장 반려로 한숨 돌리게 됐다. 서울남부지검 금융.증권범죄합동수사부는 지난 24일 방 의장에게 신청된 구속영장을 돌려보냈다. 검찰은 “현 단계에서 구속을 필요로 하는 사유 등에 대한 소명이 부족하다고 판단해 보완수사를 요구했다”고 밝혔다. 일단 구속 위기는 피했지만 방 의장의 사법 리스크가 다시 수면 위로 올라오면서 하이브의 최대 변수가 되는 모양새다. 하이브는 핵심 IP인 BTS 컴백으로 최대한 분위기를 띄워야 하는 상황에서 광화문 공연이 한 차례 논란이 된 데 이어 오너 리스크까지 덮쳤다. 무엇보다 방 의장이 하이브에 끼치는 영향이 절대적인 만큼 향후 상황에 따라 발생할 예측 불가능한 수준의 후폭풍을 우려하는 목소리도 나온다. 오너 리스크 K-팝도 영향 연예계 관계자 사이에서는 방 의장의 사법 리스크가 하이브를 넘어 K-팝 업계에 미칠 영향이 상당할 것이라는 분석도 제기된다. 우리나라 문화의 한 축을 담당하고 있는 K-팝의 이미지가 업계 1위 수장의 오너 리스크로 얼룩질 수 있다는 걱정이다. 방 의장은 이 위기를 어떻게 타개할까? <jsjang@ilyosisa.co.kr>