<충격세태> 술 따르는 스튜어디스(?) '콘셉트 바' 성행

  • 김지선 loxloxloxl@hotmail.com
  • 등록 2012.06.02 14:39:14
  • 댓글 1개

"감히 술집에서 우리 유니폼을? 참을 수 없어!"

[일요시사=김지선 기자] 특정 의상 콘셉트를 맞춘 일명 '콘셉트 바(concept bar)'가 유행처럼 번지고 있다. 비키니 바, 섹시 바, 세일러교복 바 등등 의상을 손님의 취향에 맞춰 차려입고 술시중을 드는 테마인데, 최근엔 ‘스튜어디스 바’가 유행이다. 딱 봐도 국내 항공사 유니폼과 흡사한 옷을 입고 술집에서 서빙을 하고 술시중을 든다. 현직 스튜어디스와 스튜어디스 지망생들은 불쾌하다는 반응이지만 이곳은 입소문을 타고 계속해서 고객수가 증가하고 있다. 비행기도 아닌데 뜨고, 승무원으로 꽉차있다는 이곳은 대체 어떤 곳일까. 왜 하필 스튜어디스 복장인 걸까. <일요시사>가 그 세태를 들여다봤다.

강남역 근처 테헤란로 부근. 스튜어디스 복장의 늘씬한 여성들이 명함 크기의 유흥업소 전단지를 돌리는 모습을 볼 수 있다. 얼핏 봐도 머리에 꽂는 장식과 목에 맨 스카프까지 항공사 스튜어디스와 똑같아 보인다. 실제 스튜어디스 복장과 차이가 있다면 치마가 항공사 공식 유니폼보다 20㎝ 넘게 짧다는 것이다.

스튜어디스의 상징

직장인 노모씨는 "처음엔 여승무원인줄 알고 깜짝 놀라 다시 봤을 정도로 사람들의 시선끌기는 성공한 것 같다"면서 "하지만 해당항공사 승무원들이 봤다면 상당히 불쾌했을 것"이라고 말했다.

직장인 이모씨도 강남역에 위치한 모 항공사 승무원 복장을 한 여종업원들을 보고 "진짜 승무원이 '투잡'하는 줄 알았다"며 "처음엔 대접받는 것 같아 기분이 우쭐했지만 나중에는 '코스프레 여성들' 같은 생각이 들어 기분이 썩 좋지만은 않았다"고 전했다.

이들이 홍보하는 가게는 스튜어디스 복장의 여성들만 나오는 콘셉트 바의 일종으로 '스튜어디스 바'라고 불리며 직장인들로 밀집한 강남역, 여의도, 무교동 등지에서 성업 중이다. 


특히 기내 서비스를 연상시키는 메뉴와 인테리어가 돋보이는 이곳의 메뉴는 비행기 객실 등급 이름에서 따왔다. 이코노미 코스(14만9000원)가 가장 저렴하고 비즈니스 클래스(21만원)와 퍼스트 클래스(26만9000원) 등이 있다. 이들 코스메뉴는 ‘양주+안주+스튜어디스까지 제공’이다.

하지만 스튜어디스 제공이라고 명시된 이 말 자체가 스튜어디스의 본래 단아하고 고급스러운 이미지를 실추시킨다. 게다가 이 가게가 더욱 유명세를 타서 사람들에게 인식될 경우 실제 스튜어디스가 받는 이미지 손상은 막대할 것이란 지적이다.

결국 스튜어디스 바에 대해 현직 스튜어디스와 스튜어디스 지망생들이 반발하고 나섰다. 항공사 스튜어디스 4년차인 양모씨는 "성형외과, 피부과 등 병원에서 우리와 유사한 유니폼을 입는 게 유행이란 얘기는 들었지만, 술집에서 입는 건 참을 수 없다"고 말했다.

또 다른 스튜어디스 최모씨는 "우리 유니폼을 입고 전단지를 돌리는 걸 보고 회사 동기인 줄 알고 놀랐다"며 "다른 곳에선 못 입게 회사에서 조치를 취해야 하는 것 아니냐"고 발끈했다.

또한 스튜어디스 지망생인 홍모씨는 "스튜어디스 지망생들에게는 선망의 옷인데 이를 '업소용 의상'으로 입고 다니는 것을 보니 매우 불쾌하다"고 언급했으며 그 외에도 직장인 유모씨는 "동생이 승무원으로 근무하고 있는데 이 모습을 보고 정말 기분 나빴다"며 분을 참지 못했다.

비키니바, 섹시바, 세일러교복바 등 일명 ‘콘셉트 바’ 유행
코스 메뉴, 양주+안주+고객 맞춤별 스튜어디스 도우미

논란이 된 항공사 유니폼은 2005년 세계적인 패션디자이너 지안 프랑코 페레(Gian Franco Ferre)가 직접 디자인해서 유명해졌다. 하늘색 실크 블라우스와 비녀를 연상시키는 헤어핀, 스카프가 특징이다. 스튜어디스 바 직원들은 항공사 유니폼과 똑같은 옷을 입고 손님들을 접대한다. 이처럼 논란이 되고 있는 스튜어디스 바 외에도 여군 복장의 여직원이 등장하는 콘셉트 바도 여의도에서 유행이다.

이미 해당항공사는 한 업소의 승무원 유니폼을 사진을 통해 실상을 확인했다. 관계자는 "색깔과 디자인 등에 차이가 있다"는 이유를 들어 "공식적인 대응은 하지 않겠다"는 말을 전했다.

하지만 일부 언론을 통해 이 사건이 일파만파로 퍼지면서 급기야 이 항공사 오너의 자제가 직접 "조치하겠다"며 발끈하고 나섰다. 항공사 관계자는 즉각 해당업소들에 내용증명을 보내 경고한 후 업소들의 복장교체 사실을 확인한 것으로 알려졌다.


한편 항공사 측이 업소들에 보낸 내용증명에는 "디자인보호법과 부정경쟁방지 및 영업비밀보호에 관한 법률 위반으로 시정하지 않을 시 3년 이하 징역 또는 3000만원 이하 벌금형에 처한다"는 내용이 담겨있다.

그렇다면 이들은 왜 굳이 승무원 복장을 선택한 것일까? 의문에 대한 답은 쉬웠다. 이 현상은 우리 사회가 소위 말하는 '여성의 직업'을 어떤 방식으로 보는가에 대한 답을 담기 때문이다.

비단 승무원 뿐만은 아니다. 간호사, 여경 등 특정 직업이 가지고 있는 이미지는 남성의 성적판타지와 교묘하게 맞물려 그의 상상을 자극하는데 끝없이 재생산되고 있다. 야동 사이트만 봐도 낚시성 제목의 대부분이 간호사, 승무원, 과외 누나 등 특정 직업군(?)에 몰려있다. 하다못해 '여대생'이라는 글자 하나만 들어가도 기사의 클릭수가 올라간다는 말이 있다.

업주들이 승무원, 간호사, 여경 등 특정 직업에 종사하는 인물을 성적 대상으로 치환해 도구화하는 것은 어찌 보면 그들로서는 합리적 선택이었는지도 모른다. 하지만 본인의 이익만 바라보고 행하는 일 하나가 다른 사람의 눈살을 찌푸리게 만든다면 그것은 엄연히 비난 받아 마땅하다.

성적판타지 자극

최근 경기 침체와 각박해진 사회풍토로 인해 현대인들은 더 신선하고 자극적인 것을 찾는다. 저렴한 비용이 아닌데도 불구하고 사람들은 이런 콘셉트 바에 관심을 갖고 자주 찾는다. 스트레스를 자주 받는 이들이 평소에 풀지 못한 욕구를 "센세이션을 일으킬만한 새로운 경험을 통해 대리만족을 한다"고 볼 수 있다.

현재 스튜어디스 바 논란은 해당항공사의 경고와 업소들의 발 빠른 대처로 인해 일단락 됐다. 하지만 다른 어딘가에서 이보다 더  선정적이고 더 자극적인 방법으로 손님 모시기에 열을 올리고 있을지는 미지수다.



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<추석특집 대담> 정치 9단 김종인 대한민국을 묻다

[추석특집 대담] 정치 9단 김종인 대한민국을 묻다

[일요시사 정치팀] 박형준·박희영 기자 = 국민의힘 김종인 전 비상대책위원장은 더불어민주당의 검찰개혁에 대해 “검찰을 3개로 찢어놓는다고 해서, 검찰이 정상적으로 돌아갈 것이란 확신은 못하겠다”고 비판했다. 김 전 비대위원장은 국민의힘에 대해서도 “강경 보수로 회귀하면, 희망이 있다고 보이진 않는다”고 경고했다. 국민의힘 김종인 전 비상대책위원장은 개혁신당 공천관리위원장을 끝으로 정치에 직접 개입하지 않고 있다. <일요시사>는 추석 연휴를 앞두고 김 전 비대위원장을 만나 그가 제시하는 정국 진단 결과와 향후 우리 정치가 나아가야 할 길을 들었다. 다음은 김 전 비대위원장과의 일문일답. -출범 100일을 넘긴 이재명 정부를 어떻게 평가하는가? ▲100일 동안 별 탈 없이 무난하게 잘했다고 본다. 국민과 소통하려고 애를 많이 썼다. -추석을 앞두고 지급된 2차 민생회복 소비쿠폰에 대한 의견은? ▲민생 경제가 굉장히 어렵고, 우리나라의 총수요가 낮아졌다. 한국은행이 진단한 올해 성장률도 0.9%밖에 안 된다. 쿠폰을 풀면, 약간의 소비 촉진 효과는 있을 것이다. 하지만 우리 경제가 당면한 문제를 해결하기엔 부족하다. -이재명 대통령과 도널드 트럼프 미국 대통령의 정상회담은 겉보기엔 훈훈했다. 하지만 미국 정부의 3500억달러 투자 펀드 조성 요구와 노동자 317명 추방 등 사태와 맞물려 이 대통령에 대한 비판 여론이 불거졌다. ▲우리 경제 부처 장관들이 미국 월가를 이해하지 못한 채 막연하게 생각한 것 같다. 그래서 “미국의 요구는 보증·대출을 거쳐 이행하면 될 것”이라고 이해한 것 같다. 근본적인 시각 차이 때문에 협상이 타결되지 못했다. 그런데 국민에겐 마치 타결된 것 같은 인상을 줬다. 한 달도 안 돼 사실이 드러났기 때문에 국민은 의아하게 생각할 수밖에 없다. -트럼프 대통령과 함께하는 미국의 MAGA 진영은 우리나라 일각의 부정선거론을 지지하면서 “한국이 공산주의에 진입하고 있다”고 주장한다. 어떻게 보는가? ▲그들은 미국이 어떻게 위대한 나라가 됐는지 이해하지 못했다. 트럼프의 MAGA 프로젝트는 성공하기 힘들다고 생각한다. 우리와도 관계가 없다. “MAGA 진영이 우리 정치에 개입할 것”이란 믿음은 국내 보수 진영의 희망 사항일 뿐이다. -더불어민주당(이하 민주당)은 검찰 해체를 서둘러 마무리하려고 한다. 민주당이 새로 구상하는 검찰 체계에 대한 평가는? 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합당은 민주당 내부에서도 받아들일 의사가 있어야 진행될 수 있다. 자신들에게 미칠 영향을 생각하면서 합의점에 도달하면 합당 여부를 결정할 것이다. “대통령 있는데 당대표가 어떻게 의사 관철?” “장동혁은 대권 욕심 갖고 계속 변화할 것” -국민의힘 안철수 의원이 이끌던 국민의당과 혁신당은 총선을 치르면서 호남에서 선전해 존재감을 드러냈다. 내년 지방선거에서 호남 민심이 어떤 선택을 할 거라고 보나? ▲두고 봐야 안다. 호남 민심은 제19대 대선에선 안 의원이 아니라 문재인 전 대통령을 선택했다. 호남 유권자들은 상당히 전략적으로 투표한다. 그들은 정권 재창출이 가능한 후보에게 표를 몰아준다. 그러니 선거를 치러봐야 알 수 있다. 지금은 뭐라고 얘기하기 어렵다. -장 대표가 취임하자, 강경 보수 유튜버들은 “군소 보수 정당에 지방자치단체장 30석을 내놓으라”고 요구하고 있다. “국민의힘과 강경 보수 유튜버들이 너무 밀착한다”는 일각의 주장에 대해선 어떻게 생각하는가? ▲국민의힘이 계속 지금과 같은 자세를 유지하면, 희망이 별로 보이지 않는다. 국민의힘은 지난해 12월 비상계엄 사태와 윤석열 전 대통령 파면 이후 우리 정치 지형이 어떻게 변하고 있는지 냉철하게 분석해야 한다. 변화가 있어야 국민의 지지를 얻을 수 있다고 생각한다. 요즘처럼 강경 보수로 회귀하면, 희망이 있다고 보이진 않는다. -장 대표는 강경 보수와의 밀착과 중도층 공략 사이에서 계속 의견이 바뀐다. ▲장 대표에게도 정치적 목표가 있을 텐데 그는 목표 달성을 위해 많은 변화를 할 수 있는 능력이 있다. 강경 보수의 지원을 받아 당 대표가 됐지만, 자신의 정치적 지향점을 어떻게 결정할지 잘 생각해 봐야 한다. 만약 “지나치게 강경 보수와 밀착하면 안 된다”고 생각하면, 어느 정도는 그들과 선을 그을 필요가 있다. 하지만 선을 긋는 데 한계가 있을 것이다. 이를 극복하지 못하면, 그에게는 크게 정치적 기대를 하기 힘들다고 본다. -개혁신당 이준석 대표는 “장 대표가 용꿈을 꾸고 있다”고 평가한다. ▲장 대표도 어차피 당 대표가 됐으니, 대권 욕심을 가질 것이다. 정치인은 언제나 시대 변화에 적응해야 한다. 장 대표 스스로 “변화하는 능력이 있다”고 생각한다면, 계속 많이 변할 것이다. -국민의힘 한동훈 전 대표는 장 대표가 당선되면서 위상이 많이 훼손됐다. 비상계엄 사태 이후 한 전 대표의 행보를 어떻게 평가하는가? ▲국민의힘 당원들은 상당한 분노에 차 있었기 때문에 갑자기 강경해졌다. 세월이 흘러 당원들이 당을 위해 어떤 역할을 해야 하는지 알게 되면, 또 변할 수도 있다. 지금 상황만으로 판단하기엔 굉장히 이르다. 한 전 대표가 당시 여당 대표로서 비상계엄 선포 직후 반대 의견을 밝히면서 윤 전 대통령 탄핵소추에 찬성한 것은 굉장히 용기 있는 행동이라고 생각한다. 그가 앞으로 어떻게 정치적으로 발전할지는 아직 모르겠다. 그래도 국민의힘에선 가장 올바른 판단을 했다고 본다. -장 대표가 한 전 대표에 대한 강경한 태도를 바꾸지 않고 있다. ▲장 대표로선 당연히 한 전 대표를 국민의힘에서 쫓아내고 싶을 것이다. 그런데 쫓아낼 수 있겠는가? 어떻게 쫓아내겠나? 오늘의 장 대표는 한 전 대표 덕분에 존재하는 것이다. -이 대표는 국민의힘 안철수 의원, 오세훈 서울시장 등과 지방선거에서 연대할 가능성을 내비친다. ▲뻔한 사람들끼리 하는 거라서 큰 효과가 있을 것 같진 않다. 모두 국민의힘 사람이거나 국민의힘 출신인데 특별한 효과가 있겠는가? -진영 간 대결 구도가 성별·세대 갈등 구도로 번졌다. 정치권 원로로서 어떻게 생각하는가? ▲그건 어쩔 수 없는 것이다. 시대·사회·경제 구조가 변하고, 새 기술이 도입되면 의견이 분분할 수밖에 없다. 국민 사이에 형성되는 ‘그룹’을 조화시킬 수 있는 정치적 능력이 필요하다. 이런 능력이 없는 사람은 정치적으로 성공할 수 없다. “이준석·안철수·오세훈? 뻔한 사람들” “국힘, 강경 보수로? 희망 보이지 않아” -일부 정치인은 갈등을 이용해 정치적 영향력을 확대하면서 후원금을 벌고 있다. ▲큰 도움이 되진 않을 것이다. 갈등을 전체적으로 포괄한 후 최대공약수를 찾아 정치해야 한다. -과거 정치와 현재 정치의 가장 큰 변화와 차이점은? ▲못 살던 시절엔 먹고사는 게 가장 중요해서 경제가 가장 큰 영향을 미쳤다. 그런데 먹고사는 문제가 어느 정도 해결된 지금은 국민의 의식 구조가 과거와 다르다. 이 시대의 젊은 세대는 우리 국민 중 성숙도가 가장 높다. 정보를 활용할 수 있는 능력도 가장 좋다. 이들은 공정하지 못하고, 불평등하며, 민주적이지 않은 것에 크게 저항한다. 세대별로 약간의 차이가 있을 수밖에 없다. 누군가는 이를 두고 “극우화됐다”고 하지만, 그렇게 생각하면 안 된다. -4050 남성이 2030 남성에게 가장 불만을 품는 부분은 “너희는 왜 국민의힘을 지지하면서 보수화되느냐”는 것이다. ▲2030 남성은 국민의힘을 지지하는 게 아니다. 최근 국민의힘은 장외 집회를 하고 있는데, 이들은 이런 걸 별로 좋아하지 않을 것이다. 이들은 너무 소란을 피우는 것 자체를 별로 좋아하지 않는다. 흔히들 “장 자크 루소가 얘기하는 계몽주의가 프랑스 대혁명을 낳았다”고 한다. 그런데 그 계몽주의가 뭔가? 성숙지 못한 국민을 성숙하게 만들어서 사회를 변화시킨다는 것이다. 우리 국민의 성숙도는 매우 높아졌다. 이 때문에 윤 전 대통령의 비상계엄도 실패했다. 국민의 의식 수준이 높아지면, 정치가 이를 따라가야 하는데, 접근을 제대로 못하고 있다. -정계의 킹메이커로 알려졌다. 대통령의 가장 중요한 덕목은 무엇인가? ▲대통령은 정직해야 한다. 시대 변화에 민감하게 적응할 수 있어야 한다. 우리 대통령들이 모두 실패한 원인은 너무 탐욕스러웠고, 시대 변화를 제대로 못 따라갔다는 것이었다. -최근 한국 정치·사회에서 작게나마 희망을 봤거나 “아직은 희망이 있다”고 생각하거나 그 반대가 된 일이 있다면? ▲우리나라의 제일 시급한 과제는 아주 극단적인 양극화 현상이다. 이를 완화하지 않으면, 한국 정치는 국민통합을 이룰 수 없다. 우리는 초고령화 사회로 가고 있고, 출산율은 매우 낮다. 경제의 역동성이 거의 없어지고 있다. 정치인이 말로만 소통·통합을 외친들 아무 소용이 없다. -추석 연휴를 앞둔 <일요시사> 독자에게 남길 덕담 한마디가 있다면? ▲대통령을 선출하는 기준이 여론조사에 휩쓸리는 식으로 정해지면, 문제가 복잡해진다. 윤 전 대통령도 그렇게 대통령에 당선됐다. 오랫동안 검사였던 사람이 지도자가 된 사례가 세계적으로 별로 없다. 이들은 남의 부정적인 측면만 따지는 사람들이다. 그래서 창의적·긍정적 역할을 하기 힘든 사람들이다. 제가 그를 호의적으로 봤던 것도 큰 잘못이었다. 당시 국민의힘엔 대통령감이 없었다. 그래서 저는 윤 전 대통령의 여론조사 지지율이 높은 것을 일컬어 “별의 순간을 잡았다”고 말했다. 결국 윤 전 대통령은 제가 우려했던 행동을 했다. 저는 이승만 전 대통령 외엔 모든 대통령을 만나봤다. 직접 자문도 했고, 대통령 선거에 참여한 적도 있다. 이 경험을 토대로 <왜 대통령은 실패하는가>라는 책도 출간했다. 이들이 실패한 원인은 초심을 관철하지 못했단 것이었다. 박근혜·윤석열 전 대통령이 파면된 이유를 생각해야 한다. 이미 우리나라에선 오래전에 보수·진보가 사라졌다. 지난 1997년 김대중 전 대통령이 당선됐던 제15대 대선도 보수·진보의 싸움이 아니었다. 모두 보수였다. 1980년대 운동권 출신들은 정치권에 진출한 후 스스로 대단한 진보를 자처했다. 그런데 이들은 진보의 뜻도 모른다. 이들은 정권을 네 번 잡을 동안 양극화 하나도 해결하지 못하고 있다. 이들이 무슨 진보 정권인가? 국민이 정치 상황을 냉철하게 관찰하시고 올바른 선택을 하는 자세를 갖추셔야 한다. 대통령·국회의원도 결국 국민이 선출한다는 사실을 잊지 마시길 바란다. <ctzxp@ilyosisa.co.kr> <hypak28@ilyosisa.co.kr>