[단독] ING생명, 인수대금 불리기 꼼수 추적

눈에 빤히 보이는 술수로 몸값 ‘뻥튀기’

[일요시사=송응철 기자] 현재 M&A 시장에 매물로 등장해 많은 금융사들의 입맛을 돋우고 있는 ING생명이 인수가 부풀리기 의혹에 휩싸였다. 문제는 그 방법이 눈에 빤히 보이는 꼼수라는 점이다. ‘눈 가리고 아웅’하는 식이라는 게 업계 관계자들의 전언. 업계의 혀 차는 소리가 끊이지 않는 이유다. ING생명은 대체 어떤 일을 벌이고 있는 걸까. <일요시사>가 단독으로 공개한다.

전례 없는 시책금 500억원 풀어 보너스 제공
매각 예정 ING생명 아태지부 몸값 불리기용?

최근 ING생명 일선 지점에 본사의 지침이 하달됐다. 이를 본 직원들은 하나 같이 놀란 입을 다물지 못했다. 보험 유치에 성공하면 계약금의 100%에 해당하는 보너스를 제공하겠다는 것이었다. 100만원짜리 보험 계약을 따내면 100만원의 보너스가 주어지는 식이다. 물론 기존 수당과는 별개다. 이는 일선 영업직원들에게 파격으로 받아들여졌다.

보너스=계약금 2배

이게 전부가 아니다. 6개월이 지난 시점에서 다시 한 번 같은 액수의 보너스가 나온다. 결국 계약 금액의 2배에 이르는 보너스가 주어지는 셈이다. 여기에 해외여행을 보내주겠다는 옵션도 따라붙었다. 물론 ‘정해진 실적을 달성하면’이라는 조건이 붙었지만 목표치가 3개월간 180만원에 불과하다. 사실상 ‘무조건’이라는 게 업계 관계자들의 견해다.

ING생명이 이번에 푼 시책금은 보너스 400억원과 여행경비 100억원을 합해 모두 500억원. 당연히 지금 ING생명의 영업직원들은 고객 유치에 혈안이 됐다. 인맥을 총동원해 저인망식 영업을 벌이고 있다. 한 몫 제대로 잡아보겠다는 각오가 비장하다. 그야말로 밑창이 닳도록 뛰어다니고 있다는 후문이다.

업계에 따르면 이런 대규모의 시책금은 전례에 없던 일이다. 뜬금없이 직원들에게 500억원이라는 거액을 선심 쓰듯 뿌리는 건 쉽게 납득이 가지 않는 대목이다. 특히 ING생명이 회사 매각을 준비 중인 상태라는 점에서 더욱 그렇다. 이를 두고 업계에선 ING생명이 인수가액을 높이기 위해 꼼수를 부리고 있는 것 아니냐는 의혹이 나오고 있다.


현재 ING생명 아시아태평양지부는 M&A 시장에 올라와 있다. 모회사인 ING그룹의 사업구조조정 과정에서 매물로 나왔다. 아·태지부는 한국을 비롯해 중국, 일본, 홍콩, 태국, 인도네시아, 말레이시아 7개국에 조인트벤처 형태의 법인을 보유하고 있다. ING그룹은 현재 아태지부 전체 또는 지역별 분할 매각을 추진하고 있다. 현재 대한생명, 삼성생명, 푸르덴셜생명, KB금융, 우리금융, 하나금융 등 수많은 금융사가 눈독을 들이고 있다.

M&A 거래에서 대상기업의 가치를 평가하는 작업은 인수가 산정의 핵심이다. 현재 ING생명 아·태지부의 기업가치는 7조9000억원 정도에 머물러 있다. 업계는 ING생명이 단기간에 실적을 부풀려 기업가치를 끌어올리려 한다고 보고 있다. 한 보험업계관계자는 “매각을 앞두고 있는 시점에 전례에 없는 파격적인 시책금을 내건 이유는 결국 인수가를 끌어올리기 위한 것 아니겠느냐”며 “눈에 뻔히 보이는 꼼수”라고 지적했다.

물론 단기간 실적이 좋아졌다고 해서 인수대금이 올라가는 건 아니다. 그러나 단발성 실적에 그치는 소비재와 달리 보험은 계약기간 동안 계속해서 돈이 들어온다. 이른바 ‘벼락치기’만으로도 충분히 기업가치를 끌어올릴 수 있단 얘기다. 물론 이는 인수가 상승으로 이어진다.

업계에선 ING생명의 이번 시책금이 직원들을 달래기 위한 목적도 있다는 얘기도 나오고 있다. ING생명이 M&A 시장에 등장한 건 최근의 일이지만 매각설은 이미 오래전부터 회자됐다. 당연히 회사 내부 분위기는 어수선했다. 그러다보니 그 동안 직원들이 팀이나 지점 단위로 대거 이탈하는 등 회사가 크게 흔들렸던 것으로 전해졌다.

“사실 아니다”

한편, 인수가 부풀리기 의혹에 대해 ING생명은 사실이 아니라고 선을 그었다. ING생명 측 관계자는 “결과적으로 인수대금이 올라갈 수도 있겠지만 M&A를 전후로 설계사들의 이탈을 방지하기 위한 일종의 조직안정화 차원에서 시책금을 풀었다”고 해명했다. 이어 이 관계자는 “시책금 500억원은 과장된 내용인 것으로 보인다”면서도 “정확한 액수는 알 수 없다”라고 말했다.

회사가 흔들리고 있다는 얘기에 대해서도 입을 열었다. 이 관계자는 “ING생명의 설계사들의 능력이 우수해 평소 경쟁사에서 탐을 내왔다”며 “직원들의 이직은 M&A와 무관하게 벌어질 수 있는 일”이라고 말했다. 이어 이 관계자는 “당초 M&A 때문에 직원들의 이탈을 우려했지만 실제로 큰 이탈은 없었다”고 덧붙였다.



배너






설문조사

진행중인 설문 항목이 없습니다.



<단독> 국방부, 내란 문건 ‘대청소 프로젝트’

[단독] 국방부, 내란 문건 ‘대청소 프로젝트’

[일요시사 취재1팀] 오혁진·김철준 기자 = 12·3· 내란 사태와 관련된 국방부 문건이 대규모로 파쇄된 것으로 파악됐다. 이 조치는 오영대 전 인사기획관의 지시로 이뤄졌다. 오 전 기획관은 검찰 특수본과 재판서 정보사와 수사2단 인사안의 문제점을 증언했던 인물이다. 자신이 비상계엄에 적극적으로 가담한 사실을 숨기기 위해 수사에 협조한 것으로 의심되는 대목이다. “올해 초 신년맞이 대청소라면서 문서를 대량으로 파쇄했다.” <일요시사>와 접촉한 국방부 직원들의 말이다. 파쇄된 문건들은 12·3 내란 사태와 관련된 자료라고 한다. 지시자는 오영대 전 국방부 인사기획관이다. 검찰 수사에 협조했던 인물로 알려져 있으나 실상은 다르다는 게 군 내부자들의 주장이다. 뭘 숨기나 안규백 국방부 장관이 지난달 말 취임하면서 시작한 첫 번째 군 개혁은 인사다. 신임 인사기획관에 일반 공무원 출신인 이인구 군사시설기획관을 임용한 건 안 장관이 강조해 왔던 ‘군 문민통제’와도 맞닿아 있다. 인사기획관은 본래 예비역 장성이 맡아왔다. 이 신임 기획관의 전임자였던 오 전 기획관도 예비역 준장 출신이다. 군 내부에서는 국방부에 여전히 12·3 내란 사태에 협조한 군인들이 남아 있다고 지적한다. 핵심으로 인사기획관실의 총괄과이자 인사기획관의 일정, 예산 등을 모두 관리하는 인사기획관리과가 언급된다. 다수의 국방부 관계자들은 “오 전 기획관은 물러났지만 책임져야 할 다수의 인물이 아직 자리를 보전하고 있다”고 전했다. 이 부서의 간부들은 전부 육군사관학교 출신이다. 과장 김모 대령은 오 전 기획관이 대령이었을 때 소령으로 근무했고, 총괄 이모 중령은 오 전 기획관이 특전사 여단장을 역임했던 1공수여단서 중대장과 707중대장을 거쳤다. 장군인사팀장 김모 대령은 김용현 전 국방부 장관이 수도방위사령관으로 근무했던 시절 비서실장을 역임하기도 했다. 김 전 장관과 가깝거나 육사 출신인 이들이 국방부 인사의 핵심부서인 인사기획관리과에 포진하면서 계엄 실행을 위한 보직 이동이 이뤄진 셈이다. 김 전 장관은 실제 대통령경호처장일 때부터 노상원 전 국군정보사령관과 군 인사에 대해 논의했다. 직무에서 배제되지 않은 인사기획관리과 간부들은 ‘장관이 모든 책임을 오 전 기획관에게 묻는 형식으로 퇴직을 시켰으니 우리는 지시를 받아 어쩔 수 없이 한 것처럼 조용히 지내면서 정부초기 개혁의 소나기만 피하면 진급 가능’이라며 서로서로 쉬쉬하고 있다고 한다. <일요시사> 취재를 종합하면 인사기획관리과 간부들은 내란 이후인 지난해 12월 중순 오 전 기획관의 지시에 따라 문건 파쇄를 계획했다. 김 전 장관이 물러난 이후 인사기획관리과장 김 대령 및 총괄인 이 중령 외에는 계획되지 않은 대면보고는 금지했고 내부 보안에 심혈을 기울였다. 인사과 간부들 계엄 실패 후 12월 계획···1월 파쇄 “지시자는 검찰 수사 응했던 오영대 전 인사기획관” 한 달여 뒤 이 중령은 모든 과에 ‘신년맞이 대청소’를 하라고 전파했다. TF 자리 배치와 오래된 문건을 정리한다며 유독 인사기획관리과만 복도로 책상을 빼고, 대량 세절이 가능한 세절실을 예약해 엄청난 양의 문서들을 파쇄했다. 여기엔 내란 핵심 파일도 포함된 것으로 파악됐다. 안 장관은 이와 관련해 국회에서 오 전 기획관에게 여러 차례 질문한 바 있다. 당시 오 전 기획관이 당황해하며 우물쭈물하는 모습이 담긴 동영상이 퍼지기도 했다. 이 중령은 동영상을 보며 웃는 직원들의 명단과 안 장관에게 제보한 인물을 색출하기 위해 탐문 활동을 벌여 오 전 기획관에게 추정해 보고했다. 이들은 모두 오 전 기획관으로부터 승진추천, 성과상여금, 각종 포상 등 인사상 불이익을 본 것으로 전해진다. 이들이 문건을 파쇄한 이유는 내란에 적극적으로 가담했기 때문으로 보인다. 내란 당일 오후 10시가 넘은 시각임에도 퇴근하지 않고 사무실에 있던 오 전 기획관의 지시를 받은 이 중령은 각 과의 총괄 담당자들을 소집해 ‘계엄 선포가 됐는데 선제적으로 인사 관련 조치를 왜 안 하냐’ ‘합참에는 계엄사령부가, 지작사령부에는 지역계엄사령부가 곧 창설될 텐데 각 군 본부 및 지작사와 인사 지침을 협의해 계엄령 취지에 맞게 배포하라’고 강조했다. 특히 오 전 기획관은 계엄 해제 결의안이 국회 본회의 테이블을 통과했음에도 합동참모본부 전투통제실에서 이 중령에게 “(계엄이) 해제되긴 했는데 다시 시행될 수도 있으니 빨리 계엄사 창설 지원을 위한 인사 조치를 완성하고 지작사 병력에 대한 휴가 지침 및 통제 등 건의 사항을 받아보라”고 지시한 것으로 알려졌다. 오 전 기획관은 내란 직전까지 김 전 장관의 의중에 따라 군 인사를 반영했다. 최근 내란 특검팀이 군 장성급 인사 자료 확보에 나선 것도 이에 관해 들여다보기 위한 것으로 확인됐다. 특검팀은 최근 국방부 장군인사팀과 육군본부 장군인사실 등을 압수수색해 해당 부서 내 인사 관련 파일 등을 확보했다. 정치권에선 지난 2023년 11월과 지난해 4월 이례적인 인사가 이뤄졌다는 지적이 제기됐다. 진급에 절박한 군 인사들을 계엄 실행 세력으로 활용했단 의혹이다. 더불어민주당 추미애 의원은 “윤석열정부 장군 인사는 특이하고, 이례적인 경우가 유독 많았다”며 “인사를 통해 군을 장악하고, 내란을 준비했다는 의혹 관련 특검의 철저한 수사가 필요하다”고 말했다. “2·3차 계엄 대비 문건 없애” 증거 인멸 국회서 해제 불구 지작사와 인사 논의? 내란중요임무종사 혐의로 재판에 넘겨진 여인형 전 방첩사령관, 이진우 전 수도방위사령관, 곽종근 전 특수전사령관은 지난 2023년 11월 인사에서 소장에서 중장으로 진급했다. 박안수 전 계엄사령관은 ‘75주년 국군의 날 행사기획단장 겸 제병지휘관’ 등 한직에서 2023년 10월 육군참모총장에 발탁됐다. 지난해 4월엔 지휘부에 이어 작전본부 인사가 이어졌다. 원천희 당시 육군 소장이 4차 진급으로 합참 정보본부장으로 승진했고, 이승오 소장은 군단장을 거치지 않고 합참 작전본부장으로 진급했다. 안찬명 당시 육군22사단장은 임명 5개월 만에 합참 작전부장으로 보직을 옮겼다. 통상 사단장은 1년 반~2년가량 보직을 맡는다. 군 안팎에서 이례적이란 평가가 나왔던 이유다. 경질 위기이던 문상호 전 정보사령관은 유임됐다. 그는 지난해 6월 정보사 군무원의 블랙요원 명단 국외 유출 사건 및 박민우 전 정보사 100여단장과의 갈등 등으로 논란의 중심에 섰다. 당시 국방부 장관이던 신원식 전 안보실장은 지난해 8월 국회에서 “후속 조치를 강하게 할 생각”이라고 언급했지만, 다음 달 본인이 장관직에서 물러났다. 검찰 비상계엄 특별수사본부는 군 관계자에게서 “노 전 사령관과 김 전 장관이 장군들 인사에 대해 논의했고 오 전 기획관에게 전달됐다”는 진술을 확보한 바 있다. 위기감을 느낀 오 전 기획관은 특수본 수사에 적극적으로 협조하기 시작했다. <일요시사>가 입수한 오 전 기획관의 특수본 진술조서를 보면 그는 “신원식 (전 국방부) 장관이 저와 원천희 국방부 정보본부장에게 문 전 사령관에 대한 보직해임·정보사령관 교체 검토를 지시했으나 지난해 9월6일, 김 전 장관이 취임하면서 문 전 사령관에 대한 ‘현 보직 유지’를 지시했다”며 “납득하기 어려운, 이해하기 어려운 인사였다”고 했다. 앞뒤 달랐다 오 전 기획관은 “(문 전 사령관이 박 준장으로부터 고소당한 혐의가) 어느 정도 사실로 확인됐지만 문 전 사령관에 대한 인사 조치는 없었다”며 “공론화된 문제고 어느 정도 사실로 확인됐는데도 이렇게 유야무야 넘어가는 일은 거의 없다고 생각한다”고 말했다. <hounder@ilyosisa.co.kr> <kcj5121@ilyosisa.co.kr>