<한가위특집>재계 총수들의 ‘살벌한 추석나기’ 대공개

MK 기부하고, MB 옆구리 찌르니 총수들 “추석 물 건너갔네…”

[일요시사=송응철 기자] 예년보다 일찍 찾아온 추석에 국민들은 한껏 들뜬 모습이다. 벅차오르는 기분에 일이 손에 안 잡힐 정도다. 재벌 총수들도 일이 손에 안 잡히기는 마찬가지다. 그러나 그 이유에는 차이가 있다. 최근 정몽구 현대차그룹 회장이 5000억원 규모의 사재를 출연하면서 총수의 재산 환원이 재계의 이슈로 떠오른 데다 이명박 대통령이 에둘러 압박을 가한 때문이다. 어느 정도 ‘성의표시’가 필수인 상황이다. 이에 총수들은 고민이 많은 표정이다. 지분을 내놨다 자칫 경영권이 희석될 수 있다. 정 회장의 기부로 ‘시세’가 1000억대로 오른 것도 부담이다. 어설프게 기부를 추진했다간 티도 안 날 뿐더러 경영권까지 흔들릴 수 있는 상황이다. 특단의 대책 마련이 시급하다. 이번 추석이 마냥 즐거울 수만 없는 이유다.

정몽구 회장, 기부왕 등극·실적 1위로 편안한 명절
이건희 회장, 상생안 질타로 이번엔 제대로 내놔야


“공생발전의 시대적 요구가 왔을 때 선순환으로 바꾸고 긍정적으로 변화시키는 데에는 역시 총수가 앞장서야 된다.”

이명박 대통령은 지난달 31일 대한상공회의소에서 열린 ‘공생발전, 건강한 기업 생태계 만들기’ 오찬간담회에 참석한 30대 그룹 총수들에게 이처럼 말했다. 이날 간담회에는 허창수 전경련 회장을 비롯, 이건희 삼성전자 회장, 정몽구 현대차그룹 회장, 구본무 LG회장 등 모두 26명의 기업 총수들이 모였다.

이명박 대통령
“총수가 앞장서야”

이날 간담회에서 이 대통령은 “이미 상당한 변화의 조짐이 있다는 것을 느끼고 있다”면서 “총수들이 직접 관심을 가지면 빨리 전파될 긍정적인 평가를 받을 수 있다고 본다”고도 했다. 재계는 이 발언을 앞서 사재를 출연한 정 회장의 움직임을 다른 총수들도 이어 받아달라는 당부로 받아들이고 있다. 그러나 이날 참석한 총수들은 대규모 사재출연이나 계획을 밝히지 않았다. 무거운 과제를 안고 발걸음을 돌린 것이다. 따라서 이들 총수들이 마음 편히 추석을 보내기란 쉽지 않을 것으로 보인다.

그러나 정몽구 회장만은 한가위를 만끽할 것으로 보인다. 이미 사상 최대 규모인 5000억원을 사재에서 출연해 재벌가의 모범으로 자리매김한 때문이다. 게다가 사재 출연 발표 다음날 ‘공생발전 시리즈 2탄’ 격으로 1조1500억원 규모의 납품대금 조기집행계획을 내놨다. 금액도 예년보다 크게 늘렸다. 이 역시 정 회장이 직접 ‘통 큰 지원’을 지시했다는 후문이다.

재계 안팎에선 갈채가 쏟아졌다. 이 대통령도 “굉장히 잘한 일”이라며 칭찬을 아끼지 않았다. 재벌을 바라보는 국민들의 시선이 어느 정도 부드러워진 것도 사실이다.

이뿐만이 아니다. 현대차그룹의 인지도가 글로벌 시장에서 급상승하면서 미국?중국?유럽 등 전 세계 주요시장에서 점유율이 날로 상승하고 있다. 그 결과 상반기 순익에서 삼성을 앞지르기도 했다. 여기에 항상 발목을 잡았던 노사문제도 2년째 무분규 협상타결을 이뤄냈고, 올 초엔 현대그룹 정통성을 상징하는 현대건설 인수까지 성공하는 등 현대차그룹은 현재 창사 이래 최고 호황을 구가하고 있다. 그 어느 때보다 즐거운 명절을 보낼 여건이 충분히 갖춰진 것이다.

반면, 가장 뼈아픈 추석을 보낼 것으로 보이는 인물은 이건희 회장이다. 현대차에 밀리면서 재계 1위 자리를 내줬을 뿐 아니라 기부에서도 선수를 빼앗겼다. 이에 따라 지난 2008년 특검 수사 이후 사재 출연을 약속한 점을 들며 1조원 규모의 기부에 나설 가능성이 언급됐지만 이 회장은 별다른 발표를 하지 않았다.

재계에선 이 회장이 시점이나 출연 규모를 조율 중인 것으로 보고 있다. 지난해 8월 마련한 상생안이 ‘보여주기식’에 그치면서 이 대통령의 호된 질타를 당한 바 있기 때문이다.

당시 삼성전자는 총 1조원 규모의 펀드를 조성해 3차 협력사를 포함한 중소업체에 낮은 금리로 대출을 해주는 상생방안을 마련했다. 그러나 이 펀드는 중소업체로부터 큰 호응을 얻지 못했다. 펀드 출범 이후 1년 동안 2000억원가량만 대출되는 데 그쳤다. 중소업체가 누릴 수 있는 혜택이 작았던 게 패인이었다.
이처럼 중소 협력업체의 반응이 시원치 않자 삼성전자는 슬그머니 액수를 당초의 절반인 5000억원으로 줄였다. 이에 이 대통령은 해당 펀드의 문제점을 거론하며 동반성장에 대한 대기업과 총수의 진정성을 수차례 강조한 것으로 알려졌다. 결국 이 회장은 이번에야말로 제대로 ‘성의’를 보여야 하는 상황이다. 당연히 마음 편한 추석을 보낼 여유는 없을 것으로 보인다.

현정은 현대그룹 회장
‘이러지도, 저러지도’

회동에 참석한 유일한 여성 총수인 현정은 현대그룹 회장의 사정도 다르지 않다. 최근 맏딸인 정지이 전무가 화촉을 밝히면서 집안에 경사가 났지만 회사 분위기는 초상집을 방불케 한다. 현대건설을 현대차에 빼앗겼고 박왕자씨 피살사건 이후 공들인 대북사업은 악화일로로 내달리고 있다. 또 최근엔 그룹의 축인 현대엘리베이터가 2대주주인 쉰들러그룹과 마찰을 빚으면서 경영권에 이상기류가 감지되기도 했다. 사실상 상생을 돌아볼 여유가 없는 상황이다.

여기에 범현대가가 빠짐없이 참여한 사재출연에 홀로 이름을 올리지 않은 점도 부담이다. 특히 현대그룹은 현대가의 적통을 자임하고 있어 더욱 그렇다. 그렇다고 청와대와 주변의 구색에 맞춰 무턱대고 기부를 할 수도 없다. 정 회장과 한 집안 식구인 만큼 비교가 불가피한 때문이다. 출연 규모에 따라 자칫 선심 쓰고도 비판을 받는 형국으로 흐를 수 있다는 얘기다.

구본무 LG그룹 회장, 최태원 SK그룹 회장, 정준양 포스코 회장, 이재현 CJ그룹 회장 등은 그나마 나은 케이스다. 저마다 상생안을 가지고 있기 때문이다. LG전자는 1969년 LG연암문화재단 설립을 시작으로 지금까지 5개 공익재단에 약 4600억원 규모를 출연해 왔다. SK도 2006년 행복나눔재단을 설립해 활발한 사회공헌 활동을 벌이고 있고 사회적 기업 육성에도 주력하고 있다. 포스코 역시 성과공유제 확대, 벤처창업 지원 강화, MRO 사업 영업이익률 0% 달성 등 3대 분야 목표를 위해 향후 3년간 2000억~3000억원을 들일 계획이다. CJ 역시 진정성, 지속성, 중소기업 경쟁력 강화라는 3대 원칙을 기반으로 협력업체와의 동반성장 정책을 펴나갈 방침이다.
재산 환원이 재계의 이슈로 떠오르고 있어 고심
기부 ‘시세’가 1000억원대로 뛰어오른 것도 부담


이밖에 박용현 두산그룹 회장, 허창수 전국경제인연합회 회장, 신동빈 롯데 회장, 현재현 동양 회장 등은 일자리 창출을 내걸었으며 정용진 신세계 부회장은 물가를 잡는데 총력을 기울이겠다고 밝혔다.

그러나 이들도 추석이 마냥 반갑지만은 않다. 문제는 범현대가의 통 큰 기부 이후 총수의 재산 환원이 재계의 이슈로 떠오르고 있다는 점이다. 어느 정도 ‘성의표시’가 필수인 상황이다. 그러나 총수들에게 기부는 그리 쉬운 결정이 아니다. 지분을 내놓는 것이 경영권 유지에 악영향을 줄 수 있기 때문이다.

한 재계관계자는 “정몽구 회장은 현대글로비스 일부 지분을 내놓아도 우호 지분이 많기 때문에 경영권에 문제가 없지만 다른 기업들은 사정이 다르다”며 “총수가 동원할 수 있는 현금이 많지 않은 상황에서 함부로 경영권을 내걸고 지분을 기부할 수는 없지 않느냐”고 말했다.

추석 후 총수가
내놓을 카드에 관심

재산 기부 ‘시세’가 1000억원대로 뛰어오른 것도 부담이다. 모대기업 고위관계자는 “정몽구 회장의 기부 이후 총수의 재산 환원을 검토하고 있지만 수백억원 정도에 그쳐 ‘내도 티가 안 날’ 상황”이라며 “대신 돋보일 수 있는 여러 방식을 고민 중이지만 그마저도 쉽지 않다”고 털어놨다.

결국 정 회장을 제외한 여타 대기업 총수들은 마음 편한 추석을 보내지 못할 것으로 보인다. 모두가 만족할 수 있는 기부안 마련에 머리를 싸매리란 관측이다. 추석이 지난 후 이들 총수들은 대체 어떤 카드를 들고 나타날까. 그 여부에 관심이 집중되고 있다.



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>