<인터뷰>엑스골프 1박2일팀 박상미 팀장

“더 많은 서비스 개발에 힘쓰겠다”


손이 꽁꽁 어는 겨울이라 따스한 외국으로 나가야 골프를 즐길 수 있던 시절은 저 멀리 사라졌다. 이젠 우리에게도 포근한 날씨 속에서 멋진 경관을 즐기며 라운드하기 좋은 골프장이 많다. 국내 골프장은 우리 입맛에 맞는 먹을거리와 즐길 거리가 주변에 가득해 겨울 라운드의 행복함을 배가시킨다. 우리가 국내 동계 라운드를 더욱 쉽게 할 수 있게 해주는 엑스골프의 1박2일 서비스에 주목하는 이유는 바로 그 때문.
 
엑스골프 1박2일팀의 박상미 팀장을 만나 1박2일 서비스에 대한 이야기를 나누었다. 아직도 풀리지 않은 세계 경기한파는 외국 골프여행을 어렵게 만들었고 골퍼들의 국내 유턴형상이 나타났다. 이 점을 캐치한 온라인 골프 부킹 전문 업체인 엑스골프 측에서는 국내 골프투어 상품인 1박2일 패키지 상품을 선보였다.

1박2일 패키지가 첫선을 보인 때가 2008년, 현재는 250%라는 놀라운 성장률을 기록하고 있다. 1박2일 패키지가 실속파 골퍼들에게 인기를 끄는 것.
박 팀장은 “호남과 제주 등지의 골프장이 늘어난 데다 특히 올해는 비(非)수도권 회원제 골프장에 대해 세금을 감면해주는 조세특례제한법 시행에 따른 그린피 인하로 패키지 요금이 다소 내리면서 이용객이 급증했다”고 했다.

박 팀장은 또 “2년 만에 250% 성장이라는 결과를 낸 데에는 1박2일 팀원들이 밤낮 가리지 않고 뛰어준 덕분”이라면서 “사실 사장님(조성준 대표)이 우리보다 더 열심히 일한다. 주말에도 나와서 직접 사이트 베타테스터를 자처하는 등 워낙 열심히 일하다 보니 직원들도 그 모습을 본받아 자연스럽게 일하는 분위기가 조성된 것 같다”고 했다.

국내 1박2일 패키지 상품은 고객이 원하는 골프장을 선정, 원하는 일정으로 이용할 수 있다는 점이 가장 큰 특징이다. 현재 엑스골프의 1박2일 패키지로 이용할 수 있는 제휴골프장은 150여 군데. 박 팀장은 인터뷰 당일 경기도권의 신설 골프장과의 제휴를 성사시키고 자리에 참석했다. 그것도 골프장 측에서 먼저 접근해왔으니, 1박2일팀이 처음 생겼을 때 “실적을 봐서 제휴계약 자체를 무효로 할 수도 있다”며 “어디 할 테면 해봐라”라는 태도를 보이던 곳이 있었던 것을 생각하면 요즘은 일하는 것이 행복 그 자체다.

높은 환율과 많이 이동시간을 요하는 외국 투어보다 국내 투어는 저렴한 그린피와 짧은 일정으로 수도권에서 맛보지 못한 훌륭한 골프장에서의 라운드는 물론 맛집 여행을 할 수 있다는 것이 장점이다.  겨울이 되어 골프투어 패키지가 활성화된 곳은 호남과 강원 지역. 겨울철 평균기온이 높은 편이고 사철 푸른 양잔디가 식재된 곳이 많아 겨울철에 더욱 인기가 높다.

박 팀장은 1, 2월에는 함평 다이너스티, 골드레이크, 파인힐스, 샌드파인, 골든비치, 파인밸리 등이 인기라고 귀띔했다. 제주 지역은 대부분 골프장이 패키지를 운영한다. 가장 큰 매력은 경제적 측면. 통상 36홀 라운드와 하루 숙박, 아침식사, 카트 이용료로 구성되는데 1인당 비용은 골프장에 따라 주중 최저 13만9000원부터 20만원 안팎까지 다양하다. 수도권 주중 18홀 그린피가 15만원을 훌쩍 넘는 것을 생각하면 저렴한 가격이다.

1박2일 패키지를 이용하는 골퍼에게는 저렴한 가격 말고도 많게는 8만원 상당의 사은 상품까지 주어지는 즐거움이 있다. 현재 사은품은 엑스골프의 PB 상품들로 이루어져 있으나 2010년부터는 데니스골프의 제품을 사용하게 된다. 또한, 타이틀리스트와 나이키도 상품 제휴건 협상이 상당한 진척을 보는 중이다.
엑스골프의 1박2일 패키지 이용 시 5팀 이상의 단체 신청을 하게 되면 무료 관광버스를 운행해서 운전의 수고를 덜어주기도 한다.

지난해 주중 2회였던 단체팀 대상의 관광버스 운행이 올 2010년에는 매일 2회씩 운행될 계획이다. “골퍼 개인은 물론 골프장과 엑스골프까지 모두가 행복할 수 있는 길을 모색하는 것이 저의 몫이죠.” 그러면 자연스럽게 국내 골프투어도 활성화되고 지역 골프장의 비수기 매출을 높이는 한편, 외국 골프 관광객들의 발길을 국내로 돌리는 효과도 있지 않겠느냐는 것이 박 팀장의 생각이다.

현재 1박2일팀의 팀원은 박 팀장 포함 6명이다. 2010년 더욱 바쁜 나날을 보내게 될 거라며 팀원 충원을 생각하고 있다는 박 팀장은 “현재 국내 1박2일 패키지를 운영하는 업체 중 엑스골프 서비스가 2위 자리를 지키고 있다. 2010년도에는 엑스골프 회원과 여성 골퍼를 위한 더 많은 서비스를 개발해서 1위 자리를 노려보도록 하겠다”고 다짐했다.



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<단독> 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[단독] 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 소문이 어느덧 사실처럼 인식되고 있다. 명확한 물증이 없는 가운데 파편적인 의혹이 덧씌워진 양상은 좀처럼 바뀌지 않고 있으며, 흐름을 파악할 만한 유의미한 흔적이 이제야 겨우 나왔을 뿐이다. 증폭된 의혹 뒤편에서 여전히 진실은 빼꼼히 잘 보이지 않는다. 2010년 9월 설립된 ‘선라이즈에프앤티’는 황해경제자유구역에 자리 잡은 유일한 농산물 가공 업체로, 그간 심심치 않게 밀수 의혹을 받아왔다. 가공 목적으로 수입한 농산물을 가공 없이 시중에 유통시켜 엄청난 차익을 봤다는 꼬리표가 뒤따랐다. 의혹하는 눈초리 선라이즈에프앤티가 취급했던 대다수 농산물이 고관세 품목이라는 점은 이 같은 의혹을 부채질했다. 그간 선라이즈에프앤티는 ▲녹두 ▲콩나물콩 ▲다대기(혼합양념) ▲생강 ▲마늘 ▲참깨 ▲팥 ▲서리태 등 높은 세율이 붙는 고관세 품목을 주로 수입했던 것으로 파악되고 있다. 한 예로 콩나물콩의 경우 그대로 들여와 국내에 유통하면 487% 관세가 부과되지만, 콩나물 재배 목적으로 수입하면 27%만 반영된다. 평택세관에 몸담았던 다수의 전직 세관공무원이 기업 출범 및 운영에 관여했다는 점도 선라이즈에프앤티를 부정적으로 보게 만들었다. 심지어 선라이즈에프앤티 이사진에 포함됐던 특정 세관 출신 임원이 한때 다이아몬드 밀수 사건에 이름이 오르내린 사례도 존재한다. 수년 전부터는 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티를 동일선상에서 바라보는 경향이 강해졌다. 선라이즈에프앤티의 밀수 의혹을 수차례에 걸쳐 제기했던 공익 제보자 이성열씨가 재판에 연루되는 과정에서 김건희씨의 모친인 최은순씨가 거론됐던 게 이 같은 흐름에 불을 지핀 형국이다. 이런 가운데 정치평론가인 장성철 공론센터 소장이 최근 ‘평택항’을 언급하자, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성은 사실처럼 받아들여질 정도가 됐다. 장 소장은 SBS라디오 <김태현의 뉴스쇼>가 운영하는 유튜브 방송에 출연해 김건희씨 일가의 수상한 물건 수입 의혹과 관련한 이야기를 전했다. 갈수록 증폭되는 평택 논란 이제야 공개된 소소한 흔적 장 소장은 “최은순씨가 주인으로 있는 농수산물 수입업체에서 이상한 것을 들고 오려고 하다가 걸려서 (김건희) 오빠와 김건희씨가 그것을 무마시키려고 여러 가지 이상한 (일들을 했다고 한다)”며 “어떤 물건인지 구체적으로 밝히지는 않았지만, 부적절한 물건인 것으로 추정되고 있다”고 말했다. 급기야 선라이즈에프앤티의 폐업이 알려지자, 의혹은 그야말로 걷잡을 수 없이 커진 양상이다. 선라이즈에프앤티는 국세청 사업자 과세 유형 조회 결과 지난 10일자로 폐업한 것으로 확인되고 있다. 폐업자로 조회된 지난 10일은 김건희 특검법이 공포된 시기와 맞물린다. 물론 꾸준히 의혹이 제기된 것과 별개로, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성을 입증할 만한 확실한 단서는 없는 상황이다. 특히 주주명부가 지금껏 외부에 공개되지 않았다는 게 의혹과 진실을 구분 짓기 어렵게 만들고 있다. 이런 의미에서 <일요시사>가 최초 입수한 주주명부는 간접적으로나마 의문을 풀 수 있는 열쇠로 작용할 여지를 남긴다. 2022년 10월 작성된 ‘카리나에프앤티(선라이즈에프앤티에서 2020년 9월 상호 변경) 주주명부’를 검토한 결과 주주는 총 17명, 발행주식은 91만8400주(1주당 5000원)로 확인됐다. 2010년 9월 자본금 5억원으로 설립된 선라이즈에프앤티는 수차례 증자를 거쳤고, 해당 시기에 자본금을 45억9200만원으로 늘린 상태였다. 의문 해소 첫 단추 일단 주주명부에서는 김건희씨 일가의 이름을 찾을 수 없다. 대신 경영권 교체 과정이나마 엿볼 수 있을 뿐이다. 법인 등기와 주주명부를 교차 검증한 결과를 토대로 추정하면, 표면상 선라이즈에프앤티 지배 세력은 ‘전직 세관공무원(설립~2018년 중순)→지엔티에이치(~2020년 중순)→킴스에O엔O(~2022년 초순)→동OO앤에스(~2025년 6월)’ 순으로 변경된 흐름이다. 첫 번째 경영권 교체는 ‘펀딩하이 연체 사건’과 함께 발생했다. 펀딩하이는 중국·동남아시아에서 농산물을 수입하는 업체에 돈을 빌려 주고, 투자자들에게 15% 이상 수익을 보장하는 펀딩 상품으로 인기를 끌던 P2P 업체였다. 그러나 펀딩하이는 2018년 6월20일 ‘마늘 시즌2-17차(모집 금액 3억원, 차주 승리산업)’ 펀딩 상품의 연체를 시작으로 ▲세척 당근 시즌2-18차(모집금액 5억원, 차주 지엔티에이치) ▲김치 펀딩 2차(모집금액 1억2000만원, 차주 상아농산) ▲번데기 펀딩 1차(모집금액 1억8000만원, 차주 월량완코리아) 등에서 차주의 투자금 상환 실패를 알렸다. 연체 금액은 ▲지엔티에이치 29억원 ▲승리산업 33억원 ▲상아농산 11억8000만원 ▲월량완코리아 1억8000만원 등 총 75억6000만원에 달했다. 급기야 펀딩하이는 연체율 100%를 찍은 채 영업을 중단했다. 상환 실패 이후 차주 사이에 관련성이 드러났다. 지엔티에이치와 승리산업에서 대표이사였던 윤석호씨는 두 회사 지분을 각각 60%, 100% 보유 중이었다. 또한 월량완코리아 사내이사로도 등재돼있었다. 거듭되는 교체 수순 연체가 발생한 직접적인 사유는 선라이즈에프앤티를 대상으로 한 지분 투자였다. 지엔티에이치는 펀딩받은 금액을 농산물을 들여오는 데 쓰지 않고, 선라이즈에프앤티 주식을 매입하는 데 활용한 것으로 뒤늦게 확인됐다. 이를 계기로 지엔티에이치는 2018년 6월경 주식 16만1400주를 확보한 선라이즈에프앤티 최대주주로 올라섰다. 지엔티에이치가 지배력을 확보한 이후 선라이즈에프앤티 임원 명단에 변화가 목격됐다. 선라이즈에프앤티 초창기부터 함께했던 사내이사와 부친에 이어 회사에 몸담았던 대표이사를 대신해 지엔티에이치가 끌어들인 얼굴들이 등기임원 자리를 꿰찼다. 정작 지엔티에이치는 연체 발생 넉 달 후인 2018년 10월 보유 중이던 선라이즈에프앤티 주식을 ‘란릉현래보식품유한공사’에 넘겼다. 펀딩하이 투자자들과의 소송전이 불거지자 중국에 본거지를 둔 우군에 주식을 양도한 모양새였다. 두 번째 경영권 교체는 ‘킴스에O엔O’ 측이 선라이즈에프앤티의 주체로 올라서는 과정에서 발생한 것으로 보인다. 충청권에 본적을 둔 킴스에O엔O는 2022년 10월 기준 선라이즈에프앤티 주식 10만8200주를 확보한 것으로 확인됐다. 킴스에O엔O 대표이사의 친인척이 보유한 주식 13만2800주를 합산하면 우호 주식은 24만주 안팎이다. 기존 지엔티에이치 측 우호 세력(란릉현래보식품유한공사 16만1400주+마송재 3만주)과 비교해 5만주 가까이 격차를 벌린 셈이다. 킴스에O엔O 측이 선라이즈에프앤티 주식을 대량 매입한 시기는 2020년 중후반으로 추정된다. 이 무렵 선라이즈에프앤티 등기임원 구성이 크게 요동쳤다는 점을 통해 짐작 가능한 사안이다. 실제로 지엔티에이치가 지배력을 발휘하던 2018년 7월 대표이사에 선임됐던 김정일 대표는 2020년 3월 해임됐다. 2018년 9월 취임했던 또 다른 대표이사 역시 당해 10월을 넘기지 못한 채 사임했다. 쉽게 거두지 못하는 의심 의미심장 세력 교체 과정 공석이 된 주요 등기임원 자리는 킴스에O엔O 측 인물로 채워졌다. 킴스에O엔O 대표이사가 2020년 10월 선라이즈에프앤티 대표이사로 취임했고, 해당 시기에 사외이사, 감사 등 등기임원 전원이 새 얼굴로 교체됐다. 킴스에O엔O에 이어 지배 세력으로 등장한 곳은 식료품 제조업을 영위하는 동OO앤에스였다. 이 회사는 2022년 10월 기준 주주명부에 선라이즈에프앤티 주식 41만주(지분율 44.64%)를 보유한 단일 최대주주로 등재돼있다. 여기에 우호 세력(글로O포O 1만주+김성수 2만주+김종봉 788주)의 주식을 합산하면 지분율은 50%에 육박한다. 동OO앤에스는 사실상 선라이즈에프앤티를 인수하고자 만든 업체로 비쳐질 여지를 남긴다. 2022년 2월 출범 당시 자본금 10억원짜리였던 동OO앤에스는 불과 두 달 만인 2022년 4월14일 자본금을 21억원으로 두 배 이상 키웠다. 공교롭게도 동OO앤에스가 설립 이후 8개월 사이 선라이즈에프앤티 주식 41만주를 확보하는 과정에서 투입한 금액은 총 20억5000만원이었다. 이는 동OO앤에스 자본금 21억원이 선라이즈 주식 41만주를 매입하는 데 쓰였을 가능성에 주목하게 만든다. 게다가 선라이즈에프앤티는 기존 61만8400주였던 발행주식을 2022년 4월22일 91만8400주로 30만주 확대했다. 동OO앤에스가 자본금을 21억원으로 확충한 지 8일 만이다. 선라이즈에프앤티가 발행주식을 30만주 늘린 덕분에 동OO앤에스는 상대적으로 수월하게 주식 41만주를 확보한 형국이다. 동OO앤에스가 선라이즈에프앤티를 지배하는 위치로 올라설 무렵에 선라이즈에프앤티 임원 구성은 또 한 번 바뀌었다. 동OO앤에스 대표이사가 사내이사, 글로O포O 대표이사가 사외이사에 이름을 올렸고, 김성수 대표이사가 신규 선임됐다. 이후 김성수 대표는 선라이즈에프앤티 폐업 전까지 자리를 지킨 것으로 확인되고 있다. 되짚어보는 연결고리 한편 일각에서는 김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 영향력을 행사했다면 그 시기는 지엔티에이치 측이 지배력을 상실한 이후일 것으로 추정하고 있다. 그나마 킴스에O엔O 혹은 동OO앤에스와의 연관성이 높다고 보는 것이다. 한 경찰 관계자는 “김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 관여한 직접적인 흔적이 발견되지 않았지만, 만약 영향력을 행사했다면 그 시기를 2021년 이후로 특정해볼 수 있을 것”이라며 “항간에 떠도는 마약 적발 여부는 2022년 근방으로 얘기가 오가는 상황”이라고 말했다. <heatyang@ilyosisa.co.kr>