<단독연재>'분쟁조정의 달인' 임성학의 실타래를 풀어라(72)

상황이 진정 국면으로 접어들다

컨설팅전문가인 임성학 멘토링컨설팅연구소 소장은 자타가 공인한 ‘분쟁조정의 달인’이다. 그런 그가 자신의 경험을 바탕으로 한 지침서 <실타래를 풀어라>를 펴냈다. 책은 성공이 아닌 문제를 극복해 내는 과정의 13가지 에피소드를 에세이 형식으로 담았다. 복잡하게 뒤엉키는 일로 고민하는 이들에게 해결의 실마리를 제공하기 위해 책을 펴냈다는 임 소장. 그의 숨은 비결을 <일요시사>가 단독 연재한다.

방법 없어 부득이한 타협을 시도하다
약점 보이면 제의를 거절하지 못한다

나는 더 이상 그대로 있을 수가 없다고 생각하고 그를 향해 다가갔다. 채무자의 윗옷은 풀어헤쳐져 있었고, 신발은 벗겨져 주변에 아무렇게나 뒹굴고 있었다. 바지랑 무릎은 찢어져 구멍이 난 채로 피가 흐르는 것이 보였고, 양손바닥도 미끄러지면서 생긴 상처로 피가 흘러나왔다. 졸지에 당한 어처구니없는 사실에 나도 그도 그저 멍하기만 했다.

3대 1의 활극

나는 다시 도망 칠 수도 있다는 생각에 씩씩거리며 앉아있는 나 사장의 허리띠를 붙잡았다. 그러나 나 사장을 일으켜 세울 수가 없었다. 둘 다 자신의 몸을 추스르는 게 우선이었기에 가쁜 숨이 안정될 때까지 잠시 그대로 더 있어야 했다. 지나가던 사람들이 더욱 몰려들었고, 하나같이 이상하다는 표정으로 우리를 바라보고 있었다.

바로 그때였다. 호프집에서 나 사장과 내가 쫓고 쫓기는 모습을 지켜보며 안절부절 못하던 부인은 우리를 뒤따라오다가 파김치가 되어 앉아있는 나 사장을 발견하곤 기겁을 하며 달려왔다.
부인은 나 사장을 일으켜 세우며 나에게 욕설을 하면서 나 사장을 잡고 있는 내손을 떼어 내기 위해 안간힘을 다했다.

“이손 놔요! 이손 놔!”하며 내 팔을 비틀고 내손을 잡아뗐다.
그러는 차에 웬 30대 여인이 어디선가 나타나 무작정 나에게 달려들었다.
“당신은 누군데 그래요?”
“누군 누구예요. 언니예요.”


나는 나 사장과 부인을 상대하기도 만만치 않은데, 나 사장 부인의 언니까지 가세했으니 더욱 힘들게 되었다. 그래도 다행한 것은 나 사장은 아직도 넘어진 충격에서 헤어나지 못한 상태여서 그런지 합세하지 않고 두 여인의 행동을 묵묵히 지켜만 보는 것이었다. 나는 더 이상 이곳에서 지체하다간 어떤 경우를 당할지 알 수 없다는 생각이 들었다. 그래서 두 여인의 구출작전을 뿌리치면서 나 사장을 회사로 데리고 가기 위해 다시 왔던 대로변으로 데리고 갔다.

나 사장을 대로변까지 데리고 가는 동안 나 사장 부인과 그의 언니 역시 내가 어떠한 위해를 가하지 않는다는 사실을 알았는지 처음의 격한 감정과 달리 적극적인 행동은 삼갔다. 아마 나의 다음 행동을 지켜보는 것 같았다.
차들이 쉴 새 없이 왕래하는 대로변까지 나와 내가 택시를 잡고자 하는 순간부터는 두 여인의 저항은 거세졌다. 오로지 어디론가 붙잡아가는 가족을 구하겠다는 일념처럼 보였다.

이제는 조금 전과 달리 나 사장 역시 저항을 하기 시작했다. 아마 그는 어차피 붙들려 가면 빠져나올 수 없다고 생각했는지 이판사판으로 내 멱살을 붙잡고 늘어졌다. 부인은 부인대로 내 팔을 붙잡고 매달렸고, 언니는 언니대로 내 팔을 붙잡고 비틀었다. 많은 행인과 차량들이 통행하는 대로변에서 3대 1의 활극이 벌어진 것이었다.
모든 것이 내가 불리했다. 그렇다고 그들을 무력으로 제압할 수도 없는 상황이었다. 뒤엉킨 네 사람의 모습은 그야말로 난장판이었다. 옷은 여기저기 찢어지고 넥타이는 풀려 늘어지고, 여성들은 머리가 흐트러져서 미친 여자가 무색하고….

미치광이 같은 모습들이니 택시가 세워줄리 만무했다. 오히려 4명의 남녀가 대로변에서 벌이는 결투의 모습이 재미있다는 듯 구경하다가 달려가는 거였다. 아무리 뛰고 나는 자라 해도 죽기 살기로 달려드는 세 사람을 상대로 실랑이하기가 어려웠다.
나는 달리 방법이 없어 부득이 타협을 하는 수밖에 없다고 생각하고 그들에게 말했다.
“좋아요! 좋습니다. 우리 서로 말로 합시다. 저도 더 이상 붙잡지 않을 테니까, 차 한 잔 하면서 이야기해봅시다. 그러면 놓아줄 테니 한번 속 깊은 대화라도 하고 끝냅시다.”

내 말에 상황이 진정국면으로 접어들었다. 그들도 나 사장의 약점에 대해 너무 잘 알고 있는 터라 내 제의에 더 이상 거부하지 않았다. 먼저 채무자가 멱살을 잡고 있던 손을 놓았다. 그의 부인 역시 매달리던 손을 놓고 한걸음 물러나 여차하면 다시 달려들 기세로 내 행동을 지켜보았다. 나는 조금 전과 같이 도망갈 것을 염려해 허리춤 대신 왼쪽 팔을 잡고 50여m 떨어진 그 호프집으로 다시 걸어갔다. 나는 그들과 함께 걸어가면서 나 사장을 향해 말했다.
“아니 그래, 서로 얘기만 하면 될 텐데 도망가서 어쩌자는 거요? 이게 서로 무슨 꼴입니까?” 
“경찰에 잡혀가는 줄 알고….”

내말에 나 사장이 나를 힐끗 쳐다보면서 답했다. 우리는 다시 그 호프집에 들어갔다. 아직 해가 많이 남아있는 낮시간이므로 맥주를 마시러 온 사람들이 없어 한적했다. 주인아주머니가 우리를 발견하곤 반갑다는 듯이 쳐다보면서 멋쩍게 웃었다.
“조금 전 음료수값을 받지 못하는 줄 알았어요.”
아주머니가 음료수를 준비하러간 사이에 앉아있던 나 사장이 피가 흐르는 손바닥을 쳐다보더니 자리에서 일어나 주방으로 갔다. 그는 수도를 틀어 손과 얼굴, 옷에 묻은 흙과 핏자국을 씻어내고 돌아왔다. 그가 다시 자리에 앉자 부인이 애처로운 눈길로 나 사장의 손과 무릎에 난 상처를 살펴보며 내게 원망 섞인 투로 말했다.
“어떻게 사람을 이 지경으로 만들었어요. 이만하길 다행이지, 만약 크게 다쳤으면 어쩔 뻔 했어요?”
“그러게 말이에요. 많이 다치기라도 했으면 책임져야 해요.”

아찔한 순간


나 사장 부인의 언니라고 밝힌 여자까지 항의를 했다.
“오해 하지 마세요. 제가 넘어뜨린 것이 아닙니다.”
나는 내가 넘어뜨린 것이 아니라고 해명하며 나 사장에게 진실을 밝히라는 듯 그의 얼굴을 쳐다보았다. 나 사장 역시 나를 힐끗 한번 쳐다보고는 이렇다할 말을 하지 않음으로 인해 내 말을 뒷받침했다.  
그저 놓치지 말아야 한다는 일념으로 도망가는 나 사장을 앞뒤 가리지 않고 쫓아갔지만, 만약 내가 다리라도 걷어차 큰 부상이라도 당했다면 문제가 될 수도 있겠다고 생각하니 ‘큰일 날 뻔 했구나’ 하고 내심 아찔했다.    
<다음호에 계속>

 임성학은?

- 대한신용조사 상무이사 역임

- 화진그룹 총괄 관리이사 역임

- 임성학 멘토링컨설팅연구소 소장

- PIA 사설탐정학회·협회 부회장 겸 운영위원

- PIA 동국대·광운대 최고위과정 지도교수



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>