현대약품 황태자 암울한 성적표

힘 몰아줬더니 여기저기 허점

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 현대약품이 급격히 나빠진 중간 성적표를 공개했다. 공교롭게도 완벽한 오너 경영 체제가 가동된 직후 나타난 현상이다. 후계자는 확실한 성과는커녕 내부 살림 챙기기의 어려움을 체감하기 바쁜 형국이다.

현대약품은 올해 초 완벽한 오너 경영 체제로의 전환을 결정했다. 대표이사에서 물러난 전문 경영인(김영학 전 대표이사 사장)의 빈자리를 메꾸는 대신 이상준 대표이사 사장에게 힘을 싣겠다는 의도였다.

아직은…

지난 1월 사임한 김 전 대표는 삼성전자를 거쳐 2007년 현대약품 경영관리본부장(부사장)으로 영입됐던 인물이다. 2013년 말 사장으로 승진한 김 전 대표는 이듬해 2월 대표이사에 올랐고, 세 번 연임에 성공하면서 2022년 2월 말까지 임기가 보장된 상태였다. 

김 전 대표가 임기 중 자리에서 내려오자 배경에 관심이 쏠렸다. 회사 측은 일신상의 사유라고 언급했지만, 기대치를 하회한 실적이 김 전 대표의 사임에 영향을 줬을 가능성이 대두되기도 했다.

현대약품의 2019년 매출은 1349억원에 그쳤고, 지난해 역시 1330억원에 머물렀다. 그나마 지난해의 경우 영업이익과 순이익이 전년 대비 각각 49.4%, 80.3% 증가한 31억원, 22억원을 기록했던 게 위안거리였다.


홀로서기 후 실적 줄줄이 역성장
전권 쥐고…피할 수 없는 책임론

현대약품은 김 전 대표의 사임을 계기로 14년 만에 오너 단독경영에 시동을 걸었다. 2006년까지만 해도 이한구 단독 대표 체제였던 현대약품은 ▲2007년 2월 이한구·윤창현 각자 대표 ▲2014년 2월 이한구·김영학 각자 대표 ▲2018년 2월 김영학·이상준 각자 대표 체제를 출범시킨 바 있다.

김 전 대표 사임에 따른 오너 단독 대표 체제를 경영권 승계와 연결짓는 시각도 존재한다. 이 대표의 부친인 이 회장은 70세를 넘긴 고령인 데다, 내년 2월 사내이사 임기만료를 앞두고 있다.

더욱이 이 대표는 확고부동한 이한구 회장의 후계자다. 현대약품 창업주(고 이규석 회장)의 손자이자 이 회장의 장남인 이 대표는 동국대 독어독문학과와 미국 샌디에이고대학교 경영대학원을 졸업했고, 2003년부터 경영 수업을 받았다.

2012년 현대약품 핵심부서 미래전략본부장을 맡았고, 2017년 11월에는 그간 성과를 인정받아 신규사업 및 R&D부문 총괄 사장으로 승진했다.

다만 단독 대표로 자리매김했다는 건 이 대표가 짊어져야 할 부담이 커졌다는 뜻이기도 하다. 지금껏 이 대표는 R&D 부문만 관장했지만, 단독 대표가 된 만큼 내부 살림 전반을 살피는 건 물론이고, 실적에 따른 책임 소재를 피할 수 없게 된 것이다.

공교롭게도 이제 막 가동된 이상준호 현대약품의 성과는 기대치를 밑돌았다. 악화된 수익성이 문제였다.


지난해 상반기에 40억원의 영업이익을 달성했던 현대약품은 올해 상반기에는 영업손실 5억6500만원을 기록하며 적자 전환했다. 전년 동기에 31억원이던 순이익 역시 올해 상반기에는 5억2700만원 적자로 돌아섰다.

반면 매출은 전년 동기(673억원) 대비 0.6% 증가한 677억원으로 집계됐다. 사실상 예년보다 많이 팔고 남긴 건 전혀 없던 셈이다. 매출원가 및 판매관리비가 전년 동기 대비 각각 8%, 9.7% 증가한 게 저조한 수익성의 원인이었다.

재무 상태에서도 불안요소가 감지된 형국이다. 현대약품은 지금껏 부채와 자본간 비율이 매우 안정적인 회사였다. 지난해 말 기준 부채비율은 74.7%에 불과했고, 이마저도 2017년(57.6%)와 비교하면 크게 뛰어오른 수치였다.

다만 올해 상반기에는 부채비율이 92.6%까지 상승했다. 무엇보다 해당 지표의 오름세가 차입금의 영향이라는 점을 주목할 필요가 있다.

지난해 말 기준 246억원이던 현대약품의 총차입금은 6개월 만에 372억원으로 33.7% 증가했다. 시설자금(110억원) 및 운영자금(16억원) 명목으로 올해 들어 차입금 항목에 추가된 장기차입금(126억원)이 차입금 규모를 키운 것으로 풀이된다. 이로 인해 수년간 10%대를 유지했던 차입금의존도는 올해 상반기 기준 21.3%로 집계됐다.

한계 뚜렷

이런 가운데 R&D 투자 비중은 지속적으로 축소되는 양상이다. 2018년 10.4%(136억원)였던 매출액 대비 연구개발비는 2019년 8.8%(118억원), 2020년 7.2%(96억원) 등으로 매년 감소한 데 이어, 올해 상반기에는 6.3% 수준으로 비중이 축소됐다.
 



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<단독> 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[단독] 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[일요시사 취재1팀] 오혁진 기자 = ‘북한에 무인기를 보낸 당사자’라고 주장한 30대 오모씨의 행위와 이력을 두고 파장이 일고 있다. 그는 윤석열정부 대통령실 출신이자 ‘평양 무인기 작전’을 목적으로 설립된 무인기 설계·제작 업체 이사였다. 2년 전부터의 행적도 수상하다. 정보사령부 휴민트 요원들과 수차례 접촉해 사실상 대북 공작을 준비한 게 아니냐는 의혹이 제기된다. 지난 17일 <일요시사> 취재를 종합하면 오씨와 정보사의 직접적 연결고리가 형성된 건 2024년 5월 이후다. 정보사와 오씨와의 접촉은 A 대령의 승인하에 이뤄졌다. 그는 정보사 블랙요원 명단 유출 사건 이후 속초 HID 부대장을 마치고 돌아온 인물로 조직개편 TF(태스크포스) 팀장 및 기반조성단장을 맡았다. 수상한 접촉 앞서 윤석열정부 대통령실 출신인 오씨는 윤정부 시절 ‘북한 무인기 대통령실 상공 침투’에 대응할 목적에서 설립된 무인기 설계·제작 업체의 이사로 근무했다. 그는 지난 16일 채널A와의 인터뷰에서 “북한이 공개한 무인기 외관과 위장 무늬, 색 등이 자신이 북한으로 보낸 무인기와 일치한다”며 북한에 무인기를 보낸 목적에 대해 “북한 우라늄 공장의 방사선과 중금속 오염도 측정”이라고 했다. 단순한 호기심으로 무인기를 북한으로 보냈다는 취지로 읽힌다. A 대령은 ‘정보사 기능·역량 강화’를 위해 추가적인 수도권 안가 설립을 기획했다. A 대령의 계획대로 B 소령은 오씨와 C 상사는 김모씨를 접촉했다. B 소령은 휴민트(HUMINT·820·인간정보) 요원이다. 이들은 오씨와 김씨를 통해 북한으로 무인기를 날려 확보한 영상 증거를 확인했다. 이 시기는 더불어민주당(이하 민주당) 박선원 의원이 언급했던 정보사의 국방과학연구소(ADD) 접촉 및 무인기 개발 의혹이 시작되던 때와 겹친다. 당시 정보사는 ADD에 “드론에 전단통을 달 수 있느냐”고 문의한 바 있다. ADD 관계자는 “‘말도 안 되는 소리’라고 했다”고 내란 특별검사팀에 진술했다. 정보사 간부는 “누구의 지시로 국방과학연구소에 드론과 관련해 연락했냐”는 특검팀의 질문에 “문상호의 지시였고 문 전 사령관이 원천희 전 국방정보본부장에게도 관련 내용을 보고한 것으로 알고 있다”고 답했다. 오씨의 영상 증거가 북한의 상황을 파악하는 데 도움이 된다고 판단한 A 대령은 이후에도 B 소령과 오씨의 접촉을 허가했다. ‘지속적 협력 관계’가 된 것으로 풀이된다. A 대령은 오씨에게 이른바 ‘협조비’를 제공한 의혹을 받는다. 사비가 아닌 ‘정보사 공작금’ 수십만원을 정기적으로 전달했다는 게 골자다. 이 같은 행위는 정보기관과 협조·정보원 간 이뤄지는 통상적 거래로 알려져 있다. 실제 정보기관은 국제범죄 및 마약 관련 첩보를 제공한 ‘야당’에게 많게는 수백만원의 금품을 제공하기도 한다. 정보사가 오씨의 행위를 적극적으로 지원했다고 볼 수 있는 대목이다. 2024년 여름 ‘대북 공작’ 의심 정보사와 지속적 접촉 정보사·ADD 연락 시기 겹쳐 ‘김태효 안보실’ 연루설도 <일요시사>와 접촉한 복수의 정보기관 관계자들은 A 대령과 오씨가 일반적 협력 관계에 불과하다고 전했다. 한 정보기관 관계자는 “대북 공작이라고 하기도 애매하다. 정보기관이라면 늘 하는 업무다. A 대령이 오씨에게 ‘무인기를 북으로 보내라’는 지시를 한 적이 없고 그저 오씨가 회사를 설립하는 데 지원해준 것으로 알고 있다”고 말했다. 실제 A 대령의 부하인 B 소령은 오씨가 북한 전문 매체를 설립하는 데 도움을 줬던 것으로 파악됐다. 이 언론사는 오씨가 발행인으로 있는 곳으로 2025년 3월 중순부터 첫 기사가 작성되기 시작했다. 지난 11일을 끝으로 기사가 작성되지 않은 걸 보면 오씨가 언론 인터뷰를 시작하면서 회사 운영에도 차질이 생긴 것으로 보인다. 정보사 출신 한 소식통은 “오씨가 채널A 인터뷰에서 무인기를 세 번 날렸다고 하는데 그건 사실이 아닌 걸로 보인다. 적어도 수십번은 날렸다”고 주장했다. 이 관계자는 “북한으로 무인기를 날린 건 정보사 조직 차원의 지시가 아니라 오씨의 독단적 행동이다. 오씨와 접촉했던 담당자들도 그의 무리수 때문에 거리를 둬야 한다는 의견이 지배적이었다”고 강조했다. 그러나 군 안팎에서는 단순히 넘길 일이 아니라는 목소리가 거세다. 오씨가 대통령실 출신임과 동시에 정보사와 접촉한 배경을 명확하게 규명해야 한다는 것이다. 윤정부 안보실 2차장 산하 정보현안대응팀에 파견됐던 HID 출신 오모 중령과 관련이 있는 게 아니냐는 시각도 있다. 오 중령은 2022년 8월 국정원장 비서실에 근무하다가 다음 해 3월 대통령실로 자리를 옮겼다. 그는 자신이 확보한 첩보를 인성한 전 2차장이 아닌 ‘안보실 실세’ 김태효 전 1차장에게 수차례 보고했다. 오 중령의 행위를 두고 대통령실 내부에서는 “비정상적 보고”라는 지적이 끊이지 않았다. 김 전 1차장은 국방이 아닌 외교 전문가로 알려져 있다. 대북 문제에 어떤 군사적 방법으로 접근해야 하는지 전략을 세우는 데는 신원식 전 안보실장보다 한 수 아래였다는 평가다. 사실상 ‘국방 문외한’인 김 전 1차장은 2023년 강원도 속초에 위치한 HID 부대를 방문했다. 그는 “2023년 6월 초 정보당국 관계자들과 HID 부대를 격려 방문한 바 있지만 1년7개월 전에 있었던 군 부대 격려 방문을 이번 계엄 선포와 연결 짓는 것은 터무니없는 비약”이라고 반박한 바 있다. "'평양 작전' 준비하려 일종의 테스트 아니었나 의심” "오씨 독단적 행동 무인기 날리라 지시한 적 없어” 정보사 고위 관계자는 <일요시사>에 “윤석열 전 대통령도 오려고 했다는 건 사실이다. 김태효가 그때 왜 왔는지 모르겠다. 와선 안 되는 건 아닌데 올 일이 없다. 우리 입장에서는 이해 가지 않는 해명”이라고 지적했다. 다른 정보사 관계자도 “윤 전 대통령이 오고 싶어 했고 안보실이 그의 HID 방문이 검토된 바 없다고 하는데 (이건) 말도 안 된다. 당시에 대통령 방문 가능성 때문에 대비 회의까지 한 바 있다”고 강조했다. 오 중령이 2023년 12월 안보실 2차장 산하 국가위기관리센터 정보현안대응팀에 들어가게 된 건 김 전 1차장이 HID를 방문한 직후다. 오 중령은 인 전 2차장의 통제를 받지 않았다. 인 전 2차장도 “공개된 자리서 말하기 어렵지만 제가 통제하지 않는다”고 밝혔다. 오 중령을 포함한 팀원들의 보고서는 인 전 2차장이 아닌 김 전 1차장이 검토했다. 안보실은 이 비밀 TF가 “규정화된 테두리 밖에서 대북 특수정보를 분석하는 팀”이라며 계엄과 관련해 정보사와 소통한 적은 없다고 해명했다. 또 “비밀 조직이 아니라 위기관리센터에 배치된 ‘정보융합팀’이다. 정보융합팀은 문재인정부의 정보융합비서관실을 대북 정보 분석에 특화시켜 슬림화한 조직으로, 2022년 5월1일 대통령직 인수위 브리핑서도 해당 조직의 신설 취지와 배경을 밝힌 바 있다”고 설명했다. 한 정보기관 관계자는 “정보사 차원에서 북한으로 무인기를 보내는 건 부담이 크다. 그래서 민간과 협업해 일종의 테스트를 진행한 후 ‘나쁘지 않다’고 판단한 안보실이 평양 무인기 침투 작전을 적극적으로 기획 및 실행한 게 아닌가 하는 의구심이 든다”고 했다. 대북 공작 준비? 그러나 이는 아직 사실로 확인되지 않았다. 오 중령의 경우 내란 특검팀 소환 조사에서 김 전 1차장에게 정보 보고를 했던 사실은 인정했으나 ‘평양 무인기 침투 작전’을 기획하지는 않았다고 진술했다. 정부는 현재 군·경합동조사TF를 꾸려 무인기를 북한에 보낸 정확한 목적이 무엇이었는지 등을 수사 중이다. 무인기를 보냈다고 주장한 사람의 과거 이력과 정보사와의 접촉이 확인된 만큼 숨겨진 목적에 대해 수사가 이뤄져야 할 것으로 보인다. <hounder@ilyosisa.co.kr>