'일본서 밀어주는' 미니스톱 암울한 현실

벌이는 시원찮고 빚만 쌓이네

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 한국미니스톱이 녹록지 않은 현실에 직면했다. 코로나19 수혜를 만끽할 거란 예상과 달리 성적표는 최악에 가까웠고, 빚에 대한 의존도는 갈수록 심화되는 양상이다. 일본계 은행의 도움을 받아 이자 부담을 최소화하는 데 성공했지만, 흠집 난 재정건전성을 되돌리기에는 한계가 명확하다.

한국미니스톱은 1997년 2월 설립된 편의점 운영 법인이다. 지난 2월 기준 최대주주는 지분 100%(508만주)를 보유한 일본 미니스톱㈜이다. 일본 미니스톱은 2019년 6월 ㈜대상으로부터 한국미니스톱 지분 20%(101만6000주), 지난해 6월 미쓰비시로부터 한국미니스톱 지분 3.94%(20만152주)를 인수했다. 일본 미니스톱이 지분 인수의 대가로 대상과 미쓰비시에 지불한 금액은 각각 416억원, 37억원이었다.

적자 전환

한국미니스톱은 지난해 중반까지만 해도 양호한 실적을 거둘 것으로 기대를 모았다. 편의점 업종이 코로나19의 대표 수혜 업종으로 부각된 덕분이었다. 편의점은 주택가 및 상가 인근에 위치해 접근성이 좋은 데다, 별다른 영업제한을 받지 않았다.

사회적 거리두기 단계 격상으로 인해 대형마트 심야영업 제한이라는 반사이익도 누릴 수 있었다.

그러나 한국미니스톱이 공개한 성적표는 예상치를 훨씬 밑돌았다. 코로나19의 수혜는커녕 본전조차 남기지 못한 형국이다.


2021 회계연도(2020년 3월~2021년 2월) 감사보고서 분석 결과 한국미니스톱은 매출 1조795억원을 기록한 것으로 집계됐다. 이는 전년(1조1271억원) 대비 4.2% 감소한 수치다.

수익성 악화는 한층 두드러졌다. 2020년 2월 기준 27억500만원이었던 영업이익은 이듬해 143억원 손실로 전환됐다. 한국미니스톱이 영업손실을 기록한 건 사실상 1998년(36억원 손실) 이래 처음이다. 2016년에 영업손실 36억원을 나타냈지만, 이는 ‘결산월 조정(12월→2월)’에 따라 2개월 치만 반영된 결과였다.

한국미니스톱 관계자는 “코로나19의 영향으로 재택근무, 비대면 수업 등 언택트 활동이 늘어남에 따라 고매출 점포가 집중된 특수입지, 오피스, 유원지 점포들의 매출이 하락했다”며 “실적 개선을 위해 최근 신규 인테리어를 공개했고, 배달 플랫폼 확대, 세탁소와 정육자판기 등이 결합한 샵인샵 매장 확대, 구독서비스 도입, 하이브리드형 무인점포 개발 등을 계획 중이다. 패스트푸드 상품 및 HMR, 건강관련 상품 개발에도 집중할 것”이라고 설명했다.

코로나19 수혜 기대했더니…
바닥 찍은 실적…재정 적신호

악화된 수익성은 회사 재정에 심각한 흠집을 남겼다. 실적이 저조해지면서 부채와 자본 간 불균형이 더욱 심각해졌고, 자칫 재정건전성에 적신호가 켜질 가능성마저 엿보인다.

지난 2월 기준 한국미니스톱의 총자산은 3467억원으로, 전년(3564억원) 대비 2.7% 줄어든 것으로 집계됐다. 1년 새 14.9% 감소한 총자본(844억원)이 총자산 감소로 이어졌다.

대규모 순손실의 여파로 이익잉여금이 축소된 게 결정적이었다. 지난해 2월 기준 11억8600만원이던 한국미니스톱의 순손실은 1년 사이 138억원으로 확대됐고, 이 영향으로 이익잉여금은 590억원 수준으로 쪼그라들었다.


반면 같은 기간 총부채는 51억원가량 증가한 2623억원을 나타냈다. 자본의 감소와 부채의 증가가 맞물리면서, 지난 2월 기준 부채비율은 전년(259.4%) 대비 51.5%p 급등했다. 통상 부채비율은 200% 이하를 적정 수준으로 인식한다.

부채비율을 키운 또 다른 원인은 최근 들어 급격히 증가한 차입금이다. 지난 2월 기준 한국미니스톱의 총차입금은 1132억원으로, 전년 대비 5.6% 증가했다. 차입금 규모가 한층 커지면서 30% 이하를 적정 수준으로 인식하는 차입금의존도는 같은 기간 30%에서 32.6%로 올랐다.

차입금 항목에서 눈에 띄는 특징은 단기성 차입금에 의존하는 경향이 뚜렷하다는 점이다. 총차입금의 8할 이상이 1년 내 상환을 필요로 한다. ▲단기차입금 430억원 ▲유동성장기차입금 150억원 ▲유동성리스부채 372억원 등이 이 항목에 포함된다.
 
총체적 난국

그나마 일본계 은행을 활용해 이자 부담을 최소화하고 있다. 한국미니스톱은 미쓰이스미토은행, 엠유에프지은행, 미즈호코은행 등 일본계 금융회사에서 단기차입금을 조달한 상태다. 연이자율은 1.34~1.68% 수준에 그친다.
 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>