[연재]‘레드모델바’ 김동이 대표의 <여자의 밤을 디자인하는 남자 42>

‘여자의 마음’을 다룰 줄 알아야 진정한 ‘작업’

전국 20여개 지점을 가지고 있는 국내 최고의 여성전용바인 ‘레드모델바’를 모르는 여성은 아마 별로 없을 것이다. 현재 레드모델바는 기존의 어두운 밤 문화의 하나였던 ‘호스트바’를 건전하게 바꿔 국내에 정착시킨 유일한 업소로 평가받고 있다. 이곳에 근무하는 ‘꽃미남’들만 전국적으로 무려 2000명에 이르고, 여성들의 건전한 도우미로 정착하는 데 성공했으며 매일 밤 수많은 여성손님들에게 생활의 즐거움을 주기 위해 노력하고 있다. 이러한 성공의 배경에는 한때 ‘전설의 호빠 선수’로 불리던 김동이 대표의 고군분투가 녹아있다. 그런 그가 자신의 삶과 유흥업소의 창업 이야기를 담은 자서전 <여자의 밤을 디자인하는 남자>를 펴냈다. 김 대표의 책 내용을 <일요시사>가 단독 연재한다.

마약, 도박, 성매매에 빠지지 말고 미래의 꿈을 차곡차곡 준비하라
희망을 꿈꾸지 않으면 절대로 그 희망이 현실화되지 않아


■ 선수생활은 ‘한 때’


마지막으로 호빠 생활을 하고 있거나, 혹은 호빠 선수를 해야만 하는 입장이라면, 선배로서 몇 가지 반드시 충고해야 할 것을 정리해봤다.
선수생활은 ‘한 때’라는 것을 절대 잊어서는 안 된다.
선수생활을 할 때에는 사실 선수생활만큼 재미있는 것도 없다. 술과 여자를 즐기면서도 돈을 벌 수 있기 때문이다. 물론 그 역시 직업이기 때문에 나름의 직업적 고충은 있겠지만 그래도 다른 직업보다는 더 ‘재미있는 요소들’이 많은 것만큼은 분명한 사실이다. 그래서 미래를 생각하지 않으면 지금의 이 생활이 전부인 것처럼 생각될 때가 많다. 하지만 시간은 반드시 흐르고 선수 생활을 끝내야 할 시기도 분명하게 다가온다. 이것을 잊어버리면 결국 선수생활을 끝내야 할 때 수중에 남은 것은 한 푼도 없을 때가 많다.

마약, 도박, 성매매 등 불법은 절대로 하지 마라.
사실 호빠 선수를 하는 사람들은 모두 돈이 없어서 시작하는 사람들이다. 돈이 있다면 뭐 하러 유흥가에서 선수를 하겠는가. 이는 어쩔 수 없이 선수 생활을 하는 사람이 대다수라는 이야기다. 하지만 그렇다고 해서 불법을 저질러서는 절대로 안 된다. 가장 심각한 것은 마약, 도박, 성매매 등이다. 비록 젊은 시절 돈을 벌기 위해 선수 생활을 한다고 하더라도 그것만큼은 해서는 안 된다. 자신의 소중한 인생을 젊음의 치기로 망칠 수는 없는 일이기 때문이다.
돈을 저축하지 않는 선수에게 미래는 있을 수 없다.

어떤 직업을 가진 사람이라도 돈을 아끼고 저축하는 것은 당연한 일일 것이다. 그러나 선수들은 이 부분에 대해 더욱 민감해야 하고 더 진정성을 가져야 한다. 특히 선수 생활을 마칠 때 즈음이면 몸은 만신창이가 되어 있을 가능성이 높다. 불규칙한 생활과 식사, 그리고 과도한 음주 때문에 몸은 30대라도 실제 건강 나이는 40대 정도가 될 수도 있다. 체력적으로 이미 많은 소진을 했기 때문이다. 이럴 때 자신의 미래를 준비해나갈 수 있는 돈이 없다면 또다시 유흥가에 머물러야 하는 악순환이 생길 수도 있다.

미래의 희망을 꿈꾸지 않는 사람에겐 절대로 그 희망이 현실화되지 않는다. 돈도 준비해야 하고 체력도 아껴야겠지만 무엇보다 중요한 것은 바로 자신의 먼 훗날을 대비할 수 있도록 해주는 꿈이라고 할 수 있다. 이 지치지 않는 꿈이야말로 돈보다 더욱 소중한 것이라고도 할 수 있다.

요즘은 여성상위 시대라고 일컬어진다. 오랜 세월 동안 남성중심 문화 속에서 억압받고 제대로 된 능력의 조명을 받지 못한 여성이 본격적으로 사회에 진출하고 있는 시기이기 때문이다. 이러한 경향은 시간이 흐를수록 더욱 강화될 것이다. 뿐만 아니라 이러한 문화는 향후 ‘트렌드’를 형성해 우리 사회의 문화 코드를 만들어가는 중요한 계기가 될 것이다. 그래서 많은 업종에서 ‘여성을 상대해야 사업을 성공시킬 수 있다’고 말하기도 한다.

이는 곧 경제권을 여성이 쥐고 있다는 것을 의미하기도 한다. 돈은 남성이 벌지만 결국 쓰는 것은 여성들이라는 이야기다. 여기다가 여성 스스로도 활발하게 사회에 진출해 돈을 벌고 있으니 이제 여성을 모르고서는 사업이라는 것 자체를 이야기할 수 없는 시기가 도래했다고 해도 과언이 아니다. 유흥업소도 마찬가지다.

그렇다면 이렇게 여성을 상대로 사업을 할 때에 가장 중요한 것은 무엇일까. 깔끔한 인테리어? 맛있는 음식? 잘생긴 종업원? 이 모든 것이 성공의 요인일 수는 있다. 하지만 ‘결정적인 요인’이라고 보기는 힘들다. 그 이유는 남성과 여성의 차이에 기인한다. 남성은 시각적인 것에 만족하는 동물이다. 길거리에 가다가도 외모가 뛰어난 여성이 있으면 눈이 돌아가는 사람들이 바로 남자들이다. 그래서 남자들을 상대로 하는 사업은 눈, 즉 시각을 만족시켜야 한다고 볼 수 있다.

그렇다면 여성은 어떨까. 바로 ‘마음’이다. 아무리 좋은 인테리어를 해도, 아무리 잘생긴 종업원이 서빙을 한다고 해도 여성이 그 업소를 이용하는 것은 일회성일 뿐이다. 그녀들이 결정적인 단골이 되기 위해서는 마음이 움직여야 하고 그녀들의 감성에 호소를 해야 한다.

■ 여성상위 시대

레드모델바의 성공 비결 역시 이러한 여성들의 마음을 움직이는 것에 초점을 두었던 것이다. 또한 이것은 과거 다른 여성전용바가 이뤄내지 못한 것이다. 업주들은 잘생긴 남자 도우미들을 섹시하게 벗겨놓으면 장사가 잘 될 줄 알았다. 그래서 남성들의 육체를 드러냈고 시각적으로 만족시키려고 노력했다. 하지만 그 노력이 성공하지 못한 이유는 명백하다.

여자는 시각적인 것에 자극을 받지 않는다. 아무리 섹시한 남자들이 눈앞에서 옷을 벗는다고 해도 그것은 그때 뿐이다. 한 번의 호기심을 만족시킬 수는 있어도 지속적인 관심을 불러일으킬 수는 없다. 순간적인 화제가 될 수는 있어도 지속적인 관심은 불가능하다. 그리고 그러한 식의 영업은 언론홍보에도 악영향을 끼친다. 언론은 늘 재미있는 것, 화젯거리가 되는 것을 찾지만, 그렇다고 퇴폐적인 것에 지속적인 애정을 보이지는 않는다. 결국 이렇게 사업의 방향을 잘못 잡는 바람에 그간의 여성전용바는 거의 대부분 실패를 하게 됐다. 첫 단추가 잘못 끼워졌으니 그것이 성공으로 이어질 리는 만무하다.

레드모델바에서는 그 어떤 남성 종업원의 노출도 허용되지 않는다. 와이셔츠의 단추 한두 개 정도를 풀어헤칠 수 있다. 하지만 그것은 노출이 아니라 멋에 불과한 것이다. 노출이 전혀 없음에도 여성전용바가 성공했다는 것 자체가 이미 여성은 시각적인 것으로만 만족하지 않는다는 증거라고 할 수 있다.
<다음호에 계속>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>