[연재]‘레드모델바’ 김동이 대표의 <여자의 밤을 디자인하는 남자 36>

‘하늘이 내려준 마지막 기회’ 방송출연

전국 20여개 지점을 가지고 있는 국내 최고의 여성전용바인 ‘레드모델바’를 모르는 여성은 아마 별로 없을 것이다. 현재 레드모델바는 기존의 어두운 밤 문화의 하나였던 ‘호스트바’를 건전하게 바꿔 국내에 정착시킨 유일한 업소로 평가받고 있다. 이곳에 근무하는 ‘꽃미남’들만 전국적으로 무려 2000명에 이르고, 여성들의 건전한 도우미로 정착하는 데 성공했으며 매일 밤 수많은 여성손님들에게 생활의 즐거움을 주기 위해 노력하고 있다. 이러한 성공의 배경에는 한때 ‘전설의 호빠 선수’로 불리던 김동이 대표의 고군분투가 녹아있다. 그런 그가 자신의 삶과 유흥업소의 창업 이야기를 담은 자서전 <여자의 밤을 디자인하는 남자>를 펴냈다. 김 대표의 책 내용을 <일요시사>가 단독 연재한다.

나아지지 않는 상황… 누나의 눈물
뜻밖에 찾아온 방송출연, 그리고 대박

■ 누나의 눈물
하루에 열 시간씩 전단지를 돌리고 매일 밤 손님들을 맞으며 술에 취해 기절할 정도가 되어도 상황은 나아지지 않았다. 주방을 봐준다며 시골에서 올라온 누나의 얼굴을 보기도 민망할 정도까지 됐다. 누나 역시 힘들게 살아가는 동생을 보면서 눈물로 세월을 지새웠다.
당시 누나와 나는 매일 오토바이로 출근을 했다. 업소로 출근하는 반포대교의 칼바람은 몸과 마음까지 딱딱하게 굳게 만들 정도였다. 하지만 누나는 늘 내 등 뒤에서 나를 꼭 껴안아 주곤 했다.
힘든 나날들이 지속되던 어느 날, 소리 없이 내 등 뒤에서 흐느끼는 누나의 목소리가 들렸다. 나의 눈에서도 눈물이 흘렀다. 눈물이 앞을 가려 운전을 제대로 하기 힘들 정도였다. 눈물마저 얼려버리는 그 추위에서, 나도 말이 없고 누나도 말이 없다.
그러나 아무리 노력해도 상황은 뒤바뀌지 않았다. 그렇게 5개월간 끝없이 노력했지만 성공의 기미는 보이지 않았다. 어느덧 내 얼굴은 폭삭 늙어 버렸다. 30대 초반으로 보이던 얼굴이 이제는 40대의 얼굴로 늙어버린 것이다. 지난 5개월은 악몽의 나날들이었다.
그러던 어느 날 한통의 전화가 왔고 ‘사장님’을 찾았다고 했다. 한 케이블 TV의 여자작가였다. 당시에는 이미 오늘 문을 닫을까, 내일 문을 닫을까를 고민하던 시절이었다. 하지만 어쨌든 나는 마지막 희망이라도 잡고 싶었다. 작가와 약속을 하고 다음 날 업소를 방문했지만 그분의 표정에는 실망감이 가득했다. 럭셔리하고 화려한 인테리어가 아니었기 때문이다. 방송의 특성상 그래도 뭔가 ‘화면’이 나올 정도가 되어야 하는데 당시에는 그 수준을 맞추지 못했던 것이다.
“딱 1시간만 시간을 좀 내주세요”
작가 분은 나에게 1시간을 허락해주었다. 나는 내가 아는 모든 것을 동원해 설명을 하기 시작했다. 왜 여성들의 음주문화가 바뀌어야 하는지, 왜 호빠가 퇴폐문화가 될 수밖에 없는지, 그리고 왜 이런 문화가 대중적으로 즐길 수 있어야 하는지를 설명했다.
하지만 역시 반응은 시큰둥했다. 안되면 다른 방법을 찾아야 했다. 잘 생긴 웨이터를 전격 투입했다. 직접 체험을 해봐야 실제 이곳에서 어떤 일이 일어나는지를 아는 법이었다. 웨이터들은 그나마 5개월 동안 갈고 닦은 대화 실력을 유감없이 발휘하며 최선을 다해 작가에게 서브를 했다. 그제야 인테리어에 실망했던 작가분의 마음이 움직이기 시작했나 보다.
“아, 이런 게 바로 여성전용바군요!”
역시, 경험해보지 않으면 개념이 잘 서지 않는 법이다. 작가분은 서서히 여성전용바의 매력에 빠져들기 시작했다. 웨이터들은 자신들이 준비한 마술이며, 오락의 노하우를 유감없이 선보였다. 작가분은 시간 가는 줄을 몰랐다. 그렇게 새벽까지 신나게 직접 체험을 한 후에야 겨우 촬영을 하겠다는 대답을 했다. 아니, 오히려 ‘꼭 촬영하고 싶다’고 말했다. 어떻게 콘티를 짜야하는지도 즉석에서 이야기하면서 많은 대화를 나누었고 때로는 나에게 ‘어떤 방식으로 진행이 되면 좋겠냐’고 되묻기도 했다. 나는 기회라고 생각했다.
“그러면 저에게 하루만 시간을 주시면 안 되겠습니까? 제가 전체적으로 한번 콘티를 짜 보내겠습니다”
다음 날 나는 하루 종일 고심해서 콘티를 짰다. 물론 전체 두 시간 분량으로 시간을 맞추는 것도 잊지 않았다. 방송은 재미없는 부분은 편집을 해내기 때문에 그것마저 염두에 두면서 최대한 시간을 늘린 것이다. 이메일을 보내고 작가들의 반응이 궁금했다. 과연 내가 잘 짰을까. 혹시 내가 보낸 것이 재미가 없어 아예 촬영 자체가 무산되는 건 아닐까?

■ 뜻밖에 찾아온 기회
다시 회신이 오기까지 그리 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 그리고 그것은 희소식이었다.
“다음 주 목요일 저녁 7시부터 3번 스튜디오에서 촬영을 하겠습니다. 분장도 해야 하니 촬영 한 시간 전에는 꼭 도착해주세요!”
나는 속으로 쾌재를 불렀다. 그것은 나에게 주어진 마지막 기회였다. 이제껏 수많은 일을 해왔지만 한 번도 방송이란 것을 타보지는 못했다. 그런 점에서 방송의 기회란 나에게 하늘이 내려준 기회로 생각됐다. 나는 속으로 생각하고 다짐했다.
‘어쩌면 이건 하늘이 내려준 마지막 기회이다. 이렇게 했는데도 내가 망한다면 그건 하늘의 뜻으로 알고 받아들이자’
출연진은 총 5명이었다. 나를 포함해 4명의 웨이터를 더 선정했다. 외모 되고 말빨되는 최고의 에이스급으로 선정했다. 드디어 방송국으로 향하는 택시에 올라탔다. 웨이터들은 처음해 보는 방송출연 때문인지 살짝 들떠있는 듯 했다. 하지만 나는 오히려 비장한 마음이 들었다. 이것이 나의 성공을 위한 마지막 기회라는 것을 잘 알고 있었기 때문이다.
방송국에 도착하자마자 모든 것은 분주하게 돌아갔고, 우리는 정신없이 촬영에 임해야 했다. 총 4시간의 녹화시간. 하지만 편집하면 20분 가량이라고 했다. 하지만 20분이면 어떠랴. 방송만 히트를 친다면 나는 다시 성공을 할 수 있는 기회를 잡을 수도 있다는 생각이 들었다. 어떻게 끝났는지도 모르게 녹화는 끝났고 다음 날 방송작가에게서 전화가 왔다.
“내용이 너무 재미있어서 그냥 50분 방송으로 전부 다 나가기로 했어요!”
놀라운 이야기였다. 나에게 다시 행운이 시작된 것일까? 그로부터 며칠 뒤, 드디어 모든 업소 식구들은 둘러모여 앉아 방송을 보기 시작했다. 감탄을 금할 수 없었다. 우리가 잘했다기 보다는 너무나도 방송을 잘 만들었고 구성도 좋았다. 거기에 웨이터들의 뛰어난 입담이 빛을 발했다. 속으로 생각했다.
‘이건, 정말 대박이다!’

<다음호에 계속>



배너





설문조사

진행중인 설문 항목이 없습니다.


<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>