<일요시사TV> ‘긍정 VS 부정’ 어떤 사고방식이 생존에 유리할까?

여기 컵이 하나 있습니다.

컵에는 정확히 반만큼의 물이 담겨 있죠.

그런데 이걸 바라보는 사람마다 전혀 다르게 반응합니다.

“물이 반이나 남았네.”

낙관적 시각입니다. 아직 남은 자원에 주목하죠.

“물이 반밖에 안 남았잖아…”

비관적 시각입니다. 다가올 결핍에 대비하려 합니다.

그리고 마지막으로…

“야! 야! 갖다 쏟아버려!” 

이것은 ‘명수적 사고’라 부르기도 하죠.
 

오늘 우리가 진지하게 고민할 문제는 따로 있습니다.

긍정적인 사고와 부정적인 사고, 과연 둘 중 무엇이 더 생존에 유리할까요?

 

여기 두 명의 탐험가가 있습니다.

그리고 사막 한가운데 고립됐습니다.

남은 식수는 단 두 병.

구조 신호가 닿기까진 이틀.

뜨거운 태양과 극심한 탈수 위험.

민수: “최악이야. 최대한 움직이지 말고, 물도 아껴. 열 손실을 줄여야 해.”

태훈: “괜찮아. 구조대가 올 거야. 우리가 해낼 수 있어.”

 

민수는 철저히 위험 중심적 사고, 태훈은 철저히 희망 중심적 사고로 상황을 대처합니다.

 

둘 중 누가 살아남을 확률이 높을까요?

그리고… 둘 중 누가 더 ‘지금 이 순간’을 견뎌낼 수 있을까요?

 

이제 뇌 과학과 진화심리학의 렌즈로 들여다보죠.

 

인간의 뇌는 200만년 전부터 지금까지 생존 중심적으로 진화해 왔습니다.

이때 결정적인 역할을 한 게 바로 부정성 편향(Negativity Bias)

 

깊은 정글을 지날 때 덤불에서 들리는 소리에 “설마 바람이겠지?”라고 생각한 자는 죽었습니다.

“혹시 맹수 아닐까?”라고 먼저 의심한 자는 살아남았습니다.

즉, 부정적 반응은 생존의 도구였습니다.

민수의 행동은 이 본능 그대로였습니다.

불확실성에 대비하는 전략을 세우고 체온 조절, 물 분배, 불필요한 움직임 차단 등 생존 기술을 동원했습니다.

이것은 단순한 걱정이 아니라,두려움을 동력으로 한 생존 전략이었습니다. 

하지만 태훈은 달랐습니다.

“우린 살아남을 수 있어.”

“예전에도 어려운 일을 이겨냈잖아.”

“이건 잠깐의 시련일 뿐이야.”

 

그는 두려움에 사로잡히는 대신, 미래를 그리는 힘을 선택했습니다.

 

긍정적 사고는 민수의 긴장감을 풀어주었고, 둘 사이의 협업을 가능하게 했습니다.

 

태훈이 만든 심리적 안정감은 면역력, 심박수, 인지능력에 직접적 영향을 미쳤습니다.

 

실제로 심리학 연구에 따르면, 희망을 품은 사람은 스트레스 호르몬인 코르티솔 수치가 낮아지고, 창의적 해결책을 더 잘 찾아냅니다.

 

즉, 부정은 위험을 분석하는 힘, 긍정은 그 위험을 버텨내는 힘입니다.

 

하버드 의대의 장기 연구에 따르면, 낙관적인 사람은 평균 수명이 11~15% 더 길었습니다.

긍정적 감정은 NK 세포 활성화, 염증 수치 감소, 심혈관 질환 감소와 연관돼있죠.

 

반대로 부정적 사고는 위협에 더 빠르게 반응하지만 만성 스트레스, 불면, 우울, 심장병 등에는 치명적입니다.

뉴욕대의 한 실험에서는 부정 문장을 읽은 그룹은 위협에 빠르게 반응했지만, 긍정 문장을 읽은 그룹은 침착함과 논리력을 유지했습니다.

 

정리하자면, 즉각적 위험엔 민수의 부정적 사고가 지속적 생존과 삶의 질엔 태훈의 긍정적 사고가 더 유리하다는 것입니다.

 

이라크 전쟁에 참전했던 두 병사, 제이슨과 매튜.

제이슨: “난 끝났어. 앞으로도 계속 고통받겠지…”

그는 외부와 단절되었고, 알코올에 의존하다 결국 트라우마에 무너졌습니다.

매튜: “난 여기까지 왔잖아. 앞으로도 나아갈 수 있어.”

그는 자기 내면과 대화를 했고, 공동체 활동과 명상을 통해 삶을 회복했습니다.

 

미국의 심리학자 마틴 셀리그만은 말합니다.

“낙관주의는 회복탄력성의 근간이다.”

 

삶의 고비마다 긍정적 자기 대화는 단순한 희망이 아니라 생존 기술입니다.

 

질문해봅시다.

지금 당신이 직면한 문제는 어떤 성격인가요?

눈앞에 위험이 있는가?

아니면, 오래 걸릴 회복이 필요한가?

 

답은 간단합니다.

즉각적 위협 앞에선 민수처럼 냉정하게 분석하세요.

장기적인 회복이 필요할 땐 태훈처럼 마음을 다잡고 믿으세요.

 

이 둘을 상황에 따라 전환할 수 있는 능력, 바로 이것이 심리적 유연성(Psychological Flexibility)입니다.

이 능력은 실제로 자살률을 낮추고, 삶의 질을 높입니다.

오늘날 우리에게는 사막도, 전쟁터도 없습니다.

하지만 우리는 매일 ‘정신적 생존 전쟁’을 치르고 있습니다.

계속 울리는 카톡 알림, 멈추지 않는 업무 스트레스, 타인과 나를 비교하게 만드는 SNS 피드.

이런 환경에선 민수식 생존법만으로는 버티기 어렵습니다.

지속되는 부정적 사고는 번아웃을 부르고, 몸과 마음을 갉아먹는 우울과 불안으로 이어집니다.

 

그런데 혹시 이런 말을 들어 본적 있으신가요?

"단점과 장점은 동전의 양면이다."

말주변 없는 사람은 정직하고 꾸밈없다는 뜻이기도 하며,

참견이 심한 사람은 타인에 대한 애정이 많은 것으로 볼 수 있습니다.

 

자신을 평범하다고 비하하는 사람들도 있습니다.

하지만 평범하다는 건 곧 안정과 적응력을 의미합니다.

 

소극적인 사람은 상대의 이야기를 깊이 들을 줄 압니다.

말수가 적은 사람은 더 많이 관찰하고, 더 깊이 듣습니다.

자주 지각하거나 허술해 보이는 사람들, 그들은 의외로 대범하고 금방 다시 웃을 줄 아는 사람들입니다.

상사의 꾸지람에도 명랑하게 회복하는 이들은 조직에 긍정의 공기를 불어넣습니다.

 

항상 잘 웃고, 쉽게 동조하는 사람이 있다고요?

그건 상대를 배려하려는 마음이 드러난 것일지도 모릅니다.

 

심지어 열등감조차도 성장의 발판이 됩니다.

심리학자 아들러는 말했죠. “열등감은 인간이 성장하는 데 반드시 필요한 자극이다”

불완전한 우리는 그렇게 조금씩 성장하고 있습니다.

 

이제 우리에게는 복구력이라는 또 다른 생존 전략이 필요합니다.

그리고 그 힘은 작은 것들에서 시작됩니다.

 

퇴근길 노을, 반려동물의 눈빛, 끝나고 시원하게 비워내는 맥주 한 잔.

“오늘도 잘 버텼어. 내일은 더 괜찮을 거야.”

이 말을 할 수 있는 사람은 이미 절반 이상을 이겨낸 사람입니다.

 

한때는 생존을 위해 부정이 필요했습니다.

지금은 공존을 위해 긍정이 중요해졌습니다.

하지만 잊지 마세요. 긍정과 부정은 결코 서로를 배척하는 관계가 아닙니다.

그 둘은 동전의 앞뒷면처럼, 완전히 다른 듯 보이지만 함께 존재할 때 진짜 가치를 발휘합니다.

 

우리는 모두 불완전합니다. 어떤 날은 민수처럼 불안을 분석하고,

어떤 날은 태훈처럼 희망을 붙잡으며 살아갑니다.

그리고 그 사이에서 때때로 흔들리면서, 우리는 점점 더 단단해지고 있습니다.

 

경계하되, 웃음을 잃지 마세요.

그것이야말로, 지금 시대의 가장 현명한 생존법입니다.

 

기획: 김희구
구성&편집: 추치원


<cncldnjs06@ilyosisa.co.kr>

 



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K-POP 1위 하이브, 수사 리스크 타개책 있나?

K-POP 1위 하이브, 수사 리스크 타개책 있나?

[일요시사 취재1팀 ] 장지선 기자 = 국내 최대 연예기획사가 사면초가 상태에 빠졌다. 업계에서는 부동의 1위를 달리고 있지만 내부는 엉망진창이라는 풍문이 돌고 있다. 레이블 간의 갈등이 법정 공방으로 번졌고 주력 IP는 과거와 비교해 힘을 못 쓰는 모양새다. 연예계 ‘미다스의 손’으로 불리는 수장은 이 위기를 어떻게 타개하려는 걸까? 2024년 5월 엔터테인먼트 기업 하이브가 대기업집단으로 지정됐다. 공정거래위원회는 계열사 자산 총액과 자본 총액을 더한 자산이 5조원을 넘긴 곳을 대기업집단으로 지정한다. 2024년 3월 공개한 사업보고서 기준으로 하이브 자산 총계는 5조원을 넘었다. 당시 기준으로 재계 순위 85위에 올랐다. 빛 좋은 개살구? 대기업집단으로 지정되면 공정거래법상 기업의 의무가 늘어난다. 엄격한 법의 테두리 안으로 들어가게 되는 것이다. 동시에 상징성도 얻는다. 실제 하이브는 국내 엔터테인먼트 업계에서 최초로 대기업집단에 지정됐다. 국가 차원에서 하이브가 ‘업계 1위’로 인정받은 셈이다. 공정거래위원회는 “K팝의 세계화로 앨범, 공연, 콘텐츠 등이 주요 수익원인 엔터테인먼트 업계가 급격히 성장한 것이 반영됐다”고 지정 배경을 밝혔다. 하이브의 대기업집단 지정은 민희진 전 어도어 대표와의 갈등이 한창 불거질 무렵에 이뤄졌다. 앞서 2024년 4월 하이브는 그룹 뉴진스 등이 소속된 레이블 어도어를 이끌고 있던 민 전 대표가 경영권을 탈취하려 했다는 의혹을 제기하며 감사를 진행했다. 민 전 대표와 하이브 간 이른바 ‘민-하 대전’의 시작이었다. 이후 뉴진스, 다른 레이블까지 싸움에 뛰어들었다. 뉴진스는 자신들의 프로듀서는 민 전 대표라고 주장하면서 계약 해지를 요구했고 다른 레이블은 민 전 대표가 제기한 표절 의혹 등에 반발해 소를 제기했다. 민 전 대표와 하이브 간의 계약 문제도 송사로 번졌다. 그 사이 뉴진스는 쪼개졌고 멤버 1명은 계약 해지 후 피소됐다. 내부 문제 외에도 SM엔터테인먼트(이하 SM)의 경영권을 인수하는 과정에서 불거진 카카오와의 갈등도 현재 진행형이다. 카카오와 하이브는 ‘아이돌 명가’로 불리는 SM을 인수하기 위해 엄청난 출혈 경쟁을 벌였다. 인수전이 과열되면서 카카오가 주가를 조작했다는 의혹이 제기됐고 김범수 의장이 자본시장법 위반 혐의로 기소돼 구속됐다가 보석 석방되기도 했다. 1900억원대 부당이득 혐의 경찰 영장 청구, 검찰 반려 이 모든 과정이 진행되는 동안 방시혁 하이브 의장은 두문불출 상태였다. 미국에 머물다가 인터넷 방송 BJ ‘과즙세연(본명 인세연)’과 거리를 걷는 사진이 찍혀 입길에 오른 것을 제외하면 행보를 알기 어려웠다. 방 의장이 프로듀싱을 도맡아 온 방탄소년단(BTS)도 ‘군백기(군대+공백기)’ 상태였다. 하지만 BTS의 광화문 공연 이후 방 의장에 대한 언급이 늘었다. BTS는 멤버 전원이 군대에 다녀온 뒤 ‘완전체’ 첫 행보로 광화문 공연을 선택했다. 정부와 서울시가 하이브의 제안을 받아들이면서 성사된 공연은 각종 논란으로 이어졌다. 정부가 하이브에 특혜를 주고 있는 게 아니냐는 의심이 제기된 시점도 이때다. 지난달 21일 광화문 일대는 경찰 등에서 동원된 경비 인원으로 삼엄했다. 광화문 인근을 지나가는 사람들에 대한 대대적인 검문이 이뤄졌고 그 수위는 살벌했다. 공연과는 전혀 관계가 없어 보이는 이들도 검문 대상으로 지목됐고 결혼식 등 행사에 참석하기 위해 모인 사람도 어김없었다. 정부와 전폭적인 지원에도 BTS 공연을 위해 광화문에 모인 인파는 예상에 크게 미치지 못했다. 앞서 26만명이 몰릴 것으로 예상했지만 공연 직후 경찰은 4만명으로 추산했고 하이브는 10만여명으로 발표했다. 어떤 기준을 갖다 대도 예상치보다 적은 인원이 모이면서 공연 자체를 비판하는 목소리와 모두의 광장인 광화문을 사기업이 특정 시간대에 독점하는 게 맞느냐는 지적이 이어졌다. 회사 뒤에 숨어 있나 실제 BTS의 광화문 공연은 ‘관급 행사’를 방불케 하는 모습을 보였다. 공연 전 국무총리가 하이브를 방문했고 서울시는 공연 당일 경비를 위한 회의를 여러 번 진행했다. 물 샐 틈 하나 없는 경비 체제를 구축한다는 명분으로 안전 관리에만 경찰 6700여명 등 모두 1만5000명에 이르는 인력이 동원됐다. 이재명 대통령도 가세했다. 이 대통령은 공연 전에는 안전 관리를 당부하는 목소리를 냈고 공연 이후에도 호평을 남겼다. 이 대통령은 공연 이후인 지난달 24일 열린 국무회의에서 “이번 공연은 광화문 홍보를 넘어 대한민국 홍보에 결정적이었다”며 “기획을 잘 해서 잘 진행했다”고 평했다. 대통령까지 언급한 정부의 전폭적인 지원은 공교롭게도 방 의장에 대한 비판으로 튀었다. 방의장이 현재 자본시장법 위반 혐의로 경찰 조사를 받는 점, 그 내용이 주식과 관련된 것이라 정부 정책에 반한다는 점 등이 화두가 됐다. 이 대통령은 ‘주가조작은 패가망신’이라면서 엄하게 처벌하겠다는 의지를 드러낸 바 있다. 방 의장은 하이브 IPO(기업 공개) 이전인 2019년 기존 투자자들에게 상장 계획이 지연될 것처럼 설명하는 등 기망행위를 통해 주식을 매수하고 이후 자신과 관련된 사모펀드가 설립한 특수목적법인(SPC)에 지분을 넘기는 방식으로 부당이득을 취한 혐의를 받는다. 경찰이 추산한 부당이득 액수는 1900억원에 이른다. 지난해 7월 이 대통령의 ‘주가조작은 패가망신’ 경고 이후 주식시장을 교란한 혐의를 받는 인사들에 대한 금융 당국의 제재가 강해졌다. 당시 지목당한 인물 가운데 한 명이 바로 방 의장이었다. 금융위원회 증권선물위원회는 지난해 7월16일 자본시장법상 부정거래 행위 금지 위반 혐의로 방 의장을 검찰에 고발했다. 경찰도 같은 혐의로 방 의장에 대한 수사에 착수했다. 미국 압박 경찰 발끈? 검․경의 중복 수사 우려까지 불거졌던 사안은 경찰이 내사에 착수한 2024년 말 이후 1년 반이 지나도록 어떤 결론에도 이르지 못했다. 경찰은 지난해 9월 방 의장을 처음 소환한 이후 같은 해 11월까지 총 5차례 조사했다. 이후 5개월간 추가 소환이나 신병 확보가 진행되지 않으면서 ‘늑장 수사’라는 비판이 일었다. 서울경찰청 금융범죄수사대는 지난 21일 자본시장법 위반 혐의로 방 의장에 대해 구속영장을 청구했다. 박정보 서울경찰청장은 구속영장 청구 하루 전인 지난 20일 정례 기자간담회에서 “방 의장 수사는 거의 마무리됐다”며 “법리를 검토 중이고 머지않은 시간 내에 종결할 수 있을 것”이라고 밝혔다. 그러고 다음 날 방 의장에 대한 신병 확보에 나선 것이다. 방 의장 측은 즉각 유감을 표명했다. 그의 변호인단은 “장기간 성실히 수사에 협조했음에도 구속영장이 신청된 것은 유감”이라며 “향후 법적 절차에도 충실히 임해 최선을 다해 소명할 것”이라고 밝혔다. 일각에서는 주한미국대사관의 압박에 영향을 받은 게 아니냐는 관측도 나온다. 주한미국대사관은 최근 방 의장의 미국 방문과 관련해 출국 협조를 요청하는 서한을 경찰에 전달한 것으로 확인됐다. 서한에는 오는 7월4일 예정된 미국 독립기념일 250주년 행사 참석과 BTS의 월드투어 지원 필요성 등이 담긴 것으로 전해졌다. 현재 방 의장은 출국금지 상태다. BTS 광화문 공연부터 특혜 의혹 솔솔 나와 주한미국대사관의 행보에 경찰 내부는 격앙된 상태인 것으로 전해졌다. BTS 콘서트나 독립 250주년 기념행사 등을 고리로 미국 측을 움직여 수사 편의를 우회 압박한 게 아니냐는 의혹이 나왔다. 이번 사건의 공범으로 의심되는 인물이 지난해 미국으로 출국한 뒤 귀국하지 않는 상황이라 방 의장이 입을 맞추거나 도주할 수 있다는 우려가 나왔고, 경찰의 신병 확보 결정에 영향을 미쳤다는 분석이 제기됐다. 하이브는 국민 정서를 자극할 수 있는 ‘무리수’를 둘 이유가 없다는 입장이다. 오히려 주한미국대사관의 서한 발송이 당혹스럽다는 분위기다. 하이브 관계자는 “공식적으로 행사 참석을 요청받은 적도 없고 출국금지를 해제해 달라고 요청할 수도 없다”고 전했다. 구속 갈림길에 서 있던 방 의장은 검찰의 구속영장 반려로 한숨 돌리게 됐다. 서울남부지검 금융.증권범죄합동수사부는 지난 24일 방 의장에게 신청된 구속영장을 돌려보냈다. 검찰은 “현 단계에서 구속을 필요로 하는 사유 등에 대한 소명이 부족하다고 판단해 보완수사를 요구했다”고 밝혔다. 일단 구속 위기는 피했지만 방 의장의 사법 리스크가 다시 수면 위로 올라오면서 하이브의 최대 변수가 되는 모양새다. 하이브는 핵심 IP인 BTS 컴백으로 최대한 분위기를 띄워야 하는 상황에서 광화문 공연이 한 차례 논란이 된 데 이어 오너 리스크까지 덮쳤다. 무엇보다 방 의장이 하이브에 끼치는 영향이 절대적인 만큼 향후 상황에 따라 발생할 예측 불가능한 수준의 후폭풍을 우려하는 목소리도 나온다. 오너 리스크 K-팝도 영향 연예계 관계자 사이에서는 방 의장의 사법 리스크가 하이브를 넘어 K-팝 업계에 미칠 영향이 상당할 것이라는 분석도 제기된다. 우리나라 문화의 한 축을 담당하고 있는 K-팝의 이미지가 업계 1위 수장의 오너 리스크로 얼룩질 수 있다는 걱정이다. 방 의장은 이 위기를 어떻게 타개할까? <jsjang@ilyosisa.co.kr>