<일요시사TV> 수면도 진화한다? 동물들의 기묘한 생존 기술

여러분은 혹한의 겨울을 홀로 견뎌야 한다면 어떻게 하실 건가요?

눈을 감으면 얼어붙고, 잠들면 다시는 깨어나지 못할지도 모릅니다.

생존을 위해 우리는 끝없는 싸움을 벌여야 합니다.

자연 속에서 잠들지 않기 위해 몸부림치는 생명체들의 극단적인 생존법을 소개합니다.

 

1. 북극곰: 얼음 위에서 깨어 있기

북극곰은 혹한의 북극서 살아남기 위해 독특한 생존 전략을 사용합니다.


북극곰은 먹이가 부족한 겨울철에도 최대한 움직이며 체온을 유지하려 합니다.

하지만 먹잇감이 없는 기간이 길어지면, 활동량을 줄이고, 심지어 반(半)동면 상태에 들어갑니다.

일반적인 동면과 달리, 체온을 크게 낮추지 않고 깨어 있는 상태를 유지하는 것이 특징이죠.

만약 깊은 잠에 빠진다면, 에너지 소비가 증가해 굶주림에 더 빨리 직면할 수 있기 때문입니다.

 

2. 알래스카 다람쥐: 영하 3도서 깨어나는 비밀

알래스카 다람쥐는 혹독한 겨울 동안 동면에 들어갑니다.

하지만 일반적인 동면과는 다릅니다.


체온을 영하 3도까지 낮추면서도 완전히 얼어붙지는 않습니다.

이 과정이 없다면 혈액이 얼어 조직이 파괴될 수도 있기 때문이죠.

스스로를 냉동과 해동 사이에서 조절하는 능력이야말로 다람쥐가 혹한을 이겨내는 생존법입니다.

 

3. 불면의 새, 프리깃새

독일의 맥스 플랑크 연구소는 한 가지 놀라운 사실을 발견했습니다.

바로 ‘프리깃새’라는 작은 새가 10일 이상 연속으로 비행할 수 있다는 것입니다.

이 새는 고산지대의 강풍을 타고 수천킬로미터를 이동합니다.

하지만 기내식은 없습니다.

오직 비행 중에 곤충을 낚아채 먹어야 하죠.

뇌의 한쪽 반구만 잠을 자며 나머지 반구는 깨어 있는 상태를 유지하는 것이 생존 전략입니다.

 

4. 해양생물: 반구수면의 권위자

해양생물은 어떨까요?


상어의 대표적인 종인 대백상어, 마코상어, 청상아리는 놀라운 진화를 이뤘습니다.

이들은 끊임없이 헤엄치며 물살을 가르는데, 이 움직임을 통해 산소가 풍부한 물을 아가미로 통과시켜 효율적으로 호흡합니다.

이런 강제 환기 방식은 고속 수영에 최적화된 적응 능력입니다.

그러나 멈추는 순간, 호흡도 멈춰버리기에 완전한 수면을 취할수는 없습니다.

휴식을 취할때는 주변 환경 감지 능력이 저하되며, 해류를 따라 표류하거나 매우 느린 속도로 움직입니다.

돌고래는 더욱 놀라운 능력을 가지고 있습니다.


이들은 뇌의 반쪽만 잠들게 하는 특별한 수면 방식을 통해 24시간 내내 활동할 수 있습니다.

마치 두 개의 독립된 컴퓨터처럼 작동하는 뇌를 가진 덕분에, 휴식을 취하면서도 주변 환경을 완벽하게 감지할 수 있죠.

프리깃새와 비슷해보이지만 주변 환경을 상세히 감지할 수 있고, 동료와의 의사소통, 수면 방향 조절 등 복잡한 활동이 가능하다는 점에서 보다 더 뛰어난 감지능력을 갖고 있습니다.

 

5. 일본의 전설적인 불멸의 승려

일본에는 잠을 거의 자지 않고 명상과 기도를 이어간 전설적인 승려들이 있었습니다.

그중 일부는 ‘소쿠신부츠(即身仏)’라는 극단적인 수행을 통해 스스로를 미라화하기도 했죠.

그들은 수년 동안 극도로 적은 제한된 음식을 섭취하며 몸을 건조시키고, 명상과 기도를 통해 정신을 유지하며 거의 잠을 자지 않았습니다.

이런 극단적인 수행이야말로, 인간이 잠을 거부하며 생존을 극한까지 밀어붙이는 방식 중 하나라고 볼 수 있습니다.

 

6. 극한 환경서의 인간 생존: 48시간의 한계

인간에게 잠은 필수적이지만, 극한 상황에서는 예외가 될 수도 있습니다.

극지방 탐험가들은 종종 48시간 동안 잠을 자지 않고 행군하며 생존을 이어갑니다.

체온이 떨어지기 시작하면 졸음이 몰려오고, 그 순간이 생사의 갈림길이 됩니다.

실제로 많은 탐험가들이 눈 속에서 ‘조금만 쉬자’라며 잠들었다가 다시는 깨어나지 못했습니다.

이런 상황을 막기 위해 탐험가들은 짧고 강한 자극을 주는 방법을 사용합니다.

예를 들어, 특정 간격마다 신체를 움직이거나, 얼음물에 손을 담그거나, 서로를 깨우는 방식으로 졸음을 견뎌냅니다.

잠은 생명 유지에 필수적인 요소이지만, 자연에서는 때때로 생존을 위해 이를 거부해야 하는 순간이 존재합니다.

만약 여러분이 극한의 상황에 처한다면, 여러분은 잠과 생존 사이에서 어떤 선택을 하실건가요?


기획·구성&편집: 김미나


<emn2021@ilyosisa.co.kr>
 



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<단독> 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[단독] 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[일요시사 취재1팀] 오혁진 기자 = ‘북한에 무인기를 보낸 당사자’라고 주장한 30대 오모씨의 행위와 이력을 두고 파장이 일고 있다. 그는 윤석열정부 대통령실 출신이자 ‘평양 무인기 작전’을 목적으로 설립된 무인기 설계·제작 업체 이사였다. 2년 전부터의 행적도 수상하다. 정보사령부 휴민트 요원들과 수차례 접촉해 사실상 대북 공작을 준비한 게 아니냐는 의혹이 제기된다. 지난 17일 <일요시사> 취재를 종합하면 오씨와 정보사의 직접적 연결고리가 형성된 건 2024년 5월 이후다. 정보사와 오씨와의 접촉은 A 대령의 승인하에 이뤄졌다. 그는 정보사 블랙요원 명단 유출 사건 이후 속초 HID 부대장을 마치고 돌아온 인물로 조직개편 TF(태스크포스) 팀장 및 기반조성단장을 맡았다. 수상한 접촉 앞서 윤석열정부 대통령실 출신인 오씨는 윤정부 시절 ‘북한 무인기 대통령실 상공 침투’에 대응할 목적에서 설립된 무인기 설계·제작 업체의 이사로 근무했다. 그는 지난 16일 채널A와의 인터뷰에서 “북한이 공개한 무인기 외관과 위장 무늬, 색 등이 자신이 북한으로 보낸 무인기와 일치한다”며 북한에 무인기를 보낸 목적에 대해 “북한 우라늄 공장의 방사선과 중금속 오염도 측정”이라고 했다. 단순한 호기심으로 무인기를 북한으로 보냈다는 취지로 읽힌다. A 대령은 ‘정보사 기능·역량 강화’를 위해 추가적인 수도권 안가 설립을 기획했다. A 대령의 계획대로 B 소령은 오씨와 C 상사는 김모씨를 접촉했다. B 소령은 휴민트(HUMINT·820·인간정보) 요원이다. 이들은 오씨와 김씨를 통해 북한으로 무인기를 날려 확보한 영상 증거를 확인했다. 이 시기는 더불어민주당(이하 민주당) 박선원 의원이 언급했던 정보사의 국방과학연구소(ADD) 접촉 및 무인기 개발 의혹이 시작되던 때와 겹친다. 당시 정보사는 ADD에 “드론에 전단통을 달 수 있느냐”고 문의한 바 있다. ADD 관계자는 “‘말도 안 되는 소리’라고 했다”고 내란 특별검사팀에 진술했다. 정보사 간부는 “누구의 지시로 국방과학연구소에 드론과 관련해 연락했냐”는 특검팀의 질문에 “문상호의 지시였고 문 전 사령관이 원천희 전 국방정보본부장에게도 관련 내용을 보고한 것으로 알고 있다”고 답했다. 오씨의 영상 증거가 북한의 상황을 파악하는 데 도움이 된다고 판단한 A 대령은 이후에도 B 소령과 오씨의 접촉을 허가했다. ‘지속적 협력 관계’가 된 것으로 풀이된다. A 대령은 오씨에게 이른바 ‘협조비’를 제공한 의혹을 받는다. 사비가 아닌 ‘정보사 공작금’ 수십만원을 정기적으로 전달했다는 게 골자다. 이 같은 행위는 정보기관과 협조·정보원 간 이뤄지는 통상적 거래로 알려져 있다. 실제 정보기관은 국제범죄 및 마약 관련 첩보를 제공한 ‘야당’에게 많게는 수백만원의 금품을 제공하기도 한다. 정보사가 오씨의 행위를 적극적으로 지원했다고 볼 수 있는 대목이다. 2024년 여름 ‘대북 공작’ 의심 정보사와 지속적 접촉 정보사·ADD 연락 시기 겹쳐 ‘김태효 안보실’ 연루설도 <일요시사>와 접촉한 복수의 정보기관 관계자들은 A 대령과 오씨가 일반적 협력 관계에 불과하다고 전했다. 한 정보기관 관계자는 “대북 공작이라고 하기도 애매하다. 정보기관이라면 늘 하는 업무다. A 대령이 오씨에게 ‘무인기를 북으로 보내라’는 지시를 한 적이 없고 그저 오씨가 회사를 설립하는 데 지원해준 것으로 알고 있다”고 말했다. 실제 A 대령의 부하인 B 소령은 오씨가 북한 전문 매체를 설립하는 데 도움을 줬던 것으로 파악됐다. 이 언론사는 오씨가 발행인으로 있는 곳으로 2025년 3월 중순부터 첫 기사가 작성되기 시작했다. 지난 11일을 끝으로 기사가 작성되지 않은 걸 보면 오씨가 언론 인터뷰를 시작하면서 회사 운영에도 차질이 생긴 것으로 보인다. 정보사 출신 한 소식통은 “오씨가 채널A 인터뷰에서 무인기를 세 번 날렸다고 하는데 그건 사실이 아닌 걸로 보인다. 적어도 수십번은 날렸다”고 주장했다. 이 관계자는 “북한으로 무인기를 날린 건 정보사 조직 차원의 지시가 아니라 오씨의 독단적 행동이다. 오씨와 접촉했던 담당자들도 그의 무리수 때문에 거리를 둬야 한다는 의견이 지배적이었다”고 강조했다. 그러나 군 안팎에서는 단순히 넘길 일이 아니라는 목소리가 거세다. 오씨가 대통령실 출신임과 동시에 정보사와 접촉한 배경을 명확하게 규명해야 한다는 것이다. 윤정부 안보실 2차장 산하 정보현안대응팀에 파견됐던 HID 출신 오모 중령과 관련이 있는 게 아니냐는 시각도 있다. 오 중령은 2022년 8월 국정원장 비서실에 근무하다가 다음 해 3월 대통령실로 자리를 옮겼다. 그는 자신이 확보한 첩보를 인성한 전 2차장이 아닌 ‘안보실 실세’ 김태효 전 1차장에게 수차례 보고했다. 오 중령의 행위를 두고 대통령실 내부에서는 “비정상적 보고”라는 지적이 끊이지 않았다. 김 전 1차장은 국방이 아닌 외교 전문가로 알려져 있다. 대북 문제에 어떤 군사적 방법으로 접근해야 하는지 전략을 세우는 데는 신원식 전 안보실장보다 한 수 아래였다는 평가다. 사실상 ‘국방 문외한’인 김 전 1차장은 2023년 강원도 속초에 위치한 HID 부대를 방문했다. 그는 “2023년 6월 초 정보당국 관계자들과 HID 부대를 격려 방문한 바 있지만 1년7개월 전에 있었던 군 부대 격려 방문을 이번 계엄 선포와 연결 짓는 것은 터무니없는 비약”이라고 반박한 바 있다. "'평양 작전' 준비하려 일종의 테스트 아니었나 의심” "오씨 독단적 행동 무인기 날리라 지시한 적 없어” 정보사 고위 관계자는 <일요시사>에 “윤석열 전 대통령도 오려고 했다는 건 사실이다. 김태효가 그때 왜 왔는지 모르겠다. 와선 안 되는 건 아닌데 올 일이 없다. 우리 입장에서는 이해 가지 않는 해명”이라고 지적했다. 다른 정보사 관계자도 “윤 전 대통령이 오고 싶어 했고 안보실이 그의 HID 방문이 검토된 바 없다고 하는데 (이건) 말도 안 된다. 당시에 대통령 방문 가능성 때문에 대비 회의까지 한 바 있다”고 강조했다. 오 중령이 2023년 12월 안보실 2차장 산하 국가위기관리센터 정보현안대응팀에 들어가게 된 건 김 전 1차장이 HID를 방문한 직후다. 오 중령은 인 전 2차장의 통제를 받지 않았다. 인 전 2차장도 “공개된 자리서 말하기 어렵지만 제가 통제하지 않는다”고 밝혔다. 오 중령을 포함한 팀원들의 보고서는 인 전 2차장이 아닌 김 전 1차장이 검토했다. 안보실은 이 비밀 TF가 “규정화된 테두리 밖에서 대북 특수정보를 분석하는 팀”이라며 계엄과 관련해 정보사와 소통한 적은 없다고 해명했다. 또 “비밀 조직이 아니라 위기관리센터에 배치된 ‘정보융합팀’이다. 정보융합팀은 문재인정부의 정보융합비서관실을 대북 정보 분석에 특화시켜 슬림화한 조직으로, 2022년 5월1일 대통령직 인수위 브리핑서도 해당 조직의 신설 취지와 배경을 밝힌 바 있다”고 설명했다. 한 정보기관 관계자는 “정보사 차원에서 북한으로 무인기를 보내는 건 부담이 크다. 그래서 민간과 협업해 일종의 테스트를 진행한 후 ‘나쁘지 않다’고 판단한 안보실이 평양 무인기 침투 작전을 적극적으로 기획 및 실행한 게 아닌가 하는 의구심이 든다”고 했다. 대북 공작 준비? 그러나 이는 아직 사실로 확인되지 않았다. 오 중령의 경우 내란 특검팀 소환 조사에서 김 전 1차장에게 정보 보고를 했던 사실은 인정했으나 ‘평양 무인기 침투 작전’을 기획하지는 않았다고 진술했다. 정부는 현재 군·경합동조사TF를 꾸려 무인기를 북한에 보낸 정확한 목적이 무엇이었는지 등을 수사 중이다. 무인기를 보냈다고 주장한 사람의 과거 이력과 정보사와의 접촉이 확인된 만큼 숨겨진 목적에 대해 수사가 이뤄져야 할 것으로 보인다. <hounder@ilyosisa.co.kr>