<연속시리즈> 현대종합상조 두 얼굴② 수상한 감사의 실체

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.10.18 09:12:46
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딸이 아버지 감시하는 ‘이상한 집안’

[일요시사=경제1팀] 현대종합상조의 이사진을 두고 뒷말이 무성하다. 선임 배경에 강한 의문이 제기되고 있는 것. 우연의 일치라고 보기엔 석연치 않은 구석이 많다. 오너와 밀접한 인사가 자리를 꿰차고 있는 이유에서다. 과연 그는 누구일까. 베일에 싸인 수상한 임원의 실체를 캐봤다.

<일요시사> 확인 결과 박헌준 현대종합상조 회장의 딸이 회사 감사직을 맡고 있는 것으로 드러났다. 회사 경영진을 견제·감시해야 할 감사가 오너의 자녀로 채워져 제대로 된 역할을 기대하기 어렵다는 지적이다. 또 실무 경험이 전무한 20대 중반에 대내외 명망과 전문성을 요하는 중책을 맡은 점에서 ‘어린 감사’ 선임 배경에 의문이 제기되고 있다. 일부에선 ‘무늬만 감사’의혹과 함께 회삿돈 유용 논란까지 일고 있다.

회삿돈 유용 논란

대법원 법인 등기부등본에 따르면 현대종합상조는 고석봉 대표이사, 박헌준 이사, 송기화 이사 등으로 등기 이사진이 구성돼 있다. 이중 눈에 띄는 인사가 끼어있다. 바로 감사로 등기된 박은혜씨다. 올해 29세인 은혜씨(1981년생)는 박 회장의 장녀로, 지난 2005년 11월, 24세 때 감사에 선임된 이후 지금까지 5년째 역임하고 있다. 

2002년 설립된 현대종합상조는 당시 장의사업부 계약고 2000억원을 달성하고 지점 및 영업소를 전국으로 확장하는 등 국내 대표 상조업체로 자리 잡는 시기였다. 

공교롭게도 은혜씨는 감사 취임 3일 뒤 신모씨와 결혼한 것으로 알려졌다. 박 회장의 사위 신씨는 현재 현대종합상조 서울고객감동센터 차장으로 근무 중이다. 은혜씨는 회사의 지분이 없다. 현대종합상조의 주주는 박 회장(71%)과 고 대표(29%), 2인으로 이뤄져있다.

은혜씨는 현대종합상조 자회사 격인 에버엔프리드의 감사도 맡고 있다. 두 회사의 감사직을 겸임하고 있는 것. 지난해 8월 자본금 1억원으로 설립된 에버엔프리드는 일본 업체와 합작법인으로, 박 회장과 일본인 이노우에미네히토씨가 공동 대표이사를 맡고 있다. 현대종합상조가 50%의 지분을 갖고 있으며 장례식장 및 장의시설업(봉안당·수목장)이 주요 사업이다.

박 회장의 자녀들이 등기임원에 오른 사례는 또 있다. 이들 역시 은혜씨와 마찬가지로 20대 초·중반에 ‘한자리’씩 꿰찼다. 박 회장의 차녀 은정씨(1983년생)와 장남 현배씨(1986년생)는 각각 23세, 20세 때 하이프리드 이사와 감사로 등재됐었다. 에버엔프리드와 같은 사업목적으로 지난 2006년 8월 설립된 하이프리드는 지난해 5월 법인이 해산된 상태다. 은정씨는 해산 당시 이사직이 말소됐으나 현배씨는 감사직 등기가 그대로 유지되고 있다.


박헌준 회장 장녀 감사로 등기… 선임 배경 의문
24세 때부터 5년째 역임 “‘무늬만 감사’ 의혹”
20대 차녀·장남도 관계사 ‘한자리씩’ 꿰찬 적도 

기업의 감사는 이사회에 참여하는 등 경영진을 견제·감시하는 역할을 한다. 상법 412조에 따르면 감사는 이사의 직무 집행을 감사하고 언제든지 이사에 대해 영업에 관한 보고를 요구하거나 회사의 업무와 재산 상태를 조사할 수 있다. 그러나 회사 경영을 따져야 할 감사가 회사, 지배주주, 경영진 등과 이해관계로 얽혀 제 역할을 못하는 경우가 적지 않다. 

현대종합상조도 같은 맥락에서 ‘무늬만 감사’가 아니냐는 오해를 충분히 살 만하다. 감사의 자격 요건 중 가장 중요한 ‘독립성’유지가 힘들기 때문이다. 쉽게 말해 딸이 아버지를 제대로 견제·감시할 수 있냐는 것이다. 한 시민단체는 “감사 제도는 회사, 지배주주, 경영진 등과 무관한 인사의 선임과 적극적인 이사회 참여가 이뤄질 때 투명성과 효율성을 발휘한다”며 “독립적이지 못한 감사가 선임될 경우 엄정한 기능을 기대하는 것은 무리”라고 꼬집었다. 

업계에선 현대종합상조의 ‘어린 이사’선임 배경에 강한 의문을 제기한다. 박 회장의 자녀들이 업무 노하우 등 실무 경험이 전무한 20대에, 일부 대학생 신분으로 대내외 명망과 전문성을 요하는 회사의 중책을 맡은 이유에서다. 아무리 재계 인사의 전체적인 분위기가 젊어지는 추세지만 젊어도 너무 젊다다는 게 대체적인 시각이다. 다른 회사와 비교해 봐도 그렇다. 

각종 기업 조사에서 나타난 등기임원들의 평균 연령대가 50대인 것을 감안하면 파격적인 인사가 아닐 수 없다. 간혹 30대가 있지만 극히 드물다. 모기업 한 임원은 “등기이사진은 회사 경영과 직결되기 때문에 대내외 명망과 전문성을 갖춘 인사들로 구성되기 마련”이라며 “아무리 오너일가라지만 20대의 자녀들을 이사·감사로 선임한 것은 선뜻 납득하기 어렵다”고 고개를 갸우뚱 거렸다. 

무엇보다 박 회장의 자녀들이 챙긴 보수에 시선이 쏠리고 있다. 이는 자칫 회삿돈 유용 논란으로 번질 수 있는 중대한 사안이다. 고객들이 낸 회비로 운영되는 현대종합상조로선 특히 더 예민한 부분일 수밖에 없다. 모그룹은 오너의 부인이 ‘능력 부족’ ‘자격 미달’인데도 불구하고 아무도 모르게 계열사 임원에 올랐다가 언론 등에서 회삿돈 유용 시비가 일자 뒤늦게 등재를 삭제하는 망신을 당한 적도 있다.

“모른다” 확인 거부


그러나 현대종합상조는 상장사가 아닌 탓에 감사 등 등기임원의 연봉을 공개하지 않고 있다. 다만 타기업의 사례를 통해 어느 정도 가늠할 수 있다. 대기업 감사의 평균 연봉은 보통 억대가 넘는다. 많게는 4∼5억원씩 챙기는 감사도 있다. ‘낙하산’을 타고 내려오는 관료 출신들이 기업의 감사 자리를 선호하는 이유가 여기에 있다. 

중소기업의 경우 대기업보다 적지만, 그래도 매년 수천만원의 보수를 받고 있다. 현대종합상조 측은 감사 선임 배경에 대해 모르쇠와 회피로 일관했다. 오너와의 관계, 역할, 연봉 등에 대한 <일요시사>의 확인 취재도 거부했다.

회사 관계자는 “(현재) 회사 감사가 누구인지 모른다. 어떻게 선임됐는지도 알 수 없다”며 “회사 내부에 알아 봤지만 이를 아는 사람이 없을 뿐더러 답변해 줄 수 있는 사람도 없다”고 딱 잡아뗐다.

 

<기사 속 기사> 

현대종합상조-현대그룹 관계는?

“전혀 관련 없다!”

상호가 비슷한 상조업체가 많아 소비자들이 혼란을 겪고 있다. 특히 ‘현대’자가 들어간 상조업체들이 가장 많다. 현대종합상조, 현대상조, 현대드림상조, 현대마이라이프 등이다. 언뜻 보기엔 유사한 이름을 갖고 있어 분간하기 쉽지 않다. 이들 업체는 대기업인 범현대그룹과는 ‘피 한 방울 안 섞인’전혀 다른 회사들이다. 4곳의 업체도 서로 아무런 관계가 없는 각각의 독립법인이다.



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>