<연속기획> '일감 몰빵' 기업 내부거래 실태 (78)미래에셋그룹

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2012.11.30 12:32:05
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수위 아슬아슬…위험한 '밀당 동거'

[일요시사기업의 자회사 퍼주기. 오너일가가 소유한 회사에 일감을 몰아주는 '반칙'은 어제 오늘의 일이 아니다. 시민단체들이 귀에 딱지가 앉도록 지적해 왔지만 변칙적인 '오너 곳간 채우기'는 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 '일감 몰아주기'관행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 '얌체사'들을 짚어봤다.

 

재계 순위 35위(공기업 제외)인 미래에셋그룹은 지난달 기준 총 30개의 계열사를 두고 있다. 이중 오너일가 지분이 있으면서 내부거래 비중이 높은 회사는 '미래에셋컨설팅'과 '미래에셋캐피탈'등이다. 이들 회사는 계열사들이 일감을 몰아줘 적지 않은 실적이 '안방'에서 나왔다.

2008년 설립된 미래에셋컨설팅은 건물 자산관리 등 부동산 임대·자문 업체다. 도배, 장식, 내장목공 등 실내건축사업도 하고 있다.

밀고 당기기

문제는 자생력이다. 계열사들이 '힘'을 실어주지 않으면 사실상 지속이 어려운 형편. 금융감독원 전자공시 분석 결과 매출의 절반 정도를 내부거래로 채우고 있는 것으로 드러났다. 이를 통해 수십억원의 고정 매출을 올리고 있다.

미래에셋컨설팅은 지난해 매출 126억원 가운데 57억원(45%)을 계열사들과의 거래로 올렸다. 일거리를 준 곳은 미래비아이(28억원)와 미래에셋생명(14억원), 미래에셋자산운용(9억원), 푸른산(6억원) 등이다. 부동산 용역과 임대, 개발 자문, 건물 관리, 도장도배 및 내장공사 등을 맡겼다.


미래에셋생명보험(16억원), 휴네스트(7억원), 미래에셋자산운용투자자문(7억원), 미래비아이(6억원), 미래에셋맵스자산운용(4억원) 등 계열사들은 2010년에도 미래에셋컨설팅의 매출 89억원 중 40억원(45%)에 이르는 일감을 퍼줬다. 그전엔 더 심했다. 2008년 매출 30억원 중 26억원을, 2009년 매출 53억원 중 37억원을 계열사에서 채워 내부거래율이 각각 87%, 70%에 달했다.

미래에셋컨설팅의 자회사인 브랜드무브와 미래에셋펀드서비스도 계열사 의존도가 높다. 2007년 설립된 브랜드무브는 광고대행 업체로, 지난해 계열사 매출 비중이 56%에 달했다. 총매출 45억원에서 미래에셋자산운용(12억원), 미래에셋증권(6억원), 미래에셋생명(6억원) 등과의 거래액이 25억원이었다.

브랜드무브는 이들 계열사의 광고제작과 브랜드컨설팅, 온라인광고 대행, 홍보영상물 제작 등을 맡았다. 2010년엔 매출 55억원 가운데 22억원(40%)이 미래에셋증권(9억원), 미래에셋자산운용(7억원), 미래에셋생명(6억원) 등 계열사에서 나왔다.

매출 절반 계열사 의존…매년 수백억씩 거래
회장·부인·자녀 등 소유 "사실상 개인회사"

1998년 설립된 미래에셋펀드서비스는 회계프로그램 등 소프트웨어를 개발해 공급하는 금융지원 서비스가 주 업무다. 2010년과 지난해 내부거래율은 각각 20%(총매출 133억원-내부거래 27억원), 25%(112억원-28억원)에 불과했지만 2009년의 경우 89%(142억원-126억원)나 됐다. 미래에셋자산운용투자자문(113억원), 미래에셋맵스자산운용(13억원) 등의 사무관리를 해주고 수수료를 받았다.

내부거래 비중이 심상찮은 미래에셋 계열사는 또 있다. 바로 미래에셋캐피탈이다. 1997년 설립된 미래에셋캐피탈은 투신운용, 자산운용, 벤처투자 등 여신금융 업체다. 이 회사 역시 내부거래율이 50%를 넘나든다. 2010년 1011억원 중 688억원(68%)을 미래에셋증권(532억원)과 미래에셋생명보험(136억원) 등에서, 지난해 416억원 중 193억원(46%)을 미래에셋증권(116억원)과 푸른산(77억원) 등에서 배당금·이자 수익 명목으로 챙겼다.

미래에셋컨설팅과 미래에셋캐피탈의 내부거래가 도마에 오를 수밖에 없는 이유는 오너일가와 밀접한 관계가 있기 때문이다. 지난해 말 기준 미래에셋컨설팅은 오너일가(친족) 8명의 지분율이 90%가 넘는다. 사실상 오너일가의 개인회사나 다름없는 셈이다.


최대주주는 박현주 미래에셋그룹 회장으로 48.63%(37만7747주)의 지분을 보유하고 있다. 고려대 경영학과를 나온 박 회장은 1986년 동원증권에 입사해 일하다 39세 때인 1997년 미래에셋을 창업, 국내 30대 그룹으로 키워낸 살아있는 성공신화로 불린다.

이어 최 회장의 부인 김미경씨가 10.24%(7만9531주)를, 세 자녀 은민·하민·준범씨가 각각 8.19%(6만3624주)씩 소유 중이다. 김씨는 지난해 1월 미래에셋컨설팅 사내이사로 선임됐다가 지난 6월 사임했다. 또 박정선씨 5.69%(4만4184주), 송성원·송하경씨 각각 1.37%(1만604주) 등 박 회장 친인척의 지분도 있다.

브랜드무브와 미래에셋펀드서비스는 미래에셋컨설팅이 100% 출자한 자회사다. 다시 말해 '박현주 가족'들이 미래에셋컨설팅을 통해 두 회사도 지배하는 구조다.

친족 8명 포진

미래에셋캐피탈은 지분의 절반 가량을 오너일가가 쥐고 있다. 박 회장이 48.69%(871만2036주)로 가장 많고, 그의 친인척인 박현민(1.15%·20만5180주)씨와 송성원·송하경(각각 0.06%·1만주)씨도 지분이 있다. 오너일가 소유의 미래에셋컨설팅도 지분 11.77%(210만6324주)를 갖고 있다.

김성수 기자<kimss@ilyosisa.co.kr>

 

<Tip> 

미래에셋컨설팅·캐피탈 기부는?

 

미래에셋그룹 계열사들의 전폭적인 지원을 받고 있는 미래에셋컨설팅과 미래에셋캐피탈은 기부를 얼마나 할까.

금융감독원 전자공시에 따르면 미래에셋컨설팅은 지난해 1738만원을 기부금으로 냈다. 이는 당시 매출(126억원)의 0.1%에 해당하는 금액이다. 2010년엔 매출(89억원) 대비 0.3%에 이르는 3000만원을 기부했다.

미래에셋컨설팅의 자회사인 미래에셋펀드서비스는 지난해 매출(112억원)의 0.1%에 달하는 1339만원을 기부했다. 133억원의 매출을 기록한 2010년 기부액은 ‘0원’이다. 브랜드무브는 기부내역을 공시하지 않아 확인할 수 없다.

미래에셋캐피탈은 지난해 100만원만 기부했다. 매출(416억원) 대비 0.002% 수준 밖에 되지 않는다. 매출 1011억원을 올린 2008년의 경우 단 한 푼도 기부하지 않았다. 



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트럼프 뒤통수로 다시 꼬인 한·미·일

트럼프 뒤통수로 다시 꼬인 한·미·일

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 불확실성의 시대에 가장 확실하다고 굳게 믿었던 관계에서 파열음이 나오고 있다. 새 정부 초기부터 보이기 시작한 적신호가 이제 눈 돌릴 수 없을 정도로 커진 모습이다. 어디서부터 균열이 시작된 걸까? 우리나라 외교는 한미동맹을 배경으로 진행됐다. 미국과 중국 사이에서 중립 외교를 꾀한 때도 있지만 대체로 한·미 혹은 한·미·일 관계가 우선시됐다. 하지만 최근 들어 우리나라와 미국이 삐걱거리는 모습이 자주 포착되고 있다. 상수였는데 변수됐나 지난 12일 미국 이민 당국에 체포·구금됐던 한국인 근로자 316명이 귀국했다. 이번에 구금된 한국인은 총 317명으로 남성 307명, 여성 10명이다. 이 가운데 1명은 잔류를 택했다. 지난 4일, 미국 이민 당국의 불법체류 및 고용 전격 단속에서 체포돼 포크스턴 구금시설 등에 억류된 지 8일 만이다. 이들은 미국 조지아주 엘러벨의 현대차그룹-LG에너지솔루션 합작 배터리 공장 건설 현장에서 일하던 중에 체포·구금됐다. 문제 해결을 위해 조현 외교부 장관이 미국을 급히 방문했다. 당초 이들은 지난 10일(현지시각)에 전세기를 타고 출국할 예정이었지만 ‘미국 측 사정’으로 지연됐다. 외교부는 이번에 체포·구금된 한국인이 향후 불이익을 받지 않도록 미국에 요청한 것으로 알려졌다. 외교부에 따르면, 조현 외교부 장관은 마코 루비오 미 국무부 장관에게 이들이 신체적 속박 없이 신속히 귀국하고 향후 미국에 재입국하는 데 불이익이 없게 해달라고 요청했고 미국 측으로부터 긍정적인 답을 받았다고 한다. 체포·구금된 한국인이 미국을 떠나는 방식을 두고 우리나라와 미국 간의 이견이 있었다. 우리나라는 ‘자진 출국’을, 미국은 ‘추방’을 언급한 것이다. 자진 출국 방식으로 귀국하면 향후 ‘5년 입국 제한’ 등의 불이익이 없다. 반면 추방 명령으로 미국을 떠나면 영구적으로 기록이 남아 최대 10년간 미국에 들어갈 수 없다. 지난 8일 크리스티 놈 미국 국토안보부 장관이 이번 사안과 관련해 “법대로 하고 있다. 그들은 추방될 것”이라고 말하면서 출국 형태에 대한 논란이 불거졌다. 다행히 미국 측과 조율이 이뤄지면서 자진 출국 형태로 귀국하는 것으로 알려졌다. 외교부에 따르면 루비오 장관은 “트럼프 대통령도 이재명 대통령과 도출한 한미 정상회담의 성과를 높이 평가하고 있고, 이 사안에 대한 한국인의 민감성을 이해하고 있다. 특히 미국 경제·제조업 부흥을 위한 한국의 투자와 역할에 대해 긍정적으로 보고 있다”고 말했다. 한국인 체포·구금 사태 야 “700조원 줬는데도?” 그러면서 “트럼프 대통령이 한국 측이 원하는 바대로 가능한 한 이뤄질 수 있도록 신속히 협의하고 조치할 것을 지시했다”고 설명했다. 우리 정부의 노력으로 상황이 봉합되는 모양새지만 한국인 체포·구금 사태의 후폭풍이 상당할 것이라는 의견이 나오고 있다. 무엇보다 한국인 체포·구금 과정에서 드러난 미국 이민 당국의 모습을 두고 동맹을 고려하지 않은 처사라는 말이 나왔다. 실제로 미국 측은 한국인 체포 과정에서 수갑을 채웠고, 이들을 환경이 열악한 수용소에 구금했다. 야권에서 ‘외교 참사’가 일어났다고 목소리를 높이는 이유이기도 하다. 국민의힘 박성훈 수석대변인은 지난 6일, 한국인 체포·구금 사태 이후 내놓은 논평에서 “이재명정부는 700조원 선물 보따리를 미국에 안겼지만 회담은 공동성명조차 발표하지 못한 채 끝났다”며 “그 결과가 고스란히 현대차-LG 합작 공장 단속 사태로 돌아왔다”고 맹공을 퍼부었다. 그러면서 “국민 사이에서는 실컷 투자해 주고 뒤통수 맞은 것 아니냐는 분노의 목소리가 커지고 있다”며 “700조원에 달하는 투자를 약속해 놓고도 국민의 안전도, 기업 경쟁력 확보도 실패한 것이 이재명정부의 실용 외교 현실”이라고 비판했다. 우리나라는 관세 협상, 한미 정상회담 등을 통해 미국에 5000억달러(약 700조원)를 투자하겠다고 했다. 국민의힘 장동혁 대표도 지난 6일 페이스북에 글을 썼다. 수갑 채우고 수용소 넣고 장 대표는 “이번 사태는 단순한 불법체류자 단속을 넘어 앞으로 미국 내 한국 기업 현장과 교민 사회 전반으로 피해가 확산할 수 있다는 점에서 매우 심각한 사안”이라고 우려했다. 이어 “수많은 한국 기업이 미국 전역에서 공장을 건설하고 투자를 확대하는 상황에서 근로자들이 무더기로 체포되는 일이 되풀이된다면 국가적 차원의 리스크로 이어질 수밖에 없다”고 강조했다. 우리 정부는 이 같은 사태가 되풀이되지 않도록 미국 측과 방지책을 마련하겠다는 입장이다. 조 장관은 루비오 장관 등과 만난 자리에서 이번 사태의 재발 방지책과 대미 투자 한국 기업 관계자들의 비자 문제 등을 논의한 것으로 알려졌다. 외교부에 따르면 조 장관은 유사 사례 재발 방지를 위해 새로운 비자 카테고리를 만드는 등 다양한 방안 논의를 위한 ‘한미 외교부-국무부 워킹그룹’ 신설을 제의했다. 일각에서는 이번 사태를 한미 관계 차원에서 봐야 한다는 목소리가 나온다. 한미 관계가 순탄하게 흘러가고 있지 않다는 신호로 봐야 한다는 설명이다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 당선 직후부터 관세 등을 무기로 전 세계를 흔들고 있는 것은 사실이지만, 이 과정에서 우리나라가 동맹 취급을 받지 못하고 있다는 지적은 끊임없이 제기된 바 있다. ‘삐걱거림’은 이정부 출범 초기부터 감지됐다. 미국 백악관은 이재명 대통령 당선과 관련해 처음 내놓은 메시지에서 중국을 언급해 ‘이례적’이라는 말을 들었다. 백악관은 지난 6월3일 한국 대선 결과에 대한 언론의 질문에 “한미동맹은 철통같이 유지된다”면서도 “한국은 자유롭고 공정한 선거를 진행했지만 미국은 전 세계 민주주의 국가들에 대한 중국의 개입과 영향력 행사에 대해서는 여전히 우려하며 반대한다”고 말했다. 백악관의 메시지를 두고 이정부에 대한 중국의 영향력 행사 견제, 실용 외교를 표방하는 이 대통령이 중국과 거리두기를 해야 한다는 압박 등 다양한 해석이 이어졌다. 당시 미국은 중국과 관세를 두고 이른바 ‘치킨게임’을 벌이고 있었다. 시간이 가면서 다소 소강상태가 되긴 했지만 갈등의 골은 여전히 남아 있다. 분위기만 화기애애? 관세 협상이나 한미 정상회담을 두고도 여전히 후폭풍이 계속되고 있다. 우리나라는 트럼프 대통령이 관세 협상 시한으로 정한 날짜를 하루 앞두고 미국과 타결을 이뤄냈다. 당초 한미FTA로 우리나라와 미국 사이의 관세는 일부 품목을 제외하고 ‘0’이었기에 타격은 불가피한 상황이었다. 트럼프 대통령이 서한을 통해 언급한 상호 관세 25%를 15%로 낮추는 데는 합의했지만 과정은 난항을 거듭했다. 루비오 장관의 방한이 취소되는가 하면 ‘한미 2+2 통상 협의’를 앞두고 미국 측의 취소로 구윤철 기획재정부 장관이 발길을 돌리는 일도 벌어졌다. 일본이 먼저 관세 협상을 마무리하면서 기준이 생기고 시간에 쫓기는 등 여의치 않은 상황이 지속됐다. 결국 미국과의 관세 협상은 일본과 비슷한 수준에서 정리됐고 동시에 천문학적인 수준의 대미 투자를 약속했다. 이때도 관세 협상 결과를 두고 이견이 나타났다. 우리 정부 측은 쌀, 소고기 등 농산물 개방은 없다고 주장했던 반면, 트럼프 대통령은 전면 개방을 말했다. 또 대미 투자의 방식에서도 서로 다른 생각을 보였다. 이견은 한미 정상회담을 거치고도 조율되지 않은 모양새다. 미국 측은 관세 협상 타결 결과를 발표하면서 이 대통령의 방미를 언급했고 실제 한미 정상회담이 열렸다. 정상회담은 화기애애한 분위기에서 치러졌다. 앞서 트럼프 대통령이 볼로디미르 젤렌스키 우크라이나 대통령을 앞에 두고 면박을 주는 등의 돌발 행동을 보인 바 있어 우려가 제기됐지만 무난하게 마무리됐다는 평을 받았다. 문제는 명문화된 결과가 없다는 점이다. 지난달 25일 이 대통령과 트럼프 대통령은 워싱턴 D.C. 백악관에서 정상회담을 진행했지만 공동합의문은 발표하지 않았다. 역대 우리나라 대통령들은 정상회담 이후 공동성명을 통해 동맹의 성과와 협력 의제를 문서화해 왔다. 당선 메시지에 중국 언급 정상회담 합의문도 없어 당시 공동합의문이 나오지 않은 데 대해 ‘이례적’이라는 평가가 제기될 정도였다. 정상회담에서 각종 현안을 폭넓게 논의했지만 구체적 합의에 이르지 못한 결과였다. 특히 자동차 관세가 확정되지 않으면서 업계는 ‘불확실성’을 해소하지 못했다. 관세 협상에서 자동차 관세를 25%에서 15%로 낮추는 내용으로 타결했지만 문서로 명시되지 않은 것이다. 안보 문제 역시 마찬가지였다. 위성락 국가안보실장은 한미 정상회담 이후인 지난달 28일 언론과의 인터뷰에서 “공동발표문이 항상 있는 것은 아니”라며 “정상 간 논의 내용은 상당 부분 생중계됐고 나머지는 언론 브리핑을 통해 양국 국민에게 효과적으로 설명했다”고 말했다. 위 안보실장은 “문건을 만들어내기까지에 이르지는 못했지만 많은 공감대가 있었다. 그런 공감대를 바탕으로 추가 협의를 하면 마무리될 것”이라고 설명했다. 지난 8일 국회 외교통일위원회 전체회의에서 나온 조 장관의 발언은 조금 더 구체적이었다. 그는 “투자 부문에서 국민에게 큰 부담이 될 수 있어 수용하지 않았다”며 공동합의문이 발표되지 않은 이유에 대해 말했다. 이어 “미일 간 합의문 내용을 보면 왜 우리가 협상을 지연해 가면서까지 안을 만들고 있는지 이해될 것”이라고 부연했다. 일본은 관세 협상에서 제조업·항공우주·농업·에너지·자동차 등 분야에서 미국에 시장을 개방하고 5500억달러 규모의 대미 투자를 약속하는 내용의 합의를 진행했다. 또 합의 불이행 시 미국이 관세를 재조정할 수 있다는 조항이 담긴 것으로 알려지면서 ‘굴욕 협상’이라는 말도 나왔다. 조 장관은 “일본의 타결 협상안을 보면 우리가 비슷한 협상안을 받아들인다고 할 때 여러 문제점이 많다”며 “받아들일 수 없는 것을 분명히 하며 협상을 강하게 하다 보니 합의가 지연되고 있다”고 말했다. 반도체 품목 관세가 부과될 때 최혜국 대우가 불확실하다는 지적에 대해서도 “현재로서는 그렇다”고 인정했다. 불확실성 해소될까? 우리나라와 미국 사이에 자리한 불확실성이 여전히 해소되지 않고 있는 셈이다. 여기에 트럼프 대통령이 타국을 대하는 방식은 이제 변수를 넘어 상수가 되는 모양새다. 어디로 튈지 모르는 트럼프 대통령의 행보가 한미 관계를 더 흔들 가능성도 있는 상황이다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>