‘CEO 잔혹사’ 부영그룹 속사정

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2012.08.07 10:23:51
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올 들어 7번 물갈이…사장님은 파리목숨?

[일요시사=김성수 기자] 부영그룹이 전문경영인(CEO)들을 잇달아 교체하고 있다. 'CEO 잔혹사'로 비춰질 만큼 물갈이가 계속되고 있다. 재계엔 CEO들의 무덤이 되고 있다는 뒷말까지 나돈다. 그 이유가 뭘까. 올 들어 '사장님'들이 줄줄이 '아웃'되고 있는 부영그룹의 속사정을 들여다봤다.

부영그룹의 계열사 '사장님'들이 임기를 채우지 못하고 잇달아 교체돼 그 배경에 관심이 모아지고 있다. 등판됐다 얼마 지나지 않아 강판되는 '물갈이'가 반복되고 있다. 선임된 지 불과 한 달 만에 자리에서 물러난 CEO도 있다.

한 달에 한 번 인사

CEO들의 자리 이동이 가장 심한 곳은 부영주택이다. 금융감독원 전자공시에 따르면 부영주택은 올해 들어서만 무려 7번의 대표이사 인사를 실시했다. 거의 매달 대표이사를 갈아치우거나 보완한 셈이다.

그 첫 인사는 지난 2월 단행됐다. 지난해 9월 영입됐던 이상봉씨가 돌연 사임했다. 취임 5개월 만에 '지휘봉'을 놓은 셈이다.

한달 뒤에도 매서운 칼바람이 불었다. 부영주택은 지난 3월 정규섭·정훈씨가 사임했다고 공시했다. 이들의 재임기간은 각각 6개월, 4개월이었다. 대신 이일난씨가 대표이사로 영입된데 이어 며칠 뒤 유수택씨가 빈자리를 채웠다. 부영주택은 이중근 부영그룹 회장을 비롯해 이일난·유수택 등 3인 대표이사 체제로 굴러가는 듯 했다.

이도 잠시. 부영주택은 지난 4월 또 다시 대표이사 인사를 강행했다. 당시 유씨가 꼭 한달 만에 사퇴했다. 유씨는 무주덕유산리조트 대표이사직에서도 물러났다. 유씨 자리에 류근욱씨가 앉았고, 뒤이어 이삼주·최병찬·김재명씨가 부영주택에 '둥지'를 틀었다. 류씨는 동부건설 임원, 이씨는 한국토지공사(현 LH공사) 본부장, 최씨는 환경관리공단 소장, 김씨는 전북도청 정무부지사 출신이다.


이로써 부영주택 대표이사는 이 회장을 포함해 총 6명이나 됐다. 다른 건설사 등 타 업체의 경우 많아야 2∼3명의 공동 대표이사를 두고 있다. 부영 측은 "책임경영과 업무효율화, 사업다각화, 재무구조 건전성 등을 위해 다자 구도의 각자 대표체제를 갖췄다"고 전했다.

부영주택의 대표이사 변동은 여기서 그치지 않았다. 지난 6월 류씨와 김씨가 취임 2개월 만에 돌연 사직했다. 이에 따라 부영주택은 현재 이 회장과 이일난·이삼주·최병찬 등 4인 대표이사 체제로 돌아가고 있다.

'부영주택에 무슨 일이…' 7개월 동안 6명 사임
한달 만에 나간 CEO도…실적 따른 경질성 추측

부영주택만 CEO들의 교체가 있었던 것은 아니다. ㈜부영은 지난 3월 갑자기 김의기씨를 해임했다. 외교통상부 소속으로 베트남 대사를 지내고 2007년 11월 ㈜부영에 합류한 김씨는 동광주택산업·동광주택 대표이사도 사의했다. 당시 조우현 전 건설교통부 차관 등이 새로 대표이사에 선임됐다.

홍원영 전 제주시 부시장은 부영그룹의 3개 계열사 대표이사를 맡았지만 그리 오래 가지 못했다. 그는 2010년 9월 부영씨씨에 이어 지난해 5월 남광건설산업·남양개발 경영에 나섰다가 지난 6월 모든 직함을 놓고 퇴직했다.

부영씨앤아이와 부영환경산업은 CEO가 3∼5개월 만에 내려왔다. 부영씨앤아이는 지난해 11월 김태곤씨를 대표이사로 선임했다가 지난 2월 퇴사했다고 밝혔다. 부영환경산업 역시 지난해 11월 대표이사에 선임한 이종혁씨를 지난 4월 사직 처리했다.

부영그룹 한 계열사 관계자는 "회사에서 압박하는 등 사퇴를 종용한 것이 아니라 모두 일신상의 사유로 스스로 물러난 것"이라며 "대부분 업무 집중 차원에서 겸임하고 있던 대표이사직을 정리하거나 단순히 다른 개인일 때문에 사직한 것"이라고 설명했다.


업계에선 다른 계열사는 몰라도 올 들어 CEO가 자주 바뀐 부영주택의 경우 사실상 문책성 인사나 다름없다는 분석이 나오고 있다. 다시 말해 미진한 실적 등에 따른 경질성 인사로 보인다는 것이다.

일단 부영주택의 매출은 나쁘지 않다. 2009년 12월 임대주택 전문건설업체로 입지를 다진 ㈜부영의 주택사업 및 해외사업이 물적분할돼 설립된 부영주택은 출범 첫해인 2010년 8867억원의 매출을 올렸다. 지난해 매출액은 전년대비 67% 급증한 1조4849억원. 그동안 건설경기가 좋지 않았다는 점을 감안하면 놀라운 성과가 아닐 수 없다.

문제는 실익이다. 2년 연속 적자를 벗어나지 못하고 있다. 부영주택은 2010년 1812억원의 영업손실과 1791억원의 순손실을 입었다. 지난해엔 각각 -524억원, -502억원을 기록, 마이너스 폭이 크게 줄었지만 여전히 적자에 허덕이는 것으로 나타났다. 부채의 경우 3조9040억원에서 4조1020억원으로 늘었다. 반면 보유 현금은 2415억원에서 1595억원으로 줄었다.

사실상 문책인사?

때문일까. 부영주택은 올 들어 계열사로부터 잇달아 자금을 수혈 받고 있다. 지난 6월 동광주택에게서 운영자금 등의 용도로 3번에 걸쳐 160억원, 1440억원, 500억원을 차입한데 이어 7월에도 200억원을 추가로 빌려 차입금이 총 2300억원으로 불어났다. 뿐만 아니라 광영토건에서도 150억원을 차입한 상태다.



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>