[연속기획]'일감 몰빵' 기업 내부거래 실태(55)다스

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2012.06.06 11:14:26
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주인 논란에도 재미 쏠쏠한 'MB 큰형님'

[일요시사=김성수 기자] 기업의 자회사 퍼주기. 오너일가가 소유한 회사에 일감을 몰아주는 '반칙'은 어제 오늘의 일이 아니다. 시민단체들이 귀에 딱지가 앉도록 지적해 왔지만 변칙적인 '오너 곳간 채우기'는 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 '일감 몰아주기'관행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 '얌체사'들을 짚어봤다.

MB정부 들어 각종 의혹으로 유명세를 탄 다스는 총매출 대비 내부거래 비중은 낮지만 그 금액이 적지 않다. 관계사들과의 거래를 통해 1000억원이 넘는 매출을 올리고 있다. '안방'에서 쏠쏠한 재미를 보는 셈이다.

1987년 7월 설립된 다스는 시트와 그 부속품 등을 만드는 자동차 부품 제조업체다. 경북 경주에 본사가 있으며 충남 아산에 공장을 두고 있다. 중국, 미국, 인도 등에 해외법인도 있다. 처음 대부기공이란 회사였다가 2003년 3월 현 상호로 변경했다.

주 거래처는 현대차

다스는 매년 매출이 증가 추세다. 2001년까지만 해도 1000억원대였던 매출은 이듬해 2000억원이 넘더니 2006년 3000억원을 돌파했다. 이후 다스는 ▲2007년 4235억원 ▲2008년 4263억원 ▲2009년 4139억원 ▲2010년 5244억원 ▲지난해 6491억원의 매출을 기록했다.

눈에 띄는 점은 내부거래 금액도 덩달아 뛰어올랐다는 사실이다. 다스의 관계사 의존도는 2005∼2010년 각각 12%·14%·12%·16%·19%·18%로 나타났다. 지난해의 경우 계열사들과 거래로 올린 매출 비중이 21%였다. 지금까지 <일요시사>가 지적한 다른 기업들의 내부거래율과 비교하면 양호한 수준이다.

그러나 그 금액을 보면 얘기가 달라진다. 다스는 지난해 종속회사(504억원)·특수관계회사(869억원)들과 거래한 금액이 1373억원에 이른다. 다스의 종속회사는 대세북경기차부건, 문등다스기차배건 등이다. 특수관계회사는 홍은프레닝, 다스인티어오토모티브시팅코리아 등이다.


그전에도 매년 수백억씩을 계열사와의 거래로 올렸다. 다스의 내부거래 금액은 ▲2005년 349억원(종속회사 173억원-특수관계회사 176억원) ▲2006년 487억원(145억원-342억원) ▲2007년 507억원(98억원-408억원) ▲2008년 674억원(277억원-397억원) ▲2009년 768억원(427억원-340억원) ▲2010년 963억원(429억원-534억원)으로 조사됐다.

이외 다스의 매출 구조에서 빼놓을 수 없는 주요 거래처가 바로 현대자동차다. 다스는 지난해 총매출의 42%인 2730억원을 현대차에서 올렸다. 2006년 1467억원(42%), 2007년 1765억원(42%), 2008년 1906억원(45%), 2009년 1696억원(41%), 2010년 2079억원(40%) 등 과거부터 현대차에 대한 의존도가 컸다. 다스는 공시를 통해 "당사는 현대차와의 영업관계에 중요하게 의존하고 있다"며 "이러한 영업관계는 당분간 지속될 것"이라고 밝혔다.

다스는 꾸준히 계열사 등의 일감을 받은 결과 정상궤도에 안착한 것은 물론 몸집을 크게 불릴 수 있었다.

지난해 1400억 관계사 거래로 올려…매출도 쑥쑥
이 대통령 주변인들 대주주 "창립 이래 첫 배당"

2000년대 들어 수십억원씩 올리던 이 회사의 영업이익은 2006년부터 100억∼200억원으로 뛰어올랐다. 순이익도 2007년부터 매년 100억∼200억원을 거두고 있다. 지난해의 경우 순이익이 332억원에 달했다. 총자산은 2001년 829억원에서 지난해 3274억원으로 10년 만에 4배 가까이 늘었다. 같은 기간 202억원이던 총자본은 1416억원으로 7배 이상 불었다. 그동안 경기가 좋지 않았다는 점을 감안하면 놀라운 성과가 아닐 수 없다.

다스는 이렇게 거둔 실적을 바탕으로 창립 이래 처음으로 주주들에게 배당금을 지급했다. 다스는 지난해 총 26억2240만원을 배당했다. 총 발행주식이 29만8000주이니 1주당 8800원(배당률 88%)을 배당한 셈이다.

두둑한 배당금을 챙긴 다스의 주요 주주들은 이미 알려진 대로 이명박 대통령의 주변인들로 이뤄져 있다. 때문에 다스의 실소유주가 이 대통령이 아니냐는 논란이 끊이지 않고 있다.

금융감독원 전자공시에 따르면 지난해 말 현재 다스는 이 대통령의 큰형 이상은 회장이 지분 46.85%(13만9600주)를 소유한 최대주주다. 이 회장은 강경호 사장과 함께 다스의 공동 대표이사를 맡고 있다. 이 대통령 처남 고 김재정씨의 부인 권영미씨도 24.26%(7만2300주)의 지분이 있다. 이어 기획재정부(19.73%·5만8800주), 이 대통령이 사재를 출연해 설립한 청계재단(5%·1만4900주), 이 대통령의 고향 친구 김창대씨(4.16%·1만2400주) 등이 지분을 소유 중이다.


당초 최대주주였던 김재정씨의 지분(43.99%·13만1100주)은 2010년 2월 그가 사망하면서 권영미씨가 넘겨받았다. 김씨는 이 대통령의 재산을 차명 관리해 왔다는 의혹을 받았지만, 특검 수사에서 사실무근으로 결론이 내려진 바 있다. 당시 권씨는 상속세를 현물인 다스 지분으로 국세청에 대납해 기획재정부가 지금의 지분을 소유하게 됐다.

실소유주 논란 지속

이후 권씨는 남편에게 상속받은 주식 5%를 청계재단에 기부했다. 대선 직전 전 재산을 사회에 환원하겠다고 약속한 이 대통령은 취임 2년차인 2009년 8월 331억원을 출연해 청계재단을 설립했다. 청계재단은 이 대통령의 고려대 동기 송정호 전 법무장관이 이사장, 사위 이상주 변호사가 이사, 고교 동창인 김창대씨가 감사를 맡고 있다.

특히 다스엔 이 대통령의 아들인 시형씨가 근무 중이다. 외국계 투자회사인 UBS와 매형(이 대통령의 셋째 사위) 조현범 사장이 있는 한국타이어에서 일했던 시형씨는 2010년 8월 다스에 해외영업팀 과장으로 입사해 지난해 3월 차장, 지난 2월 부장으로 고속 승진했다.

 

<다스 기부는?>

받을 땐 '왕창' 나눌 땐 '찔끔'

 

관계사들의 지원을 받고 있는 다스는 기부를 얼마나 할까.

금융감독원 전자공시에 따르면 다스는 지난해 2387만원을 기부금으로 냈다. 이는 매출(6491억원)의 0.004%에 지나지 않은 금액이다. 2010년에도 매출(5244억원) 대비 0.003%에 해당하는 1310만원만 기부했다.

다스는 2006년 505만원, 2007년 1005만원, 2008년 620만원, 2009년 1290만원을 기부했다. 그러나 이 역시 매출 대비 0.001∼0.003% 수준 밖에 되지 않는다. 2892억원의 매출을 기록한 2005년 기부액은 0.0004%에 불과한 111만원뿐이다.



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>