<단독연재>'분쟁조정의 달인' 임성학의 실타래를 풀어라(56)

일이 꼬이는 건지, 악마의 장난인지

컨설팅전문가인 임성학 멘토링컨설팅연구소 소장은 자타가 공인한 ‘분쟁조정의 달인’이다. 그런 그가 자신의 경험을 바탕으로 한 지침서 <실타래를 풀어라>를 펴냈다. 책은 성공이 아닌 문제를 극복해 내는 과정의 13가지 에피소드를 에세이 형식으로 담았다. 복잡하게 뒤엉키는 일로 고민하는 이들에게 해결의 실마리를 제공하기 위해 책을 펴냈다는 임 소장. 그의 숨은 비결을 <일요시사>가 단독 연재한다.

안 좋은 예감은 항상 틀린 적이 없다
화장실 들어갈 때와 나올 때 다르다

“아이고, 수고 많았네.”
각서를 받아든 오 선배가 마치 잃어버렸던 돈을 되찾기라도 한 듯 입이 헤벌어지고 있었다. 나는 오 선배를 향해 앞으로의 일에 대해 일러주었다.
“이 각서도 중요하지만 선배님 명의로 이전등기가 완료되기 전까지는 아직 모든 게 끝난 게 아닙니다. 밤새 안녕이란 말처럼 박 사장 마음이 바뀔 수도 있으니까요.”
“그래, 그래.”

약속을 받아내다

“그리고 저한테 한 가지 약속만은 해줘야 합니다. 이번 건이 마무리가 잘 되어 새로 투자한 돈과 빌려준 원금과 이자를 모두 건지고, 남는 게 있으면 박 사장에게 일부라도 돌려줘야 합니다.”
혹시라도 내가 박 사장과 약속한 게 틀어질까봐 미리 다짐을 해두었다. 화장실 들어갈 때와 나올 때 심정이 다른 게 또한 인간이기 때문이었다.
“물론이지. 자네가 뭘 걱정하는지 알아. 자네야 신용으로 살아온 사람이 아닌가. 내가 일이 잘 되면 박 사장에게 돈을 돌려줄 테니 믿어봐. 내가 설마하니 자네에게 거짓말 하겠나.”

다음 날, 기다리던 박 사장의 전화는 오전 내내 오지 않았다. 애가 타는 사람은 오 선배뿐 아니라 나 역시 은근히 걱정이 되었다. 일이 틀어진 건 아닐까 조바심이 들기도 했다.
그러는 사이 오후 2시가 되었다. 조용하던 휴대폰 벨이 울리고 있었다. 박 사장이었다. 나는 반가우면서도 초조한 마음을 내색하지 않고 여유롭게 전화를 받았다. 박 사장 음성에 힘이 들어가 있음을 느끼고는 다행이라는 생각이 들었다.
“아, 박 사장. 그래 식사했는가?”
“예, 이사님은 식사하셨어요? 제가 지금 막 법무사에 전화를 걸어 명의 이전에 필요한 구비서류를 알아봤습니다.”

“그래 잘하셨네. 그럼 어디서 만날까?”
“오 사장님께서는 뭐라고 하셨어요?”
“오 선배님도 모든 걸 좋게 해결하자고 하셨네. 오 선배는 내가 책임지고 설득할 테니 걱정하지 말고 만나서 진행하자고.”
“잘 됐네요. 이사님, 그러면 오늘은 제가 인감 등 구비서류를 준비하고 내일 오전에 만나면 어떨까요?”
“아, 그런가? 그럼 그렇게 하지. 다만 내가 오후에는 회사 중요한 업무가 있어 시간을 낼 수가 없으니 오전 약속을 틀림없이 지켜주기 바라네.”


나는 여전히 긴장감을 늦추지 못하고 또 하루를 보내야 했다. 다음 날이 되자마자 오 선배와 나는 박 사장이 일러준 서초동 소재 법무사 사무실로 갔다. 그곳에는 박 사장과 건축업자 추 사장이 우리보다 먼저 와서 기다리고 있었다.
우리는 법무사가 건네준 서류에 도장을 찍고, 자신들이 가지고온 토지 매매계약 관련 서류들을 꺼내 사무장에게 건네주었다. 그런데 작은 문제가 발생해버렸다.

오 선배가 명의이전에 필요한 이전등기 비용 일체를 박 사장에게 부담하라고 요구하고 있었다. 순간적으로 일이 틀어질 것 같다는 생각이 들었다. 돈이 없어서 공사를 중단하고 수억원 이상 되는 부동산을 대물변제해주는 박 사장에게 이전등기 비용까지 지불하라고 하면, 어려운 처지의 박 사장이 어디 가서 비용을 구한단 말인가.
이전비용 문제로 일이 다시 꼬일까봐 걱정이 됐다. 나는 오 선배를 잠시 불러 둘이서 얘기를 나누었다.

“선배님! 까닥 잘못하면 ‘소탐대실’ 할 수가 있어요. 비용을 납부치 않으면 등기를 할 수가 없게 되고, 이게 소문이라도 나면 박 사장의 채권자들이 달려들 게 빤하지 않습니까. 그렇게 되면 먼저 먹는 자가 임자라고 누군가가 박 사장을 설득해서 현장을 낚아채 갈수도 있다는 말입니다.”
그러나 오 선배는 내 말을 무시하며 자신만만했다.
“임 이사, 너무 걱정 마. 이미 각서까지 썼고 법무사에 도장 찍어놨는데 박 사장이 변심이야 하겠어? 지금까지 들어간 돈이 얼만데, 등기비용까지 물어 줄 수는 없지 않는가?”

낙동강 오리알 격

오 선배의 입장을 이해를 못하는 것은 아니지만, 사안이 중요한지라 답답하였으나 그렇다고 억지로 비용을 지불하라고 권할 수도 없었다. 
우리 일행은 법무사에서 대지권에 대해 명의이전을 받기 위한 수순을 마친 후, 건축물 권리이전을 위해 관할 구청으로 가야 했다. 신축건물은 아직 준공이 나지 않은 미완성 건물로 미등기인 상황이기 때문이었다.
그런데 일이 꼬이려고 그랬는지 아니면 일이 너무 쉽게 풀리는 걸 질투한 악마의 장난인지 난처한 일이 벌어지고 있었다. 법무사를 나온 오 선배가 갑자기 우거지상이 되어 배가 아프다고 화장실을 찾았다. 배탈이 난 모양이었다. 시간은 촉박하고 일은 바쁜데 엉뚱한 상황이 발생한 것이다.

화장실에 다녀온 오 선배가 자신은 구청에 가지 않을 테니 박 사장 혼자 동의서를 작성해서 권리이전을 해달라고 했다. 나는 오 선배에게 당사자가 함께 참석해서 이전 받는 게 원칙이라고 주장했다. 그러나 오 선배는 영 귀찮다는 표정으로, 굳이 함께 갈 이유가 뭐 있겠냐는 말만 되풀이했다.
아무래도 일이 잘못되고 있었다. 그렇지만 본인이 가지 않겠다는데 내가 어떻게 해볼 도리가 없었다. 그때 건축업자 추 사장이 나서면서 자신이 박 사장과 동행하겠노라고 했다.

나는 왠지 불안한 마음이 들고 있었으나 어쩔 수 없는 상황이 이미 진행되고 있었다. 나 역시 사무실에 들어가 임원회의에 참석해야 하는 시간이 촉박하여 더 이상 지체할 수가 없었다. 하는 수없이 박 사장에게 약속대로 잘 마무리해 달라고 다짐하고는 헤어질 수밖에 없었다.
다음 날 어처구니없는 일이 발생되고 말았다. 내가 염려하고 있던 상황이 현실로 된 것이다. 구청으로 이전 동의서를 작성하러 간 박 사장이 동행해서 따라간 추 사장에게 신축 건물을 넘겨주고 만 것이다. 건축업자 추 사장은 만일을 대비해서 자신의 처 명의로 이전을 해놓고 말았다.


추 사장 입장에서야 공사현장을 오 선배에게 양도해주고 나면 자신이 공사에 투입한 자재대금 등의 책임 여지가 있었기에 자구책을 쓴 것이다. 여차하면 빚만 안게 되고 낙동강 오리알 신세가 될 판이니, 박 사장을 꼬드겨서 공사한 건축물을 공사대금으로 달라고 요구했던 것이다.
<다음호에 계속>

임성학은?

- 대한신용조사 상무이사 역임

- 화진그룹 총괄 관리이사 역임

- 임성학 멘토링컨설팅연구소 소장

- PIA 사설탐정학회·협회 부회장 겸 운영위원

- PIA 동국대·광운대 최고위과정 지도교수


 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>