[일요시사 취재1팀] 김세훈 기자 = 언론서 노조를 대상으로 이야기하는 것은 자칫하면 노동자간의 불화를 야기할 소지가 있어 가급적 언급을 아끼고 있다. 하지만 최근 대한항공 노조가 보여준 행동은 한마디로 나가도 너무 나갔다. 조양호 회장 일가에 맞서는 대한항공 노동자들이 어떤 상황에 놓여있는지 그리고 노동조합이 주장하는 투쟁의 의미가 무엇인지 취재했다.
 

지난 12일 ‘조양호 일가의 퇴진과 갑질 오너 경영‘ 근절을 위한 대한항공 직원들의 두 번 째 촛불집회가 있었다. 집회의 분위기는 전반적으로 밝았다. 자유발언대에 오른 직원들은 건강한 기업문화를 만들어가자며 결의가 담긴 메시지를 주고받았다. 다만 언론의 높은 관심과 국민적 지지를 받고 있는 집회임에도 궂은 날씨 탓인지 시위 규모가 작고 조직력은 다소 부족해 보였다.

세 곳이 따로

대한항공에는 노조가 3개 있다. 객실관리, 운송, 정비, 기내식 준비 등 일반 업무를 담당하는 직원들이 속한 '일반노조'(한국노총산하), 조종사들이 속한 '조종사노조'(민주노총산하), '조종사 새 노조'(공군출신 조종사 노조)다.

현재 집회를 주관하는 대한항공 직원들은 3개 노조 모두 다 믿지 못하고 독자적으로 집회를 열고 있다. 집회에 참가한 일부 직원들은 ‘이 세 곳 다 어용’이라는 표현을 했다. 어용이란 단어를 통해 알 수 있듯 직원들은 세 노조에 대해 모두 불신하는 상황이다.

일체 지원 없이 자발적 행사 
직원들간의 다툼으로 보일라

배경은 짚고 넘어갈 필요가 있다. 지난 4월27일 대한항공 3개 노조는 오후 12시10분부터 40분간 ‘갑질 경영 대한항공 오너 퇴출 규탄대회’를 열었다. 이날은 남북정상회담이 있던 날이다. 3개 노조가 연합해 처음 진행하는 행사가 하필 온 국민의 관심이 남북정상회담에 쏠려있을 때 진행됐다.

당연히 직원들은 반발했다. 결국 조종사 새 노조는 집회서 빠졌다. 일반노조와 조종사노조는 행사를 강행했다. 조합원들의 반발이 거세지자 조종사노조는 노조 홈페이지에 해명하는 글을 올렸다. 

하지만 해명 글 안에 '전쟁 중에도 아이는 낳아야 한다' 같은 납득하기 어려운 설명으로 직원들의 반발심을 더 부추겼다. 당면한 회사 문제가 더 중요하다고 생각해 계획에 따라서 행사를 진행했다는 것이다.

일반노조와 직원들의 갈등은 더 심각하다.

일반노조는 지난 4일 ‘박창진 사무장은 더 이상 진실을 왜곡하지 말라!!!’는 제목의 보도자료를 냈다. 보도자료의 내용을 요약하면 일반노조는 박창진 사무장을 보호하려 했으나 박 사무장이 노조를 외면했고 언론 인터뷰서 노동조합을 어용노조라 표현해 조합의 명예를 실추시켰다는 것이다.
 

현재 일반노조는 박창진 사무장의 발언을 언론중재위원회에 제소하고 16일에 조합원서 제명조치했다.

이 일로 대한항공 직원들은 약자의 대표 격인 박창진 사무장과 대립각을 세우는 일반노조를 더 이상 지지하지 않는 분위기다.

노조-직원연대 마찰
노노 갈등의 서막?

‘조양호 일가의 퇴진과 경영 정상화‘라는 명확한 명분이 국민적 지지를 받고 있는 상황이다. 그럼에도 대한항공 노동자와 노동조합이 한목소리를 내지 못하는 것에 대해 <일요시사>는 김성기 조종사노조 노조위원장과 강성수 일반노조 정책국장에게 의견을 물었다. 

먼저 김성기 조종사노조 위원장과의 일문일답.

- 대한항공 직원들이 독자적으로 집회를 운영하는 것에 대해 어떻게 생각하는지?
▲ 노조가 집회에 참여하지 않는 것이 외부에 노노갈등으로 비춰지지 않길 바란다. 일부 강성노조원들이 3개 노조를 어용이라고 규정하고 있는데 직접 대응하지 않고 있다. 현 상황서 갈등국면으로 가는 것을 막기 위해 말을 아끼고 있는 상황이다. 실제 집회에 참여하고 있는 직원들은 조종사노조 직원들이 다수 포함돼있는 것으로 안다. 집회에 쓰인 마스크도 우리가 지원하고 있다.

- 적극적으로 집회 지원을 하지 않는 이유는?
▲ 일단 직원들 스스로 집회를 열고 있기 때문이다. 조합서 관여하면 직원들 발언이 희석된다고 판단하고 있다. 그래서 촛불집회에 관여하지 않고 있다.

- 어용노조라는 비판서 자유롭지 않은데 조종사노조는 현재 국면을 어떻게 풀어나갈 생각인지?
▲ 어용프레임은 문제 해결에 아무런 도움이 되지 않는다. 투쟁하지 않는다고 어용인 것은 아니다. 전임위원장이 투쟁일변도로 대응할 때 조합원들에게 직접적 불이익이 있었다. 일상업무에 영향을 줄 정도로 강경하게 대처할 수 없는 상황을 이해해 달라. 

조합원들이 나를 위원장으로 뽑아준 이유도 이런 이유라고 생각한다. 나도 강성인 면이 있는 사람이다. 집행부가 바뀐 지 4개월 정도 지난 시점서 조현민 사건이 터졌다. 목소리를 내기 전에 강도조절과 시차적응을 할 시간이 필요하다.
 

내부적으로 강한 논조로 말하는 조합원도 있지만 싸움에 염증을 느끼는 사람도 많다. 현재 강성발언을 하는 조합원이 영웅처럼 보일지 몰라도, 실상은 약간 다른 이야기일 수 있다. 극단적인 시각으로 사태를 바라보기 보다는 문제가 재발되지 않으려면 어떻게 해야 할지 고민해야 할 때다.

다음은 강성수 일반노조 정책국장과의 일문일답이다.

-과거 박창진 사무장은 “노조의 보호를 받지 못했다”는 언급을 했다. 조합원 보호는 노조의 역할 아닌가?
▲노동조합서 박창진 사무장을 도와주지 않았다는 내용은 사실과 다르다. 2014년 땅콩회항 당시 박 사무장과 접촉이 있었다. 당시 일이 커질 것을 우려해 그가 조합의 도움을 거절했다.

-언론을 통해 노조가 어용이라고 비난하는 노동자에게 법적 조치에 들어갈 수 있다는 공식성명을 냈다. 너무 심한 것 아닌가?
▲노조를 어용으로 몰고 가는 프레임에는 하나하나 대응하지 않고 있다. 투쟁의 방법으로 협상하지 않는다고 어용인 것은 아니다. 노조 입장에선 사측에 합리적으로 요구할건 요구하고 있다고 생각한다. 집행부가 꾸려진 지 5개월이 지났다. 문제가 있었던 승무원들 휴가문제, 여객터미널 이전 직원들에 대한 처우 개선, 승무원들 스케줄 안정화, 휴가비 지급요구 등 회사를 상대로 여러 일을 했다.

아쉬운 조직력

최근까지 2017년에 회사와 합의한 임금 체결을 요구했고 지난주 금요일 사측으로부터 지급하겠다는 확답을 받아냈다. 실리적 이익을 취해야 하는 일반 노조의 입장에선 관점의 차이일 뿐 직원들의 처우 개선에 지속적인 노력을 하고 있다.

- 앞으로 집회 참여해 직원연대와 한목소리를 낼 의향 있는지?
▲사측과 투쟁일변도로 협상하지 않겠다. 현재 집행부도 그런 의미로 꾸려졌다고 생각한다. 민주노총은 이미 집회에 비공식적으로 참여하고 있는 것으로 알고 있다. 현재까지는 독자적인 노선으로 사측과 대화해 나갈 방침이다.