호서대, 벤처 창업과 산학협력 구심체로 활발

[일요시사 사회2팀] 김해웅 기자 = 충남 아산에 위치한 호서대학교(총장 강일구) LINC사업단은 벤처·창업과 산학협력의 특성화된 강점을 살려 창조경제의 토대인 산학협력 구심체로서 활발한 활동중에 있다.

특히, 2012년에 유치한 산학협력 선도대학 육성사업(이하 LINC사업)은 산학협력에 관한 호서대의 노하우와 비전을 집대성한 사업으로서 장기발전계획인 ‘특성화 분야에서의 World Class 도약'을 목표로 2030년까지 New IT, 차세대 에너지, 융합기계부품, 의약·바이오 등 특성화 분야를 세계 수준으로 끌어올리는 것이 핵심이다.

올해로 4년차에 접어든 LINC사업은 산학교육을 선도하고 있으며, 2014년 충남북 1위, 전국 4위에 해당하는 취업률 61.6%(LINC참여학과 66.8%)의 기록이 그동안 산학맞춤형 교육과정 및 취업역량 향상을 위해 매진한 성과로 나타나고 있다. 

e-PEAK 창업교육지원시스템
미래의 글로벌 CEO 육성

호서대 LINC사업단에서는 968개의 기업과 가족회사 협약을 체결하고 있으며, 가족기업을 대상으로 수요조사를 실시해 산업체 수요를 반영한 교육 프로그램을 운영하고 있다. 대표적인 프로그램으로 현장실습과 글로벌 창업동아리, 호서 산학 기동대 활동을 들 수 있다.

실무형 전문인력을 양성하기 위한 현장실습은 대학과 기업이 공동으로 참여해 4주 이상(160시간) 산업현장에서 현장실습 교육을 통해 전공지식 및 실무능력을 배양하기 위한 프로그램이며, 실습 기간에 따라 2학점에서 18학점까지 학점을 인정하고 있으며, 2015학년도 하계에는 176개의 기업과 413명의 학생이 참여했다.
 


또한, 산학 미니클러스터는 특성화 관련 5개 분야에 45개의 기업과 10명의 교수, 200명의 학생이 참여해 기업과 학내 교수 및 학생간의 네트워크 구성을 통한 기업에서 필요로 하는 교육과정 개발 및 기업의 애로 기술지도를 실시하고 있다.

교육과정개선위원회는 산업체 및 연구소, 학내 교수가 운영위원으로 위촉돼 산업체 수요를 반영한 대학 정규교과 및 비 정규교과의 미스매치를 해소하고 있으며, 2015학년도 4개의 융·복합연계전공 및 맞춤형 트랙이 운영 중에 있다.

이외에도 다양한 비교과과정 실무능력 강화 프로그램을 실시하고 있다. 글로벌 역량 강화 어학교육 프로그램과 벤처 CEO 서포터즈 프로그램 운영을 운영하고 있으며, 2015학년도 현재 360여명이 참여한 기업가정신 창창 견학, 2,000여명이 참여한 외부전문가 초청 특강 등을 통하여 전공지식과 현장 이해도를 높이는 데 힘쓰고 있다.

호서대학교 캠퍼스 내에는 크루셜텍(주) 등 30여개의 기업과 안전성평가센터 및 나노, 디스플레이 관련 연구소 등이 밀집된 국내 최대 규모의 산학연 클러스터가 구축되어 있으며, 1995년 국내 대학 최초로 설립한 창업보육센터를 비롯하여 사관학교식 창업선도대학, 3D 프린터 10대를 갖춘 무한상상실 거점센터까지 창조경제 시대에 맞춘 창업교육 및 지원시스템을 갖추고 있다.

차별화된 산학협력을 통한 창조경제 확산
벤처 특성화 실무교육의 성과 나타나

호서대 LINC사업단 창업교육센터는 창업 유관기관 센터장들이 실무위원으로 참여해 아이디어 발굴(무한상상실), 아이디어 구체화(창업교육센터), 아이템 사업화(학생창업보육센터, 벤처창업보육센터), 예비창업(창업사업화특화센터), 사업화 촉진(중소기업산학협력센터)으로 이어지는 대학 내 창업 지원 전 분야를 아우르는 컨트롤타워 역할을 하고 있다.

또한, 호서 e-PEAK 창업교육지원시스템을 구축해 창업 준비(Prepare), 창업 발굴(Expore), 창업 실행(Action), 창업 확산(Kick-off) 단계에 이르는 창업 전 단계를 일원화 관리하고, 대학 내 각종 시스템들과의 연동을 통한 성과확산 및 참여를 유도하고 있다. 
 


이로 인한 성과로, 중국 산동대와 글로벌 창업동아리 5팀을 구성해 4팀은 중국 산동대와 호서대 학생들이, 1팀은 중국 기업과 호서대 학생들이 팀으로 매칭되어 글로벌 창업동아리 활동을 활발히 진행 중이다.

맞춤형 기업지원 서비스 ‘호서 산학 기동대’

호서대는 산학협력분야 업무를 기업지원 콜센터(1588-5012)로 일원화하고 호서산학기동대를 운영하고 있다. 이로 인해 대학-기업간의 접근성을 높이고 신속한 기업상담을 지원하고 있으며, 기업 애로기술 접수에 따른 관련 전문가 매칭 및 현장방문 상담을 통한 조속한 대응 문제 해결 지원 시스템을 구축하고 있다.
 
대학과 기업의 기술교류 및 네트워크 활동을 통해 실질적인 산학협력을 이루기 위해 산학협력협의회를 운영하고 있으며, 분야별 산업에 속하는 10개 이상의 기업 임직원, 기관 담당자, 학내 교수가 참여해 애로사항 논의와 해결 우수사례 공유 자리를 마련하고 있다.

2015학년도 10개 분야 10개 협의회가 원활히 운영되고 있다.

기업의 수요를 반영해 유기적 연계를 통한 빠른 기업지원을 위해 공동장비센터를 운영하고 있는데, 집적화된 보유장비를 토대로 가족기업 및 관련 기업에 장비운용 전문기술 교육 등의 기업 연구역량 강화를 위한 지원에 힘쓰고 있다.

또한, 지역산업체에서 요구하는 다양한 재직자 교육 프로그램을 개발함으로써 재직자의 실질적인 교육수요에 맞춘 맞춤형 교육 프로그램을 운영하고 있다. 현재 경영관리 및 리더십, 글로벌 전문인력 양성 프로그램 등 89개 과정이 개설되어 있으며, 구성원의 역량 강화 및 지속성장 가능기업으로서의 발판을 마련케 했다.

이처럼 호서대에서는 맞춤형 기업 지원서비스를 통해 현장견학, 현장실습, 취업연계 등 다양한 시너지 창출로 대학과 기업의 윈윈(Win-Win), 상생의 길을 이루어 가고 있다. 

이진우 LINC사업단장은 “창조경제시대 벤처정신을 가진 현장형 리더를 배출하기 위해 학생들에게 산학협력을 통한 다양한 경험 및 원하는 미래를 설계할 수 있도록 노력하겠다”며 “LINC사업 4년차로 접어드는 올해, 창의적 산학협력으로 창조경제를 실현하고 지속적인 성과 확산에 주력할 것”이라고 소감을 밝혔다.
 



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<단독> ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[단독] ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 광주 노른자위 땅을 개발하는 사업이 건설사 간의 갈등으로 몸살을 앓고 있다. 총사업비 2조여원의 초대형 프로젝트가 양측이 제기한 고소·고발로 표류하는 모양새다. 갈등의 본질은 사업을 좌지우지하는 특수목적법인(SPC)의 최대주주 지위가 누구에게 있는지다. 최근 지분확보를 위한 소송 과정서 의문의 돈거래가 포착됐다. 2020년 7월1일 헌법재판소의 결정에 따라 도시계획시설서 도시공원으로 지정해놓은 개인 소유의 땅에 20년간 공원 조성을 하지 않을 경우 땅 주민의 재산권 보호를 위해 도시공원서 해제하는 제도인 ‘도시공원 일몰제’가 시행됐다. 도시공원 일몰제의 도입으로 민간공원 특례사업이 주목받기 시작했다. 민관 합작 윈윈 사업 민간공원 특례사업은 민간에 사업시행권을 주고 공원을 조성해 지자체에 기부채납하도록 하는 제도다. 민간 사업시행자는 공원부지 30% 범위서 아파트 건설 등 비공원사업을 진행해 수익을 챙길 수 있다. 정부나 지자체는 민간 자본으로 공원을 조성할 수 있다는 점에서, 민간 사업시행자는 주택 공급 사업이 가능하다는 점에서 서로 이득 볼 수 있는 구조다. 현재 전국 각지서 진행하고 있는 민간공원 특례사업 중 ‘중앙공원 1지구 민간공원 특례사업’의 규모가 가장 크다. 광주시 서구 금호동과 화정동, 풍암동 일대 243만5027㎡에 공원시설과 비공원시설을 건축하는 초대형 프로젝트다. 비공원시설 부지에는 지하 3층~지상 28층, 39개동 총 2772세대 규모의 아파트가 들어설 예정이다. 총사업비가 2조2000억원에 달한다. 2020년 1월 사업시행사인 특수목적법인(SPC) 빛고을중앙공원개발(이하 빛고을)이 설립되면서 추진되기 시작한 사업은 최근 시행사 지위와 시공권 등을 두고 고소·고발이 난무하고 있다. SPC 설립 시점부터 컨소시엄에 참여한 한양과 이후 시공자로 들어온 롯데건설, 지분 다툼을 벌이고 있는 우빈산업, 케이앤지스틸 등이 갈등의 주체다. SPC 빛고을 설립 초기 한양이 30%로 최대주주, 우빈산업(25%), 케이앤지스틸(24%), 파크엠(21%) 등이 주주로 참여했다. 한양이 우빈산업과 케이앤지스틸의 SPC 빛고을 참여를 위한 초기자본 49억원을 댔다. 한양이 우빈산업에 49억원을 빌려주고 우빈산업이 다시 케이앤지스틸에 24억원을 대여해 지분을 분배했다. 이때 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 ‘콜옵션’ 계약을 맺은 것으로 보인다. 콜옵션은 특정한 기초자산을 만기일이나 만기일 이전에 미리 정한 행사가격으로 살 수 있는 권리를 뜻한다. 다시 말해 우빈산업은 언제든지 원할 때 케이앤지스틸의 지분을 회수할 수 있는 조건을 걸어둔 것이다. ‘초대형’ 중앙공원 1지구 사업의 이면 한양-케이앤지스틸 모종의 관계 의혹 SPC 빛고을 주주구성에 변화가 생긴 시점은 컨소시엄 구성 당시 한양이 맡기로 한 시공권이 롯데건설로 넘어가면서부터다. 우빈산업은 케이앤지스틸의 지분 24%를 위임받아 주주권을 행사해 롯데건설과 중앙공원 1지구 아파트 신축 도급 약정을 체결했다. 이 과정서 30% 지분의 한양은 배제됐다. 롯데건설을 시공자로 선정할 당시 우빈산업에 지분을 위임했던 케이앤지스틸의 태도가 변한 시기는 2022년 5월경으로 추정된다. SPC 빛고을 관계자에 따르면, 당시 케이앤지스틸은 우빈산업에 25억3000만원(대여금 24억원+이자)을 송금한 뒤 주주권을 주장하고 나섰다. SPC 빛고을 설립 과정서 빌린 돈을 갚았으니 24% 지분만큼 주주권을 행사하겠다는 것이다. 그러자 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 맺었던 콜옵션을 행사하고 49%의 지분을 확보해 SPC 빛고을 최대주주로 올라섰다. 이후 우빈산업 내부 사정이 변하면서 한 차례 더 지분구조에 변화가 생겼다. 우빈산업은 대출금 100억원에 대해 채무불이행을 선언하고 부도 처리됐다. 지급보증을 섰던 롯데건설은 우빈산업이 보유하고 있던 지분을 넘겨 받으면서 49%를 확보했다. 지분양도는 롯데건설이 근질권(담보물에 대한 권리)을 행사해 채무를 대신 갚아주는 방식으로 이뤄졌다. 우빈산업이 빠진 자리에 롯데건설이 들어오면서 현재 기준 빛고을 SPC 지분구조는 한양 30%, 롯데건설 29.5%, ㈜파크엠 21%, 허브자산운용 19.5%로 재편된 상태다. 허브자산운용이 보유한 19.5%는 롯데건설로부터 양도받은 것이다. SPC 빛고을 내에서 롯데건설의 발언권이 커졌다는 것을 의미한다. 나뉜 지분 콜옵션으로? 사업시행권과 시공권을 두고 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸이 궤를 같이 하면서 분쟁이 이어지고 있다. 쟁점은 우빈산업과 케이앤지스틸이 가진 지분이 최종적으로 누구의 소유냐는 것이다. 두 회사의 지분이 어느 쪽으로 움직이느냐에 따라 SPC 빛고을의 최대주주가 바뀔 수 있다. 케이앤지스틸은 우빈산업에 주금 대여금을 갚았으니 24%에 대한 주주권이 자사에 있다고 주장하고 있다. 한양은 SPC 빛고을 설립 과정서 우빈산업에 49억원의 출자금을 대여하면서 맺은 특별약정을 내세웠다. 해당 약정에 한양이 중앙공원 1지구 사업의 비공원시설 시공권을 전부 갖는데 우빈산업이 의결권을 행사한다는 항목이 존재한다고 주장했다. 우빈산업이 주도해 롯데건설로 시공사를 바꾼 것은 특별약정에 어긋난다는 설명이다. 광주지방법원은 케이앤지스틸과 한양이 각각 우빈산업을 상대로 제기한 소송서 모두 원고의 손을 들어줬다. 케이앤지스틸 관계자는 “주주권 확인 소송서 승소 판결을 받았다. 우리가 SPC 주식을 실제로 소유한 주주라는 뜻”이라고 강조했다. 한양 관계자도 “1심 법원은 우빈산업이 한양에게 49억원의 손해배상금을 지급하고 보유 주식 25% 전량을 양도하라는 판결을 내렸다”고 말했다. 반면 롯데건설은 소송 판결 한 달 전, 우빈산업의 지분을 인수했다고 설명했다. 우빈산업이 한양에 양도할 주식이 남아 있지 않다는 것이다. 이 과정서 한양은 우빈산업의 ‘고의 부도’를 의심하고 있다. 한양은 1심 법원 판결을 근거로 자사가 지분 55%(한양 30%+우빈산업 25%)의 SPC 빛고을 최대주주라고 주장하고 있다. 다만 대법원서 한양에 ‘시공권이 없다’는 취지의 판결을 내놓으면서 시공자 지위는 잃게 됐다. 소송 이겨도 지위 잃었다 최근 SPC 빛고을 지분 갈등서 케이앤지스틸의 역할이 관심사로 떠올랐다. 케이앤지스틸은 상하수도 설비공사 업체로 2003년에 설립됐다. SPC 빛고을에 우빈산업과 함께 참여했다가 현재는 빠진 상태다. 케이앤지스틸 관계자는 “전 대표가 우빈산업과 친분이 있어서 (SPC 빛고을에)참여한 것으로 알고 있다”고 말했다. 현 사태서 롯데건설과 우빈산업은 이른바 ‘비한양파’로 묶여있다. 두 업체의 지분 이동도 비교적 명확히 드러나 있는 상황이다. 반면 케이앤지스틸과 한양은 두 업체 모두 우빈산업과 소송을 진행하면서도 서로 명확하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “적(우빈산업)이 같을 뿐 특별히 관계가 있는 업체는 아니다”라고 말했다. 하지만 한양의 모기업인 보성그룹 계열사에 속한 ‘앤유’라는 업체가 케이앤지스틸에 2022년 4월, 2억원을 빌려줬다는 의혹이 제기됐다. 앤유는 이기승 보성그룹 회장의 동생인 이점식씨가 지분 83.6%를 가지고 있는 친족회사다. 전기 조명장치 제조업체로 2007년에 설립됐다. 2022년 기준 매출은 28억2900만원, 영업이익은 3억300만원으로 확인된다. 한양과의 거래를 통해 27억7900만원의 매출을 올렸다. 앤유는 케이지앤지스틸에 2억원을 빌려주는 과정서 1주일짜리 주식근질권을 설정했다. 1주일 뒤 케이앤지스틸이 2억원을 갚지 못하면서 케이앤지스틸의 주식이 전부 앤유로 넘어온 것으로 보인다. 그리고 또 1주일 뒤 케이앤지스틸의 대표이사를 비롯해 사내이사 3명 등 4명이 등기이사로 이름을 올렸다. 이 가운데 1명은 앤유 대표인 정모씨의 아내로 추정된다. 케이앤지스틸 수뇌부가 물갈이된 것이다. 당시 케이앤지스틸의 채무가 수십억원에 이를 정도로 적자가 누적된 상태였다고 해도 2억원을 갚지 못해 회사의 지배권을 넘겨준 것을 두고 석연찮은 의문이 일었다. 1주일이라는 짧은 주식 근질권 설정도 의문으로 떠올랐다. 보성그룹에 기생하는 ‘앤유’ 푼돈 주고 1주 만 회사 꿀꺽? 더 흥미로운 대목은 같은 해 5월 케이앤지스틸이 우빈산업에 주금 대여금 25억3000만원을 송금한 뒤 주주권을 주장하기 시작했다는 의혹이 동시에 불거진 점이다. 다시 말해 2억원을 갚지 못해 회사의 지분 100%를 앤유에 넘겨주고 한 달 만에 20억원이 넘는 돈을 융통해 SPC 빛고을 지분을 확보하려 했다는 의혹이다. 여기에 우빈산업을 상대로 한 주주권 확인 소송 등에 김앤장을 변호인으로 선임하면서 수임료에 대한 의혹이 추가로 제기됐다. 일각에서는 케이앤지스틸이 지분확보를 위해 사용한 자금 출처가 한양이라는 주장이 나왔다. 한양 입장서 케이앤지스틸이 가지고 있는 지분을 확보하면 54%로 SPC 빛고을의 최대주주가 될 수 있다. 그렇게 되면 대법원 판결로 시공자 지위는 상실했지만 롯데건설에 넘어가 있는 시공권을 흔들 수 있는 상황이 생길 가능성도 배제할 수 없다. 지분 갈등 구조가 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸로 정리되는 셈이다. 하지만 한양과 케이앤지스틸 모두 두 업체 간 모종의 관계 의혹에 대해서는 단호하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “앤유라는 계열사가 있는지도 잘 몰랐다. 앤유서 케이앤지스틸에 2억원을 빌려줬다거나 주금 대여금을 대줬다는 의혹은 전혀 사실무근이다. 우빈산업서 (1심)소송에 져서 계속 근거 없는 의혹을 제기하고 있는 듯하다. 대응 가치를 느끼지 못한다”고 말했다. 그러면서 “그보다 광주시가 우빈산업과 결탁해 여러 가지로 유리하게 상황을 봐주고 있다고 판단해 광주시를 상대로 소송을 제기했다. 광주시는 사업시행자이자 감독관청으로서 해야 할 일이 참 많은데 그런 일을 하지 않아 공모 제도가 다 무너졌다. 마땅히 해야 할 일을 하지 않은 광주시의 행정행위에 대해 소송을 제기해 재판이 진행 중”이라고 덧붙였다. 석연찮은 자금 출처 케이앤지스틸 관계자는 한양이 주금 대여금을 대줬다는 의혹에 대해 “우빈산업서 하는 얘기”라고 일축했다. 그러면서 “새로운 주주가 들어와 투자가 이뤄지면서 주금 대여금을 갚은 것이다. 우빈산업에서는 (우리가)한양의 위장계열사 아니냐, 대표이사 선임 과정이 의심스럽다, 자금 출처가 어디냐 같은 의혹을 제기하는데 그건 주주권 확인 소송서 져서 그러는 것이다. 한양이랑 우리랑은 큰 관계가 없는데 자꾸 엮어서 흠집을 내려 한다”고 주장했다. 2022년 4월 회사가 어려운 시기에 케이앤지스틸 대표로 오게 된 이유에 대해서는 “이 사업이 잘 마무리되면 우리 회사에 300억원 정도의 수익이 날 것으로 예상하고 있다. 시행이익을 1100억원으로 계산했을 때 우리 회사 지분이 24% 정도니까 그렇게 계산한 것이다. 수익성이 있다고 생각해서 회사를 맡게 됐고, 새로운 주주들도 그 사업성을 보고 투자한 것”이라고 강조했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>