‘취업부도수표’로 전락한 ‘청년인턴제도’<허와 실>

어제도 오늘도 잡무 “백수보단 나아서…”

인턴사원으로 직장생활을 시작하는 20대가 적지 않다. 미리 직장생활을 경험할 수 있는데다 이력서에 쓸 경력도 늘어난다는 장점이 인턴직원을 증가시키고 있다. 그러나 실상은 다르다는 것이 많은 경험자들의 공통된 의견이다. 하는 일이라곤 전화 받기, 복사 등 잡무가 대부분이라 업무능력을 키우는 데 별 도움이 되지 않고, 이력서에 쓰기도 창피할 만큼 특별한 경력도 되지 못한다는 것. 때문에 인턴을 마친 뒤에도 취업을 하지 못해 또 다시 인턴사원으로 돌아가는 젊은이들도 많은 것이 현실이다. 인턴제도의 허와 실을 알아봤다.

넘쳐나는 인턴사원으로 인턴경험 취업가산점 받기 힘들어
제대로 된 업무경험 못 쌓아 이력서에 쓰기도 창피한 인턴

올해 2월 대학교를 졸업하고 두 달째 행정인턴으로 근무하고 있다는 이모(28)씨. 그의 하루는 오늘도 단조롭다. 어렵게 인턴에 합격한 뒤 첫 출근 날까지만 해도 이씨는 환상에 부풀어 있었다. 그러나 열심히 해보겠다는 의지는 첫 출근과 동시에 꺾였다. 맡은 업무가 잡무수준에 그쳤기 때문이다.
팀원들도 그를 단순 아르바이트생으로 착각하는 듯했다. 같은 팀원이 아니라 보조자 취급을 했다. 이씨는 이에 전화 돌리기, 복사, 사무실 집기 나르기 등으로 하루를 보냈다. 그리고 두 달이 지난 지금도 그가 하는 업무는 매일 똑같다고 한다.

업무보조 알바?

처음엔 “도와드릴 일 없을까요?”라는 말을 달고 살 정도로 사무실 직원들과 가까워지려고 애썼지만 그마저도 포기했다. 하루 종일 직원들과 말 한마디 안 하는 날도 늘어만 간다고 한다.
이런 푸념을 늘어놓는 이씨에게 부모님은 “왜 일을 찾아서 하지 않냐”고 핀잔을 주지만 그건 그야말로 몰라서 하는 말. 이씨 앞으로 어떤 일을 할 수 있는 권한이나 재량권이 없기 때문에 찾아서 할 수 있는 일은 아무것도 없다.

4개월 후면 떠날 직장이라는 사실도 이씨를 점점 무기력하게 만든다고 한다. 이씨는 “애착을 가지고 적극적으로 일하려고 해도 6개월만 채우면 나갈 직장이라는 생각을 하면 애쓰고 싶은 마음도 사라진다”고 털어놨다.
그가 인턴을 하며 가장 힘든 것은 시간을 죽이는 일. 하루 종일 인터넷서핑을 하며 취업사이트 등을 뒤적이는 것이 일이라 시간을 보내는 것이 여간 고통스러운 게 아니라고 한다. 자신과 마찬가지로 인턴직원으로 일하는 대학동기와 메신저를 하는 것이 유일한 낙이라고.

이씨는 “인턴을 한 경력이 취업에 도움이라도 되면 좋겠지만 인턴기간 내내 빈둥거리며 인터넷서핑을 한 것을 이력서에 쓸 수도 없으니 무슨 소용이 있겠는가”라며 “차라리 인턴을 그만두고 토익점수라도 올리는 것이 낫지 않을까 고민이 많다”고 하소연했다.
그러나 이씨는 “한 달에 90만원이라도 통장에 들어오니 백수보단 낫지 않느냐”며 희망 없는 인턴생활을 그만두지 못하는 현실에 대해 씁쓸해했다.
또 다른 공기업에서 인턴을 마친 뒤, 취업에 실패하고 다른 기업의 인턴이라도 해보려고 한다는 김모(29)씨도 인턴이 취업의 보증수표라는 생각은 오래전에 버렸다고 한다.

김씨 역시 6개월 동안 단순 사무보조 역할을 하는 것이 업무의 전부였다고 한다. 몇 개월 후엔 직원들의 눈치를 보며 영어공부를 하는 내공에까지 이르렀다고. 그리고 인턴과정이 끝날 때쯤엔 나무 심기, 잡초 뽑기 등의 허드렛일에도 단골로 동원됐다.
자신의 생각과는 너무나 동떨어진 업무에 지쳐갔지만 이력서에 한 줄을 더 첨가할 수 있다는 것에 위안을 삼고 6개월을 채운 김씨. 그러나 이 경험은 아무런 도움이 되지 못했다고 한다. 인턴을 하기 전과 마찬가지로 서류전형조차 통과하기가 힘들었던 것.

김씨는 “수차례 서류전형에서 떨어진 뒤에는 아예 인턴경험을 이력서에 넣지도 않았다”며 “취업에 별 도움이 되지 못하더라도 손가락을 빨 수는 없어 다른 기업 인턴이라도 할 생각”이라고 한숨을 쉬었다.
이들처럼 별다른 기대 없이 인턴으로 하루하루 시간만 보내는 20대는 적지 않다. 많은 기업들과 공공기관들이 앞 다퉈 인턴사원을 모집한 까닭에 대학졸업생 5명 중 1명 정도는 인턴으로 근무하고 있다.

물론 이 중에서 자신의 전공을 살리고 업무경험도 쌓으면서 취업에 도움도 되는 ‘알짜배기’ 인턴과정을 밟는 이들도 있다. 그러나 상당수의 젊은이들은 ‘날백수보다는 나아서’라는 이유로 6개월을 버티고 있다.
인턴경험을 한 취업생이 넘치는 만큼 인턴을 한 것이 취업에 결정적인 도움이 되지 못하는 것도 사실이다. 지금과는 달리 일부 기업에서만 인턴제도를 도입했던 몇 해 전만 하더라도 인턴으로 근무했다는 것은 취업에 큰 영향을 미쳤다. 특별한 경력으로 인정받을 수 있었기 때문이다.

당시에는 인턴사원으로 뽑히는 것이 지금처럼 수월한 일도 아니었다. 대학시절 인턴을 한 경험을 높이 평가받아 취업을 했다는 정모(32)씨는 “내가 대학교에 다닐 때만 해도 기업에서 인턴을 할 수 있는 사람은 극소수였고 인턴을 한 경험이 취업에 큰 도움을 줬다”고 말한다.
정씨가 대학시절 경험했던 것은 방송사와 신문사 인턴이었다. 합격과정도 만만치 않았다. 서류전형과 면접, 간단한 시험을 통과해야 대학생 인턴이란 명함을 얻을 수 있었던 것.

어렵게 인턴사원이 된 만큼 배우고 얻은 것도 많다고 한다. 정직원들과 똑같은 대우를 받으며 업무를 수행했던 터라 그 과정에서 많은 경험을 쌓을 수 있었다.
그리고 그 경험은 고스란히 이력서에 담겼고 이력서를 낸 기업마다 서류전형에 합격할 만큼 강점으로 작용했다. 이는 취업성공의 큰 발판이 됐다.

누굴 위한 인턴?

그러나 지난해부터 시행되고 있는 인턴제도는 그 기능을 잃은 것이 사실이다. 취업 전 형식적으로 밟는 과정의 하나가 되어버린 것.
인턴사원의 수만 봐도 얼마나 많은 취업준비생들이 인턴에 뛰어들었는지를 알 수 있다. 지난 5월 말 현재 약 3만3000명이 지자체와 정부부처, 공기업, 중소기업 등에서 일하고 있다. 이는 인턴과정을 밟은 것이 특별한 경험이 될 수 없다는 것을 보여주는 수치이기도 하다.
한 취업준비생은 “지금의 인턴제도가 도대체 누구를 위하는 것인지 모르겠다”며 “인턴직원 덕에 싼 값에 인력을 쓸 수 있는 기업과 인턴제도로 인해 백수들의 수가 줄어들었다고 위안하는 정부에게만 좋은 제도”라고 꼬집었다.



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<단독> ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[단독] ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 광주 노른자위 땅을 개발하는 사업이 건설사 간의 갈등으로 몸살을 앓고 있다. 총사업비 2조여원의 초대형 프로젝트가 양측이 제기한 고소·고발로 표류하는 모양새다. 갈등의 본질은 사업을 좌지우지하는 특수목적법인(SPC)의 최대주주 지위가 누구에게 있는지다. 최근 지분확보를 위한 소송 과정서 의문의 돈거래가 포착됐다. 2020년 7월1일 헌법재판소의 결정에 따라 도시계획시설서 도시공원으로 지정해놓은 개인 소유의 땅에 20년간 공원 조성을 하지 않을 경우 땅 주민의 재산권 보호를 위해 도시공원서 해제하는 제도인 ‘도시공원 일몰제’가 시행됐다. 도시공원 일몰제의 도입으로 민간공원 특례사업이 주목받기 시작했다. 민관 합작 윈윈 사업 민간공원 특례사업은 민간에 사업시행권을 주고 공원을 조성해 지자체에 기부채납하도록 하는 제도다. 민간 사업시행자는 공원부지 30% 범위서 아파트 건설 등 비공원사업을 진행해 수익을 챙길 수 있다. 정부나 지자체는 민간 자본으로 공원을 조성할 수 있다는 점에서, 민간 사업시행자는 주택 공급 사업이 가능하다는 점에서 서로 이득 볼 수 있는 구조다. 현재 전국 각지서 진행하고 있는 민간공원 특례사업 중 ‘중앙공원 1지구 민간공원 특례사업’의 규모가 가장 크다. 광주시 서구 금호동과 화정동, 풍암동 일대 243만5027㎡에 공원시설과 비공원시설을 건축하는 초대형 프로젝트다. 비공원시설 부지에는 지하 3층~지상 28층, 39개동 총 2772세대 규모의 아파트가 들어설 예정이다. 총사업비가 2조2000억원에 달한다. 2020년 1월 사업시행사인 특수목적법인(SPC) 빛고을중앙공원개발(이하 빛고을)이 설립되면서 추진되기 시작한 사업은 최근 시행사 지위와 시공권 등을 두고 고소·고발이 난무하고 있다. SPC 설립 시점부터 컨소시엄에 참여한 한양과 이후 시공자로 들어온 롯데건설, 지분 다툼을 벌이고 있는 우빈산업, 케이앤지스틸 등이 갈등의 주체다. SPC 빛고을 설립 초기 한양이 30%로 최대주주, 우빈산업(25%), 케이앤지스틸(24%), 파크엠(21%) 등이 주주로 참여했다. 한양이 우빈산업과 케이앤지스틸의 SPC 빛고을 참여를 위한 초기자본 49억원을 댔다. 한양이 우빈산업에 49억원을 빌려주고 우빈산업이 다시 케이앤지스틸에 24억원을 대여해 지분을 분배했다. 이때 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 ‘콜옵션’ 계약을 맺은 것으로 보인다. 콜옵션은 특정한 기초자산을 만기일이나 만기일 이전에 미리 정한 행사가격으로 살 수 있는 권리를 뜻한다. 다시 말해 우빈산업은 언제든지 원할 때 케이앤지스틸의 지분을 회수할 수 있는 조건을 걸어둔 것이다. ‘초대형’ 중앙공원 1지구 사업의 이면 한양-케이앤지스틸 모종의 관계 의혹 SPC 빛고을 주주구성에 변화가 생긴 시점은 컨소시엄 구성 당시 한양이 맡기로 한 시공권이 롯데건설로 넘어가면서부터다. 우빈산업은 케이앤지스틸의 지분 24%를 위임받아 주주권을 행사해 롯데건설과 중앙공원 1지구 아파트 신축 도급 약정을 체결했다. 이 과정서 30% 지분의 한양은 배제됐다. 롯데건설을 시공자로 선정할 당시 우빈산업에 지분을 위임했던 케이앤지스틸의 태도가 변한 시기는 2022년 5월경으로 추정된다. SPC 빛고을 관계자에 따르면, 당시 케이앤지스틸은 우빈산업에 25억3000만원(대여금 24억원+이자)을 송금한 뒤 주주권을 주장하고 나섰다. SPC 빛고을 설립 과정서 빌린 돈을 갚았으니 24% 지분만큼 주주권을 행사하겠다는 것이다. 그러자 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 맺었던 콜옵션을 행사하고 49%의 지분을 확보해 SPC 빛고을 최대주주로 올라섰다. 이후 우빈산업 내부 사정이 변하면서 한 차례 더 지분구조에 변화가 생겼다. 우빈산업은 대출금 100억원에 대해 채무불이행을 선언하고 부도 처리됐다. 지급보증을 섰던 롯데건설은 우빈산업이 보유하고 있던 지분을 넘겨 받으면서 49%를 확보했다. 지분양도는 롯데건설이 근질권(담보물에 대한 권리)을 행사해 채무를 대신 갚아주는 방식으로 이뤄졌다. 우빈산업이 빠진 자리에 롯데건설이 들어오면서 현재 기준 빛고을 SPC 지분구조는 한양 30%, 롯데건설 29.5%, ㈜파크엠 21%, 허브자산운용 19.5%로 재편된 상태다. 허브자산운용이 보유한 19.5%는 롯데건설로부터 양도받은 것이다. SPC 빛고을 내에서 롯데건설의 발언권이 커졌다는 것을 의미한다. 나뉜 지분 콜옵션으로? 사업시행권과 시공권을 두고 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸이 궤를 같이 하면서 분쟁이 이어지고 있다. 쟁점은 우빈산업과 케이앤지스틸이 가진 지분이 최종적으로 누구의 소유냐는 것이다. 두 회사의 지분이 어느 쪽으로 움직이느냐에 따라 SPC 빛고을의 최대주주가 바뀔 수 있다. 케이앤지스틸은 우빈산업에 주금 대여금을 갚았으니 24%에 대한 주주권이 자사에 있다고 주장하고 있다. 한양은 SPC 빛고을 설립 과정서 우빈산업에 49억원의 출자금을 대여하면서 맺은 특별약정을 내세웠다. 해당 약정에 한양이 중앙공원 1지구 사업의 비공원시설 시공권을 전부 갖는데 우빈산업이 의결권을 행사한다는 항목이 존재한다고 주장했다. 우빈산업이 주도해 롯데건설로 시공사를 바꾼 것은 특별약정에 어긋난다는 설명이다. 광주지방법원은 케이앤지스틸과 한양이 각각 우빈산업을 상대로 제기한 소송서 모두 원고의 손을 들어줬다. 케이앤지스틸 관계자는 “주주권 확인 소송서 승소 판결을 받았다. 우리가 SPC 주식을 실제로 소유한 주주라는 뜻”이라고 강조했다. 한양 관계자도 “1심 법원은 우빈산업이 한양에게 49억원의 손해배상금을 지급하고 보유 주식 25% 전량을 양도하라는 판결을 내렸다”고 말했다. 반면 롯데건설은 소송 판결 한 달 전, 우빈산업의 지분을 인수했다고 설명했다. 우빈산업이 한양에 양도할 주식이 남아 있지 않다는 것이다. 이 과정서 한양은 우빈산업의 ‘고의 부도’를 의심하고 있다. 한양은 1심 법원 판결을 근거로 자사가 지분 55%(한양 30%+우빈산업 25%)의 SPC 빛고을 최대주주라고 주장하고 있다. 다만 대법원서 한양에 ‘시공권이 없다’는 취지의 판결을 내놓으면서 시공자 지위는 잃게 됐다. 소송 이겨도 지위 잃었다 최근 SPC 빛고을 지분 갈등서 케이앤지스틸의 역할이 관심사로 떠올랐다. 케이앤지스틸은 상하수도 설비공사 업체로 2003년에 설립됐다. SPC 빛고을에 우빈산업과 함께 참여했다가 현재는 빠진 상태다. 케이앤지스틸 관계자는 “전 대표가 우빈산업과 친분이 있어서 (SPC 빛고을에)참여한 것으로 알고 있다”고 말했다. 현 사태서 롯데건설과 우빈산업은 이른바 ‘비한양파’로 묶여있다. 두 업체의 지분 이동도 비교적 명확히 드러나 있는 상황이다. 반면 케이앤지스틸과 한양은 두 업체 모두 우빈산업과 소송을 진행하면서도 서로 명확하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “적(우빈산업)이 같을 뿐 특별히 관계가 있는 업체는 아니다”라고 말했다. 하지만 한양의 모기업인 보성그룹 계열사에 속한 ‘앤유’라는 업체가 케이앤지스틸에 2022년 4월, 2억원을 빌려줬다는 의혹이 제기됐다. 앤유는 이기승 보성그룹 회장의 동생인 이점식씨가 지분 83.6%를 가지고 있는 친족회사다. 전기 조명장치 제조업체로 2007년에 설립됐다. 2022년 기준 매출은 28억2900만원, 영업이익은 3억300만원으로 확인된다. 한양과의 거래를 통해 27억7900만원의 매출을 올렸다. 앤유는 케이지앤지스틸에 2억원을 빌려주는 과정서 1주일짜리 주식근질권을 설정했다. 1주일 뒤 케이앤지스틸이 2억원을 갚지 못하면서 케이앤지스틸의 주식이 전부 앤유로 넘어온 것으로 보인다. 그리고 또 1주일 뒤 케이앤지스틸의 대표이사를 비롯해 사내이사 3명 등 4명이 등기이사로 이름을 올렸다. 이 가운데 1명은 앤유 대표인 정모씨의 아내로 추정된다. 케이앤지스틸 수뇌부가 물갈이된 것이다. 당시 케이앤지스틸의 채무가 수십억원에 이를 정도로 적자가 누적된 상태였다고 해도 2억원을 갚지 못해 회사의 지배권을 넘겨준 것을 두고 석연찮은 의문이 일었다. 1주일이라는 짧은 주식 근질권 설정도 의문으로 떠올랐다. 보성그룹에 기생하는 ‘앤유’ 푼돈 주고 1주 만 회사 꿀꺽? 더 흥미로운 대목은 같은 해 5월 케이앤지스틸이 우빈산업에 주금 대여금 25억3000만원을 송금한 뒤 주주권을 주장하기 시작했다는 의혹이 동시에 불거진 점이다. 다시 말해 2억원을 갚지 못해 회사의 지분 100%를 앤유에 넘겨주고 한 달 만에 20억원이 넘는 돈을 융통해 SPC 빛고을 지분을 확보하려 했다는 의혹이다. 여기에 우빈산업을 상대로 한 주주권 확인 소송 등에 김앤장을 변호인으로 선임하면서 수임료에 대한 의혹이 추가로 제기됐다. 일각에서는 케이앤지스틸이 지분확보를 위해 사용한 자금 출처가 한양이라는 주장이 나왔다. 한양 입장서 케이앤지스틸이 가지고 있는 지분을 확보하면 54%로 SPC 빛고을의 최대주주가 될 수 있다. 그렇게 되면 대법원 판결로 시공자 지위는 상실했지만 롯데건설에 넘어가 있는 시공권을 흔들 수 있는 상황이 생길 가능성도 배제할 수 없다. 지분 갈등 구조가 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸로 정리되는 셈이다. 하지만 한양과 케이앤지스틸 모두 두 업체 간 모종의 관계 의혹에 대해서는 단호하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “앤유라는 계열사가 있는지도 잘 몰랐다. 앤유서 케이앤지스틸에 2억원을 빌려줬다거나 주금 대여금을 대줬다는 의혹은 전혀 사실무근이다. 우빈산업서 (1심)소송에 져서 계속 근거 없는 의혹을 제기하고 있는 듯하다. 대응 가치를 느끼지 못한다”고 말했다. 그러면서 “그보다 광주시가 우빈산업과 결탁해 여러 가지로 유리하게 상황을 봐주고 있다고 판단해 광주시를 상대로 소송을 제기했다. 광주시는 사업시행자이자 감독관청으로서 해야 할 일이 참 많은데 그런 일을 하지 않아 공모 제도가 다 무너졌다. 마땅히 해야 할 일을 하지 않은 광주시의 행정행위에 대해 소송을 제기해 재판이 진행 중”이라고 덧붙였다. 석연찮은 자금 출처 케이앤지스틸 관계자는 한양이 주금 대여금을 대줬다는 의혹에 대해 “우빈산업서 하는 얘기”라고 일축했다. 그러면서 “새로운 주주가 들어와 투자가 이뤄지면서 주금 대여금을 갚은 것이다. 우빈산업에서는 (우리가)한양의 위장계열사 아니냐, 대표이사 선임 과정이 의심스럽다, 자금 출처가 어디냐 같은 의혹을 제기하는데 그건 주주권 확인 소송서 져서 그러는 것이다. 한양이랑 우리랑은 큰 관계가 없는데 자꾸 엮어서 흠집을 내려 한다”고 주장했다. 2022년 4월 회사가 어려운 시기에 케이앤지스틸 대표로 오게 된 이유에 대해서는 “이 사업이 잘 마무리되면 우리 회사에 300억원 정도의 수익이 날 것으로 예상하고 있다. 시행이익을 1100억원으로 계산했을 때 우리 회사 지분이 24% 정도니까 그렇게 계산한 것이다. 수익성이 있다고 생각해서 회사를 맡게 됐고, 새로운 주주들도 그 사업성을 보고 투자한 것”이라고 강조했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>