‘팀스’ 주가 고공행진 내막

간판 바꾼 애물단지

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 퍼시스그룹이 부실 계열사를 통해 지배구조를 완성했다. 오너 일가가 최대주주인 회사에 부실 계열사 지분을 매각하고 알짜 계열사의 사업을 부실 계열사에 넘기는 방식을 내세웠다. 오너 일가 경영승계 작업이 탄력을 받게 됐다는 평가다.
 

퍼시스그룹 계열사인 팀스는 지난달 23일, 충북 음성서 주주총회를 열고 퍼시스의 다른 계열사인 시디즈의 의자 제조 및 유통에 관한 사업 일체를 양수키로 의결했다. 이날 주총서 해당안이 가결되면서 지난 1일부로 시디즈의 의자사업은 팀스로 넘어갔다. 시디즈의 의자사업을 양수한 팀스는 사명을 시디즈로 교체했으며 기존 시디즈는 퍼시스홀딩스로 간판을 바꿔 지주사 역할을 맡게 됐다. 

부실 계열사 키운다

퍼시스그룹은 팀스를 이용해 오너 2세인 손태희 부사장을 중심으로 한 지배구조의 한 축을 완성했다. 퍼시스그룹의 지배구조는 크게 두 갈래로 나뉜다. 창업주 손동창 회장이 지분 80.51%를 보유한 시디즈서 퍼시스로 이어지는 갈래, 손 부사장이 최대주주로 있는 일룸이 팀스를 지배하는 또 다른 갈래다. 

이번에 시디즈가 팀스로 사업권을 양도하면서 손 부사장은 일룸과 시디즈(팀스)를 모두 지배하게 됐다. 일룸과 시디즈는 그룹 내 캐시카우로 꼽히는 알짜 회사로 향후 손 부사장이 퍼시스 등을 승계할 때 주요 역할을 할 것으로 업계는 보고 있다. 

여기에 팀스가 시디즈 사업권을 양도받으면서 결과적으로 손 부사장이 일룸과 시디즈(팀스)를 모두 지배하게 되는 구조가 완성됐다. 손 회장은 지난달 23일 열린 정기주주총회서 등기이사직을 내려놨다.


손 부사장을 중심으로 한 새로운 지배구조 만들기는 사실 1년 전부터 착실히 진행돼왔다. 먼저 일룸을 팀스의 최대주주로 만들었다. 지난해 4월12일 시디즈는 보유하고 있던 팀스 지분 40.58%(81만1522주)를 시간외매매로 일룸에 넘겼다. 주당 가격은 1만8400원이다. 

같은해 12월에는 시디즈의 사업을 팀스에 양수하기로 결정했다. 팀스는 양수대금을 앞으로 1년간 6차례 분할 납부하기로 했다. 사실상 인수한 시디즈의 사업을 통해 번 자금으로 대금을 지불하는 셈이다. 
 

지난해 말 기준 팀스가 보유한 현금성 자산은 모두 21억원 수준에 불과하다.

그룹 전면에 나설 만큼 확고부동한 위상을 구축한 것과 달리 팀스는 사실상 껍데기만 남은 상태였다. 

5년 연속 적자…직원은 6명
알고 보니 2세 승계 주춧돌

코스피 상장사인 팀스는 모태인 퍼시스를 제외하고는 그룹 내에 존재하는 유일한 상장사였다. 2010년 퍼시스서 인적분할됐고 이듬해 초 유가증권시장에 재상장됐다. 당시 교육용 가구 정부조달 사업에 뛰어들었지만 위장 중소기업 논란을 겪으면서 조달시장 참가를 제한당했다. 

그러자 2012년 819억원이었던 매출액은 2013년 236억원, 2014년 108억원으로 급감했고 급기야 2015년에는 67억원까지 쪼그라들었다. 이후 2016년 99억원, 지난해 125억원으로 소폭 늘었지만 여전히 매출은 바닥권이다.


하지만 주가는 지난해 말에 비해 3배 이상 올랐다. 2일 소폭 하락 출발했던 팀스 주가는 곧바로 상승 반전했다. 장 시작 후 1시간여만에는 무려 16% 넘게 오르며 9만원에 육박, 최고가 기록을 또다시 경신했다.

팀스 주가가 급등하기 시작한 것은 지난해 12월부터다. 당시 팀스는 매출액 1400억원 규모인 퍼시스의 다른 계열사 시디즈의 의자사업을 325억2600만원에 인수키로 결정하고 이를 공시했다. 이후 다음날인 14일 오전 9시 거래가 재개되자마자 팀스 주가는 30% 오르며 상한가를 기록했다. 

이날부터 3거래일 연속 가격 제한폭까지 치솟았다.

올 들어서도 팀스 주가는 꾸준히 상승하면서 당시 2만원 초반대였던 주가는 현재 9만원을 육박하고 있다. 영업양수 결정을 공시한 지난해 12월13일부터 전 거래일까지 팀스 주가는 무려 268% 넘게 폭등했다. 당시 420억원에 불과했던 시총은 어느새 1500억원을 훌쩍 넘겼다.

팀스는 매출의 99%를 그룹에 의존하면서 계열사 생산공장 역할을 해왔다. 지난달 30일 공시한 사업보고서에 따르면 이 회사의 직원 수는 관리사무 3명, 생산직 3명 등 총 6명에 불과하다. 총 직원이 6명에 불과한 상장사가 그룹사에서 핵심적인 위치를 맡게 된 셈이다.

승계 절차 탄력

가구업계 관계자는 “일룸과 시디즈의 지분 거래, 시디즈와 팀스의 사업양수를 거치면서 손 부사장이 최대주주로 있는 일룸이 시디즈를 지배하는 새로운 구조를 완성했다”며 “퍼시스그룹의 2세 경영승계 과정 중 가장 중요한 절차가 일단락된 것”이라고 말했다.
 



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<단독> 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[단독] 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[일요시사 취재1팀] 오혁진 기자 = ‘북한에 무인기를 보낸 당사자’라고 주장한 30대 오모씨의 행위와 이력을 두고 파장이 일고 있다. 그는 윤석열정부 대통령실 출신이자 ‘평양 무인기 작전’을 목적으로 설립된 무인기 설계·제작 업체 이사였다. 2년 전부터의 행적도 수상하다. 정보사령부 휴민트 요원들과 수차례 접촉해 사실상 대북 공작을 준비한 게 아니냐는 의혹이 제기된다. 지난 17일 <일요시사> 취재를 종합하면 오씨와 정보사의 직접적 연결고리가 형성된 건 2024년 5월 이후다. 정보사와 오씨와의 접촉은 A 대령의 승인하에 이뤄졌다. 그는 정보사 블랙요원 명단 유출 사건 이후 속초 HID 부대장을 마치고 돌아온 인물로 조직개편 TF(태스크포스) 팀장 및 기반조성단장을 맡았다. 수상한 접촉 앞서 윤석열정부 대통령실 출신인 오씨는 윤정부 시절 ‘북한 무인기 대통령실 상공 침투’에 대응할 목적에서 설립된 무인기 설계·제작 업체의 이사로 근무했다. 그는 지난 16일 채널A와의 인터뷰에서 “북한이 공개한 무인기 외관과 위장 무늬, 색 등이 자신이 북한으로 보낸 무인기와 일치한다”며 북한에 무인기를 보낸 목적에 대해 “북한 우라늄 공장의 방사선과 중금속 오염도 측정”이라고 했다. 단순한 호기심으로 무인기를 북한으로 보냈다는 취지로 읽힌다. A 대령은 ‘정보사 기능·역량 강화’를 위해 추가적인 수도권 안가 설립을 기획했다. A 대령의 계획대로 B 소령은 오씨와 C 상사는 김모씨를 접촉했다. B 소령은 휴민트(HUMINT·820·인간정보) 요원이다. 이들은 오씨와 김씨를 통해 북한으로 무인기를 날려 확보한 영상 증거를 확인했다. 이 시기는 더불어민주당(이하 민주당) 박선원 의원이 언급했던 정보사의 국방과학연구소(ADD) 접촉 및 무인기 개발 의혹이 시작되던 때와 겹친다. 당시 정보사는 ADD에 “드론에 전단통을 달 수 있느냐”고 문의한 바 있다. ADD 관계자는 “‘말도 안 되는 소리’라고 했다”고 내란 특별검사팀에 진술했다. 정보사 간부는 “누구의 지시로 국방과학연구소에 드론과 관련해 연락했냐”는 특검팀의 질문에 “문상호의 지시였고 문 전 사령관이 원천희 전 국방정보본부장에게도 관련 내용을 보고한 것으로 알고 있다”고 답했다. 오씨의 영상 증거가 북한의 상황을 파악하는 데 도움이 된다고 판단한 A 대령은 이후에도 B 소령과 오씨의 접촉을 허가했다. ‘지속적 협력 관계’가 된 것으로 풀이된다. A 대령은 오씨에게 이른바 ‘협조비’를 제공한 의혹을 받는다. 사비가 아닌 ‘정보사 공작금’ 수십만원을 정기적으로 전달했다는 게 골자다. 이 같은 행위는 정보기관과 협조·정보원 간 이뤄지는 통상적 거래로 알려져 있다. 실제 정보기관은 국제범죄 및 마약 관련 첩보를 제공한 ‘야당’에게 많게는 수백만원의 금품을 제공하기도 한다. 정보사가 오씨의 행위를 적극적으로 지원했다고 볼 수 있는 대목이다. 2024년 여름 ‘대북 공작’ 의심 정보사와 지속적 접촉 정보사·ADD 연락 시기 겹쳐 ‘김태효 안보실’ 연루설도 <일요시사>와 접촉한 복수의 정보기관 관계자들은 A 대령과 오씨가 일반적 협력 관계에 불과하다고 전했다. 한 정보기관 관계자는 “대북 공작이라고 하기도 애매하다. 정보기관이라면 늘 하는 업무다. A 대령이 오씨에게 ‘무인기를 북으로 보내라’는 지시를 한 적이 없고 그저 오씨가 회사를 설립하는 데 지원해준 것으로 알고 있다”고 말했다. 실제 A 대령의 부하인 B 소령은 오씨가 북한 전문 매체를 설립하는 데 도움을 줬던 것으로 파악됐다. 이 언론사는 오씨가 발행인으로 있는 곳으로 2025년 3월 중순부터 첫 기사가 작성되기 시작했다. 지난 11일을 끝으로 기사가 작성되지 않은 걸 보면 오씨가 언론 인터뷰를 시작하면서 회사 운영에도 차질이 생긴 것으로 보인다. 정보사 출신 한 소식통은 “오씨가 채널A 인터뷰에서 무인기를 세 번 날렸다고 하는데 그건 사실이 아닌 걸로 보인다. 적어도 수십번은 날렸다”고 주장했다. 이 관계자는 “북한으로 무인기를 날린 건 정보사 조직 차원의 지시가 아니라 오씨의 독단적 행동이다. 오씨와 접촉했던 담당자들도 그의 무리수 때문에 거리를 둬야 한다는 의견이 지배적이었다”고 강조했다. 그러나 군 안팎에서는 단순히 넘길 일이 아니라는 목소리가 거세다. 오씨가 대통령실 출신임과 동시에 정보사와 접촉한 배경을 명확하게 규명해야 한다는 것이다. 윤정부 안보실 2차장 산하 정보현안대응팀에 파견됐던 HID 출신 오모 중령과 관련이 있는 게 아니냐는 시각도 있다. 오 중령은 2022년 8월 국정원장 비서실에 근무하다가 다음 해 3월 대통령실로 자리를 옮겼다. 그는 자신이 확보한 첩보를 인성한 전 2차장이 아닌 ‘안보실 실세’ 김태효 전 1차장에게 수차례 보고했다. 오 중령의 행위를 두고 대통령실 내부에서는 “비정상적 보고”라는 지적이 끊이지 않았다. 김 전 1차장은 국방이 아닌 외교 전문가로 알려져 있다. 대북 문제에 어떤 군사적 방법으로 접근해야 하는지 전략을 세우는 데는 신원식 전 안보실장보다 한 수 아래였다는 평가다. 사실상 ‘국방 문외한’인 김 전 1차장은 2023년 강원도 속초에 위치한 HID 부대를 방문했다. 그는 “2023년 6월 초 정보당국 관계자들과 HID 부대를 격려 방문한 바 있지만 1년7개월 전에 있었던 군 부대 격려 방문을 이번 계엄 선포와 연결 짓는 것은 터무니없는 비약”이라고 반박한 바 있다. "'평양 작전' 준비하려 일종의 테스트 아니었나 의심” "오씨 독단적 행동 무인기 날리라 지시한 적 없어” 정보사 고위 관계자는 <일요시사>에 “윤석열 전 대통령도 오려고 했다는 건 사실이다. 김태효가 그때 왜 왔는지 모르겠다. 와선 안 되는 건 아닌데 올 일이 없다. 우리 입장에서는 이해 가지 않는 해명”이라고 지적했다. 다른 정보사 관계자도 “윤 전 대통령이 오고 싶어 했고 안보실이 그의 HID 방문이 검토된 바 없다고 하는데 (이건) 말도 안 된다. 당시에 대통령 방문 가능성 때문에 대비 회의까지 한 바 있다”고 강조했다. 오 중령이 2023년 12월 안보실 2차장 산하 국가위기관리센터 정보현안대응팀에 들어가게 된 건 김 전 1차장이 HID를 방문한 직후다. 오 중령은 인 전 2차장의 통제를 받지 않았다. 인 전 2차장도 “공개된 자리서 말하기 어렵지만 제가 통제하지 않는다”고 밝혔다. 오 중령을 포함한 팀원들의 보고서는 인 전 2차장이 아닌 김 전 1차장이 검토했다. 안보실은 이 비밀 TF가 “규정화된 테두리 밖에서 대북 특수정보를 분석하는 팀”이라며 계엄과 관련해 정보사와 소통한 적은 없다고 해명했다. 또 “비밀 조직이 아니라 위기관리센터에 배치된 ‘정보융합팀’이다. 정보융합팀은 문재인정부의 정보융합비서관실을 대북 정보 분석에 특화시켜 슬림화한 조직으로, 2022년 5월1일 대통령직 인수위 브리핑서도 해당 조직의 신설 취지와 배경을 밝힌 바 있다”고 설명했다. 한 정보기관 관계자는 “정보사 차원에서 북한으로 무인기를 보내는 건 부담이 크다. 그래서 민간과 협업해 일종의 테스트를 진행한 후 ‘나쁘지 않다’고 판단한 안보실이 평양 무인기 침투 작전을 적극적으로 기획 및 실행한 게 아닌가 하는 의구심이 든다”고 했다. 대북 공작 준비? 그러나 이는 아직 사실로 확인되지 않았다. 오 중령의 경우 내란 특검팀 소환 조사에서 김 전 1차장에게 정보 보고를 했던 사실은 인정했으나 ‘평양 무인기 침투 작전’을 기획하지는 않았다고 진술했다. 정부는 현재 군·경합동조사TF를 꾸려 무인기를 북한에 보낸 정확한 목적이 무엇이었는지 등을 수사 중이다. 무인기를 보냈다고 주장한 사람의 과거 이력과 정보사와의 접촉이 확인된 만큼 숨겨진 목적에 대해 수사가 이뤄져야 할 것으로 보인다. <hounder@ilyosisa.co.kr>