<연속기획> ‘나홀로 대박’ 오너들 -손동창 퍼시스 회장

마르지 않는 쏠쏠한 종자돈

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 대주주 오너 일가에 회사 차원서 고배당을 일삼는 ‘반칙’은 비단 어제오늘 일이 아니다. 올해도 어김없이 고배당 논란이 재연됐다. 변칙적으로 자행되는 ‘오너 곳간 채우기’는 좀처럼 멈춰지지 않고 있다. 어디서부터 문제일까. <일요시사>는 연속기획으로 고배당 논란에 휘말린 오너 일가를 짚어봤다.
 

사무용가구 업체인 퍼시스가 수년 간 거액의 배당금을 주주들에게 지급했던 것으로 집계됐다. 이를 통해 오너 일가는 수십억대에 달하는 쏠쏠한 수익을 남겼다. 향후 경영권 승계 작업에 투입될 가능성도 배제하기 힘들다.

안정적인 수입

2016회계연도 사업보고서 분석결과 퍼시스는 주주들에게 66억1800만원의 배당금을 건넨 것으로 나타났다. 1주당 배당금이 최근 3년간 동일했던 관계로 배당금총액에는 별다른 변화가  나타나지 않았다. 

‘배당성향’ 변동 폭도 그리 크지 않았다. 2014년 26.84%였던 퍼시스의 배당성향은 이듬해 22.23%로 떨어졌다가 지난해 27.18%로 소폭 반등했다.

배당성향이 당기순이익 대비 배당금총액을 뜻한다는 점에서 당기순이익의 등락이 배당성향에 영향을 줬음을 짐작할 수 있다. 실제로 2014년 247억원이던 퍼시스의 당기순이익은 이듬해 299억원으로 올랐다가 지난해 231억원으로 내려 앉았다. 


배당성향에 근거하면 상장사인 퍼시스의 배당 규모는 그리 문제될만한 수준은 아니다. 통상 국내 상장사 배당성향은 10∼20%대, 비상장사는 30∼50%대에 몰려 있다. 이는 선진국은 물론 개발도상국과 비교해도 낮은 수준이다. 

회사의 이익을 주주들에게 환원한다는 배당의 기본 취지를 이해하면 적극적인 배당정책은 오히려 박수 받을 만한 일이다. 경쟁사인 한샘의 지난해 배당성향은 15.6%였다. 

게다가 퍼시스는 매년 순이익이 착실히 쌓인 덕분에 안정적인 수준의 이익잉여금을 보유한 상태였다. 2014년 3305억원이던 이익잉여금은 2015년 3542억원 지난해 3709억원까지 불어났다. 즉, 배당규모를 지금보다 높여도 회사 재정에는 크게 무리가 없던 셈이다.

다만 배당의 수혜가 오너 일가에 집중된다는 점은 이견의 여지가 없다. 지난해 말 기준 퍼시스의 지분구조를 살펴보면 특수관계인의 지분율 총합은 51.51%(592만3541주)에 달한다. 

이 가운데 ‘시디즈’가 전체 지분 가운데 30.75%(353만5809주)를 보유한 최대주주로 등재돼있고 지분율 16.73%(192만3556주)를 기록한 손동창 퍼시스그룹 회장이 2대주주에 이름을 올린 상태. 

연 수십억씩 입금되는 배당금
경영권 장악하고 배당금 척척

손 회장의 부인 장미자씨(0.64%, 7만3600주), 장남 태희씨(0.56%, 6만4400주), 장녀 희령씨(0.56, 6만4400주) 역시 상당수 지분을 확보하고 있다. 


이 같은 지분율을 기반으로 오너 일가는 적지 않은 배당금을 수령해왔다. 손 회장의 경우 지난해 13억4648만원의 배당금을 받았고, 장씨는 5152만원, 태희씨와 희령씨는 각각 4508만원을 수령했다. 
 

최근 3년으로 범위를 확장하면 오너 일가서 받은 배당금만 45억원에 육박한다. 그사이 오너일가 지분율은 변동이 없었다. 반면 전체주주수의 99.42%(1173명)를 차지하는 소액주주들의 지분율 총합은 11.74%(135만322주)에 불과하다. 손 회장이 받은 배당금의 1/3에도 못 미치는 수준이다. 

여기서 끝이 아니다. 퍼시스의 최대주주인 시디즈서도 오너 일가는 배당금을 받고 있다. 최근 3년간 감사보고서 분석 결과 시디즈는 매년 3억2125만원을 주주들에게 배당금으로 지급해왔다. 

이 가운데 8할 이상은 오너 일가 몫이었다. 손 회장(80.51%, 26만8660주)과 태희씨(0.78%, 2591주)의 지분 총합이 81.3%에 이르는 까닭이다. 

적극적인 배당을 실시하는 이유를 두고 2세 승계과정서 활용될 상속세 마련 또는 손 회장 퇴임 이후 노후자금 마련 차원이라는 목소리도 들린다. 실제로 지난 4월 시디즈가 보유했던 계열사 ‘팀스’ 지분 40.58%는 또 다른 계열사 ‘일룸’으로 넘어갔다. 일룸은 손 회장의 장남인 태희씨가 최대주주인 회사다.  

쌓이는 곳간

꾸준히 배당이 이뤄지는 것과 반대로 직원 급여는 경쟁사에 비해 뒤떨어지는 수준이다. 지난 8월14일 공시된 반기보고서에 따르면 퍼시스의 올해 상반기 직원 1인당 평균 급여는 1634만원으로 조사됐다. 이러한 급여는 사무용 가구업계 1위라는 위상을 감안하면 크게 뒤떨어진다.

국내 가구업계 1위 한샘(2438만원)은 물론이고 경쟁사인 ‘코아스’(1800만원)와 비교해도 낮다. 


<djyang@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사> 퍼시스-시디즈 관계는?

퍼시스그룹을 지배하는 회사는 시디즈다. 시디즈는 2007년 일룸서 물적분할을 통해 설립된 회사다. 시디즈의 지분율을 살펴보면 실질적 오너 회사라는 평가가 가능하다. 

100%에 가까운 지분이 오너 일가 및 밀접한 관계인 사람이 가지고 있다. 최대주주는 80.51%의 지분을 가진 손 회장이다. 2대주주는 14.98%로 김영철 명예회장이다. 


손 회장과 김 명예회장은 한샘을 공동창업했으며 이후 손 회장이 퍼시스그룹을 창업하면서 각자의 길을 걷고 있지만 현재까지 지분관계로 엮여있다. 결국 시디즈는 오너가 80% 이상 지분을 가지고 있는 개인회사로 볼 수 있다. 나머지 지분도 오너와 밀접한 관계에 있는 우호 지분이다.

현재 시디즈가 가지고 있는 지분은 30%를 웃돈다. 그새 손 회장의 지분은 16% 수준으로 낮아졌지만 손 회장이 시디즈를 통해 퍼시스를 지배하는 구조인 만큼 그룹사 장악에 문제는 없다. 결과적으로 손 회장은 시디즈를 통해 퍼시스그룹의 지배력을 강화하는 데 성공한 것이다. <주>



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<단독> 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[단독] 정보사, ‘북한 무인기’ 30대 남 수차례 접촉 확인

[일요시사 취재1팀] 오혁진 기자 = ‘북한에 무인기를 보낸 당사자’라고 주장한 30대 오모씨의 행위와 이력을 두고 파장이 일고 있다. 그는 윤석열정부 대통령실 출신이자 ‘평양 무인기 작전’을 목적으로 설립된 무인기 설계·제작 업체 이사였다. 2년 전부터의 행적도 수상하다. 정보사령부 휴민트 요원들과 수차례 접촉해 사실상 대북 공작을 준비한 게 아니냐는 의혹이 제기된다. 지난 17일 <일요시사> 취재를 종합하면 오씨와 정보사의 직접적 연결고리가 형성된 건 2024년 5월 이후다. 정보사와 오씨와의 접촉은 A 대령의 승인하에 이뤄졌다. 그는 정보사 블랙요원 명단 유출 사건 이후 속초 HID 부대장을 마치고 돌아온 인물로 조직개편 TF(태스크포스) 팀장 및 기반조성단장을 맡았다. 수상한 접촉 앞서 윤석열정부 대통령실 출신인 오씨는 윤정부 시절 ‘북한 무인기 대통령실 상공 침투’에 대응할 목적에서 설립된 무인기 설계·제작 업체의 이사로 근무했다. 그는 지난 16일 채널A와의 인터뷰에서 “북한이 공개한 무인기 외관과 위장 무늬, 색 등이 자신이 북한으로 보낸 무인기와 일치한다”며 북한에 무인기를 보낸 목적에 대해 “북한 우라늄 공장의 방사선과 중금속 오염도 측정”이라고 했다. 단순한 호기심으로 무인기를 북한으로 보냈다는 취지로 읽힌다. A 대령은 ‘정보사 기능·역량 강화’를 위해 추가적인 수도권 안가 설립을 기획했다. A 대령의 계획대로 B 소령은 오씨와 C 상사는 김모씨를 접촉했다. B 소령은 휴민트(HUMINT·820·인간정보) 요원이다. 이들은 오씨와 김씨를 통해 북한으로 무인기를 날려 확보한 영상 증거를 확인했다. 이 시기는 더불어민주당(이하 민주당) 박선원 의원이 언급했던 정보사의 국방과학연구소(ADD) 접촉 및 무인기 개발 의혹이 시작되던 때와 겹친다. 당시 정보사는 ADD에 “드론에 전단통을 달 수 있느냐”고 문의한 바 있다. ADD 관계자는 “‘말도 안 되는 소리’라고 했다”고 내란 특별검사팀에 진술했다. 정보사 간부는 “누구의 지시로 국방과학연구소에 드론과 관련해 연락했냐”는 특검팀의 질문에 “문상호의 지시였고 문 전 사령관이 원천희 전 국방정보본부장에게도 관련 내용을 보고한 것으로 알고 있다”고 답했다. 오씨의 영상 증거가 북한의 상황을 파악하는 데 도움이 된다고 판단한 A 대령은 이후에도 B 소령과 오씨의 접촉을 허가했다. ‘지속적 협력 관계’가 된 것으로 풀이된다. A 대령은 오씨에게 이른바 ‘협조비’를 제공한 의혹을 받는다. 사비가 아닌 ‘정보사 공작금’ 수십만원을 정기적으로 전달했다는 게 골자다. 이 같은 행위는 정보기관과 협조·정보원 간 이뤄지는 통상적 거래로 알려져 있다. 실제 정보기관은 국제범죄 및 마약 관련 첩보를 제공한 ‘야당’에게 많게는 수백만원의 금품을 제공하기도 한다. 정보사가 오씨의 행위를 적극적으로 지원했다고 볼 수 있는 대목이다. 2024년 여름 ‘대북 공작’ 의심 정보사와 지속적 접촉 정보사·ADD 연락 시기 겹쳐 ‘김태효 안보실’ 연루설도 <일요시사>와 접촉한 복수의 정보기관 관계자들은 A 대령과 오씨가 일반적 협력 관계에 불과하다고 전했다. 한 정보기관 관계자는 “대북 공작이라고 하기도 애매하다. 정보기관이라면 늘 하는 업무다. A 대령이 오씨에게 ‘무인기를 북으로 보내라’는 지시를 한 적이 없고 그저 오씨가 회사를 설립하는 데 지원해준 것으로 알고 있다”고 말했다. 실제 A 대령의 부하인 B 소령은 오씨가 북한 전문 매체를 설립하는 데 도움을 줬던 것으로 파악됐다. 이 언론사는 오씨가 발행인으로 있는 곳으로 2025년 3월 중순부터 첫 기사가 작성되기 시작했다. 지난 11일을 끝으로 기사가 작성되지 않은 걸 보면 오씨가 언론 인터뷰를 시작하면서 회사 운영에도 차질이 생긴 것으로 보인다. 정보사 출신 한 소식통은 “오씨가 채널A 인터뷰에서 무인기를 세 번 날렸다고 하는데 그건 사실이 아닌 걸로 보인다. 적어도 수십번은 날렸다”고 주장했다. 이 관계자는 “북한으로 무인기를 날린 건 정보사 조직 차원의 지시가 아니라 오씨의 독단적 행동이다. 오씨와 접촉했던 담당자들도 그의 무리수 때문에 거리를 둬야 한다는 의견이 지배적이었다”고 강조했다. 그러나 군 안팎에서는 단순히 넘길 일이 아니라는 목소리가 거세다. 오씨가 대통령실 출신임과 동시에 정보사와 접촉한 배경을 명확하게 규명해야 한다는 것이다. 윤정부 안보실 2차장 산하 정보현안대응팀에 파견됐던 HID 출신 오모 중령과 관련이 있는 게 아니냐는 시각도 있다. 오 중령은 2022년 8월 국정원장 비서실에 근무하다가 다음 해 3월 대통령실로 자리를 옮겼다. 그는 자신이 확보한 첩보를 인성한 전 2차장이 아닌 ‘안보실 실세’ 김태효 전 1차장에게 수차례 보고했다. 오 중령의 행위를 두고 대통령실 내부에서는 “비정상적 보고”라는 지적이 끊이지 않았다. 김 전 1차장은 국방이 아닌 외교 전문가로 알려져 있다. 대북 문제에 어떤 군사적 방법으로 접근해야 하는지 전략을 세우는 데는 신원식 전 안보실장보다 한 수 아래였다는 평가다. 사실상 ‘국방 문외한’인 김 전 1차장은 2023년 강원도 속초에 위치한 HID 부대를 방문했다. 그는 “2023년 6월 초 정보당국 관계자들과 HID 부대를 격려 방문한 바 있지만 1년7개월 전에 있었던 군 부대 격려 방문을 이번 계엄 선포와 연결 짓는 것은 터무니없는 비약”이라고 반박한 바 있다. "'평양 작전' 준비하려 일종의 테스트 아니었나 의심” "오씨 독단적 행동 무인기 날리라 지시한 적 없어” 정보사 고위 관계자는 <일요시사>에 “윤석열 전 대통령도 오려고 했다는 건 사실이다. 김태효가 그때 왜 왔는지 모르겠다. 와선 안 되는 건 아닌데 올 일이 없다. 우리 입장에서는 이해 가지 않는 해명”이라고 지적했다. 다른 정보사 관계자도 “윤 전 대통령이 오고 싶어 했고 안보실이 그의 HID 방문이 검토된 바 없다고 하는데 (이건) 말도 안 된다. 당시에 대통령 방문 가능성 때문에 대비 회의까지 한 바 있다”고 강조했다. 오 중령이 2023년 12월 안보실 2차장 산하 국가위기관리센터 정보현안대응팀에 들어가게 된 건 김 전 1차장이 HID를 방문한 직후다. 오 중령은 인 전 2차장의 통제를 받지 않았다. 인 전 2차장도 “공개된 자리서 말하기 어렵지만 제가 통제하지 않는다”고 밝혔다. 오 중령을 포함한 팀원들의 보고서는 인 전 2차장이 아닌 김 전 1차장이 검토했다. 안보실은 이 비밀 TF가 “규정화된 테두리 밖에서 대북 특수정보를 분석하는 팀”이라며 계엄과 관련해 정보사와 소통한 적은 없다고 해명했다. 또 “비밀 조직이 아니라 위기관리센터에 배치된 ‘정보융합팀’이다. 정보융합팀은 문재인정부의 정보융합비서관실을 대북 정보 분석에 특화시켜 슬림화한 조직으로, 2022년 5월1일 대통령직 인수위 브리핑서도 해당 조직의 신설 취지와 배경을 밝힌 바 있다”고 설명했다. 한 정보기관 관계자는 “정보사 차원에서 북한으로 무인기를 보내는 건 부담이 크다. 그래서 민간과 협업해 일종의 테스트를 진행한 후 ‘나쁘지 않다’고 판단한 안보실이 평양 무인기 침투 작전을 적극적으로 기획 및 실행한 게 아닌가 하는 의구심이 든다”고 했다. 대북 공작 준비? 그러나 이는 아직 사실로 확인되지 않았다. 오 중령의 경우 내란 특검팀 소환 조사에서 김 전 1차장에게 정보 보고를 했던 사실은 인정했으나 ‘평양 무인기 침투 작전’을 기획하지는 않았다고 진술했다. 정부는 현재 군·경합동조사TF를 꾸려 무인기를 북한에 보낸 정확한 목적이 무엇이었는지 등을 수사 중이다. 무인기를 보냈다고 주장한 사람의 과거 이력과 정보사와의 접촉이 확인된 만큼 숨겨진 목적에 대해 수사가 이뤄져야 할 것으로 보인다. <hounder@ilyosisa.co.kr>