학동초 야구부 유영원 감독

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  • 등록 2017.05.30 09:58:17
  • 호수 1116호
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“한 선수에 의존하지 않는다”

지난 2015년 부임해 올해로 3년 차 감독인 유영원 학동초 야구부 감독은 선이 굵고 호방한 성격의 소유자다. 하지만 야구를 처음으로 접하는 유소년 제자들에게는 세심함과 따뜻한 격려를 항상 아끼지 않는 배려심이 넘치는 지도자로 정평이 나 있다. 중국서 개최됐던 ‘제1회 쑝마오배 국제유소년야구대회’서 서울지역 대표팀 감독을 맡았던 유 감독은 좋은 성적을 올려 화제를 모았다. 다음은 유 감독과 일문일답.
 

- 이력과 경력은?

▲서울 용마초등학교 4학년 때 야구를 시작, 동대문중학교와 동대문상고(현 청원고등학교), 한양대학교를 거쳐 한국프로야구 쌍방울레이더스서 선수생활을 했다. 내외야의 여러 포지션을 뛰었으나 쌍방울레이더스서의 마지막 포지션은 1루수였다. 

1995년 선수 은퇴 후에는 모교인 동대문상고(현 청원고)서 코치로 지도자 생활을 시작했고, 이후 경기도 의정부에 위치한 상우고등학교 야구부의 창단 감독을 거쳐 지난 2015년 학동초등학교의 감독으로 부임했다. 현재 우리 팀 6학년 선수들이 내가 부임하던 해 야구에 입문한 제자들이다.

- 학동초 야구부의 현황은?
▲현재 야구부원은 20명인데 그중 4명은 이제 갓 야구에 입문한 선수들이다. 올해 등록된 선수 인원은 16명이다. 사실 강남 지역에 위치한 초등학교 야구부들은 알다시피 야구부원들의 모집에 애를 먹고 있다. 

우리나라의 기형적인 체육교육의 일면을 보여주는 실례가 바로 강남 지역이다. 타 지역과 비교해서 학구열과 학업 성취도가 높은 곳임에도 불구하고 체육과 스포츠의 참여에는 오히려 타 지역보다 적극적이지 않다. 어찌 보면 스포츠에 대한 인식이 잘못된 것 같기도 하다.


- 작년 활약했던 6학년 선수들이 올해 진학한 학교는?
▲관내의 언북중, 휘문중, 대치중 등과 건대부중, 그리고 자양중 등으로 진학했다.

- 좀처럼 감정을 드러내지 않는다. 원래 성격인가?
▲나라고 왜 감정이 없겠는가. 경기의 상황에 따라 기쁘기도 하고 화도 나는 것은 당연하다. 그러나 지도자가 승부욕을 나타내면 선수들, 특히 초등학교 선수들같이 어린 유소년 선수들은 가장 먼저 당황하게 된다. 

어린 선수들에 대한 가장 중요한 지도는 모든 상황을 편하게 받아들이며 야구를 할 수 있도록 하는 것이다. 그렇게 편한 상황서 지도자와 선수, 선수와 선수간의 대화를 유도하며 지도하자는 것이 내 지도 철학이다.

모든 선수들의 고른 기량으로 승부
세심하고 따듯한 격려 아끼지 않아

어린 선수들은 필연적으로 훈련과 경기 중에 실수를 겪게 돼있다. 그러한 실수들 모두가 야구를 배우고 익혀가는 필수적인 과정이라고 생각한다. 실수를 많이 할수록 더 좋은 선수가 될 것이라고 생각한다. 

과정 속에서 어린 선수들도 자신들의 문제점을 잘 인식하게 되고, 문제점을 인식하는 순간이 바로 발전하는 순간이다. 그리고 문제점에 대한 인식의 가장 바른 방법은 바로 대화라고 생각한다. 단, 훈련 도중 그 과정을 게을리하거나 성실치 못한 선수들에게는 반드시 질책을 한다.

- 본인의 지도철학을 구현하기 위해 구체적으로 지도하는 방법이 있는가?
▲야구에 관한 재질을 크게 세 가지로 나누어 분류하고 싶다. 하나는 동작에 관한 반응신경, 즉 민첩성에 관한 것이고, 또 다른 하나는 몸의 균형인 밸런스에 관한 것이다. 마지막의 하나는 스피드인데, 사실 스피드는 선천적으로 타고나야 하는 요소가 제일 크다고 볼 수 있다. 


그렇지만 어린 유소년기에는 이러한 요소들 모두 훈련과 노력으로 많이 극복하거나 개선시킬 수 있다고 생각하는데, 이와 궤를 같이해 야구에서의 좋은 자세를 입혀주는 것이 바로 유소년야구서 지도자의 역할이라 생각한다. 

아무리 좋은 재질을 타고나도 좋은 자세가 입혀지지 않으면 야구선수로 발전을 할 수가 없고, 아무리 좋은 자세를 갖췄어도 민첩성과 밸런스, 그리고 스피드가 동반되지 않으면 그 또한 훌륭한 선수가 될 수 없다고 생각한다.

일례를 들면, 나는 비주얼 자료를 많이 활용하는 편이다. 평소 선수들의 훈련과 경기 때의 모습을 휴대전화 동영상으로 촬영하고, 그 후에 그 동영상을 해당 선수와 함께 보며 질의를 통해 선수들의 이해와 문제점에 관한 인식을 유도한다. 

무엇이 문제였는지, 아니면 무엇을 잘했는지, 선수들이 자신들의 플레이 모습을 직접 보면서 대화를 하다 보면 결국 정신적, 신체적인 잠재력을 끌어낼 수가 있다.

- 주말리그와 LG배서 우승했다. 비결은?
▲적은 선수 인원이고 어떤 특출한 선수에 대한 의존 없이 모든 선수들의 고른 기량과 전력으로 승부를 이어나가는 팀이다. 이번 LG배 때도 6학년 선수들로만 경기를 치른 것이 아니었다. 5학년 선수들의 백업과 고른 기량 등이 우리가 우승할 수 있는 밑거름이 됐다. 오히려 그런 점에서 우리의 실력과 우승에 대단히 만족한다.
 



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<단독> ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[단독] ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 광주 노른자위 땅을 개발하는 사업이 건설사 간의 갈등으로 몸살을 앓고 있다. 총사업비 2조여원의 초대형 프로젝트가 양측이 제기한 고소·고발로 표류하는 모양새다. 갈등의 본질은 사업을 좌지우지하는 특수목적법인(SPC)의 최대주주 지위가 누구에게 있는지다. 최근 지분확보를 위한 소송 과정서 의문의 돈거래가 포착됐다. 2020년 7월1일 헌법재판소의 결정에 따라 도시계획시설서 도시공원으로 지정해놓은 개인 소유의 땅에 20년간 공원 조성을 하지 않을 경우 땅 주민의 재산권 보호를 위해 도시공원서 해제하는 제도인 ‘도시공원 일몰제’가 시행됐다. 도시공원 일몰제의 도입으로 민간공원 특례사업이 주목받기 시작했다. 민관 합작 윈윈 사업 민간공원 특례사업은 민간에 사업시행권을 주고 공원을 조성해 지자체에 기부채납하도록 하는 제도다. 민간 사업시행자는 공원부지 30% 범위서 아파트 건설 등 비공원사업을 진행해 수익을 챙길 수 있다. 정부나 지자체는 민간 자본으로 공원을 조성할 수 있다는 점에서, 민간 사업시행자는 주택 공급 사업이 가능하다는 점에서 서로 이득 볼 수 있는 구조다. 현재 전국 각지서 진행하고 있는 민간공원 특례사업 중 ‘중앙공원 1지구 민간공원 특례사업’의 규모가 가장 크다. 광주시 서구 금호동과 화정동, 풍암동 일대 243만5027㎡에 공원시설과 비공원시설을 건축하는 초대형 프로젝트다. 비공원시설 부지에는 지하 3층~지상 28층, 39개동 총 2772세대 규모의 아파트가 들어설 예정이다. 총사업비가 2조2000억원에 달한다. 2020년 1월 사업시행사인 특수목적법인(SPC) 빛고을중앙공원개발(이하 빛고을)이 설립되면서 추진되기 시작한 사업은 최근 시행사 지위와 시공권 등을 두고 고소·고발이 난무하고 있다. SPC 설립 시점부터 컨소시엄에 참여한 한양과 이후 시공자로 들어온 롯데건설, 지분 다툼을 벌이고 있는 우빈산업, 케이앤지스틸 등이 갈등의 주체다. SPC 빛고을 설립 초기 한양이 30%로 최대주주, 우빈산업(25%), 케이앤지스틸(24%), 파크엠(21%) 등이 주주로 참여했다. 한양이 우빈산업과 케이앤지스틸의 SPC 빛고을 참여를 위한 초기자본 49억원을 댔다. 한양이 우빈산업에 49억원을 빌려주고 우빈산업이 다시 케이앤지스틸에 24억원을 대여해 지분을 분배했다. 이때 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 ‘콜옵션’ 계약을 맺은 것으로 보인다. 콜옵션은 특정한 기초자산을 만기일이나 만기일 이전에 미리 정한 행사가격으로 살 수 있는 권리를 뜻한다. 다시 말해 우빈산업은 언제든지 원할 때 케이앤지스틸의 지분을 회수할 수 있는 조건을 걸어둔 것이다. ‘초대형’ 중앙공원 1지구 사업의 이면 한양-케이앤지스틸 모종의 관계 의혹 SPC 빛고을 주주구성에 변화가 생긴 시점은 컨소시엄 구성 당시 한양이 맡기로 한 시공권이 롯데건설로 넘어가면서부터다. 우빈산업은 케이앤지스틸의 지분 24%를 위임받아 주주권을 행사해 롯데건설과 중앙공원 1지구 아파트 신축 도급 약정을 체결했다. 이 과정서 30% 지분의 한양은 배제됐다. 롯데건설을 시공자로 선정할 당시 우빈산업에 지분을 위임했던 케이앤지스틸의 태도가 변한 시기는 2022년 5월경으로 추정된다. SPC 빛고을 관계자에 따르면, 당시 케이앤지스틸은 우빈산업에 25억3000만원(대여금 24억원+이자)을 송금한 뒤 주주권을 주장하고 나섰다. SPC 빛고을 설립 과정서 빌린 돈을 갚았으니 24% 지분만큼 주주권을 행사하겠다는 것이다. 그러자 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 맺었던 콜옵션을 행사하고 49%의 지분을 확보해 SPC 빛고을 최대주주로 올라섰다. 이후 우빈산업 내부 사정이 변하면서 한 차례 더 지분구조에 변화가 생겼다. 우빈산업은 대출금 100억원에 대해 채무불이행을 선언하고 부도 처리됐다. 지급보증을 섰던 롯데건설은 우빈산업이 보유하고 있던 지분을 넘겨 받으면서 49%를 확보했다. 지분양도는 롯데건설이 근질권(담보물에 대한 권리)을 행사해 채무를 대신 갚아주는 방식으로 이뤄졌다. 우빈산업이 빠진 자리에 롯데건설이 들어오면서 현재 기준 빛고을 SPC 지분구조는 한양 30%, 롯데건설 29.5%, ㈜파크엠 21%, 허브자산운용 19.5%로 재편된 상태다. 허브자산운용이 보유한 19.5%는 롯데건설로부터 양도받은 것이다. SPC 빛고을 내에서 롯데건설의 발언권이 커졌다는 것을 의미한다. 나뉜 지분 콜옵션으로? 사업시행권과 시공권을 두고 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸이 궤를 같이 하면서 분쟁이 이어지고 있다. 쟁점은 우빈산업과 케이앤지스틸이 가진 지분이 최종적으로 누구의 소유냐는 것이다. 두 회사의 지분이 어느 쪽으로 움직이느냐에 따라 SPC 빛고을의 최대주주가 바뀔 수 있다. 케이앤지스틸은 우빈산업에 주금 대여금을 갚았으니 24%에 대한 주주권이 자사에 있다고 주장하고 있다. 한양은 SPC 빛고을 설립 과정서 우빈산업에 49억원의 출자금을 대여하면서 맺은 특별약정을 내세웠다. 해당 약정에 한양이 중앙공원 1지구 사업의 비공원시설 시공권을 전부 갖는데 우빈산업이 의결권을 행사한다는 항목이 존재한다고 주장했다. 우빈산업이 주도해 롯데건설로 시공사를 바꾼 것은 특별약정에 어긋난다는 설명이다. 광주지방법원은 케이앤지스틸과 한양이 각각 우빈산업을 상대로 제기한 소송서 모두 원고의 손을 들어줬다. 케이앤지스틸 관계자는 “주주권 확인 소송서 승소 판결을 받았다. 우리가 SPC 주식을 실제로 소유한 주주라는 뜻”이라고 강조했다. 한양 관계자도 “1심 법원은 우빈산업이 한양에게 49억원의 손해배상금을 지급하고 보유 주식 25% 전량을 양도하라는 판결을 내렸다”고 말했다. 반면 롯데건설은 소송 판결 한 달 전, 우빈산업의 지분을 인수했다고 설명했다. 우빈산업이 한양에 양도할 주식이 남아 있지 않다는 것이다. 이 과정서 한양은 우빈산업의 ‘고의 부도’를 의심하고 있다. 한양은 1심 법원 판결을 근거로 자사가 지분 55%(한양 30%+우빈산업 25%)의 SPC 빛고을 최대주주라고 주장하고 있다. 다만 대법원서 한양에 ‘시공권이 없다’는 취지의 판결을 내놓으면서 시공자 지위는 잃게 됐다. 소송 이겨도 지위 잃었다 최근 SPC 빛고을 지분 갈등서 케이앤지스틸의 역할이 관심사로 떠올랐다. 케이앤지스틸은 상하수도 설비공사 업체로 2003년에 설립됐다. SPC 빛고을에 우빈산업과 함께 참여했다가 현재는 빠진 상태다. 케이앤지스틸 관계자는 “전 대표가 우빈산업과 친분이 있어서 (SPC 빛고을에)참여한 것으로 알고 있다”고 말했다. 현 사태서 롯데건설과 우빈산업은 이른바 ‘비한양파’로 묶여있다. 두 업체의 지분 이동도 비교적 명확히 드러나 있는 상황이다. 반면 케이앤지스틸과 한양은 두 업체 모두 우빈산업과 소송을 진행하면서도 서로 명확하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “적(우빈산업)이 같을 뿐 특별히 관계가 있는 업체는 아니다”라고 말했다. 하지만 한양의 모기업인 보성그룹 계열사에 속한 ‘앤유’라는 업체가 케이앤지스틸에 2022년 4월, 2억원을 빌려줬다는 의혹이 제기됐다. 앤유는 이기승 보성그룹 회장의 동생인 이점식씨가 지분 83.6%를 가지고 있는 친족회사다. 전기 조명장치 제조업체로 2007년에 설립됐다. 2022년 기준 매출은 28억2900만원, 영업이익은 3억300만원으로 확인된다. 한양과의 거래를 통해 27억7900만원의 매출을 올렸다. 앤유는 케이지앤지스틸에 2억원을 빌려주는 과정서 1주일짜리 주식근질권을 설정했다. 1주일 뒤 케이앤지스틸이 2억원을 갚지 못하면서 케이앤지스틸의 주식이 전부 앤유로 넘어온 것으로 보인다. 그리고 또 1주일 뒤 케이앤지스틸의 대표이사를 비롯해 사내이사 3명 등 4명이 등기이사로 이름을 올렸다. 이 가운데 1명은 앤유 대표인 정모씨의 아내로 추정된다. 케이앤지스틸 수뇌부가 물갈이된 것이다. 당시 케이앤지스틸의 채무가 수십억원에 이를 정도로 적자가 누적된 상태였다고 해도 2억원을 갚지 못해 회사의 지배권을 넘겨준 것을 두고 석연찮은 의문이 일었다. 1주일이라는 짧은 주식 근질권 설정도 의문으로 떠올랐다. 보성그룹에 기생하는 ‘앤유’ 푼돈 주고 1주 만 회사 꿀꺽? 더 흥미로운 대목은 같은 해 5월 케이앤지스틸이 우빈산업에 주금 대여금 25억3000만원을 송금한 뒤 주주권을 주장하기 시작했다는 의혹이 동시에 불거진 점이다. 다시 말해 2억원을 갚지 못해 회사의 지분 100%를 앤유에 넘겨주고 한 달 만에 20억원이 넘는 돈을 융통해 SPC 빛고을 지분을 확보하려 했다는 의혹이다. 여기에 우빈산업을 상대로 한 주주권 확인 소송 등에 김앤장을 변호인으로 선임하면서 수임료에 대한 의혹이 추가로 제기됐다. 일각에서는 케이앤지스틸이 지분확보를 위해 사용한 자금 출처가 한양이라는 주장이 나왔다. 한양 입장서 케이앤지스틸이 가지고 있는 지분을 확보하면 54%로 SPC 빛고을의 최대주주가 될 수 있다. 그렇게 되면 대법원 판결로 시공자 지위는 상실했지만 롯데건설에 넘어가 있는 시공권을 흔들 수 있는 상황이 생길 가능성도 배제할 수 없다. 지분 갈등 구조가 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸로 정리되는 셈이다. 하지만 한양과 케이앤지스틸 모두 두 업체 간 모종의 관계 의혹에 대해서는 단호하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “앤유라는 계열사가 있는지도 잘 몰랐다. 앤유서 케이앤지스틸에 2억원을 빌려줬다거나 주금 대여금을 대줬다는 의혹은 전혀 사실무근이다. 우빈산업서 (1심)소송에 져서 계속 근거 없는 의혹을 제기하고 있는 듯하다. 대응 가치를 느끼지 못한다”고 말했다. 그러면서 “그보다 광주시가 우빈산업과 결탁해 여러 가지로 유리하게 상황을 봐주고 있다고 판단해 광주시를 상대로 소송을 제기했다. 광주시는 사업시행자이자 감독관청으로서 해야 할 일이 참 많은데 그런 일을 하지 않아 공모 제도가 다 무너졌다. 마땅히 해야 할 일을 하지 않은 광주시의 행정행위에 대해 소송을 제기해 재판이 진행 중”이라고 덧붙였다. 석연찮은 자금 출처 케이앤지스틸 관계자는 한양이 주금 대여금을 대줬다는 의혹에 대해 “우빈산업서 하는 얘기”라고 일축했다. 그러면서 “새로운 주주가 들어와 투자가 이뤄지면서 주금 대여금을 갚은 것이다. 우빈산업에서는 (우리가)한양의 위장계열사 아니냐, 대표이사 선임 과정이 의심스럽다, 자금 출처가 어디냐 같은 의혹을 제기하는데 그건 주주권 확인 소송서 져서 그러는 것이다. 한양이랑 우리랑은 큰 관계가 없는데 자꾸 엮어서 흠집을 내려 한다”고 주장했다. 2022년 4월 회사가 어려운 시기에 케이앤지스틸 대표로 오게 된 이유에 대해서는 “이 사업이 잘 마무리되면 우리 회사에 300억원 정도의 수익이 날 것으로 예상하고 있다. 시행이익을 1100억원으로 계산했을 때 우리 회사 지분이 24% 정도니까 그렇게 계산한 것이다. 수익성이 있다고 생각해서 회사를 맡게 됐고, 새로운 주주들도 그 사업성을 보고 투자한 것”이라고 강조했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>