<대선주자 검증> ⑤캠프 실세

  • 최현목 기자 chm@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2017.04.18 09:24:55
  • 호수 1110호
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지원군 보면 왕실장 보인다

[일요시사 정치팀] 최현목 기자 = 대선정국의 막이 올랐다. 현행 공직선거법은 대통령 궐위 후 60일 이내 대선 실시를 규정하고 있다. 이에 오는 5월9일 조기 대선이 열리게 된다. 대선일까지 채 한 달이 남지 않은 상황서 <일요시사>는 후보 검증 시간을 준비했다. 그 다섯 번째 항목은 유력 대선후보의 캠프를 이끌고 있는 실세들이다.

대선 때마다 정치권에선 다양한 승리 공식이 나온다. “중원(충청)서 이겨야 대선에 승리한다” “서울 표심을 잡아야 대권이 가능하다” 등 지역 공략을 우선으로 하는 공식부터 “20·30대 젊은 층을 사로잡는 공약이 필요하다” “노년층 표심이야말로 대선 승리로 직행하는 티켓”이라는 연령별 공식도 있다.

이러한 나름의 필승 전략을 계획하고 시행하는 곳이 바로 대선 캠프다. 캠프의 힘이야말로 대선 승리를 가늠해볼 수 있는 바로미터 역할을 한다. 이에 <일요시사>는 캠프별로 가장 영향력 있는 실세들을 골라봤다.

문재인-임종석

더불어민주당(이하 민주당) 문재인 후보 캠프의 실세는 임종석 전 서울시 정무부시장이다. 그는 캠프서 후보 비서실장이란 중책을 맡고 있다. 임 비서실장은 지난해 10월14일 문 후보 측에 전격 합류했다. 정책 캠프라 할 수 있는 싱크탱크가 출범한 지 일주일 만이다.

당시 캠프 측은 “임 전 부시장(현 비서실장)이 문 전 대표(현 후보)를 가까이에서 돕기로 했다”며 “어떤 역할을 할지는 논의 중이지만, 임 전 부시장 특유의 정무 역량이 문 전 대표에게 큰 도움이 될 것으로 기대하고 있다”고 이유를 밝혔다.


임 비서실장은 <중앙일보>와 인터뷰서 “비서실장은 후보의 마음을 정확히 읽어야 한다는 점을 강조했다”며 “‘후보부터 마음을 열지 않으면 일을 할 수 없다’며 밤늦게 소주를 사 들고 문 후보의 집에 찾아가 오랫동안 얘기를 나누고 나서 비서실장직을 맡았다”고 말했다.

당시 임 비서실장의 영입은 큰 주목을 받았다. 박원순 서울시장의 최측근으로 통하는 임 비서실장이 박 시장을 제쳐두고 문 후보를 택했기 때문이다. 박 시장이 대선 불출마 선언을 한 것은 지난 1월26일. 임 비서실장이 문 후보 쪽으로 간 지 3개월이 지난 시점이었다. 그만큼 문 후보가 임 비서실장 영입에 얼마나 공을 들였는지 알 수 있는 대목이다.

한양대 총학생회장 출신인 임 비서실장은 고 김근태 열린우리당 의장을 가장 가까이서 보좌한 대표적 인사다. 16·17대 국회의원을 지냈으며, 민주통합당 사무총장을 지낸 이력이 있다. 지난 2014년 재선에 성공한 박 시장이 임 비서실장을 정무부시장에 임명하면서 ‘박원순계’로 분류됐다.

문 후보와 임 비서실장의 정치적 인연은 그리 깊지 않다. 오히려 둘 사이에 접점을 찾기 힘들다. 2012년 4월에 있었던 19대 총선서 임 비서실장이 당 내홍으로 불출마를 선언하자, 문 후보가 굉장히 미안해했다는 말이 있을 정도다.

임 비서실장의 영입은 친문 패권주의를 불식시키기 위한 조치로 읽힌다. 문 후보는 외부 인사 영입을 통해 자신의 약점을 보완하는 전략을 썼다. 경선 레이스가 본격화되기 전 문 후보는 “앞으로 캠프나 선대위가 구성된다면 친노·친문은 아주 소수고 대부분 새로운 면면으로 구성될 것”이라고 청사진을 내놨다. 다분히 ‘친문 패권주의’ ‘친노 비선’이란 비판을 의식한 발언이었다.

임 비서실장에게 힘을 실어주는 것도 같은 맥락이다. 문 후보는 임 비서실장에게 영입 초부터 사실상 전권을 줬다고 한다. 사안에 대해 캠프 내 이견이 있으면, “임 비서실장이 결정했으니 밀어주자”는 분위기가 형성됐다고 전해진다. 전권을 잡은 임 비서실장은 자신의 주특기인 정무 분야뿐 아니라 문 후보의 일정, 정책 결정에도 핵심 역할을 수행하고 있다.

‘문’ 임종석 VS ‘안’ 조광희 맞대결
‘홍’ 친준표계 윤한홍 비서실장 임명


그러나 최근 임 비서실장의 거취가 흔들리고 있다. 선대위 명단을 발표하는 과정서 당과 캠프 측에 잡음이 나오고 있는 것이다.

임 비서실장은 지난 7일 민주당 추미애 대표가 선대위 구성안을 발표하자 “통합선대위가 되도록 원만한 합의를 해 달라는 (문) 후보의 요청에도 일방적으로 발표한 과정에 대해 유감”이라고 비판했다. 이에 지난 10일 추 대표 측이 임 비서실장을 교체하는 내용으로 인선을 발표하는 방안을 검토했다는 말도 전해진다.

안철수-조광희

국민의당 안철수 후보 캠프의 실세는 조광희 변호사다. 조 변호사는 당 후보 경선서 비서실장을 역임했다. 최근 발표된 중앙선대위 인선에선 비서실 부실장으로 임명됐다.

안 후보와 조 부실장의 인연은 지난 2012년 대선으로 거슬러 올라간다. 조 부실장은 당시 ‘진심캠프’서도 비서실장을 역임했었다(현재 안철수 캠프의 이름은 국민캠프다). 문재인-안철수 후보 단일화 과정서 금태섭 상황실장, 이태규 미래기획실장과 함께 협상자로 테이블에 앉은 바 있다. 부드러운 성격으로 알려진 조 부실장은 안 후보의 의중을 꿰뚫고 있는 최측근으로 분류된다.

안 후보는 지난해 홍대 인근 카페서 열린 한 강연서 “조 변호사(현 부실장)가 하라고 하면 나는 그냥 합니다”며 그에 대한 무한 신뢰를 감추지 않았다.

조 부실장이 정치권에 뛰어든 이유는 새로운 정치에 대한 기대감 때문인 것으로 알려졌다. 한명숙 전 총리를 변호하면서 민주당 인사들과 가까워진 조 부실장은 직접 정치를 경험하게 됐다.

조 부실장은 지난 2013년 <법률신문>과 인터뷰에서 “새누리당(현 자유한국당)과 민주당이 적대적 관계에 있는 것 같으면서도 동시에 기득권 정치 세력으로서 공생하는 측면이 있다는 것을 알게 됐다”며 “훼손된 민주주의의 회복을 위해서는 민주당만의 역할로는 한계가 있었고, 마침 안 후보와 생각이 맞았다. 안 후보가 생각한 바를 계속 실천해 나간다면 계속해서 도와드릴 생각이다”고 말했다.

결국 조 부실장은 국민캠프에 몸담으면서 약속을 지켰다.

진심캠프 인사 중에선 당시 공동 선대본부장을 맡았던 김성식·박선숙 의원이 안 후보를 후방 지원하고 있는 것으로 알려졌다.

한나라당(현 자유한국당) ‘개혁 소장파’ 출신인 김 의원은 물밑에서 여권 인사들과 활발하게 교류하며 당의 입지를 넓히고 있다. 또 안철수표 경제정책을 총괄하는 역할도 맡고 있다. 특유의 정무적 감각을 잘 살려 안 전 대표의 ‘복심’으로 통한다.
 

박 의원은 ‘홍보비 파동’에 연루돼 2심이 진행 중인 만큼 공개적인 행보는 삼가고 있다. 그러나 물밑에서는 안 후보에게 ‘큰 그림’을 조언하는 등의 활동을 하고 있는 것으로 전해졌다. 박 의원은 당 초대 사무총장을 지냈다.


비록 몸집에선 매머드급인 민주당에 밀리지만, 진심캠프 때부터 동고동락했던 이들과 당 의원들의 조화가 잘 이루어졌다는 평가다.

지난 12일 공식 출범한 국민선대위를 보면 박지원 당 대표와 손학규 국민주권개혁회의 의장을 상임 선대위원장을 투톱으로 구성하고 박주선 국회부의장, 천정배·정동영 의원, 주승용 원내대표, 천근아 연세대 교수, 김민전 경희대 교수, 김진화 비트코인 한국거래소 코빗 이사 등이 공동선대위원장을 맡았다.

홍준표-윤한홍

그간 별다른 조직 없이 대선을 준비했던 자유한국당(이하 한국당) 홍준표 후보는 경선 통과 후 당에서 준비한 조직을 그대로 이어받았다. 이 때문에 ‘홍준표 사람’보다 당 핵심 인사들이 캠프에 많이 포진해 있는 상황이다.

그중 한국당 윤한홍 의원은 대표적인 측근으로 분류된다. 홍 후보는 지난 1일 윤 의원을 비서실장에 임명했다. 김명연 수석대변인은 당시 브리핑을 통해 “홍 후보는 주요 당직자와 협의를 거쳐 당 사무총장에 이철우 의원을 임명했고, 후보 비서실장에는 윤한홍 의원을 임명했다”고 밝혔다.

경남 창원 출생인 윤 의원은 20대 총선을 통해 처음 국회에 입성한 초선 의원이다. 앞서 경남도 행정부지사를 지내는 등 당내 거의 유일한 친홍준표계로 분류된다.

‘유’ 친이계 진수희로 범보수 노려
‘심’ 당 인사로 꽉꽉 중심에 노회찬


부지사를 지낼 당시 윤 의원은 2013년부터 3년 동안 홍 후보를 곁에서 보좌했다. 홍 후보의 대표적 공약인 ‘채무 제로’ 감축계획, 진주의료원 폐쇄 등을 실무서 주도했다. 2015년 부지사 자리에서 퇴임한 뒤 총선에 나서 창원 마산을 지역구로 당선됐다.

박근혜 전 대통령에 대한 탄핵 과정서 윤 의원은 당내 비박계와 한목소리를 내왔다. 한때 탈당설까지 돌았지만, 윤 의원은 탈당하지 않고 당에 남았다. 이에 대해 정치권은 홍 후보와 정치 행보를 같이하기 위해 탈당을 유보한 것으로 해석하고 있다.

한국당 중앙선대위의 키워드는 ‘내부 통합’이다. 홍 후보는 선대위 구성에 대해 “외부서 영입하는 것보다는 당내 인사를 활용할 계획”이라고 밝힌 바 있다. 계파에 관계없는 인선으로 탄핵정국 때 쌓인 당내 앙금을 해소시키려는 전략으로 풀이된다.

유승민-진수희

바른정당 유승민 후보 캠프에선 ‘비선’과 ‘실세’가 금기어처럼 여겨진다. 캠프 사람들도 ‘비선 실세가 없다’는 점을 캠프의 특징으로 내세운다. 유 후보가 비선이나 실세라는 표현을 싫어하는 데다 ‘최순실 게이트’가 터진 이후 이러한 경향이 더욱 두드러졌다는 것이다. 캠프 내 모든 결정이 철저한 공적 라인을 거쳐 진행된다.

캠프 인사 중 가장 힘 있는 인사를 꼽으라면 좌장 격인 진수희 총괄선대본부장을 꼽는 사람이 많다. 그나마 진 본부장의 영향력이 상대적으로 높다는 평가다.

유 후보가 진 본부장을 영입했을 때 의외의 인사라는 반응이 지배적이었다. 이명박정부서 보건복지부장관을 지낸 진 본부장은 대표적인 친이(친 이명박)계 인사였기 때문이다. 지난 2007년 한나라당(현 한국당) 대선 경선 때는 두 사람이 양 진영서 설전을 벌이기도 했다. 이번 대선 들어 친이계를 포용하는 모습에 정치권은 범보수 통합을 노린 포석으로 해석하고 있다.

심상정-노회찬

정의당 심상정 후보는 당내 조직을 최대한 활용해 캠프를 꾸렸다. 당을 대표하는 인물들로 캠프 조직을 채웠다. 심 후보와 함께 당내 얼굴로 통하는 노회찬 원내대표가 상임선대위원장을 맡았다. 나경채 공동대표, 천호선 전 대표는 공동선대위원장으로 임명됐다.

‘국방 정보통’으로 잘 알려진 김종대 의원이 비서실장, 신언진 후보 정무수석보좌관이 특보단장을 맡고 있다. 심 후보는 지난달 23일 선대위 출범식서 “비선 측근이 좌지우지하고, 외부 인사를 마구잡이로 불러 모으는 캠프정치는 우리 정의당의 방식이 될 수 없다”며 “정의당에 후보 중심 캠프는 없다. 당이 캠프”라고 강조했다.


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<기사 속 기사> ‘미니 대선’ 4·12 재보궐 막전막후
너도나도 승리 자평

지난 12일 치러진 재보궐 선거 결과를 두고 더불어민주당(이하 민주당), 자유한국당(이하 한국당), 국민의당이 저마다 승리를 주장하고 있다. 민주당 윤관석 수석대변인은 다음 날 논평을 통해 “수도권인 하남시장을 비롯해 경남, 호남 등 많은 지역에서 값진 승리를 거뒀다”며 “국민으로부터 인정받은 선거 결과였고 촛불민심이 반영된 결과”라고 말했다.

한국당 김성원 대변인은 “한국당의 화려한 부활을 선택해주신 유권자들께 진심으로 감사드린다”며 “전통 지지 지역인 대구·경북(TK) 6개 지역에서 전승해 TK의 민심이 한국당에 있음을 확인했다. 수도권인 경기 지역에서도 4곳 중 3곳에서 당선된 것은 의미심장하다”고 해석했다.

국민의당 김유정 대변인은 “대선을 목전에 두고 어려운 여건 속에서 치른 이번 재보선에서 국민의당은 값진 승리를 이루어냈다”며 “국민의당은 안철수 후보와 함께 보다 나은 미래, 통합의 대한민국을 만들어가는 데 모든 것을 쏟아붓겠다”고 다짐했다. 반면 선전을 기대했던 바른정당은 전체 30곳 중 기초의원 2명만 당선자가 돼 희비가 엇갈렸다. <목>
 



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<단독> ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[단독] ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 광주 노른자위 땅을 개발하는 사업이 건설사 간의 갈등으로 몸살을 앓고 있다. 총사업비 2조여원의 초대형 프로젝트가 양측이 제기한 고소·고발로 표류하는 모양새다. 갈등의 본질은 사업을 좌지우지하는 특수목적법인(SPC)의 최대주주 지위가 누구에게 있는지다. 최근 지분확보를 위한 소송 과정서 의문의 돈거래가 포착됐다. 2020년 7월1일 헌법재판소의 결정에 따라 도시계획시설서 도시공원으로 지정해놓은 개인 소유의 땅에 20년간 공원 조성을 하지 않을 경우 땅 주민의 재산권 보호를 위해 도시공원서 해제하는 제도인 ‘도시공원 일몰제’가 시행됐다. 도시공원 일몰제의 도입으로 민간공원 특례사업이 주목받기 시작했다. 민관 합작 윈윈 사업 민간공원 특례사업은 민간에 사업시행권을 주고 공원을 조성해 지자체에 기부채납하도록 하는 제도다. 민간 사업시행자는 공원부지 30% 범위서 아파트 건설 등 비공원사업을 진행해 수익을 챙길 수 있다. 정부나 지자체는 민간 자본으로 공원을 조성할 수 있다는 점에서, 민간 사업시행자는 주택 공급 사업이 가능하다는 점에서 서로 이득 볼 수 있는 구조다. 현재 전국 각지서 진행하고 있는 민간공원 특례사업 중 ‘중앙공원 1지구 민간공원 특례사업’의 규모가 가장 크다. 광주시 서구 금호동과 화정동, 풍암동 일대 243만5027㎡에 공원시설과 비공원시설을 건축하는 초대형 프로젝트다. 비공원시설 부지에는 지하 3층~지상 28층, 39개동 총 2772세대 규모의 아파트가 들어설 예정이다. 총사업비가 2조2000억원에 달한다. 2020년 1월 사업시행사인 특수목적법인(SPC) 빛고을중앙공원개발(이하 빛고을)이 설립되면서 추진되기 시작한 사업은 최근 시행사 지위와 시공권 등을 두고 고소·고발이 난무하고 있다. SPC 설립 시점부터 컨소시엄에 참여한 한양과 이후 시공자로 들어온 롯데건설, 지분 다툼을 벌이고 있는 우빈산업, 케이앤지스틸 등이 갈등의 주체다. SPC 빛고을 설립 초기 한양이 30%로 최대주주, 우빈산업(25%), 케이앤지스틸(24%), 파크엠(21%) 등이 주주로 참여했다. 한양이 우빈산업과 케이앤지스틸의 SPC 빛고을 참여를 위한 초기자본 49억원을 댔다. 한양이 우빈산업에 49억원을 빌려주고 우빈산업이 다시 케이앤지스틸에 24억원을 대여해 지분을 분배했다. 이때 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 ‘콜옵션’ 계약을 맺은 것으로 보인다. 콜옵션은 특정한 기초자산을 만기일이나 만기일 이전에 미리 정한 행사가격으로 살 수 있는 권리를 뜻한다. 다시 말해 우빈산업은 언제든지 원할 때 케이앤지스틸의 지분을 회수할 수 있는 조건을 걸어둔 것이다. ‘초대형’ 중앙공원 1지구 사업의 이면 한양-케이앤지스틸 모종의 관계 의혹 SPC 빛고을 주주구성에 변화가 생긴 시점은 컨소시엄 구성 당시 한양이 맡기로 한 시공권이 롯데건설로 넘어가면서부터다. 우빈산업은 케이앤지스틸의 지분 24%를 위임받아 주주권을 행사해 롯데건설과 중앙공원 1지구 아파트 신축 도급 약정을 체결했다. 이 과정서 30% 지분의 한양은 배제됐다. 롯데건설을 시공자로 선정할 당시 우빈산업에 지분을 위임했던 케이앤지스틸의 태도가 변한 시기는 2022년 5월경으로 추정된다. SPC 빛고을 관계자에 따르면, 당시 케이앤지스틸은 우빈산업에 25억3000만원(대여금 24억원+이자)을 송금한 뒤 주주권을 주장하고 나섰다. SPC 빛고을 설립 과정서 빌린 돈을 갚았으니 24% 지분만큼 주주권을 행사하겠다는 것이다. 그러자 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 맺었던 콜옵션을 행사하고 49%의 지분을 확보해 SPC 빛고을 최대주주로 올라섰다. 이후 우빈산업 내부 사정이 변하면서 한 차례 더 지분구조에 변화가 생겼다. 우빈산업은 대출금 100억원에 대해 채무불이행을 선언하고 부도 처리됐다. 지급보증을 섰던 롯데건설은 우빈산업이 보유하고 있던 지분을 넘겨 받으면서 49%를 확보했다. 지분양도는 롯데건설이 근질권(담보물에 대한 권리)을 행사해 채무를 대신 갚아주는 방식으로 이뤄졌다. 우빈산업이 빠진 자리에 롯데건설이 들어오면서 현재 기준 빛고을 SPC 지분구조는 한양 30%, 롯데건설 29.5%, ㈜파크엠 21%, 허브자산운용 19.5%로 재편된 상태다. 허브자산운용이 보유한 19.5%는 롯데건설로부터 양도받은 것이다. SPC 빛고을 내에서 롯데건설의 발언권이 커졌다는 것을 의미한다. 나뉜 지분 콜옵션으로? 사업시행권과 시공권을 두고 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸이 궤를 같이 하면서 분쟁이 이어지고 있다. 쟁점은 우빈산업과 케이앤지스틸이 가진 지분이 최종적으로 누구의 소유냐는 것이다. 두 회사의 지분이 어느 쪽으로 움직이느냐에 따라 SPC 빛고을의 최대주주가 바뀔 수 있다. 케이앤지스틸은 우빈산업에 주금 대여금을 갚았으니 24%에 대한 주주권이 자사에 있다고 주장하고 있다. 한양은 SPC 빛고을 설립 과정서 우빈산업에 49억원의 출자금을 대여하면서 맺은 특별약정을 내세웠다. 해당 약정에 한양이 중앙공원 1지구 사업의 비공원시설 시공권을 전부 갖는데 우빈산업이 의결권을 행사한다는 항목이 존재한다고 주장했다. 우빈산업이 주도해 롯데건설로 시공사를 바꾼 것은 특별약정에 어긋난다는 설명이다. 광주지방법원은 케이앤지스틸과 한양이 각각 우빈산업을 상대로 제기한 소송서 모두 원고의 손을 들어줬다. 케이앤지스틸 관계자는 “주주권 확인 소송서 승소 판결을 받았다. 우리가 SPC 주식을 실제로 소유한 주주라는 뜻”이라고 강조했다. 한양 관계자도 “1심 법원은 우빈산업이 한양에게 49억원의 손해배상금을 지급하고 보유 주식 25% 전량을 양도하라는 판결을 내렸다”고 말했다. 반면 롯데건설은 소송 판결 한 달 전, 우빈산업의 지분을 인수했다고 설명했다. 우빈산업이 한양에 양도할 주식이 남아 있지 않다는 것이다. 이 과정서 한양은 우빈산업의 ‘고의 부도’를 의심하고 있다. 한양은 1심 법원 판결을 근거로 자사가 지분 55%(한양 30%+우빈산업 25%)의 SPC 빛고을 최대주주라고 주장하고 있다. 다만 대법원서 한양에 ‘시공권이 없다’는 취지의 판결을 내놓으면서 시공자 지위는 잃게 됐다. 소송 이겨도 지위 잃었다 최근 SPC 빛고을 지분 갈등서 케이앤지스틸의 역할이 관심사로 떠올랐다. 케이앤지스틸은 상하수도 설비공사 업체로 2003년에 설립됐다. SPC 빛고을에 우빈산업과 함께 참여했다가 현재는 빠진 상태다. 케이앤지스틸 관계자는 “전 대표가 우빈산업과 친분이 있어서 (SPC 빛고을에)참여한 것으로 알고 있다”고 말했다. 현 사태서 롯데건설과 우빈산업은 이른바 ‘비한양파’로 묶여있다. 두 업체의 지분 이동도 비교적 명확히 드러나 있는 상황이다. 반면 케이앤지스틸과 한양은 두 업체 모두 우빈산업과 소송을 진행하면서도 서로 명확하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “적(우빈산업)이 같을 뿐 특별히 관계가 있는 업체는 아니다”라고 말했다. 하지만 한양의 모기업인 보성그룹 계열사에 속한 ‘앤유’라는 업체가 케이앤지스틸에 2022년 4월, 2억원을 빌려줬다는 의혹이 제기됐다. 앤유는 이기승 보성그룹 회장의 동생인 이점식씨가 지분 83.6%를 가지고 있는 친족회사다. 전기 조명장치 제조업체로 2007년에 설립됐다. 2022년 기준 매출은 28억2900만원, 영업이익은 3억300만원으로 확인된다. 한양과의 거래를 통해 27억7900만원의 매출을 올렸다. 앤유는 케이지앤지스틸에 2억원을 빌려주는 과정서 1주일짜리 주식근질권을 설정했다. 1주일 뒤 케이앤지스틸이 2억원을 갚지 못하면서 케이앤지스틸의 주식이 전부 앤유로 넘어온 것으로 보인다. 그리고 또 1주일 뒤 케이앤지스틸의 대표이사를 비롯해 사내이사 3명 등 4명이 등기이사로 이름을 올렸다. 이 가운데 1명은 앤유 대표인 정모씨의 아내로 추정된다. 케이앤지스틸 수뇌부가 물갈이된 것이다. 당시 케이앤지스틸의 채무가 수십억원에 이를 정도로 적자가 누적된 상태였다고 해도 2억원을 갚지 못해 회사의 지배권을 넘겨준 것을 두고 석연찮은 의문이 일었다. 1주일이라는 짧은 주식 근질권 설정도 의문으로 떠올랐다. 보성그룹에 기생하는 ‘앤유’ 푼돈 주고 1주 만 회사 꿀꺽? 더 흥미로운 대목은 같은 해 5월 케이앤지스틸이 우빈산업에 주금 대여금 25억3000만원을 송금한 뒤 주주권을 주장하기 시작했다는 의혹이 동시에 불거진 점이다. 다시 말해 2억원을 갚지 못해 회사의 지분 100%를 앤유에 넘겨주고 한 달 만에 20억원이 넘는 돈을 융통해 SPC 빛고을 지분을 확보하려 했다는 의혹이다. 여기에 우빈산업을 상대로 한 주주권 확인 소송 등에 김앤장을 변호인으로 선임하면서 수임료에 대한 의혹이 추가로 제기됐다. 일각에서는 케이앤지스틸이 지분확보를 위해 사용한 자금 출처가 한양이라는 주장이 나왔다. 한양 입장서 케이앤지스틸이 가지고 있는 지분을 확보하면 54%로 SPC 빛고을의 최대주주가 될 수 있다. 그렇게 되면 대법원 판결로 시공자 지위는 상실했지만 롯데건설에 넘어가 있는 시공권을 흔들 수 있는 상황이 생길 가능성도 배제할 수 없다. 지분 갈등 구조가 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸로 정리되는 셈이다. 하지만 한양과 케이앤지스틸 모두 두 업체 간 모종의 관계 의혹에 대해서는 단호하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “앤유라는 계열사가 있는지도 잘 몰랐다. 앤유서 케이앤지스틸에 2억원을 빌려줬다거나 주금 대여금을 대줬다는 의혹은 전혀 사실무근이다. 우빈산업서 (1심)소송에 져서 계속 근거 없는 의혹을 제기하고 있는 듯하다. 대응 가치를 느끼지 못한다”고 말했다. 그러면서 “그보다 광주시가 우빈산업과 결탁해 여러 가지로 유리하게 상황을 봐주고 있다고 판단해 광주시를 상대로 소송을 제기했다. 광주시는 사업시행자이자 감독관청으로서 해야 할 일이 참 많은데 그런 일을 하지 않아 공모 제도가 다 무너졌다. 마땅히 해야 할 일을 하지 않은 광주시의 행정행위에 대해 소송을 제기해 재판이 진행 중”이라고 덧붙였다. 석연찮은 자금 출처 케이앤지스틸 관계자는 한양이 주금 대여금을 대줬다는 의혹에 대해 “우빈산업서 하는 얘기”라고 일축했다. 그러면서 “새로운 주주가 들어와 투자가 이뤄지면서 주금 대여금을 갚은 것이다. 우빈산업에서는 (우리가)한양의 위장계열사 아니냐, 대표이사 선임 과정이 의심스럽다, 자금 출처가 어디냐 같은 의혹을 제기하는데 그건 주주권 확인 소송서 져서 그러는 것이다. 한양이랑 우리랑은 큰 관계가 없는데 자꾸 엮어서 흠집을 내려 한다”고 주장했다. 2022년 4월 회사가 어려운 시기에 케이앤지스틸 대표로 오게 된 이유에 대해서는 “이 사업이 잘 마무리되면 우리 회사에 300억원 정도의 수익이 날 것으로 예상하고 있다. 시행이익을 1100억원으로 계산했을 때 우리 회사 지분이 24% 정도니까 그렇게 계산한 것이다. 수익성이 있다고 생각해서 회사를 맡게 됐고, 새로운 주주들도 그 사업성을 보고 투자한 것”이라고 강조했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>