호화판 출산·처녀파티 유행 실태

최근 부유층 사이에서 유행하는 파티가 있다. 베이비샤워와 브라이덜샤워가 그것. 미국 시트콤에서나 봤던 낯선 파티가 젊은층을 중심으로 빠르게 확산되고 있다. 보통 아기가 태어난 후나 결혼한 후 잔치나 파티 등을 여는 우리문화와는 반대로 아기가 태어나기 전, 결혼하기 전에 파티를 여는 미국문화가 우리에게도 전파된 것. 다른 것이 있다면 미국의 파티가 집안에서 조촐하게 여는 파티라면 우리의 경우는 비싼 장소에서 호화롭게 여는 ‘돈 잔치’라는 것. 일부 부유층들의 지갑을 노린 호텔패키지도 쏟아지고 있어 이들 파티 열기는 좀처럼 식지 않을 전망이다.

“‘미드’에서 하면 우리도 한다”

미국의 인기드라마 ‘섹스앤더시티’나 ‘프렌즈’를 보면 종종 나오는 장면이 있다. 가족과 친구들끼리 모여 임신이나 결혼을 축하하는 파티장면이다. 이들 파티는 베이비샤워, 브라이덜샤워라는 이름의 파티.
여기에서 샤워란 소나기가 오듯 축하의 말과 선물이 쏟아진다는 뜻으로 파티에 초대받은 사람들은 아기용품이나 결혼용품 등을 선물하는 미국의 문화다.
이 문화는 ‘미드열풍’으로 우리나라 사람들, 특히 여성들에게는 그리 낯설지 않은 모습이다.
이 같은 미국문화가 최근 젊은 부유층을 중심으로 유행하고 있다. 그런데 파티의 규모나 파티에 들어가는 금액은 미국과 차이가 있다. 보다 호화롭고 보다 화려한 파티를 열고 있는 것.
장소도 차이가 있다. 미국의 경우 보통 가정집에서 파티를 여는 반면 우리는 호텔이나 값비싼 레스토랑 등을 빌려 행사를 하는 경우가 많다.
임신 8개월에 접어든 이모(29·여)씨도 지난달 한 서울의 호텔에서 베이비샤워를 열었다. 친구와 지인 등 30여명을 초대한 이날 파티에서 이씨가 쓴 돈은 무려 6백여만 원. 값비싼 코스요리와 유명한 행사진행요원, 그리고 일부 손님에게는 호텔객실까지 제공한 댓가였다.
이씨는 “하룻밤 행사비로 저렴하다고는 말을 못하겠지만 아이를 또 가질 계획이 없는데다 태어날 아기에게 보여주고 싶은 욕심에 무리하게 파티를 계획했다”라고 말했다.
이씨의 말처럼 젊은 여성들 가운데는 ‘아이는 한명만 낳아 잘 기르자’는 생각을 하는 이들이 많아 보다 화려한 베이비샤워가 유행하고 있기도 하다. “일생에 단 한번 여는 파티인데 돈 아낄 필요가 있느냐”는 생각에서 비롯된 돈잔치다.
결혼하기 전 신부의 친구들끼리 모여 여는 브라이덜 샤워 역시 호화롭게 열리는 경우가 많다. 물론 일부 부유층에서의 이야기다.
지난 5월 결혼한 정모(30·여)씨도 결혼 전 화려한 브라이덜 샤워를 열었다. 정씨는 신용카드까지 긁어가며 친구들과 호화판 처녀파티를 열었다. 먼저 정씨는 파티의상에 수백만원의 돈을 썼다. 유부녀가 되기 전 마지막으로 사는 파티복이란 생각에 명품브랜드의 값비싼 파티복을 장만한 것.
그리고 서울의 한 호텔에 친구들을 초대해 수십만원에 달하는 식사와 비싼 프랑스와인을 대접하며 자신의 결혼을 자축했다. 또 호텔에서 가장 비싼 스위트룸을 빌려 친구들과 화려한 하룻밤을 보냈다.
정씨는 “아직도 결혼 전 쓴 카드빚을 갚고 있지만 한번뿐인 처녀파티라고 생각하면 그리 아깝지는 않다”며 “오래 전부터 미국드라마에서 브라이덜 샤워를 보며 나도 결혼 전에 꼭 해보리라 다짐을 해 후회는 없다”고 말했다.
이처럼 젊은층 사이에서 아낌없이 파티에 돈을 쓰자 호텔 등도 앞 다퉈 베이비샤워와 브라이덜 샤워와 관련된 패키지상품을 출시하고 있다.

젊은층에서 미국 각종 파티문화 고급스럽게 변형
호텔 등 값비싼 장소 빌려 호화 돈잔치 벌이기도

서울의 한 호텔에서는 출산용품과 파티음식, 산모 프로필 촬영권, 손님이 묵을 객실 등을 제공하는 50만원에 달하는 패키지 상품을 내놓고 산모들을 유혹하고 있다.
또 다른 서울의 한 호텔에서는 ‘엄마가 되기 전 마지막으로 누릴 수 있는 사치스러운 하루’라는 이름의 패키지를 선보였다. 이 상품은 임산부에게 호화로운 하룻밤을 제공하는 것으로 파티는 아니지만 임산부를 겨냥한 상품이다.
브라이덜 샤워 상품도 속속 생기고 있다. 한 호텔에서 마련한 ‘브라이덜 샤워 패키지’는 각종 명품 선물들까지 덤으로 주며 예비신부들의 눈길을 끌고 있다. 또 다른 호텔에서는 고급와인과 다음날 조식까지 제공하는 패키지를 만들었다. 호텔관계자는 “꾸준히 이용고객이 늘어나 또 다른 상품을 기획중이다”라고 전했다.
이처럼 미국에서 건너온 문화는 젊은층 사이에서 인기를 끌며 사치스런 문화를 만들어냈다. 이처럼 미국문화가 변질되어 건너온 것은 지금은 어느 정도 대중화된 ‘할로윈파티’도 마찬가지다. 이는 주로 어린이들을 대상으로 한 영어학원에서 열려 조금씩 확산이 된 파티다.
이를 두고 무분별하게 서양의 문화를 들여와 아이들에게 주입시킨다는 비판의 목소리가 곳곳에서 새나오기도 했다. 단순히 재미있는 파티로 즐기는 것에는 문제가 없다는 의견도 있지만 할로윈데이의 의미도 모른 채 무조건적으로 미국문화를 모방하는 것은 다시 생각해 봐야 한다는 지적이다.
전문가들은 “미국드라마열풍이 불면서 미국영화에서는 볼 수 없는 미국인들의 생활 속 전통들이 속속 노출되면서 그들의 문화를 모방하는 이들이 늘고 있다”며 “일부 부유층들이 사치스런 문화로 변모시켜 국적불명의 문화를 만드는 것은 지양해야 할 것”이라고 꼬집었다.


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<단독> ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[단독] ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 광주 노른자위 땅을 개발하는 사업이 건설사 간의 갈등으로 몸살을 앓고 있다. 총사업비 2조여원의 초대형 프로젝트가 양측이 제기한 고소·고발로 표류하는 모양새다. 갈등의 본질은 사업을 좌지우지하는 특수목적법인(SPC)의 최대주주 지위가 누구에게 있는지다. 최근 지분확보를 위한 소송 과정서 의문의 돈거래가 포착됐다. 2020년 7월1일 헌법재판소의 결정에 따라 도시계획시설서 도시공원으로 지정해놓은 개인 소유의 땅에 20년간 공원 조성을 하지 않을 경우 땅 주민의 재산권 보호를 위해 도시공원서 해제하는 제도인 ‘도시공원 일몰제’가 시행됐다. 도시공원 일몰제의 도입으로 민간공원 특례사업이 주목받기 시작했다. 민관 합작 윈윈 사업 민간공원 특례사업은 민간에 사업시행권을 주고 공원을 조성해 지자체에 기부채납하도록 하는 제도다. 민간 사업시행자는 공원부지 30% 범위서 아파트 건설 등 비공원사업을 진행해 수익을 챙길 수 있다. 정부나 지자체는 민간 자본으로 공원을 조성할 수 있다는 점에서, 민간 사업시행자는 주택 공급 사업이 가능하다는 점에서 서로 이득 볼 수 있는 구조다. 현재 전국 각지서 진행하고 있는 민간공원 특례사업 중 ‘중앙공원 1지구 민간공원 특례사업’의 규모가 가장 크다. 광주시 서구 금호동과 화정동, 풍암동 일대 243만5027㎡에 공원시설과 비공원시설을 건축하는 초대형 프로젝트다. 비공원시설 부지에는 지하 3층~지상 28층, 39개동 총 2772세대 규모의 아파트가 들어설 예정이다. 총사업비가 2조2000억원에 달한다. 2020년 1월 사업시행사인 특수목적법인(SPC) 빛고을중앙공원개발(이하 빛고을)이 설립되면서 추진되기 시작한 사업은 최근 시행사 지위와 시공권 등을 두고 고소·고발이 난무하고 있다. SPC 설립 시점부터 컨소시엄에 참여한 한양과 이후 시공자로 들어온 롯데건설, 지분 다툼을 벌이고 있는 우빈산업, 케이앤지스틸 등이 갈등의 주체다. SPC 빛고을 설립 초기 한양이 30%로 최대주주, 우빈산업(25%), 케이앤지스틸(24%), 파크엠(21%) 등이 주주로 참여했다. 한양이 우빈산업과 케이앤지스틸의 SPC 빛고을 참여를 위한 초기자본 49억원을 댔다. 한양이 우빈산업에 49억원을 빌려주고 우빈산업이 다시 케이앤지스틸에 24억원을 대여해 지분을 분배했다. 이때 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 ‘콜옵션’ 계약을 맺은 것으로 보인다. 콜옵션은 특정한 기초자산을 만기일이나 만기일 이전에 미리 정한 행사가격으로 살 수 있는 권리를 뜻한다. 다시 말해 우빈산업은 언제든지 원할 때 케이앤지스틸의 지분을 회수할 수 있는 조건을 걸어둔 것이다. ‘초대형’ 중앙공원 1지구 사업의 이면 한양-케이앤지스틸 모종의 관계 의혹 SPC 빛고을 주주구성에 변화가 생긴 시점은 컨소시엄 구성 당시 한양이 맡기로 한 시공권이 롯데건설로 넘어가면서부터다. 우빈산업은 케이앤지스틸의 지분 24%를 위임받아 주주권을 행사해 롯데건설과 중앙공원 1지구 아파트 신축 도급 약정을 체결했다. 이 과정서 30% 지분의 한양은 배제됐다. 롯데건설을 시공자로 선정할 당시 우빈산업에 지분을 위임했던 케이앤지스틸의 태도가 변한 시기는 2022년 5월경으로 추정된다. SPC 빛고을 관계자에 따르면, 당시 케이앤지스틸은 우빈산업에 25억3000만원(대여금 24억원+이자)을 송금한 뒤 주주권을 주장하고 나섰다. SPC 빛고을 설립 과정서 빌린 돈을 갚았으니 24% 지분만큼 주주권을 행사하겠다는 것이다. 그러자 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 맺었던 콜옵션을 행사하고 49%의 지분을 확보해 SPC 빛고을 최대주주로 올라섰다. 이후 우빈산업 내부 사정이 변하면서 한 차례 더 지분구조에 변화가 생겼다. 우빈산업은 대출금 100억원에 대해 채무불이행을 선언하고 부도 처리됐다. 지급보증을 섰던 롯데건설은 우빈산업이 보유하고 있던 지분을 넘겨 받으면서 49%를 확보했다. 지분양도는 롯데건설이 근질권(담보물에 대한 권리)을 행사해 채무를 대신 갚아주는 방식으로 이뤄졌다. 우빈산업이 빠진 자리에 롯데건설이 들어오면서 현재 기준 빛고을 SPC 지분구조는 한양 30%, 롯데건설 29.5%, ㈜파크엠 21%, 허브자산운용 19.5%로 재편된 상태다. 허브자산운용이 보유한 19.5%는 롯데건설로부터 양도받은 것이다. SPC 빛고을 내에서 롯데건설의 발언권이 커졌다는 것을 의미한다. 나뉜 지분 콜옵션으로? 사업시행권과 시공권을 두고 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸이 궤를 같이 하면서 분쟁이 이어지고 있다. 쟁점은 우빈산업과 케이앤지스틸이 가진 지분이 최종적으로 누구의 소유냐는 것이다. 두 회사의 지분이 어느 쪽으로 움직이느냐에 따라 SPC 빛고을의 최대주주가 바뀔 수 있다. 케이앤지스틸은 우빈산업에 주금 대여금을 갚았으니 24%에 대한 주주권이 자사에 있다고 주장하고 있다. 한양은 SPC 빛고을 설립 과정서 우빈산업에 49억원의 출자금을 대여하면서 맺은 특별약정을 내세웠다. 해당 약정에 한양이 중앙공원 1지구 사업의 비공원시설 시공권을 전부 갖는데 우빈산업이 의결권을 행사한다는 항목이 존재한다고 주장했다. 우빈산업이 주도해 롯데건설로 시공사를 바꾼 것은 특별약정에 어긋난다는 설명이다. 광주지방법원은 케이앤지스틸과 한양이 각각 우빈산업을 상대로 제기한 소송서 모두 원고의 손을 들어줬다. 케이앤지스틸 관계자는 “주주권 확인 소송서 승소 판결을 받았다. 우리가 SPC 주식을 실제로 소유한 주주라는 뜻”이라고 강조했다. 한양 관계자도 “1심 법원은 우빈산업이 한양에게 49억원의 손해배상금을 지급하고 보유 주식 25% 전량을 양도하라는 판결을 내렸다”고 말했다. 반면 롯데건설은 소송 판결 한 달 전, 우빈산업의 지분을 인수했다고 설명했다. 우빈산업이 한양에 양도할 주식이 남아 있지 않다는 것이다. 이 과정서 한양은 우빈산업의 ‘고의 부도’를 의심하고 있다. 한양은 1심 법원 판결을 근거로 자사가 지분 55%(한양 30%+우빈산업 25%)의 SPC 빛고을 최대주주라고 주장하고 있다. 다만 대법원서 한양에 ‘시공권이 없다’는 취지의 판결을 내놓으면서 시공자 지위는 잃게 됐다. 소송 이겨도 지위 잃었다 최근 SPC 빛고을 지분 갈등서 케이앤지스틸의 역할이 관심사로 떠올랐다. 케이앤지스틸은 상하수도 설비공사 업체로 2003년에 설립됐다. SPC 빛고을에 우빈산업과 함께 참여했다가 현재는 빠진 상태다. 케이앤지스틸 관계자는 “전 대표가 우빈산업과 친분이 있어서 (SPC 빛고을에)참여한 것으로 알고 있다”고 말했다. 현 사태서 롯데건설과 우빈산업은 이른바 ‘비한양파’로 묶여있다. 두 업체의 지분 이동도 비교적 명확히 드러나 있는 상황이다. 반면 케이앤지스틸과 한양은 두 업체 모두 우빈산업과 소송을 진행하면서도 서로 명확하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “적(우빈산업)이 같을 뿐 특별히 관계가 있는 업체는 아니다”라고 말했다. 하지만 한양의 모기업인 보성그룹 계열사에 속한 ‘앤유’라는 업체가 케이앤지스틸에 2022년 4월, 2억원을 빌려줬다는 의혹이 제기됐다. 앤유는 이기승 보성그룹 회장의 동생인 이점식씨가 지분 83.6%를 가지고 있는 친족회사다. 전기 조명장치 제조업체로 2007년에 설립됐다. 2022년 기준 매출은 28억2900만원, 영업이익은 3억300만원으로 확인된다. 한양과의 거래를 통해 27억7900만원의 매출을 올렸다. 앤유는 케이지앤지스틸에 2억원을 빌려주는 과정서 1주일짜리 주식근질권을 설정했다. 1주일 뒤 케이앤지스틸이 2억원을 갚지 못하면서 케이앤지스틸의 주식이 전부 앤유로 넘어온 것으로 보인다. 그리고 또 1주일 뒤 케이앤지스틸의 대표이사를 비롯해 사내이사 3명 등 4명이 등기이사로 이름을 올렸다. 이 가운데 1명은 앤유 대표인 정모씨의 아내로 추정된다. 케이앤지스틸 수뇌부가 물갈이된 것이다. 당시 케이앤지스틸의 채무가 수십억원에 이를 정도로 적자가 누적된 상태였다고 해도 2억원을 갚지 못해 회사의 지배권을 넘겨준 것을 두고 석연찮은 의문이 일었다. 1주일이라는 짧은 주식 근질권 설정도 의문으로 떠올랐다. 보성그룹에 기생하는 ‘앤유’ 푼돈 주고 1주 만 회사 꿀꺽? 더 흥미로운 대목은 같은 해 5월 케이앤지스틸이 우빈산업에 주금 대여금 25억3000만원을 송금한 뒤 주주권을 주장하기 시작했다는 의혹이 동시에 불거진 점이다. 다시 말해 2억원을 갚지 못해 회사의 지분 100%를 앤유에 넘겨주고 한 달 만에 20억원이 넘는 돈을 융통해 SPC 빛고을 지분을 확보하려 했다는 의혹이다. 여기에 우빈산업을 상대로 한 주주권 확인 소송 등에 김앤장을 변호인으로 선임하면서 수임료에 대한 의혹이 추가로 제기됐다. 일각에서는 케이앤지스틸이 지분확보를 위해 사용한 자금 출처가 한양이라는 주장이 나왔다. 한양 입장서 케이앤지스틸이 가지고 있는 지분을 확보하면 54%로 SPC 빛고을의 최대주주가 될 수 있다. 그렇게 되면 대법원 판결로 시공자 지위는 상실했지만 롯데건설에 넘어가 있는 시공권을 흔들 수 있는 상황이 생길 가능성도 배제할 수 없다. 지분 갈등 구조가 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸로 정리되는 셈이다. 하지만 한양과 케이앤지스틸 모두 두 업체 간 모종의 관계 의혹에 대해서는 단호하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “앤유라는 계열사가 있는지도 잘 몰랐다. 앤유서 케이앤지스틸에 2억원을 빌려줬다거나 주금 대여금을 대줬다는 의혹은 전혀 사실무근이다. 우빈산업서 (1심)소송에 져서 계속 근거 없는 의혹을 제기하고 있는 듯하다. 대응 가치를 느끼지 못한다”고 말했다. 그러면서 “그보다 광주시가 우빈산업과 결탁해 여러 가지로 유리하게 상황을 봐주고 있다고 판단해 광주시를 상대로 소송을 제기했다. 광주시는 사업시행자이자 감독관청으로서 해야 할 일이 참 많은데 그런 일을 하지 않아 공모 제도가 다 무너졌다. 마땅히 해야 할 일을 하지 않은 광주시의 행정행위에 대해 소송을 제기해 재판이 진행 중”이라고 덧붙였다. 석연찮은 자금 출처 케이앤지스틸 관계자는 한양이 주금 대여금을 대줬다는 의혹에 대해 “우빈산업서 하는 얘기”라고 일축했다. 그러면서 “새로운 주주가 들어와 투자가 이뤄지면서 주금 대여금을 갚은 것이다. 우빈산업에서는 (우리가)한양의 위장계열사 아니냐, 대표이사 선임 과정이 의심스럽다, 자금 출처가 어디냐 같은 의혹을 제기하는데 그건 주주권 확인 소송서 져서 그러는 것이다. 한양이랑 우리랑은 큰 관계가 없는데 자꾸 엮어서 흠집을 내려 한다”고 주장했다. 2022년 4월 회사가 어려운 시기에 케이앤지스틸 대표로 오게 된 이유에 대해서는 “이 사업이 잘 마무리되면 우리 회사에 300억원 정도의 수익이 날 것으로 예상하고 있다. 시행이익을 1100억원으로 계산했을 때 우리 회사 지분이 24% 정도니까 그렇게 계산한 것이다. 수익성이 있다고 생각해서 회사를 맡게 됐고, 새로운 주주들도 그 사업성을 보고 투자한 것”이라고 강조했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>