쿠쿠그룹 수상한 대물림 내막

회장님의 아들 사랑 ‘유별나네∼’

[일요시사=경제1팀] 한종해 기자 = '장남을 각자 대표로 선임 → 쿠쿠홈시스의 잇따른 쿠쿠전자 지분 매입 → 쿠쿠전자와 쿠쿠홈시스의 합병 → 쿠쿠전자의 IPO' 밥솥기업 쿠쿠그룹의 지난 8년간 움직임이다. 이 과정을 거치면서 가업승계는 마무리 절차에 돌입했고 상속·증여세는 한 푼도 들지 않았다. 편법승계 의혹이 드는 이유다.

쿠쿠전자가 기업공개(IPO)에 시동을 걸었다. 쿠쿠전자는 지난달 18일 한국거래소 유가증권시장본부에 상장예비심사 청구서를 제출했다. 쿠쿠전자의 상장 예정일은 오는 7월이다. 쿠쿠전자는 지난해 매출액 4998억원에 당기순이익 512억원을 올렸다. 업계는 쿠쿠전자의 상장이 성공하면 시가총액이 8000억∼1조원선에 달할 것으로 예상하고 있다.

짜여진 각본대로

업계는 몸집이 커질 쿠쿠전자보다 쿠쿠그룹의 가업승계에 더 큰 관심을 보이고 있다. 대물림이 마무리 절차에 돌입했지만 상속·증여세가 한 푼도 들지 않았기 때문이다. 쿠쿠그룹은 지난 8년간 착실(?)하게 승계 수순을 밟아 왔다.

첫 걸음은 장남의 각자 대표 선임이었다. 구자신 쿠쿠그룹 회장은 지난 2006년 그룹 회장으로 경영일선에서 물러나고 장남 구본학 대표에게 쿠쿠홈시스의 각자 대표직을 맡겼다. 구 회장은 지분율도 24.84%로 떨어져 2대 주주의 자리를 내줬다. 쿠쿠홈시스는 유통 및 판매를 담당하는 자회사다. 쿠쿠홈시스의 지분은 구 대표와 차남 본진씨가 각각 53%, 47%씩 소유하고 있었다.

이후 '쿠쿠' 브랜드가 국내 밥솥 업계 1위로 자리매김 하면서 자연스럽게 쿠쿠홈시스의 실적이 성장했다. 여기에 쿠쿠전자의 '힘'이 더해지면서 몸집은 커져만 갔다. '쿠쿠'라는 자체브랜드로 밥솥 시장에 뛰어든 2000년대 이후 쿠쿠홈시스의 내부거래 비중은 90%를 넘나들었다.


실제로 2001년 81.70%(798억원 중 652억원)던 내부거래 비중은 2002년 85.50%(1180억원 중 1109억원), 2003년 87.87%(1328억원 중 1167억원)을 기록했다.

이후 2004년 95.72%(1309억원 중 1253억원)으로 90%를 돌파했으며 2005년 93.99%(1616억원 중 1519억원), 2006년 93.10%(1929억원 중 1796억원), 2007년 92.67%(1965억원 중 1821억원), 2008년 92.47%(2020억원 중 1898억원), 2009년 92.26%(2096억원 중 1933억원), 2010년 91.47%(2428억원 중 2221억원)로 7년 동안 매출의 90% 이상을 내부거래로 올렸다. 2011년에는 89.29%를 기록했다.

그룹의 힘을 받은 쿠쿠홈시스는 쿠쿠전자 지분을 지속적으로 사들였다. 2001년 27.09%던 지분율은 2002년 35.01%로, 2005년 37.17%로 늘어갔고 2008년에는 33.86%로 7년 동안 무려 17%포인트 이상 상승했다. 하지만 2012년 12월 쿠쿠홈시스는 쿠쿠전자에 흡수합병됐다.

구 대표는 통합법인 지분을 33.10% 보유하면서 최대주주가 됐다. 본진씨도 29.36%로 2대 주주에 올랐다. 쿠쿠홈시스가 보유하던 쿠쿠전자 지분 16.84%는 자사주가 됐고 구 회장 지분율은 9.32%로 떨어졌다. 자연스럽게 경영권과 지분이 2세들에게 승계된 것. 전형적인 편법 상속방식이다.

상속·증여세 안 내고 승계 마무리 수순
8년 준비 드디어 결실?…편법승계 의혹

IPO는 마지막 단계다. 업계는 쿠쿠전자의 IPO 이유를 쿠쿠홈시스와 합병하는 과정에서 발생한 자사주를 털어내기 위함이라고 보고 있다. 상장 이후 자사주가 출회되면 주가에 악영향을 줄 가능성이 있기 때문이다.

그러나 일각에서는 쿠쿠전자의 IPO 성공 가능성을 낮게 보고 있다. 오너 일가의 영향력을 견제하고 경영의 투명성을 관리·감독하는 이사회가 또 다른 이름의 가족회의였기 때문이다. 쿠쿠전자 이사회는 지난해까지 구자신 3부자로만 구성되어 있었다.


이사회를 감시하는 감사 자리도 구 회장의 친인척인 구자혁씨가 맡았다. 회사 배당금 규모를 결정하는 이사회가 대주주 일가로만 구성됨에 따라 대부분의 배당금이 구씨 일가 주머니로 들어갔다. 실제로 쿠쿠전자는 2012년 주주들에게 73억6000만원의 배당금을 지급했는데 72% 가량인 약 53억원이 구 회장 부자에게 배당됐다. 쿠쿠홈시스도 합병 전인 2011년 배당한 80억원 모두를 본학·본진 형제가 챙겼다.

물론 현행 상법은 회사 자본금 규모에 따라 이사회 구성 최소 인원을 정해 놓고 있을 뿐 대주주 일가의 이사회 장악에 대해서는 별다른 규제를 하고 있지 않다. 하지만 IPO를 준비하고 있는 쿠쿠전자의 경우는 다르다. 상장 기업에 걸 맞는 내부 견제장치가 제대로 갖춰지지 않으면 거래소 심사를 통과하기 어렵기 때문이다.

쿠쿠전자도 이를 의식한 듯 올 초 재무책임자(CFO)를 새롭게 영입하고 IR 조직을 구축하는 등 조직 체계 정비에 나섰다. 하지만 여의치 않다. 업계 관계자는 "급조된 내부통제 시스템으로 거래소의 엄격한 심사를 통과할 수 있을지 의문"이라며 "장남을 각자 대표로 선임하고 자회사 덩치를 불려 합병을 하는 등 치밀하게 짜여진 각본대로 이뤄진 경영권 승계작업은 편법 승계라는 세간의 의혹을 불식시키기 힘들다"고 말했다.

이와 관련해 쿠쿠전자 관계자는 편법 승계 의혹과 관련해 "합병은 쿠쿠전자가 밥솥뿐 아니라 전기 그릴, 식기 건조기, 믹서기, 공기청정기, 비데, 가습기 등을 생산하는 데도 밥솥 기업이라는 이미지가 강해 종합 생활가전 기업으로 거듭나기 위한 결정"이라고 설명했다.

IPO만 하면 '끝'

이 관계자는 또 "기업공개를 준비하면서 경영 투명성을 갖추기 위해 재무책임자를 새롭게 영입하고 조직 체계 정비를 하는 등 노력을 하고 있다"며 문제될 게 없다는 입장을 보였다.

한편 구 회장은 범 LG가의 일원이다. 구자경 LG그룹 명예회장과 10촌 간으로 이 같은 인연을 토대로 쿠쿠전자는 1978년 설립부터 1998년 쿠쿠브랜드 출시까지 20년간 LG전자에 OEM(주문자 상표 부착 생산) 방식으로 밥솥을 납품했다.

이후에는 쿠쿠 브랜드를 만들어 2010년 11월 국내 밥솥 누적 판매량 2000만대를 돌파했고 최근에는 국내 시장에서 경쟁사 리홈과 쿠첸을 제치고 선두 자리를 유지하고 있다.

 

<han1028@ilyosisa.co.kr>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>