<연속기획> '일감 몰빵'기업 내부거래 실태(103)LIG그룹-LIG시스템, 휴세코

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.06.19 11:49:19
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퍼줘야 사는 절름발이 회사들

[일요시사=경제1팀] 기업의 자회사 퍼주기. 오너일가가 소유한 회사에 일감을 몰아주는 '반칙'은 어제 오늘의 일이 아니다. 변칙적인 '오너 곳간 채우기'는 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 '일감 몰아주기’'행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 '얌체사'들을 짚어봤다.



<일요시사>는 일감 몰아주기 연속기획을 통해 LIG그룹의 내부거래 실태를 지적한 바 있다.<908호 참조> 총 22개(해외법인 포함) 계열사 가운데 구본엽 LIG건설 부사장과 구본욱 LIG손해보험 상무, 구자준 LIG손해보험 회장 등 '구씨'2∼3세 13명이 지배하는 LIG에이디피에 'LG 일감'이 몰리는 것으로 확인됐다. 주주들 중엔 미성년자까지 포함돼 있어 눈길을 끌었다.

"영업이 집중"

그런데 LIG에이디피 외에도 내부거래 비중이 높은 LIG그룹 계열사는 또 있다. 바로 'LIG시스템'과 '휴세코'다. 두 회사는 계열사들이 일감을 몰아줘 적지 않은 실적이 '안방'에서 나왔다.

2004년 설립된 LIG시스템은 시스템 소프트웨어 개발 및 공급업체로, 다른 대기업들의 시스템통합(SI) 계열과 같이 매출 대비 내부거래율이 높다. 관계사에 매출을 의존하고 있는 것. 금융감독원 전자공시 분석 결과 매출의 70∼90% 이상을 내부거래로 채우고 있는 것으로 드러났다. 이를 통해 매년 수백억원대 고정 매출을 올리고 있다.

LIG시스템은 지난해 매출 864억원 가운데 637억원(74%)을 계열사와의 거래로 올렸다. 이중 기타 특수관계사들이 635억원의 일거리를 줬다. LIG시스템의 기타 특수관계사는 LIG손해보험, LIG넥스원, LIG투자증권, LIG옵트로닉스 등 15개사에 이른다.

2011년에도 이들 특수관계사는 매출 701억원 중 604억원(86%)에 달하는 일감을 LIG시스템에 퍼줬다. 2010년의 경우 매출 575억원에서 내부거래로 거둔 금액이 545억원(95%)이나 됐다.


외부 회계법인은 LIG시스템을 감사하면서 관계사와의 거래를 부각시킨 보고서를 내기도 했다. 회계법인은 지난해 LIG시스템 감사보고서에서 '영업의 집중'이란 제목으로 "회사 매출액의 10% 이상을 차지하는 외부고객은 총 2곳(전기 2곳)이며, 고객들로부터의 매출액은 615억원(전기 552억원)"이라고 설명했다.

2000년 설립된 휴세코는 경비, 청소, 급식, 식당 등 사업시설 유지관리 서비스업체로 주유소도 운영한다. 처음 에프엠에스란 개인회사였다가 2005년 LIG그룹이 인수하면서 계열사로 편입됐고 2007년 현 상호로 변경했다.

휴세코도 '집안 매출'비중이 높다. 매출의 절반 이상이 계열사에서 나왔다. 휴세코의 지난해 내부거래율은 59%. 매출 739억원에서 433억원(59%)을 계열사들이 밀어줬다. 밀어준 곳은 LIG손해보험, LIG넥스원, LIG건설, LIG투자증권 등이다. 이중 LIG손해보험과의 거래액이 가장 많은 것으로 조사됐다. 2011년에도 매출 667억원 가운데 324억원(49%)을 계열사에서 채웠다.

매출 70∼90% 계열사서…수백억원씩 거래
팍팍 밀어주는 LIG손해보험 'VIP 지원군'

그전엔 더 심했다. 휴세코가 계열사들과 거래한 매출 대비 내부거래 비중은 ▲2006년 95%(총매출 417억원-내부거래 398억원) ▲2007년 93%(343억원-319억원) ▲2008년 78%(414억원-321억원) ▲2009년 67%(506억원-338억원) ▲2010년 44%(547억원-242억원)로 나타났다.

휴세코 역시 지난해 감사보고서에 '영업의 집중' 문제가 거론되기도 했다. 회계법인은 "회사 매출액의 10% 이상을 차지하는 외부고객은 총 2곳(전기 2곳)이며, 고객들로부터의 매출액은 417억원(전기 319억원)"이라며 "이처럼 회사(휴세코)의 영업은 이들 회사들과의 영업관계에 중요하게 의존하고 있다. 회사 재무제표는 이러한 영업관계가 당분간 계속될 것이라는 가정 하에 작성된 것"이라고 적었다.

두 회사는 내부거래로 올린 실적을 바탕으로 배당을 실시하기도 했다. LIG시스템은 지난해 6억원을 배당했다. 2010년과 2011년에도 각각 4억8000만원, 4억원을 배당했었다. 휴세코도 지난해 6억원을 배당했다. 2006∼2011년엔 2억1000만∼7억원씩 단 한 해도 거르지 않고 배당을 실시했었다.


다만 LIG시스템과 휴세코는 오너일가와 직접적인 관계가 없다. LIG 오너일가는 ㈜LIG를 통해 두 회사를 지배하고 있다. LIG시스템은 지분 100%(30만주)를 보유한 ㈜LIG의 자회사. 휴세코도 지분 100%(200만주)를 소유한 ㈜LIG의 자회사다.

㈜LIG는 구자원 LIG그룹 회장의 차남 구본엽 LIG건설 부사장이 지분 21%(1025만529주)로 최대주주. 구 회장의 장남 구본상 LIG넥스원 부회장도 20.9%(1020만9490주)를 갖고 있다. 또 구자훈 LIG문화재단 이사장이 11.6%(564만1208주)를, 고 구자성 LG건설(현 GS건설) 사장의 장남 구본욱 LIG손해보험 상무가 8%(388만4822주)를, 구자준 LIG손해보험 회장이 6.8%(331만4346주)를 쥐고 있다.

LIG그룹은 1999년 LG화재(현 LIG손해보험)가 LG그룹에서 분리해 나오면서 만들어졌다. 당시 고 구인회 LG그룹 창업주의 첫째 동생 고 구철회 창업고문이 주축이 됐다. 구 고문의 장남 구자원 회장이 그룹을, 막내아들 구자준 회장이 그룹 핵심인 LIG손보를 맡고 있다.

힘든 홀로서기

LIG그룹은 계열분리 이후 별 탈 없이 사세를 키우다 지난해부터 큰 위기를 맞고 있다. 구자원 회장과 그의 자녀들이 사기성 어음을 발행한 혐의로 기소돼 재판을 받고 있어서다.

최근엔 지각변동까지 감지된다. 2세에서 3세로 힘이 실리고 있는 것. 구자준 회장이 그룹의 핵심 계열사인 LIG손보 보유지분의 절반가량을 조카들에게 넘긴 게 대표적이다. 구자원 회장이 법정에 선 상태라 세대교체를 준비하는 것 아니냐는 관측이 나오고 있다.


김성수 기자 <kimss@ilyosisa.co.kr>

 

<'일감 받는' LIG시스템·휴세코 기부는?>

LIG그룹의 일감을 받고 있는 LIG시스템과 휴세코는 기부를 얼마나 할까.

금감원 전자공시에 따르면 LIG시스템은 지난해 110만원을 기부금으로 냈다. 이는 매출(864억원) 대비 0.001%에 불과한 금액이다. 2011년에도 매출(701억원) 대비 0.002%뿐인 160만원만 기부했었다. 2010년의 경우 기부금을 한 푼도 내지 않았다.

휴세코는 지난해 200만원을 기부했는데, 이 역시 매출(739억원) 대비 0.003%에 불과한 금액. 2011년엔 기부금이 고작 30만원이었다. 당시 매출(667억원)의 0.0005% 수준 밖에 되지 않는다. 2010년 기부금은 '0원'이었다.



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‘다 된 밥’ 이재명 연임 시나리오

‘다 된 밥’ 이재명 연임 시나리오

[일요시사 정치팀] 박희영 기자 = 더불어민주당이 합심해 이재명 대표의 연임설에 군불을 때고 있다. 이 대표는 긍정의 뜻을 밝히지 않았지만 구태여 거절하지도 않았다. 주어진 시간은 3개월. 고심을 거듭한 이 대표의 선택은 무엇일까? 2022년 3월부터 쉼 없이 달려왔다. 더불어민주당(이하 민주당) 이재명 대표의 이야기다. 이 대표는 지난 20대 대선서 패배한 후 곧바로 인천 계양으로 향했다. 지역구에 깃발을 꽂자마자 그해 8월에는 전당대회에 출마해 당 대표직까지 싹 쓸었다. 지난해 9월, 윤석열정부에게 민주주의 파괴에 대한 사과 등을 요구하며 24일 동안 단식을 했고 올해 초에는 피습을 당해 수술을 받기도 했다. 죽지 않고 돌아왔다 하지만, 그의 여정은 여기서 끝나지 않았다. 당 대표 임기를 3개월 앞둔 시점서 이번에는 연임설이 솔솔 오르고 있다. 지금까지 이 대표는 당대표 연임을 묻는 질문에 부정적인 입장을 밝혀왔다. 지난달까지만 하더라도 “당 대표는 정말 3D(어렵고·더럽고·위험한 직을 일컫는 말) 중에서 3D다. 억지로 시켜도 다시 하고 싶지 않다”며 불출마 의사를 내비치기도 했다. 지금으로부터 약 2년 전 이 대표는 대선 패배의 충격이 채 가시기도 전 전당대회 출마 의사를 밝혔다. 대선서 패배한 뒤 6·1 보궐선거로 국회에 입성해 약 한 달 반 만에 경선 출마를 공식 선언한 것이다. 당에서는 이 대표의 선택을 만류했다. 대선 패배의 책임론서 벗어나지 못한 상황서 전당대회에 출마하는 것은 오히려 본인에게 독이 된다는 이유에서다. 그럼에도 이 대표가 출마를 고심한다는 풍문이 여의도를 돌자 그의 측근들 사이에서는 “스스로를 생각해서라도 자제하셔야 한다”는 여론이 형성됐다. 국민의힘은 이 대표를 저격하고 나섰다. 당시 차기 당권주자였던 국민의힘 김기현 의원은 “전과 4범의 이력으로 뻔뻔하게 대선에 나서고 연고도 없는 곳에 나가 ‘방탄용 출마’로 국민들 부끄럽게 하시더니 이젠 제헌절마저 부끄럽게 만드나”라며 이 대표를 직격했다. 이어 “‘개딸(개혁의 딸)’들 같은 광신도 그룹의 지지를 받아 ‘어대명(어차피 당 대표는 이재명)’이라고 하니 ‘방탄 대표’ 이 의원의 당선을 미리 축하는 드린다”며 비꼬기도 했다. 주변의 만류에도 불구하고 이 대표는 전당대회 출마를 공식화했다. 경선을 약 한 달 앞둔 2022년 7월이었다. 그는 기자회견을 열고 “지난 대선과 대선 결과에 연동된 지방선거 패배의 가장 큰 책임은 제게 있다는 생각에 변함이 없다”면서도 “책임은 문제회피가 아니라 문제해결이고 말이 아닌 행동으로 져야 한다”고 강조했다. 경선 끝에 이 대표는 77.77%라는 압도적인 지지율로 승리를 거머쥐었다. 대선서 패배한 지 채 반년도 되지 않아 169석을 가진 거대 야당의 우두머리가 된 것이다. 산전수전 다 겪고 당대표로 우뚝 연임-지선 코스 밟고 대선까지 쭉 당 대표직을 따내는 데 성공했지만 이 대표의 정치 인생은 난항의 연속이었다. 당시 민주당은 친문(친 문재인) 세력이 주류였던 만큼 하루가 멀다하고 친명(친 이재명)과 비명(비 이재명) 간의 갈등이 불거진 탓이다. ‘심리적 분당’이라는 말이 심심찮게 오갔고 비명계 의원들의 도미노 탈당이 이어졌다. 총선을 앞두고 공천 과정서 또다시 계파 갈등이 불거졌다. 모든 과정서 비판과 화살의 끝은 이 대표를 향했다. 오는 8월을 마지막으로 이 대표가 자리서 물러설 것이란 관측이 우세했다. 총선이 끝나자 판세가 바뀌었다. 이번 선거를 승리로 이끈 이 대표가 한 번 더 당권을 잡아야 한다는 주장이 빠르게 확산한 것이다. 민주당이 이 대표의 연임을 원하는 데에는 두 가지 이유가 제시된다. 첫 번째로는 정권교체다. 이번 총선서 압승을 거둔 이 대표의 능력이 입증됐으니 2027년 정권을 교체하기 위해서는 지금의 기세를 몰아야 한다는 것이다. 범야권까지 탈탈 털어도 대권주자가 마땅치 않은 모양새다. “윤석열 대통령의 맞수는 이재명 뿐”이라는 주장이 커지는 이유기도 하다. 두 번째는 인사의 부재다. 당장 전당대회가 4개월 앞으로 다가왔지만 당내 차기 당 대표감이 보이지 않는다는 점에서다. 총선 후 자칭타칭 차기 당 대표로 지목된 이들이 여의도 입소문에 오르내릴 법도 하지만 사소한 소문조차 떠돌지 않는다. 이 대표가 연임을 시작으로 지방선거를 거쳐 대권주자까지 이어지는 코스를 밟아도 공개적으로 문제를 제기할 이들이 없다. 이번 공천을 통해 다수의 비명계가 경선서 탈락하거나 탈당하는 등 대규모 물갈이가 이뤄졌기 때문이다. 연임설에 최초로 불을 댕긴 건 5선을 달성한 박지원 당선인이다. 그는 지난달 15일 한 라디오에 출연해 “이번 총선을 통해서도 국민은 이 대표를 신임했다”며 “총선 때 차기 대통령 적합도 여론조사에서 이재명 대표가 압도적인 지지를 받았다. 이 대표 본인이 원한다면 당 대표를 해야 된다고 생각한다”고 밝혔다. 매끄러운 시나리오 최근에도 박 당선인은 “연임에 대해서 아무런 이의가 없고 현재 당내서도 당 대표에 대해서 도전자가 없다”며 연임 가능성을 재차 강조했다. 이어 “전직 총리 등 중진들과 이야기해 보면 지금은 ‘이재명 타임’이라고 한다”며 “이 대표가 국민의 지지를 받고 있기 때문에 당을 이끄는 것이 좋다고 전에 얘기한 것이 적중한 것 같다”고 말했다. 친명계 좌장으로 통하는 민주당 정성호 의원은 “이 대표의 연임은 당내 통합을 강화할 수 있고 국민이 원하는 대여 투쟁을 확실히 하는 의미서 나쁜 카드는 아니다”라고 말했다. 민주당 장경태 최고위원 역시 “국민의 바람대로 22대 개혁 국회를 만들기 위한 대표 연임은 필수 불가결”이라며 “부디 선당후사의 정신으로 민주당이 가질 수 있는 최고의 선택, 최선의 결과인 당 대표 연임을 결단해주시길 바란다”고 말했다. 민주당 정청래 최고위원은 대표 연임 추대 분위기 조성에 앞장서겠다는 의지까지 밝혔다. 그는 “옆에서 가까이 지켜본 결과 (이 대표가)한 번 더 당 대표를 하면 갖고 있는 정치적 능력을 더 충분히 발휘할 수 있을 거라 확신한다”며 “당 대표 연임으로 윤석열정부에 반대하는 모든 국민을 하나로 엮어내는 역할을 할 지도자는 이 대표밖에 없다”고 강조했다. 민주당 계열서 당 대표가 연임한 건 1995년 9월부터 2000년 1월까지 새정치국민회(민주당 전신)의 총재직을 지낸 김대중 전 대통령 이후 전례가 없는 일이다. 만일 이 대표가 연임에 성공한다면 민주당 역사상 두 번째로 남게 된다. 핵심 친명을 중심으로 이 대표의 연임이 기정사실화되면서 사실상 추대 수순을 밟게 될 가능성이 커지고 있다. 그가 연임에 성공한다면 차기 대권주자로서 명분과 타이밍을 모두 챙길 수 있게 된다. 만일 이 대표가 연임을 받아들인다면 그의 임기는 2026년 8월까지 연장된다. 하지만 민주당 당헌·당규상 대권후보가 되기 위해서는 대선일로부터 1년 전 당 대표직을 사퇴해야 하는 만큼 2026년 3월까지 당직을 유지할 것으로 예상된다. 이는 2026년 6월에 치러질 지방선거를 3개월 앞둔 시점이다. 3개월은 공천 작업 등 선거를 치르기 위한 기반을 충분히 다져놓을 수 있는 기간이라는 게 민주당 측 관계자의 설명이다. 민심? 당심? 엇갈린 선택 이번 총선에 이어 지방선거까지 이 대표 체제로 승리한다면 그는 더할 나위 없는 리더십을 얻는다. 2027년 치러질 대선에 출마할 명목도 다시 한번 다질 수 있게 된다. 이 대표의 연임이 확실시되는 분위기지만 그만큼 날 선 비판의 목소리도 커지는 모양새다. 이 대표의 연임이 ‘사법 리스크 방탄용’이란 지적이 제기되면서 또다시 발목 잡힐 위기에 처했기 때문이다. 여권에서는 이 대표의 연임이 대장동 개발 특혜를 비롯한 성남FC 불법 후원금 의혹 등을 방어하기 위한 ‘매력적인 카드’에 지나치지 않다고 비판했다. 이는 이 대표 개인뿐만이 아니라 민주당 전체가 ‘방탄 정당’이란 오명으로 이어지는 연결고리가 될 수 있다. 이 대표의 사법 리스크가 현실화될 경우에는 이 대표와 민주당이 함께 타격을 입을 가능성이 있다는 뜻이다. 사법 리스크로 당내 신 비명 세력이 생기고 지방선거 결과까지 영향을 미친다면 이 대표는 오히려 대권주자로서 큰 오점을 남기게 된다. 게다가 이번 총선처럼 지방선거서도 압승을 거둘 것이란 보장도 없다. 따라서 이 대표가 그동안 쌓아온 업적을 보존한 채 한발 뒤로 물러서 숨을 고르는 게 좋은 전략이라는 분석도 나온다. 여의도에서는 실보다 득이 더 크게 보이는 만큼 총선 승리라는 유종의 미를 거두고 박수칠 때 떠나야 한다는 것이다. 한 정치권 관계자 역시 <일요시사> 취재진과 만난 자리서 “‘어차피 다음 당 대표도 대통령 후보도 이재명 당신이 될 테니 좀 쉬셔라’라는 이야기가 나온다”며 “총선서 좋은 성적표를 받지 않았나. 또다시 자신을 시험에 들게 하는 건 확률이 반반인 게임을 하는 셈”이라고 말했다. 원대·의장 이어 ‘3톱’ 달성? 점점 멀어지는 포스트 우려도 이 대표가 연임한다면 2022년부터 2026년까지 내리 4년 동안 당권을 잡게 된다. 국민의 피로도가 누적될 것이란 우려가 제기되는 부분이다. 최근 당내 발생한 일렬의 사건에 모두 명심(이재명 대표의 의중)이 짙게 묻어났다는 지적이 나오는 만큼 이 대표에게도 정치적 휴식기가 필요하다는 주장이 나온다. 앞서 지난 3일 민주당 신임 원내대표 선거가 열렸는데 다른 후보가 없어 경선을 건너뛴 채 친명 박찬대 의원이 찬반 투표로 선출됐다. 22대 국회 전반기 국회의장 선거 후보군은 당초 4명이었지만 정성호·조정식 의원이 잇따라 불출마를 선언하면서 교통정리가 이뤄졌다. 원내대표 선거와 국회의장 후보가 교통정리 되는 과정서 이 대표가 과도하게 영향을 끼쳤다는 해석이 나온다. ‘포스트 이재명’에 대한 논의조차 시작되지 않은 상황서 당의 무게 중심이 지나치게 이 대표 쪽으로 쏠릴 경우 민심의 후폭풍을 맞이할 수도 있다는 지적이다. 전당대회까지 3개월가량 남은 만큼 민주당은 당의 흐름과 민심이 다르게 흘러갈 수 있다는 점도 의식해야 한다. <뉴시스>가 국민리서치그룹과 에이스리서치에 의뢰해 지난 8~9일 전국 만 18세 이상 남녀 1000명에게 이 대표의 연임에 관해 물은 결과 ‘찬성한다’는 응답은 44%로 ‘반대한다’는 응답 45%보다 1%p 낮게 나타났다. ‘잘 모르겠다’는 11%였다. 오차범위로 인해 반대 여론이 우세하다고 확실할 수는 없지만 민주당과 민심에 차이가 존재한다는 게 정치권 관계자의 중론이다. 정당 지지도별로 봤을 때는 더욱 확연한 차이가 드러난다. 민주당 지지층에서는 찬성이 83%, 반대가 12%로 찬성 여론이 압도적인 반면 국민의힘 지지층에서는 반대가 76%로 찬성(15%)보다 61%p 높게 나타났다. 무당층에선 반대 응답이 47%, 찬성 응답은 25%로 집계됐다. 해당 조사는 표본오차는 95% 신뢰수준에 ±3.1%p로 응답률은 1.5%다. 자세한 내용은 중앙선거여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다. 지금부터 이의 시간 이 대표는 떠오르는 자신의 연임설과 관련해 공식적인 입장을 밝히지 않았다. 민주당 박성준 대변인도 “당 대표 연임설과 관련해 의견 교류는 전혀 없었다”고 설명했다. 다만 이 대표는 최근 들어 당 의원들에게 “어떻게 하는 게 좋겠냐”며 의견을 묻고 다니는 것으로 전해진다. 일각에서는 당의 수장이 아랫사람들에 압박을 가하고 있다고 지적했지만 “공당의 대표로서 당원들의 의견을 묻는 것은 당연한 민주적 절차”라는 게 민주당 관계자의 설명이다. 현재 여의도 안팎의 상황을 종합하면 이 대표는 말 한마디만으로도 연임이 가능하다. 2027년 대선까지 앞으로 3년, 민주당의 운명은 이 대표의 손에 달려 있다. <hypak28@ilyosisa.co.kr> <기사 속 기사> 견제구 던지는 국힘 총선 참패의 먹구름이 채 가시지 않은 국민의힘에 다시 한번 긴장감이 맴돌고 있다. 더불어민주당 이재명 대표가 연임에 성공한다면 윤석열 대통령의 임기 마지막 날까지 윤-이 대결 구도로 정국을 운영해야 하기 때문이다. 국민의힘 김민수 대변인은 지난 7일 논평을 통해 “이 대표의 민주당 사당화 전략은 반헌법적 행태”라며 일찌감치 견제에 나섰다. 김 대변인은 “민주당은 이 대표의 ‘점지’ 없이는 주요 보직에 자리하는 것조차 불가능한 상황”이라며 “처절한 마음으로 국민을 바라보며 이 대표의 독주에 맞서겠다”고 밝혔다. <박>