‘경제대통령’은 첨부터 없었다!

<이명박 정부 취임 1주년 점검①>경제공약



7·4·7, 환율정책 실패 인정…제2 IMF 예고
300만개 일자리 창출 장담…‘실업대란’ 야기

흔히들 이명박 대통령을 ‘경제대통령’이라고 부른다. 지난 2008년 2월25일 취임한 이명박 정부의 캐치프레이즈가 ‘경제 살리기’에 역점을 뒀기 때문이다. 이는 대선 당시 국민들에게 상당한 호소력을 발휘했다. 7·4·7공약, 한반도 대운하가 대표적인 사례로 꼽힌다. 당시 “경제만 살려도 이명박 정부는 성공한다”는 게 중론이었다. 이런 이유로 이 대통령은 올해도 경제 살리기에 전념하고 있는 분위기다. 1·19개각을 통한 친정체제 구축, MB법안 통과 등 정면돌파식 국정운영이 이러한 의도로 해석된다. 이명박 정부가 출범한 지 1년째, 과연 이 대통령의 경제 공약 성적표는 어떠할까. 출범 초 이 대통령이 내세웠던 경제공약을 낱낱이 짚어봤다.

이명박 대통령은 출범 초부터 지금까지 경제 살리기에 역점을 두고 있다. 청와대 측은 “2009년은 국정운영의 성패를 좌우하는 분수령이 될 수 있다. 경제위기 극복을 통해 리더십을 확보하겠다”고 말한다. 올해 들어 이 대통령이 거쳐 온 굵직한 정치일정을 들여다보면 경제 살리기와도 일맥상통한다.

실제로 비상경제정부의 ‘워룸’을 진두지휘하고 있고, 지난달 19일 경제팀을 중심으로 한 개각 및 청와대 개편을 통해 위기극복을 위한 친정체제를 구축했다. 또 지난 4일 과천정부청사 지식경제부를 방문, ‘현장 비상경제대책회의’를 주재했고 6일에는 ‘보건복지 콜센터 129’를 찾아 비상경제대책 현장 점검회의를 가지기도 했다. 이런 행보로 미뤄볼 때 이 대통령은 오는 25일 취임 1주년을 지나며 경제살리기에 더욱 전념할 것으로 보인다.

그러나 이 대통령의 이 같은 작심에도 불구하고 경제위기론은 여기저기서 계속 불거져 나오고 있다. 경제공약 이행 성적표는 ‘F학점’에 가깝고, 7·4·7 공약은 집권 1년이 되기도 전에 폐기됐던 것. 이 대통령이 대선후보 정책공약집 ‘발간사’에 “아무리 좋은 정책이라도 실현 가능성이 없으면 용납하지 않았다”고 자신한 것이 무색할 지경이다. 이에 따라 ‘올해도 경제위기론은 가중될 것’, ‘경제성장을 위해 1%를 위한 성장이다’, ‘제2의 IMF위기가 몰아닥친다’, ‘경제위기론도 남 탓한다’ 등의 얘기까지 서슴없이 나돈다. 게다가 정치권에서는 “이 대통령이 계속 친정체제를 가동하고, 귀를 닫는다면 경제위기론 가중은 물론 레임덕 현상까지 올 수 있다”고 경고한다.

이에 대해 친이계 한 인사는 “올 하반기에 경제위기론을 극복할 것이다. 이명박 정부의 성공을 바란다면 흑색전선은 그만해야 된다”고 강조했다.

그렇다면 경제위기론이 계속될 것이라는 소문은 근거 없는 낭설에 불과할까. 이 대통령이 내세웠던 공약을 살펴보자.


거시경제 슬로건은 이른바 7·4·7공약으로 집약된다. ‘매년 경제성장률 7%, 1인당 국민소득 4만 달러, 세계 7대 강국’의 실현을 담은 이 공약은 1년이 지난 현재 종적을 감췄다. 아예 폐기처분됐을 뿐 아니라 정부도 ‘실패’를 자인하고 있는 것.

이 대통령의 7·4·7 공약이 폐기된 것은 정부가 발표한 경제성장률로 가늠해 볼 수 있다. 지난해 2009년 경제운영방향에서 경제 성장률 목표치를 3%로 밝혔다. 그러나 단서조항이 붙는다. 강만수 전 기획재정부 장관이 “특별한 노력을 기울이면…”이라는 단서를 달았던 것. 현실적으로 7·4·7 공약은 쉽지 않음을 인정하는 대목이다.

이명박, 경제공약과 역행 중
일자리 창출 아닌 마이너스 창출

여권 내에서도 잠재성장률이 6%인 상황에서 7% 성장은 불가능하며, 우리나라 경제규모 순위가 갈수록 떨어지는 추세에서 10년 내 세계 7대강국 진입 역시 불가능하다는 비판론이 제기됐다.

이 대통령 스스로도 7·4·7공약이 ‘공수표’가 되어버렸음을 간접적으로 시사했다. 지난해 8월 미국 ‘야후’와의 인터뷰에서 “(7·4·7 공약에 대해) 10년 내에 이룰 수 있는 목표”라고 한 발짝 물러났다. 올해뿐 아니라 이 대통령 임기 내에도 보장할 수 없다는 얘기다.

이를 입증하듯 IMF가 우리나라 경제 성장률을 -4%로 전망했다. 지난 11일 정부도 국내총생산(GDP) 기준 올해 경제성장률을 3%에서 -2%로 하향조정했다.

또 지난달 30일 한국은행이 발표한 ‘2008년 중 국제수지 동향’에 따르면 지난해 연간 경상수지는 64억1000만 달러 적자로 집계됐다. 1997년 외환위기 이래 처음이다. ‘제2의 IMF 위기론’이 가중되는 요인 중 하나인 셈이다.


이 여파는 환율정책 실패로까지 이어졌다. 전 경제팀의 고환율 정책으로 환율시장이 전체적으로 불안했던 것. 부랴부랴 하반기부터 물가불안을 내세워 환율 방어 기조로 급선회하면서 외환보유액 감소는 물론 시장의 신뢰를 상실했다.

또 일자리를 연간 60만개씩 임기 중 300만개로 늘리겠다는 계획도 무산됐다. 윤증현 신임 기획재정부 장관은 “마이너스 4% 성장을 기록한다면 최대 20만개 이상의 일자리가 사라질 것”이라고 밝혔던 것.

실제 지난 11일 통계청이 발표한 ‘2009년 1월 고용동향’에 따르면 지난달 전체 취업자 수는 2286만1000명으로 전년 동월 대비 10만3000명 감소했다. 신규 취업자 수가 10만명 이상 줄어든 것은 지난 2003년 9월 이후 처음이다. 말 그대로 7·4·7공약 파기로 인해 일자리 창출, 환율 안정화 정책들도 줄줄이 실패했다는 얘기다.

‘MB노믹스’ 주춤
야당 ‘MB악법’ 저지

또 이 대통령은 ‘기업하기 좋은 나라’라는 공약을 내세웠다. 이 대통령은 당선 직후 “차기 정부는 ‘비즈니스 프렌들리(business-freindly, 친기업적인)’ 정부로 만들겠다”고 단언했다. 이후 ‘비즈니스 프렌들리’가 회자되면서 ‘MB노믹스’를 상징했다.

지난해 3월 이 대통령과 기업인들이 직접 휴대전화로 통화할 수 있는 ‘핫라인’이 개통됐다. 이 대통령의 ‘비지니스 프렌들리’ 정책의지에 따라 기업인 등 경제인들의 생생한 현장 목소리를 수시로 청와대와 기업의 최고 책임자 등과 소통의 창구 역할을 수행하기 위한 목적이다.

핫라인 대상 기업인은 각계가 추천한 인사들 가운데 청와대 경제수석실에서 업종별, 기업규모별 균형과 경영상태 등을 고려해 선정되기도 했다. 중소기업 대표 39명을 비롯해, 경제단체 및 협회 33명, 금융기관 17명, 대기업 8명, 경제연구소 5명 등 모두 102명이 바로 그 주인공들이었던 것.

이렇듯 기업을 위한 각종 규제(출총제 폐지 등)들을 풀어주려 했으나 야당의 발목에 잡혀, 비즈니스 프렌들리는 아무런 효과를 발휘하지 못했다. 세계경제 위기론이 급부상하면서 기업들이 ‘자기 방어’체계를 구축하다보니 활발한 투자를 이끌어내지 못했기 때문이다. 일부에서는 아무런 계획도 잡히지 않은 상태에서 섣부른 투자를 하다보면 역풍을 맞을 수도 있다는 인식이 자리매김한 것도 한 요인이라는 게 재계 관계자들의 이구동성이다.

여기에 야당도 한몫했다. 이 대통령이 기업 투자 활성화를 위해 출자총액제한제(이하 출총제) 폐지를 강조했지만 민주당과 민주노동당 의원들이 ‘유지론’을 펼쳤기 때문이다.

실제 야당은 출총제 폐지로 재벌로의 경제력 쏠림 현상이 심화될 수 있다고 주장한다. 대기업들의 문어발식 사업 확장을 막기 위해 자산총액 10조원 이상인 기업집단 소속의 기업에 한해 순자산의 40%를 초과해 계열사와 비계열사를 불문하고 국내회사에 출자할 수 없도록 해야 한다는 게 골자다.

금산분리 완화 관련법도 마찬가지다. 금산분리 완화는 대기업을 포함한 산업자본의 은행주식 보유한도를 현행 4%에서 의결권 제한 없이 10%로 확대하는 내용의 은행법 개정안을 핵심으로 하고 있다.

이명박 정부에서는 비즈니스 프렌들리를 추진하기 위한 차원에서 금산분리 완화를 주장하고 있다. 금융산업의 국제 경쟁력을 보충하기 위해서는 은행에 민간자본이 많이 투입돼야 할 뿐 아니라 외국자본이 국내 금융산업에 유입되려면 그 기준을 글로벌 스탠더드에 맞출 필요가 있다는 이유에서다.

실제 외환은행의 론스타 헐값매각 논란이 재연되지 않도록 하기 위해서라도 자본이 있는 국내 산업자본이 은행 지분을 10%까지 확보할 수 있는 길을 터줘야 한다고 보고 있다. 반면 민주당은 금산분리를 완화하면 은행을 국내 재벌에 넘기는 꼴이라며 반대하고 있다.


정세균 민주당 대표는 “이명박 정권에서는 은행이 재벌의 사금고가 되고 국민 예금이 불안해져도 괜찮다는 것이냐”며 “국민적인 토론과 검증을 거치지 않고 일방적으로 밀어붙일 문제가 아니다”라고 반대 입장을 분명히 했다.

이 외에 공기업 민영화는 MB노믹스의 기조 즉, 시장의 자율·효율성 그리고 작은 정부론에 부합되는 정책이다. 따라서 이명박 정부가 공기업 민영화에 대해 긍정적으로 검토하고 있는 상태다.

그러나 공기업 민영화에 대해 상당수가 반대의 입장을 보이고 있다. 공기업 민영화는 해당 기업 간 각종 이해관계가 맞물려 있고 의견 조율이 쉽지 않다.

또한 섣부른 공기업 민영화는 공공성을 훼손하고 재벌의 덩치만 키워줄 뿐이라는 비판도 나오고 있다.

대운하 재추진설 여전
“1% 위한 정책 버려야”

한편, 이 대통령의 1호 공약인 한반도 대운하도 보류되거나 사실상 폐기됐다. 한반도 대운하로 수자원 확보 및 하천 수질 개선, 대구·충주·광주 등 내륙도시를 무역항으로 만들고 관광산업도 육성하겠다는 초대형 프로젝트는 촛불시위로 인해 ‘제자리걸음’ 중인 것. 그러나 이 대통령이 대운하 포기선언을 하지 않은 이상 한반도 대운하 추진은 언제든지 잠재해 있다는 게 정치권의 중론이다.


실제 야당과 시민단체에서는 4대강 정비 관련 재산이 대폭 편성된 것으로 볼 때 ‘한반도 대운하 추진의 사전포석’이 아니냐는 의혹이 강하게 제기되고 있다. 또 한반도 대운하에 대한 비판적 여론이 더 높다는 점에서 이 대통령의 한반도 대운하 공약이 추진되기에는 무리가 있다는 시각이다.

민주당 한 인사는 “이명박 정부가 내세웠던 공약은 친재벌정책일 뿐 아니라 1%의 특권층을 위한 정책에 불과하다”며 “경제 성장 위기론을 타파하더라도 1%를 위한 경제 정책을 계속적으로 추구할 것으로 보인다”고 말했다.

이어 그는 “빈부격차 문제 등은 갈수록 심해질 것이고, 서민들의 고통은 계속될 소지가 높다”며 “이명박 정부가 성공하려면 특권층을 위한 경제정책을 빨리 버릴 필요가 있다”고 조언했다.



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<단독> ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[단독] ‘2조 물먹은’ 한양 수상한 계열사와 의문의 돈거래

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 광주 노른자위 땅을 개발하는 사업이 건설사 간의 갈등으로 몸살을 앓고 있다. 총사업비 2조여원의 초대형 프로젝트가 양측이 제기한 고소·고발로 표류하는 모양새다. 갈등의 본질은 사업을 좌지우지하는 특수목적법인(SPC)의 최대주주 지위가 누구에게 있는지다. 최근 지분확보를 위한 소송 과정서 의문의 돈거래가 포착됐다. 2020년 7월1일 헌법재판소의 결정에 따라 도시계획시설서 도시공원으로 지정해놓은 개인 소유의 땅에 20년간 공원 조성을 하지 않을 경우 땅 주민의 재산권 보호를 위해 도시공원서 해제하는 제도인 ‘도시공원 일몰제’가 시행됐다. 도시공원 일몰제의 도입으로 민간공원 특례사업이 주목받기 시작했다. 민관 합작 윈윈 사업 민간공원 특례사업은 민간에 사업시행권을 주고 공원을 조성해 지자체에 기부채납하도록 하는 제도다. 민간 사업시행자는 공원부지 30% 범위서 아파트 건설 등 비공원사업을 진행해 수익을 챙길 수 있다. 정부나 지자체는 민간 자본으로 공원을 조성할 수 있다는 점에서, 민간 사업시행자는 주택 공급 사업이 가능하다는 점에서 서로 이득 볼 수 있는 구조다. 현재 전국 각지서 진행하고 있는 민간공원 특례사업 중 ‘중앙공원 1지구 민간공원 특례사업’의 규모가 가장 크다. 광주시 서구 금호동과 화정동, 풍암동 일대 243만5027㎡에 공원시설과 비공원시설을 건축하는 초대형 프로젝트다. 비공원시설 부지에는 지하 3층~지상 28층, 39개동 총 2772세대 규모의 아파트가 들어설 예정이다. 총사업비가 2조2000억원에 달한다. 2020년 1월 사업시행사인 특수목적법인(SPC) 빛고을중앙공원개발(이하 빛고을)이 설립되면서 추진되기 시작한 사업은 최근 시행사 지위와 시공권 등을 두고 고소·고발이 난무하고 있다. SPC 설립 시점부터 컨소시엄에 참여한 한양과 이후 시공자로 들어온 롯데건설, 지분 다툼을 벌이고 있는 우빈산업, 케이앤지스틸 등이 갈등의 주체다. SPC 빛고을 설립 초기 한양이 30%로 최대주주, 우빈산업(25%), 케이앤지스틸(24%), 파크엠(21%) 등이 주주로 참여했다. 한양이 우빈산업과 케이앤지스틸의 SPC 빛고을 참여를 위한 초기자본 49억원을 댔다. 한양이 우빈산업에 49억원을 빌려주고 우빈산업이 다시 케이앤지스틸에 24억원을 대여해 지분을 분배했다. 이때 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 ‘콜옵션’ 계약을 맺은 것으로 보인다. 콜옵션은 특정한 기초자산을 만기일이나 만기일 이전에 미리 정한 행사가격으로 살 수 있는 권리를 뜻한다. 다시 말해 우빈산업은 언제든지 원할 때 케이앤지스틸의 지분을 회수할 수 있는 조건을 걸어둔 것이다. ‘초대형’ 중앙공원 1지구 사업의 이면 한양-케이앤지스틸 모종의 관계 의혹 SPC 빛고을 주주구성에 변화가 생긴 시점은 컨소시엄 구성 당시 한양이 맡기로 한 시공권이 롯데건설로 넘어가면서부터다. 우빈산업은 케이앤지스틸의 지분 24%를 위임받아 주주권을 행사해 롯데건설과 중앙공원 1지구 아파트 신축 도급 약정을 체결했다. 이 과정서 30% 지분의 한양은 배제됐다. 롯데건설을 시공자로 선정할 당시 우빈산업에 지분을 위임했던 케이앤지스틸의 태도가 변한 시기는 2022년 5월경으로 추정된다. SPC 빛고을 관계자에 따르면, 당시 케이앤지스틸은 우빈산업에 25억3000만원(대여금 24억원+이자)을 송금한 뒤 주주권을 주장하고 나섰다. SPC 빛고을 설립 과정서 빌린 돈을 갚았으니 24% 지분만큼 주주권을 행사하겠다는 것이다. 그러자 우빈산업은 케이앤지스틸에 24억원을 빌려주면서 맺었던 콜옵션을 행사하고 49%의 지분을 확보해 SPC 빛고을 최대주주로 올라섰다. 이후 우빈산업 내부 사정이 변하면서 한 차례 더 지분구조에 변화가 생겼다. 우빈산업은 대출금 100억원에 대해 채무불이행을 선언하고 부도 처리됐다. 지급보증을 섰던 롯데건설은 우빈산업이 보유하고 있던 지분을 넘겨 받으면서 49%를 확보했다. 지분양도는 롯데건설이 근질권(담보물에 대한 권리)을 행사해 채무를 대신 갚아주는 방식으로 이뤄졌다. 우빈산업이 빠진 자리에 롯데건설이 들어오면서 현재 기준 빛고을 SPC 지분구조는 한양 30%, 롯데건설 29.5%, ㈜파크엠 21%, 허브자산운용 19.5%로 재편된 상태다. 허브자산운용이 보유한 19.5%는 롯데건설로부터 양도받은 것이다. SPC 빛고을 내에서 롯데건설의 발언권이 커졌다는 것을 의미한다. 나뉜 지분 콜옵션으로? 사업시행권과 시공권을 두고 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸이 궤를 같이 하면서 분쟁이 이어지고 있다. 쟁점은 우빈산업과 케이앤지스틸이 가진 지분이 최종적으로 누구의 소유냐는 것이다. 두 회사의 지분이 어느 쪽으로 움직이느냐에 따라 SPC 빛고을의 최대주주가 바뀔 수 있다. 케이앤지스틸은 우빈산업에 주금 대여금을 갚았으니 24%에 대한 주주권이 자사에 있다고 주장하고 있다. 한양은 SPC 빛고을 설립 과정서 우빈산업에 49억원의 출자금을 대여하면서 맺은 특별약정을 내세웠다. 해당 약정에 한양이 중앙공원 1지구 사업의 비공원시설 시공권을 전부 갖는데 우빈산업이 의결권을 행사한다는 항목이 존재한다고 주장했다. 우빈산업이 주도해 롯데건설로 시공사를 바꾼 것은 특별약정에 어긋난다는 설명이다. 광주지방법원은 케이앤지스틸과 한양이 각각 우빈산업을 상대로 제기한 소송서 모두 원고의 손을 들어줬다. 케이앤지스틸 관계자는 “주주권 확인 소송서 승소 판결을 받았다. 우리가 SPC 주식을 실제로 소유한 주주라는 뜻”이라고 강조했다. 한양 관계자도 “1심 법원은 우빈산업이 한양에게 49억원의 손해배상금을 지급하고 보유 주식 25% 전량을 양도하라는 판결을 내렸다”고 말했다. 반면 롯데건설은 소송 판결 한 달 전, 우빈산업의 지분을 인수했다고 설명했다. 우빈산업이 한양에 양도할 주식이 남아 있지 않다는 것이다. 이 과정서 한양은 우빈산업의 ‘고의 부도’를 의심하고 있다. 한양은 1심 법원 판결을 근거로 자사가 지분 55%(한양 30%+우빈산업 25%)의 SPC 빛고을 최대주주라고 주장하고 있다. 다만 대법원서 한양에 ‘시공권이 없다’는 취지의 판결을 내놓으면서 시공자 지위는 잃게 됐다. 소송 이겨도 지위 잃었다 최근 SPC 빛고을 지분 갈등서 케이앤지스틸의 역할이 관심사로 떠올랐다. 케이앤지스틸은 상하수도 설비공사 업체로 2003년에 설립됐다. SPC 빛고을에 우빈산업과 함께 참여했다가 현재는 빠진 상태다. 케이앤지스틸 관계자는 “전 대표가 우빈산업과 친분이 있어서 (SPC 빛고을에)참여한 것으로 알고 있다”고 말했다. 현 사태서 롯데건설과 우빈산업은 이른바 ‘비한양파’로 묶여있다. 두 업체의 지분 이동도 비교적 명확히 드러나 있는 상황이다. 반면 케이앤지스틸과 한양은 두 업체 모두 우빈산업과 소송을 진행하면서도 서로 명확하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “적(우빈산업)이 같을 뿐 특별히 관계가 있는 업체는 아니다”라고 말했다. 하지만 한양의 모기업인 보성그룹 계열사에 속한 ‘앤유’라는 업체가 케이앤지스틸에 2022년 4월, 2억원을 빌려줬다는 의혹이 제기됐다. 앤유는 이기승 보성그룹 회장의 동생인 이점식씨가 지분 83.6%를 가지고 있는 친족회사다. 전기 조명장치 제조업체로 2007년에 설립됐다. 2022년 기준 매출은 28억2900만원, 영업이익은 3억300만원으로 확인된다. 한양과의 거래를 통해 27억7900만원의 매출을 올렸다. 앤유는 케이지앤지스틸에 2억원을 빌려주는 과정서 1주일짜리 주식근질권을 설정했다. 1주일 뒤 케이앤지스틸이 2억원을 갚지 못하면서 케이앤지스틸의 주식이 전부 앤유로 넘어온 것으로 보인다. 그리고 또 1주일 뒤 케이앤지스틸의 대표이사를 비롯해 사내이사 3명 등 4명이 등기이사로 이름을 올렸다. 이 가운데 1명은 앤유 대표인 정모씨의 아내로 추정된다. 케이앤지스틸 수뇌부가 물갈이된 것이다. 당시 케이앤지스틸의 채무가 수십억원에 이를 정도로 적자가 누적된 상태였다고 해도 2억원을 갚지 못해 회사의 지배권을 넘겨준 것을 두고 석연찮은 의문이 일었다. 1주일이라는 짧은 주식 근질권 설정도 의문으로 떠올랐다. 보성그룹에 기생하는 ‘앤유’ 푼돈 주고 1주 만 회사 꿀꺽? 더 흥미로운 대목은 같은 해 5월 케이앤지스틸이 우빈산업에 주금 대여금 25억3000만원을 송금한 뒤 주주권을 주장하기 시작했다는 의혹이 동시에 불거진 점이다. 다시 말해 2억원을 갚지 못해 회사의 지분 100%를 앤유에 넘겨주고 한 달 만에 20억원이 넘는 돈을 융통해 SPC 빛고을 지분을 확보하려 했다는 의혹이다. 여기에 우빈산업을 상대로 한 주주권 확인 소송 등에 김앤장을 변호인으로 선임하면서 수임료에 대한 의혹이 추가로 제기됐다. 일각에서는 케이앤지스틸이 지분확보를 위해 사용한 자금 출처가 한양이라는 주장이 나왔다. 한양 입장서 케이앤지스틸이 가지고 있는 지분을 확보하면 54%로 SPC 빛고을의 최대주주가 될 수 있다. 그렇게 되면 대법원 판결로 시공자 지위는 상실했지만 롯데건설에 넘어가 있는 시공권을 흔들 수 있는 상황이 생길 가능성도 배제할 수 없다. 지분 갈등 구조가 롯데건설과 우빈산업, 한양과 케이앤지스틸로 정리되는 셈이다. 하지만 한양과 케이앤지스틸 모두 두 업체 간 모종의 관계 의혹에 대해서는 단호하게 선을 그었다. 한양 관계자는 “앤유라는 계열사가 있는지도 잘 몰랐다. 앤유서 케이앤지스틸에 2억원을 빌려줬다거나 주금 대여금을 대줬다는 의혹은 전혀 사실무근이다. 우빈산업서 (1심)소송에 져서 계속 근거 없는 의혹을 제기하고 있는 듯하다. 대응 가치를 느끼지 못한다”고 말했다. 그러면서 “그보다 광주시가 우빈산업과 결탁해 여러 가지로 유리하게 상황을 봐주고 있다고 판단해 광주시를 상대로 소송을 제기했다. 광주시는 사업시행자이자 감독관청으로서 해야 할 일이 참 많은데 그런 일을 하지 않아 공모 제도가 다 무너졌다. 마땅히 해야 할 일을 하지 않은 광주시의 행정행위에 대해 소송을 제기해 재판이 진행 중”이라고 덧붙였다. 석연찮은 자금 출처 케이앤지스틸 관계자는 한양이 주금 대여금을 대줬다는 의혹에 대해 “우빈산업서 하는 얘기”라고 일축했다. 그러면서 “새로운 주주가 들어와 투자가 이뤄지면서 주금 대여금을 갚은 것이다. 우빈산업에서는 (우리가)한양의 위장계열사 아니냐, 대표이사 선임 과정이 의심스럽다, 자금 출처가 어디냐 같은 의혹을 제기하는데 그건 주주권 확인 소송서 져서 그러는 것이다. 한양이랑 우리랑은 큰 관계가 없는데 자꾸 엮어서 흠집을 내려 한다”고 주장했다. 2022년 4월 회사가 어려운 시기에 케이앤지스틸 대표로 오게 된 이유에 대해서는 “이 사업이 잘 마무리되면 우리 회사에 300억원 정도의 수익이 날 것으로 예상하고 있다. 시행이익을 1100억원으로 계산했을 때 우리 회사 지분이 24% 정도니까 그렇게 계산한 것이다. 수익성이 있다고 생각해서 회사를 맡게 됐고, 새로운 주주들도 그 사업성을 보고 투자한 것”이라고 강조했다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>