대한제분, 국세청 타깃 된 곰표 신화

한창 잘 나갈 때 봉착한 난관

[일요시사 취재 1팀] 양동주 기자 = ‘곰표’ 브랜드로 한창 상한가를 치고 있는 대한제분이 세무조사라는 생각지 못한 난관에 봉착했다. 업계 안팎에서는 국세청이 우회 증여 및 내부거래에 초점을 맞췄을 가능성에 주목하는 분위기다. 

최근 대한제분은 이종 간 협업의 성공사례로 인식되고 있다. ‘곰표’ 브랜드가 팝콘, 맥주, 막걸리, 핫도그 등 식음료부터 패딩, 후드, 쿠션팩트 및 핸드크림 등 패션 뷰티 분야까지 폭넓게 쓰인 덕분이다. 대한제분은 레트로 감성에 기반을 둔 곰표 브랜드의 영향력 확대에 힘입어 또 한 번 도약을 노리고 있다.

녹록지 않은
위협 요인

하지만 대한제분이 마냥 좋은 환경에 처해 있는 건 아니다. 특히 국세청이라는 외부 위협 요인이 대한제분을 정조준했다는 점이 불안요소다.

관련 업계에 따르면 국세청은 지난해 11월경 서울 중구 소재 대한제분 본사에 서울지방국세청 조사4국을 투입해 세무조사에 필요한 관련 자료 등을 예치했다. 대한제분이 국세청 특별 세무조사를 받은 건 2013년 10월 이후 처음이다.

이번 세무조사는 통상적인 정기 세무조사와는 성격이 다르다는 점 때문에 주목도가 한층 높아진 상황이다. 서울국세청 조사4국은 특별 세무조사를 전담하는 곳으로, 주로 기업 탈세나 비자금 조성 등에 관한 혐의가 뚜렷할 때 조사에 착수한다.  


대한제분은 창업주의 차남 고 이종각 명예회장이 경영을 총괄하던 시기에 사세를 키웠고, 이 명예회장이 대한제분 대표이사직을 내려놓은 2009년부터 이건영 회장 체제가 가동됐다. 고 이 명예회장의 장남인 이 회장은 컬럼비아대 경영학 석사 과정(MBA)을 마친 뒤 대한제분에 합류해 요직을 거쳤고, 현재 회사 경영을 총괄하고 있다.

지난해 9월 기준 특수관계인은 대한제분 지분 42.43%를 보유 중이다. 이는 ▲디앤비컴퍼니 27.71% ▲이 회장 7.01% ▲이재영(고 이 명예회장 차남) 부사장 2.32% ▲이혜영씨(고 이 명예회장 장녀) 0.99% ▲이소영씨(고 이 명예회장 차녀) 0.98% 등이 나눠갖는 구조다.

그룹 지배구조는 ‘디앤비컴퍼니→대한제분→대한사료·대한싸이로·DH바이탈피드·DHF홀딩스·보나비→기타 계열 회사’로 이어지는 형태를 띠고 있다. 이 같은 구도는 2015년에 밑그림이 그려졌다.

칼 끝
어디로?

당시 고 이 명예회장은 보유 중이던 대한제분 주식 32만721주(18.98%)를 제3자 배정 유상증자 방식으로 디앤비컴퍼니에 넘겼다. 그 결과 디앤비컴퍼니가 보유한 대한제분 지분은 기존 8.73%에서 27.71%로 올랐고, 디앤비컴퍼니는 순식간에 대한제분 최대주주로 올라설 수 있었다.

물론 최대주주가 변경됐다고 해서 오너 일가의 지배력이 흔들린 건 아니었다. 디앤비컴퍼니는 고 이 명예회장을 비롯한 특수관계인이 지분 100%를 보유한 오너 가족 회사였던 덕분이다.

이런 이유로 이 명예회장이 대한제분 지분을 디앤비컴퍼니에 넘긴 것을 두고 세금을 덜 내기 위한 우회 승계라는 지적이 나오기도 했다. 지분을 자식들에게 직접 물려주면 최대 50%의 증여세가 부과되나 법인에 주면 최고 22%의 법인세만 내면 되기 때문이다.


대한제분은 지배구조 개선과 경영효율성 증대를 위한 결정이었다고 언급한 바 있다.

업계에서는 디앤비컴퍼니가 그룹 지배구조의 최상단에 올라선 일련의 과정을 국세청이 주목했을 것으로 추측하고 있다. 디앤비컴퍼니와 나머지 그룹 계열회사 간 거래 내역을 참고해 세금 탈루 여부를 판단하고자 한 것 아니냐는 견해다.

본사 들이닥친 조사4국 왜?
승계 작업 제동 걸리나

1970년 설립된 디앤비컴퍼니는 지배구조의 맨 꼭대기에 위치하면서, 파스타 및 와인 냉장고 수입·판매, 밀가루 조제품 수출 등 개별 사업을 영위해왔다. 특히 그룹의 핵심 사업 회사인 대한제분과 긴밀한 협력 관계를 구축해왔다.

디앤비컴퍼니가 수입해온 파스타를 대한제분이 구매하는 형태였고, 디앤비컴퍼니가 대한제분 최대주주로 부각되기 이전부터 계속됐다.

디앤비컴퍼니는 ▲2010년 71억원 ▲2011년 74억원 ▲2012년 74억원 ▲2013년 62억원 ▲2014년 70억원의 매출을 기록했다. 해당 기간 동안 대한제분과의 거래를 통해 거둔 매출의 비중은 ▲2010년 62.8% ▲2011년 48.4% ▲2012년 54.2% ▲2013년 34.4% ▲2014년 49.0% 등이었다.

최근 들어 내부거래 비중이 다소 낮아졌지만, 여전히 디앤비컴퍼니는 매출의 상당 부분을 대한제분과의 거래를 통해 올리고 있다. 디앤비컴퍼니는 2019년 69억원, 2020년에 71억원의 매출을 올렸고, 각각 13억원, 15억원이 대한제분으로부터 거둔 매출이다. 내부거래율은 2019년 18.7%, 2020년 20.7%였다.

대한제분이 실시하는 현금배당도 디앤비컴퍼니의 주요 수익원이다. 대한제분은 ▲2018년 41억1000만원 ▲2019년 32억9000만원 ▲2020년 32억9000만원 등 매년 30억원~40억원대 현금배당을 빼먹지 않고 있다. 대한제분이 최대주주인 디앤비컴퍼니에 지급한 배당액은 ▲2019년 11억7095만원 ▲2020년 9억3676만원 ▲2021년 9억3676만원(3분기 누적) 등이다. 

대한제분에서 오너 일가로 흘러가는 현금배당금은 매년 10억원대에 달할 것으로 추산된다. 즉 대한제분 계열사에서 발생한 이익이 대한제분과 디앤비컴퍼니를 거쳐 이 명예회장과 그 가족에게 흘러가는 구조다.

관련 업계에서는 국세청의 세무조사가 대한제분 경영권 승계 작업에 걸림돌이 될지 주목하고 있다. 고 이 명예회장이 보유한 디앤비컴퍼니 지분을 이 회장이 넘겨받는 과정에서 생각지 못한 제약이 따를 수 있다는 관측이 나온다.

대한제분 오너 일가는 디앤비컴퍼니 지분 100%를 보유하고 있다. 관건은 지난 4일 별세한 이 명예회장이 보유한 디앤비컴퍼니 지분에 얼마만큼의 몸값을 매겨야 하느냐다. 비상장사라는 점을 감안하면 현 시점에서 디앤비컴퍼니 주식의 절대 가치를 매기기란 쉽지 않다.

이런 가운데 이 회장은 당장 디앤비컴퍼니 지분 늘리기보다는 대한제분 지분 확대를 꾀하고 있다. 이 회장은 2017년에만 총 12회에 걸쳐 주식을 사들였다. 많게는 하루에 1000주씩 지분을 샀고, 주식 매입에 나서기 전까지만 해도 6.01%에 머물었던 이 회장의 지분은 6.67%로 올랐다.


이 회장은 2020년에도 주식 사들이기에 나섰다. 1월31일부터 2월6일까지 5차례에 걸쳐 장내매수로 대한제분 주식 4814주를 매입했고, 이 과정을 거치며 지분율을 7.01%까지 끌어 올릴 수 있었다. 

생각 못 한
걸림돌

이 회장이 보유한 대한제분 지분은 주가 상승 시 승계 제원으로 활용 가능하다. 디앤비컴퍼니 최대주주가 되면 대한제분 지분을 직접 소유하지 않아도 되기 때문에, 이 회장은 대한제분 지분을 시장 상황에 따라 탄력적으로 거래할 수 있는 여력이 생긴다.
 

<heatyang@ilyosisa.co.kr>

 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>