<김삼기의 시사펀치> 우측? 좌측? 방향도 못 정하는 나라

내방역·수서역이 드러낸 행정 공백

서울 지하철 7호선 내방역 6번 출구 에스컬레이터 앞에서는 매일 동선 충돌이 반복된다. 승객들은 본능처럼 오른쪽으로 움직이지만 탑승 순간 흐름이 정면으로 엇갈린다. 서로 길을 비켜주느라 멈춰 서고 출근 시간 이동 속도는 눈에 띄게 떨어진다.

누구나 불편을 체감하지만 이를 바로잡는 주체는 보이지 않는다. 국가가 정한 보행 질서와 공공시설 운영이 따로 노는 현실이다.

수서역 GTX-A 승강장은 상황이 더 노골적이다. 지상 연결 에스컬레이터 7기가 좌측통행으로 운영되면서 승객 흐름이 구조적으로 충돌한다. 무심코 오르다 내려오는 인파와 부딪히고 스마트폰을 보며 걷던 승객은 중심을 잃는다. 이는 개인 부주의의 문제가 아니라 동선 설계의 문제다.

국가 지정
보행 질서

우측통행 시행 15년이 지났음에도 기본 질서가 현장에서 작동하지 않는다는 것은 명백한 행정 실패다.

국가가 약속한 ‘오른쪽 질서’, 현장서 무너져= 정부는 2010년 보행 질서를 좌측에서 우측으로 전면 전환했다. 차량과 보행 흐름을 일치시켜 사고를 줄이고 국제 기준에 맞추겠다는 정책적 결단이었다. 전국적인 캠페인과 시설 정비에 막대한 예산과 행정력이 투입됐다. 국민은 불편을 감수하며 새로운 질서에 적응했고 정책 변화에 협조했다. 국가는 안전과 효율을 약속했다.

정책의 근거도 분명했다. 우측보행은 충돌 위험을 낮추고 보행 속도를 개선한다는 연구 결과가 제시됐다. 차량을 정면으로 인지할 수 있어 교통사고 예방 효과도 크다는 분석이 뒤따랐다. 질서 통일이 사회적 비용을 줄이고 이동 효율을 높인다는 점도 강조됐다. 이는 단순한 생활 지침이 아니라 국가 운영 원칙의 재정립이었다. 방향 통일은 국민 안전을 위한 공식적 사회 계약이었다.

그러나 이 정책은 지하 공간에서 완성되지 못했다. 시민의 습관은 바뀌었지만 일부 에스컬레이터는 과거 체계에 머물러 있다. 기준은 오른쪽인데 시설은 왼쪽인 비정상적 상황이 지속되고 있다. 이는 단순한 관리 소홀이 아니라 ‘정책을 끝까지 완성하지 않는 행정 태도’의 문제다. 국가가 만든 질서를 국가 스스로 무너뜨리고 있는 셈이다.

지상은 정비됐는데 지하 일부는 멈춰 있다= 지상의 교통체계는 이미 ‘오른쪽 질서’로 재편됐다. 도로와 차선, 신호 체계가 일관되게 정비되면서 차량과 보행 흐름이 같은 방향 체계를 공유한다. 이동 효율과 안전성은 함께 개선됐다. 질서가 통일될 때 도시 기능도 정상적으로 작동한다. 정책 일관성이 만든 긍정적 변화다.

그러나 지하철 공간은 다르다. 내방역과 수서역 에스컬레이터는 여전히 좌측통행 체계를 유지한다. 아마 다른 역도 더 있을 것이다. 같은 도시, 같은 시민의 이동인데 공간에 따라 기준이 달라지는 기형적 구조다. 지상과 지하의 동선 체계가 충돌하면서 이동 흐름은 왜곡된다. 도시 시스템이 하나의 원칙 아래 작동하지 못하고 분절돼있는 것이다.

내방역·수서역이 드러낸 행정 공백
출구 에스컬레이터 앞 매일 동선 충돌

이 불일치는 이동 효율을 떨어뜨리고 혼란을 구조화한다. 이용자는 매번 방향을 다시 판단해야 하고 보행 리듬은 끊긴다. 출퇴근 시간에는 작은 혼선도 병목으로 확대된다. 시민은 불필요한 시간 손실과 피로를 반복적으로 감수한다. 동선 통일은 선택이 아니라 도시 운영의 기본 조건이다.

‘병목’ 핑계 뒤에 숨은 행정 편의주의= 행정 당국은 역사 구조와 승객 밀집도를 이유로 방향 통일이 어렵다고 설명한다. 병목현상을 막기 위한 불가피한 조치라는 해명도 반복된다. 그러나 이는 본질을 비켜간다. 더 복잡하고 혼잡한 역사에서도 동선 통일이 가능했던 사례는 이미 존재한다. 구조의 문제가 아니라 우선순위의 문제다.

시설 정비에는 비용이 들고 운영 방식 변경에는 행정 부담이 따른다. 그러나 공공시설의 기준은 행정 편의가 아니라 이용자 안전과 효율이어야 한다. “어쩔 수 없다”는 말로 불합리를 방치하는 태도는 공공 운영 원칙과 거리가 멀다. 기술적 난관보다 먼저 드러나는 것은 문제 해결 의지의 부족이다.

결국 ‘병목’이라는 표현은 구조적 한계를 설명하는 말이 아니라 개선을 미루는 명분으로 소비되고 있다. 시민 불편과 위험은 행정 판단의 후순위로 밀려난다. 기본 질서를 바로잡는 일보다 관리 편의가 앞서는 순간 정책 신뢰는 무너진다. 행정의 역할은 현실을 변명하는 것이 아니라 불합리를 고치는 데 있다.

선진국은 ‘질서 설계’부터 다르다= 일본 신주쿠역은 세계에서 가장 혼잡한 역으로 꼽히지만, 승강장과 환승 통로, 에스컬레이터 방향이 일관되게 설계돼 승객 흐름이 질서 있게 유지된다. 별도의 통제가 없어도 이용자들은 자연스럽게 같은 방향으로 이동한다. 시민 의식이 특별해서가 아니라 구조가 질서를 만들기 때문이다.

영국 킹스크로스 세인트판크라스역 역시 마찬가지다. 에스컬레이터는 ‘오른쪽 정지, 왼쪽 보행’ 원칙이 시설 구조와 함께 고착돼있다. 환승 통로와 승강장 동선도 동일한 방향 체계 아래 설계돼 혼잡 시간에도 흐름이 쉽게 무너지지 않는다. 질서를 ‘안내’가 아니라 ‘설계’로 해결한 사례다.

선진 도시는 동선을 ‘안내’의 문제가 아니라 ‘질서’의 문제로 관리한다. 방향이 일관된 공간에서는 충돌이 줄고 이동 속도가 안정된다. 통제 인력과 관리 비용도 줄어 행정 효율이 높아진다. 구조가 질서를 만들면 시민은 별도의 지시 없이도 체계에 적응한다. 혼잡해서 못하는 것이 아니라, 혼잡을 이유로 미루지 않기 때문에 가능한 일이다.

구조의 문제
우선의 문제

사회는 이미 ‘오른쪽’으로 움직인다= 우측통행은 더 이상 캠페인 대상이 아니다. 엘리베이터 대기 줄과 공항 출입국 동선, 대형 쇼핑몰 이동 통로까지 사회 전반이 동일한 방향 질서를 공유한다. 대규모 인파가 몰리는 경기장과 공연장에서도 이동 흐름은 자연스럽게 한 방향으로 형성된다. 시민들은 별도 교육 없이도 같은 질서를 따른다. 사회적 합의는 이미 끝났다.

도로 교통 체계 역시 같은 기준 위에서 작동한다. 차량 이동 방향과 보행 동선이 일치하면서 교통 안전성이 높아졌다. 서로 다른 이동 수단이 동일한 질서를 공유할 때 사고 위험도 줄어든다. 방향 통일은 편의 문제가 아니라 안전관리 체계의 핵심 요소다.

그럼에도 지하철 일부 에스컬레이터는 이 규범을 따르지 않고 있다. 그래서 승객의 생활 질서와 시설 운영 체계가 정면으로 충돌한다. 이는 이용자 의식의 문제가 아니라 행정 준비 부족과 관리 부실이 낳은 결과다. 사회가 이룬 합의를 공공 시스템이 따라가지 못하는 비정상적인 장면이다.

작은 무질서가 국가 신뢰를 잠식한다= 내방역과 수서역 에스컬레이터의 좌측통행 체계는 사소해 보일 수도 있다. 그러나 일상의 반복되는 불편은 행정 인식을 바꾼다. 기준은 존재하지만, 적용은 제각각이라는 경험이 쌓이면 정책 전반의 설득력은 약해진다. 생활 속 질서가 흔들릴수록 정부 원칙에 대한 신뢰도 함께 무너진다. 작은 균열이 제도 신뢰의 기반을 잠식한다.

국민은 국가 기준을 따르기 위해 생활 습관을 바꿨다. 그런데 정작 공공 시스템이 그 기준을 지키지 않는다면 신뢰의 균형은 깨진다. 시민에게는 준수를 요구하면서 시설 관리에는 느슨한 태도를 보이는 이중 기준이 형성된다. 이런 모순이 반복되면 정책은 권고 수준으로 전락하고 제도의 권위도 약화된다.

행정 신뢰는 거창한 성과가 아니라 사소한 원칙의 일관성에서 나온다. 작은 질서가 지켜질 때 정책 전체의 신뢰도 함께 유지된다. 반대로 사소한 무질서가 방치되면 국가 운영 전반이 허술하다는 인식이 확산된다. 기본을 관리하지 못하는 행정은 어떤 미래 전략으로도 설득력을 얻기 어렵다.

질서는 ‘편의’ 아닌 국가 운영의 기초체력= 국가 운영은 거창한 전략 이전에 기본 질서에서 출발한다. 방향 체계처럼 단순해 보이는 규칙이 일관되게 작동할 때 행정은 신뢰를 얻는다. 사소한 원칙이 지켜지는 사회는 복잡한 정책도 안정적으로 실행된다. 반대로 작은 기준이 흔들리면 대규모 제도 역시 현장에서 힘을 잃는다. 질서의 완성도는 국가 운영 능력의 기초체력과 같다.

선진국과
비교하니…

행정은 종종 대형 개발사업과 첨단 기술 도입을 성과로 내세운다. 그러나 시민이 매일 체감하는 것은 거창한 청사진이 아니라 일상의 작동 방식이다. 출퇴근 동선이 매끄럽고 공공시설 이용이 예측 가능할 때 국가 시스템에 대한 신뢰도 자연스럽게 형성된다. 기본이 정돈된 사회는 정책 비용도 줄어든다. 질서가 곧 행정 효율이다.

선진국이 강한 이유는 미래 전략이 뛰어나서만이 아니다. 사소해 보이는 생활 질서를 국가 시스템과 맞물리게 만들었기 때문이다. 방향 하나, 표지 하나, 동선 하나까지 일관되게 설계된 사회에서는 행정이 보이지 않아도 안정감이 유지된다. 국민은 통제받는다고 느끼지 않으면서도 질서 속에서 움직인다. 보이지 않는 질서의 완성도가 국가 경쟁력을 만든다.

방향 혼선은 안전을 위협하는 구조적 위험= 에스컬레이터는 움직이는 설비다. 탑승 순간 균형을 잡지 못하면 낙상 위험이 크다. 예상과 다른 방향에서 인파가 몰리면 충돌 가능성은 급격히 높아진다. 이용객이 밀집된 시간대에는 작은 혼선도 대형 사고로 이어질 수 있다. 방향 예측이 어려운 공간은 본질적으로 위험하다.

노약자와 어린이, 시야가 제한된 이용객에게는 이런 환경이 더욱 치명적이다. 반대 방향 인파와 마주치는 순간 대응 시간이 부족하다. 균형을 잃으면 연쇄 낙상 사고로 확대될 가능성도 높다. 에스컬레이터 사고는 부상 강도가 크고 피해가 집단적으로 발생한다.

공공시설 안전의 핵심은 예측 가능성이다. 이용자가 직관적으로 움직일 수 있어야 사고 위험도 줄어든다. 방향 체계가 뒤섞이면 판단 과정이 길어지고 위험 노출도 커진다. 안전은 첨단 장비보다 기본 질서 확립에서 시작된다. 동선 통일은 선택이 아니라 의무다.

사고 나면 국가가 책임져야= 좌측통행 에스컬레이터로 사고가 발생한다면 책임은 누구에게 있는가. 국가는 이미 우측통행을 국가 질서로 선언했고 국민의 보행 습관을 그 방향에 맞게 바꿨다. 그렇다면 그 기준과 어긋난 공공시설에서 발생하는 사고 역시 국가 책임의 영역으로 볼 수밖에 없다. 정책을 만든 주체가 결과의 책임도 함께 져야 한다는 점은 행정 책임의 기본 원칙에 해당한다.

도로가 파손돼 행인이 다치면 지자체가 관리 책임에 따라 배상한다. 가로수가 쓰러져 차량을 덮쳐도 관리기관이 시설 관리 책임을 진다. 시설 관리 소홀로 인한 사고는 국가배상 대상이 되는 것이 일반적이다. 방향이 뒤틀린 동선 역시 이용 환경 관리 책임의 범주에 들어간다. 이는 복잡한 법리 해석 이전에 상식의 문제에 가깝다.

도시 시스템 원칙 작동 못하고 구조적 충돌
정책과 현실 엇갈리면 행정 신뢰도 무너져

국민에게는 “오른쪽으로 걸으라”고 해놓고 시설은 반대로 운영한다면 예측 가능성은 무너진다. 예측 가능성이 무너지면 안전도 함께 무너지고 사고 위험도 커진다. 정책과 환경이 충돌하는 구조적 위험을 방치한 책임은 결국 국가에 있다. 권한에는 반드시 책임이 따른다. 기준을 정한 주체가 그 기준이 작동할 환경을 마련하는 것은 당연한 책무다.

입법과 조례로 ‘기본 질서’부터 바로 세워야= 이제 정치가 책임져야 한다. 국회는 지하철 에스컬레이터뿐만 아니라 모든 공공시설 동선의 우측통행 원칙을 법률로 명문화해야 한다. 공공 교통시설의 보행·에스컬레이터 방향 통일을 의무 규정으로 만들고 예외도 없애야 한다. 신규 시설에는 즉시 적용하고 기존 시설에는 단계적으로 적응하도록 법적 근거를 마련해야 한다. 질서는 권고가 아니라 강제 규범이어야 한다.

지방의회 역시 책임을 피할 수 없다. 조례를 통해 지역 내 공공시설 동선 정비를 신속히 추진해야 한다. 이는 대규모 예산 사업이 아니라 주민 안전을 위한 기본 행정이다. 중앙정부 눈치를 보며 미룰 사안도 아니다. 기술적으로 가능한 일을 방치하는 것은 명백한 직무유기다.

국민은 이미 정책에 맞춰 생활 방식을 바꿨다. 이제 국가는 그에 상응하는 환경을 제공해야 한다. 기본 동선조차 완벽하게 정비하지 못하면서 선진 행정을 말하는 것은 모순이다. 정책과 현실이 엇갈리면 행정 신뢰도 함께 무너진다. 방향 통일은 국가 운영 능력을 보여주는 최소 기준이다.

기본 질서가 무너지면, 국가는 설득력을 잃어= 국가의 수준은 거창한 구호가 아니라 기본 질서의 완성도에서 드러난다. 이동 방향과 표지 체계 같은 사소한 요소가 행정의 실력을 증명한다. 기초 질서가 흔들리면 정책 전반의 신뢰도 함께 무너진다. 사소한 혼란이 반복될수록 시민의 행정 피로감은 커진다.

국민은 이미 준비됐지만 행정은 여전히 과거에 머물러 있으면 안 된다. 생활 질서와 공공 시스템이 따로 움직이는 사회는 정상이라 할 수 없다. 정책이 발표되지만 현장에서는 완성되지 않고, 그 실패를 책임지는 행정도 보이지 않는다면 그 사회는 후진국에 머물러 있는 것이다.

약속한 비전
공허한 구호

선진국은 미래 전략을 말하기 전에 기본 질서부터 완벽하게 완성해야 한다. 그런데 우리는 방향 하나 통일하지 못한 채 첨단 행정과 국가 경쟁력을 말한다. 기본이 무너지면 어떤 성과도 설득력을 갖지 못한다. 기본조차 바로 세우지 못한 행정이 미래를 말하는 순간, 국민에게 그 약속은 ‘비전’이 아니라 ‘공허한 구호’가 된다.

<skkim5961@naver.com>

 



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<단독> 양정원 남편 연루 주가조작 ‘리니언시 1호’ 사건 전말

[단독] 양정원 남편 연루 주가조작 ‘리니언시 1호’ 사건 전말

[일요시사 취재1팀] 김성민 기자 = 코스닥 상장사 듀오백 주가조작 사건이 현직 경찰 유착 의혹으로 번졌다. 시세조종 사건으로 시작됐던 수사가 “주가조작 세력의 뒤를 경찰이 봐준 것 아니냐”는 의혹으로 확대된 것이다. 경찰은 관련 인사들에 대한 인적 쇄신에 착수한 것으로 알려졌다. 이번 사건은 서울남부지검 금융·증권범죄합동수사부가 직접 보도자료까지 배포할 정도로 이례적인 규모의 사건이다. 검찰은 자본시장법상 ‘시세조종 리니언시(자진 신고 감면)’ 제도를 활용해 수사에 착수했다. 약 3개월 만에 시세조종 조직의 구조와 자금 흐름, 경찰 상대 청탁 정황까지 포착할 수 있었다. 주가조작에 사용된 것으로 추정되는 현금 30억원의 주인이자, 투자자로 알려진 차모씨가 자진 신고하면서 수사에 탄력을 받았다. 검찰은 이를 ‘시세조종 리니언시 1호’ 사건으로 지칭했다. 자진 신고 검찰 수사 결과에 따르면, 이번 사건은 자칭 영화 <작전> 실제 모델이라고 주장해 온 시세조종 전문가 김모씨(이하, 작전주 김씨)가 기획한 것으로 파악됐다. 여기에 대신증권 부장 출신 전모씨, 유명 인플루언서 양정원의 남편으로 알려진 이모씨, 전직 축구선수 김모씨까지 가세한 조직형 범행이었다. 김씨는 과거 승부조작을 주도해 선수직을 박탈당했다. 이들은 코스닥 상장사 특정 종목을 타깃으로 삼아 차명계좌와 대포폰, 현금 30억원 등을 동원해 본격적인 시세조종에 나섰다. 검찰은 실제로 현금 30억원이 담긴 캐리어가 대신증권 사무실로 전달되는 장면까지 확보한 것으로 전해졌다. 코스닥 상장사 듀오백 주식 거래를 둘러싸고 30억원대 현금 이동과 차명계좌 운용, 반대매매, 투자금 반환 분쟁 등이 얽힌 정황이 담긴 내부 조사 자료가 확인됐다. 지난 3월 <일요시사>가 단독 입수한 자료에 따르면, 여행용 캐리어에 담긴 현금 전달부터 다수 명의 계좌 개설, 투자자문사와의 주식 양수도 계약, 수십억원대 자금 이동, 이후 손해배상 소송으로 이어지는 과정이 날짜별로 상세히 기재돼있다. 본지가 확보한 ‘조사 기초자료’에 따르면 사건의 출발점은 지난해 12월19일로 거슬러 올라간다. 당시 서울 노원역 인근 한 카페에서 차모씨는 “코스닥 상장사 씨유박스 만기 전환사채(CB) 70억원을 인수할 수 있으며, 20억원 상당의 권리를 제공할 수 있다”는 취지의 제안을 받았다. 그러나 이후 구조가 변경되며 70억원 전체 인수가 아닌 일부만 인수하는 방식으로 바뀌었다. 이에 차씨는 참여하지 않겠다는 의사를 전달한 것으로 일단락됐다. 이후 논의는 듀오백 주식 거래로 이어졌다. 자료에 따르면 지난해 12월22일 서울 강동구 한 카페에서 차씨는 “듀오백 2대 주주가 보유한 200만주를 주당 2700원, 총 54억원에 인수할 수 있다”는 설명을 들었다. 이어 “54억원 규모 인수 자금과 별도로 30억원의 주식 매수 자금을 제공하겠다”는 취지의 이야기를 들은 것으로 기록됐다. 차씨의 지인 문모씨는 2024년 8월경부터 김씨의 사무실을 오가며 관련 정보를 듣고 있었다. 앨터스투자자문이 보유한 듀오백 보통주 200만주를 확보할 수 있다는 사실을 알고 있었다는 내용도 적혀 있다. 실제 현금 이동은 같은 달 27일 진행된 것으로 나타난다. 자료에는 지난해 12월27일 오후 4시경 대신증권 일산WM지점에서 전직 야구선수 김모씨와 문씨가 대신증권 전 부장 전모씨 및 작전주 김씨에게 30억원을 전달했다고 기재돼있다. 형태는 ‘여행용 슈트케이스 및 쇼핑백’으로 적시됐다. 자금을 4인 명의 계좌로 나눠 입금해 달라는 요청이 있었다는 내용도 포함됐다. 또 텔레그램을 통해 계약자 4인의 명의로 전씨에게 일체 권한을 위임한다는 위임장 파일이 전달됐으며, 작전주 김씨의 부인 송씨·양정원의 사촌동생 김모씨와 소모씨, 그리고 이모씨 등 명의로 증권계좌를 개설하기 위해 휴대전화 4대도 이들에게 직접 전달한 것으로 적혀 있다. 30억 중 7억만 돌려받은 현금 주인 폭로 반대매매 발생 후 투자금 손배소로 번져 자료에는 “대신증권에서는 현금 보관이 불가능하다고 해 작전주 김씨가 직접 수령해 이동했다”는 대목도 나온다. 이후 자금은 금융기관을 통해 입고됐다. 지난 2025년 1월3일 새마을금고 영등포본동지점에서 차명주 A씨의 명의로 현금 30억원이 입금됐고, 현금 확인에만 4시간이 소요됐다는 내용이 기재돼있다. 또 문씨에게 은행 입고 사실을 전달했다는 기록도 포함됐다. 본격적인 계약은 지난 1월14일 진행됐다. 자료에 따르면 이날 방배동 스타벅스에서 앨터스투자자문과 계약을 위한 사전 미팅이 진행됐다. 당시 최초 54억원 지급 계획과 관련해 양정원 남편 이씨가 “어렵다”는 취지로 답했고, 30억원 중 일부 자금으로 앨터스투자자문이 보유한 듀오백 주식 150만주를 우선 계약하는 방향으로 정리됐다는 내용이 담겼다. 같은 날 앨터스투자자문 사무실에서는 150만주에 대한 계약이 체결됐다. 자료에는 4명의 차명주 명의로 각각 37만5000주씩 계약이 진행됐다. 이씨는 양정원 사촌동생 소씨의 대리인 자격으로, 야구선수 김씨는 차씨의 부인 송씨 대리인 자격으로 참여했다고 적혀 있다. 계약 상대방은 앨터스투자자문 회장 유영근이다. 이 과정에서 보유 주식 수량이 부족해 추가 매수가 필요하다는 판단이 있었고, 계약 체결일은 2025년 1월15일 자로 작성됐다. 또 앨터스투자자문 고객 4인이 보유한 총 49만5000주에 대해 차명주 A씨와 별도의 양수도 계약도 체결된 것으로 정리돼있다. 실제로 자금 이체도 이뤄졌다. 같은 해 1월15일 A씨는 150만주 계약금 명목으로 각 5062만5000원씩 총 2억250만원을 앨터스투자자문에 송금했다. 같은 날 49만5000주 계약금 10%에 해당하는 총 1억3365만원도 지급됐다. 세부 내역에는 B씨 3만5000주 945만원, C씨 8만주 2160만원, D씨 15만주 4050만원, E씨 23만주 6210만원 등이 기재됐다. 이들의 수법은 전형적인 주가조작 패턴을 따른다. 복수 계좌를 활용한 이른바 ‘배수 계좌’ 구조를 통해 물량을 분할하고 반복 매매를 진행했다. 배수 계좌주는 전 축구선수 김씨로 알려졌다. 통정매매와 가장매매, 고가 매수 주문 등을 반복하며 듀오백 주가는 단기간 급등했다. 1900원대였던 주식은 장중 4000원 이상까지 치솟았고, 거래량도 최대 400배 가까이 폭증했다. 검찰은 이들이 최소 200억원 이상 규모의 시세조종 거래를 벌여 14억원 이상의 부당이득을 챙긴 것으로 보고 있다. 또 1월17일에는 대신증권 차명주 김씨의 계좌에서 양정원에게 2억원이 송금됐고, 같은 날 소씨 계좌에서는 문씨에게 1억원이 송금됐다. 이후에도 특정 인물의 지시에 따라 수억원 단위 자금이 지속적으로 이동했고, 일부 자금은 개인 계좌로 빠져나가기도 했다. 이후 주가 흐름과 반대매매 문제가 불거진 것으로 보인다. 자료에는 2025년 3월경 반대매매가 발생했다고 기재돼있다. 이후 차씨가 30억원 반환을 요구했고, 이씨 측은 듀오백 인수 구조와 120억원 규모 코인 자금, 향후 주가 목표 등을 언급했다는 내용이 포함돼있다. 특히 자료에는 “목표가 8000원”, “최종적으로 1만7000원” 등의 표현이 등장한다. 자료에는 차씨가 투자금 반환을 요구하며 법적 대응 가능성을 언급했고, 이후 관계자들 사이에 갈등이 심화됐다는 내용이 포함됐다. 뚜렷한 줄기 나왔는데 놓아준 경찰? 유착 정황 포착···인적 쇄신으로 끝? 실제로 2025년 3월14일 반대매매로 주가가 무너지면서 작전은 사실상 실패로 돌아갔다. 이후 30억원의 실소유를 둘러싼 분쟁이 본격화됐다. 차씨는 “30억원은 자신의 자금”이라며 반환을 요구했다. 자금이 자신의 동의 없이 이동됐다는 점을 문제 삼았다. 제보에 따르면, “이씨 측에서 차씨에게 반환한 현금은 7억원가량”이라며 “23억을 못 돌려받으면서 차씨가 반환을 요구하면서 신고한 것”이라고 설명했다. 이 과정에서 대신증권 내부 감사도 진행된 것으로 나타난다. 2025년 5월 대신증권 감사실에 관련 진정서가 접수됐으며, 전씨에 대해 정직 6개월 조치가 내려졌다는 내용이 포함돼있다. 자료 마지막 부분에는 차씨가 대신증권 외 2명을 상대로 손해배상청구소송을 제기했다는 내용이 적시돼있다. 검찰은 수사 과정에서 핵심 인물이자 양정원의 남편 이씨가 서울 강남권 경찰 관계자들에게 각종 형사사건 무마 청탁을 시도한 정황을 포착했다. 검찰은 이씨가 과거 양정원이 연루된 사기 사건 해결을 부탁하며 현직 경찰관들에게 향응과 금품을 제공한 혐의를 확인했다고 밝혔다. 실제 공소 사실에는 경찰관들에게 유흥주점 접대를 제공하고 금품까지 건넨 내용이 포함됐다. 수사선상에는 서울 강남경찰서 소속 경찰관들이 오른 것으로 알려졌으며, 검찰은 강남경찰서 압수수색까지 진행했다. 이어 서울경찰청은 강남서의 수사·형사과 인력을 전원 교체하기에 이르렀다. 수사라인 교체는 강남서 소속 송 모 경감이 이씨로부터 청탁을 받았다는 의혹이 불거지면서 이뤄졌다. 서울경찰청은 지난 12일 오후 상반기 경정급 정기인사를 단행했다. 강남서 신임 수사 1과장 자리에는 경북경찰청에서 전입해 온 손재만 경정이, 수사 2·3과장은 경기남부경찰청에서 전입해 온 유민재·채명철 경정이 맡는다. 형사 라인의 경우 1과장에는 김원삼 서울 강서경찰서 형사1과장이, 2과장에는 염태진 서울 용산경찰서 형사과장이 각각 자리했다. 박성주 경찰청 국가수사본부장은 전날(11일) 기자간담회에서 “유착 의혹과 관련 강남권 수사 부사에서 경정·경감급에 대한 근무 기강을 포함한 내부 평가를 고려해 순환 인사를 실시할 계획”이라고 밝혔다. 강남서 수사 라인 물갈이는 2019년 ‘버닝썬’ 사태 후 역대 최대가 될 전망이다. 실제로 강남서는 최근 강남권 외 경찰서 수사 경력자 등을 지원 조건으로 하는 ‘수사·형사과 보직 공모’를 경찰 내부적으로 공고했다. 경감을 대상으로 한 두 자릿수 모집이다. 버닝썬 후 최대 물갈이 공고에 따르면 팀원·팀장을 구분해서 모집하지만 강남권 경찰서 5곳(강남·서초·송파·방배·수서) 이외 26개 관서에서 근무 중인 경감이어야 한다는 게 필수 조건으로 내걸렸다. 이씨의 주가조작 혐의를 수사하던 서울남부지검 금융증권범죄합동수사부는 수사 과정에서 그가 평소 친분이 있던 경찰청 소속 A 경정을 통해 당시 강남서 수사1과 팀장이던 송 경감에게 사건 무마를 청탁하고, 룸살롱 접대 등 향응을 제공한 정황을 포착한 것으로 전해졌다. <smk1@ilyosisa.co.kr>