‘김영란법’이 골프회원권시장에 메가톤급 후폭풍을 몰고 올 조짐이다. 김영란법 통과 이후 회원권 가격은 당장 큰 변동이 없는 상황이다. 하지만 ‘접대골프’용으로 갖고 있던 회원권이 사실상 무용지물이 되면서 회원권 시장이 더욱 침체될 것이란 우려가 나오고 있다. 고가의 그린피를 받고 접대골프 손님을 받아온 퍼블릭 골프장도 피해를 볼 전망이다.
법인권 매물 쏟아지면 시장 회복불능
접대골프 이용객수 110만명
더치페이 골프문화 확산될까?
회원권거래소에 따르면 2012년 말 기준으로 법인회원권을 보유하고 있는 회사는 1만5700개사다. 이 중 접대골프를 목적으로 회원권을 보유하고 있는 회사는 절반 정도로 추산된다. 약 7850개사가 회원권을 시장에 매물로 던질 경우 회원권시장은 회복불능 상태에 빠질 수도 있다. 상당수 골프장이 회원권을 분양하면서 받은 입회금을 돌려주지 못해 위기에 처해 있는 상황에서 법인들마저 입회금 회수에 나설 경우 회원제골프장은 존립기반이 흔들릴 수밖에 없다.
법인 회원권
50%가 접대용
한국골프장경영협회에 따르면 국내의 골프 회원권수는 2012년 기준으로 21만2566계좌다. 정회원이 16만8176계좌, 주중 회원이 4만4390계좌다. 개인이 전체의 75.0%인 15만9425계좌를, 법인은 25.0%인 5만3142계좌를 갖고 있다. 회원제 골프장(총 223개소)의 평균 회원 수는 953계좌다. 수도권이 7만6836계좌로 전체의 45.7%, 영남권은 4만365계좌로 24.0%를 차지한다.
한국레저산업연구소(소장 서천범)는 연간 접대골프를 받는 인원을 약 110만명으로 추산한다. 연간 회원제골프장 이용객수는 2013년 기준으로 1734만 6000여명이다. 이 가운데 40%인 694만여명이 주말에 골프장을 찾고 있으며 10~15% 정도가 접대골프라는 것.
최근 들어 골프장들이 무기명회원권을 많이 팔면서 접대골프가 30~40%에 이른다는 게 전문가들의 의견이다. 고가 회원권 골프장은 접대골프 손님 비율이 이보다 더 높다. 수도권의 한 고급골프장 관계자는 “평일은 50%, 주말은 70% 정도가 접대골프 손님”이라고 귀띔했다. 대중제(퍼블릭)골프장 가운데 그린피가 비싼 곳들도 접대골프 손님 비중이 높다.
김영란법 통과로 무기명회원권이 회원권시장의 뜨거운 감자로 부상했다. 5억원대 안팎의 무기명회원권은 내장객이 누구인지 확인하지도 않을 뿐만 아니라 그린피도 저렴해 접대골프용으로 애용되고 있다. 회원권거래소들은 김영란법 통과로 무기명회원권이 더욱 인기를 끌 것이라는 전망을 내놨다.
회원권 전문가들은 “기명회원권으로 접대하기는 사실상 불가능해 손절매성 매물이 시장에 대거 나올 가능성이 높지만 무기명회원권은 오히려 선호하고 있다”며 “무기명회원권은 가격이 오르고 기명회원권은 추가 하락하는 양극화를 보일 것”이라고 내다봤다. 이현균 에이스회원권 이사는 “김영란법 통과로 법인들의 접대성향 라운드가 줄어들 수는 있겠지만 본인 확인이 어려운 무기명회원권의 수요가 더 증가할 수도 있다”고 예상했다.
정반대 의견도 있다. 한 회원권 관련 전문가는 “접대골프를 사실상 금지한 상황에서 법인들이 무기명회원권을 구입하려고 하지는 않을 것”이라며 “김영란법이 발효되면 무기명회원권을 사용하다 오히려 법적 처벌대상이 될 수 있다”고 우려했다.
김영란법이 골프장 그린피를 낮춰 ‘골프대중화’를 앞당기는 촉매제가 될 것이라는 시각도 있다. 서천범 한국레저산업연구소장은 “접대골프가 사라지면서 골프장마다 남아도는 예약 시간을 채우기 위해 그린피를 인하하는 등 고객 유치 경쟁이 더욱 치열해질 것”이라고 전망했다. 지방의 한 골프장 운영자는 “처음에는 타격이 있겠지만 접대골프문화에서 실수요자 중심의 골프문화로 재편되면서 장기적으로 골프장 영업에 긍정적인 영향을 미칠 것”이라고 내다봤다.
공무원들의 접대골프가 사라지는 대신 자기 돈으로 골프를 치는 이른바 더치페이문화가 정착되는 계기가 될 것으로 기대하는 견해도 있다. 골프장경영협회의 한 관계자는 “김영란법이 너무 포괄적으로 처벌하는 점에는 문제가 있지만 오히려 이 법으로 인해 공무원들이 자기 돈 내고 떳떳하게 골프를 치는 여건이 마련될 수도 있다”고 말했다.
최근 이러한 회원권시장의 불황을 증명하듯 골프회원권 시가총액이 불과 1년 만에 또 다시 3조3000억원 증발했다. 한국골프장경영협회가 최근 집계한 자료에 따르면 2014년 12월 기준 골프회원권 시가는 15조6400억원이다. 시가총액이 바로 회원권 값에 회원수를 곱한, 골프회원권시장 전체 자산 규모다. 2008년 30조8900억원으로 최고치를 찍었고, 이후 내리막길을 걷다가 2013년 18조9400억원으로 줄었다. 2014년에만 자산 가치가 17%가 급감했다는 이야기다. 지난 6년간 무려 15조2500억원이 허공으로 날아가 그야말로 ‘반토막’이 됐다.
에이스회원권거래소가 금융감독원이 공시한 사업 및 감사보고서를 바탕으로 지난 6년간 흐름을 분석했더니 2009년 25조8500억원으로 감소했다가 2010년 28조7400억원으로 반등한 게 마지막 호황이었다. 2011년 25조2500억원, 2012년 21조3700억원, 2013년에는 급기야 20조 이하로 곤두박질쳤다. 불황은 지속된 반면 신설골프장은 급증해 공급 과잉현상을 초래했기 때문이다.
더 큰 문제는 이렇다 할 돌파구가 없다는 점이다. 골프장을 소유하고 있던 일부 대기업의 회원권까지 하락세를 보여 가속도가 붙는 추이다. 올해는 특히 김영란법이 국회를 통과하면서 직격탄을 맞을 수도 있다는 우려다. 기업이 접대골프를 주 목적으로 보유한 법인회원권이 대표적이다. 국내 15만5859장의 회원권 가운데 4만9419장으로 무려 42.4%에 달한다. 법인회원권이 시장에 매물로 쏟아지면서 하락세를 부추길 수도 있는 이유다.
아직은 파장이 크지 않다. 법이 상당히 포괄적인데다 시행 시기도 불분명해서다. “법인 수요가 입장객 확인이 어려운 무기명으로 대폭 전환될 것”이라는 관측도 있다. 특정 회원을 명시하지 않는 회원권이다. 가격이 월등히 비싼 반면 1팀 4명 전원을 회원 대우하는 파격적인 골프장도 있다. 최근에는 상대적으로 싸고, 계열 골프장들과 호텔, 콘도 등을 묶는 복합상품도 속속 출시되고 있다.
회원권 시가총액
1년 3조3000억 증발?
올해 회원권시장은 그래서 ‘양극화 현상’이 나타날 공산이 크다. 회원권 가격이 충분히 낮아져 전체 시장의 영향력보다 이용자 개개인의 선호도에 따른 선택이 활발해지고 있다는 게 출발점이다. 동선이 짧은 수도권 근교의 저평가된 골프장과 다소 멀더라도 비용 절감 효과가 큰 골프장, 모기업이 재무구조가 탄탄해 시세를 방어하는 데 큰 무리가 없는 대기업 계열 골프장 등이다.
