<코오롱그룹> 건설사 ‘일감 밀어주기’ 의혹

‘힘든 놈’ 떡 하나 더 줬다

코오롱그룹이 계열사인 코오롱건설에 일감을 밀어줬다는 의혹이 제기됐다. 코오롱건설은 지난해 부진에 허덕이더니 급기야 유동성 위기설까지 돌았다. 보다 못한 그룹이 내부 공사로 코오롱건설에 ‘힘’을 실어준 정황이다. 건별로 보면 다른 수주에 비해 상대적으로 큰 대형공사는 아니지만 모두 합친 금액은 무시할 수 없는 규모다. 코오롱건설이 따낸 그룹의 공사가 어느 한 시점에 몰린 점이 이를 뒷받침한다. 코오롱그룹과 코오롱건설 간 어떤 거래가 오간 것일까. 그 의혹을 따라가봤다. 

코오롱건설 작년 그룹공사 8건 ‘몰빵 수주’
유동성 문제 연관성 주목…부당지원 논란도


코오롱그룹의 내부 공사가 코오롱건설에 몰린 것은 지난해 하반기다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 코오롱건설은 지난해 5월부터 11월까지 그룹 지주사인 ㈜코오롱과 지난달 상장한 코오롱생명과학이 운영하는 공장 등의 증축·개조 공사를 수주했다.
코오롱건설이 이 기간 그룹 계열사로부터 발주 받은 공사는 모두 8건이다. 매달 1건씩 수주한 셈이다.

총 도급액 1434억원

세부적으론 ▲그룹사 폐수처리장 통합운영 사업(340억원) ▲김천공장 하이레놀 복구공사(568억8600만원) ▲김천공장 FBK-4 프로젝트(86억6900만원) ▲김천공장 자동창고 증축공사(40억5000만원) ▲여수공장 KNT공정 프로젝트(137억원) ▲구미공장 트로이 프로젝트(117억5500만원) ▲㈜코오롱 보일러 개조공사(31억9200만원) ▲코오롱생명과학 음성공장 증축공사(111억5800만원) 등이다.
이들 공사의 총 도급액은 1434억원에 이른다. 지난해 10월 코오롱건설이 모처럼 따낸 2007년 매출액의 13%에 해당하는 대형공사인 광명-서울간 고속도로 건설(도급액 1388억원)과 비슷한 수준이다.

눈에 띄는 점은 코오롱건설이 수주한 그룹 공사가 지난해 하반기에 대거 몰린 사실이다. 업계에선 코오롱건설의 그리 녹록치 않은 내부 사정과 무관치 않다는 의견을 내놓고 있다.
코오롱건설은 2007년 영업이익이 전년대비 39.4% 감소한 676억원을 기록했다. 같은 기간 매출액과 당기순이익은 각각 0.5%, 77.9% 감소한 1조1490억원, 154억원으로 집계됐다. 지난해 4분기엔 당기순이익이 적자로 전환, 25억원의 순손실을 입기도 했다.

코오롱건설은 이런 과정을 거치면서 유동성에 심각한 문제가 발생했다. 코오롱건설의 차입금은 2005년 이후 매년 증가해 지난해 말 기준 6353억원으로 부채비율이 무려 355%에 육박했다. 반면 현금성 자산 보유액은 고작 수십억원에 불과했다. 급기야 지난해 6월 전후로 증권가엔 코오롱건설의 유동성 위기설까지 나돌았다.
한국기업평가는 지난달 재무안정성과 수익성 저하 가능성을 이유로 코오롱건설의 등급전망을 ‘안정적’에서 ‘부정적’으로 변경한 상태다. 한기평 측은 “코오롱건설의 차입금 증가세가 지속되고 있는 가운데 단기상환(2009∼2010년) 압박이 커지고 있다”며 “2년 내 상환이 도래하는 차입금이 전체 차입금 중 98%에 달해 부담이 상당할 것으로 예상된다”고 내다봤다.

결국 위기에 처한 코오롱건설을 지원하기 위해 그룹 차원에서 일감을 몰아주지 않았냐는 의혹이다. 더욱이 코오롱건설은 경쟁 입찰 방식이 아닌 수의계약을 통해 이들 공사를 수주한 것으로 알려졌다.
일각에서 사실상 그룹의 계열사 부당지원 행위가 아니냐는 지적이 나오는 이유다. 공정위, 국세청 등은 시장경제 원리에 맞지 않는 기업들의 ‘일감 몰아주기’ 행태에 대해 관련 규제를 강화하는 한편 엄정 단속·관리한다는 방침을 정한 바 있다.
또 주목할 점은 코오롱건설의 지분구조다. 실적에 따른 수혜 정도를 가늠할 수 있는 탓이다.

공교롭게도 코오롱건설의 최대주주는 이번에 거의 모든 공사를 제공한 ㈜코오롱(15.47%)이다. 개인 대주주는 이웅열 회장의 부친인 이동찬 명예회장(1.33%)으로, 나머지 개인주주들이 모두 0.1% 이하대의 지분을 보유하고 있는 것을 감안하면 적은 지분율이 아니다.
업계 관계자는 “코오롱건설은 내부적으로 윤리경영 차원에서 협력사에 하도급을 주면서 발생할 수 있는 하청업체 밀어주기 등 불공정 거래를 원천적으로 차단하고 있다”며 “그런 회사가 짧은 기간에 10여 건에 달하는 그룹 공사를 받은 것은 일감 몰아주기가 아니냐는 의심을 충분히 살 만하다”고 말했다.

“왜 우리만 그러냐”

코오롱건설 측은 대수롭지 않다는 반응을 보였다.
회사 관계자는 “지난해 하반기 그룹 공사 수주가 갑자기 몰린 이유는 회사 경영과 무관한 지난해 3월 김천공장 화재와 오래된 낡은 시설들의 보완·교체 때문”이라며 “수주 방식은 신축이 아닌 기존 시설의 복구나 증축이고 건립 당시부터 유지·보수를 계속해 온 탓에 입찰을 거치지 않은 것으로 안다”고 해명했다.
그는 또 일감 밀어주기 의혹에 대해 “전체적으로 봤을 때 당시 수주한 물량이 100% 그룹에서 나온 게 아니지 않냐”며 “다른 대부분의 건설사도 그룹 차원에서 계열사 간 밀고 당기는 지원을 아끼지 않고 있는데 왜 꼭 코오롱건설만 의혹을 제기하냐”고 잘라 말했다.
 



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<단독> ‘채 상병 사건’ 사단장 수상한 메시지 내막

[단독] ‘채 상병 사건’ 사단장 수상한 메시지 내막

[일요시사 취재1팀] 오혁진·김철준 기자 = ‘채 상병 사건’의 핵심 관계자인 임성근 전 해병대 제1사단장이 해병대 간부들에게 여러 차례 연락을 취한 것으로 파악됐다. 자신의 사건을 언급하면서 사실관계를 확인하려 한 게 핵심이다. 임 전 사단장과 연락이 닿은 인물들은 대부분 이해관계자다. 자칫하면 회유 정황으로 보일 수 있다는 지적이 제기된다. 임성근 전 해병대 제1사단장은 ‘채 상병 사건’의 핵심 피의자다. 수사외압 논란의 시발점이자 이종섭 전 국방부 장관이 직접 챙긴 인물이다. 고위공직자범죄수사처(이하 공수처)의 수사 대상인 임 전 사단장은 자신의 사건을 물밑에서 알아보기 시작했다. 시종일관 침묵을 지키다 왜 움직이기 시작했을까? 침묵 지키다… 임 전 사단장은 최근까지 복수의 해병대 간부들과 연락을 주고받았다. 그는 간부 A씨에게 “(공수처)수사가 종결되지 않은 상황서 괜한 오해를 살 수 있어서 연락하지 못했다”며 “어떻게 지냈는지 궁금하다”고 했다. “미안하다”는 사과의 말은 없었다. 다만 “모두가 상상할 수 없는 어려움을 겪었고, 현재도 겪고 있지만 아들을 잃은 채 상병의 유족 특히 모친의 고통을 생각하면서 버티고 있다. 진실을 밝힐 때까지는 고통스러워도 견딜 생각이다. 후배들에게 도움이 될 수 있는 일은 다 하겠다는 생각에는 변함이 없다”고 전했다. 임 전 사단장은 A씨에게 박정훈 전 해병대 수사단장(이하 대령)의 변호인이었던 김경호 변호사에게 내용증명을 보낸 것과 관련해 민·형사 소송을 준비 중이라며 도움을 요청하는 뉘앙스로 연락을 취했다. 김 변호사가 자신을 고발한 게 무고에 해당하는지와 사실관계 확인을 요청한 것이다. 그는 타 간부들에게도 비슷한 도움을 구한 것으로 전해졌다. 한 간부는 <일요시사>와의 연락서 “난감해하는 사람들이 적지 않았다. 모셨던 사람이긴 한데 임 전 사단장에 대해 개개인이 어떻게 생각하는지는 알 수 없으나 모든 사람이 채 상병 사건 진상규명을 원하고 있다”고 말했다. 임 전 사단장은 과거 박 대령에게도 사실확인요청서를 보낸 바 있다. 자신은 물속 수색을 하지 말라는 지시를 수차례 했고 작전통제권이 육군 50사단장으로 넘어간 상황서 자신의 책임과 범위 내 임무를 성실하게 수행했다며, 이에 대한 박 대령의 기억과 판단을 요청하는 내용이었다. 공수처 수사 대상인데… 사건 연루자들에 연락 당시 임 전 사단장은 “상급지휘관(임 전 사단장)에게 작전통제권은 없지만, 부대를 방문해 전술토의할 수 있고 효율적인 작전이 되도록 유도할 권한은 있다”고 했다. 작전통제권이 없어 안전 책무가 없다면서도, 자신이 현장서 ‘수변을 수색하라’고 지휘한 건 직권남용에 해당하지 않는다는 취지다. 이런 이유로 임 전 사단장은 자신의 직권남용 문제를 언급한 해병대수사단의 조사 결과 보고서가 잘못됐다고 반박했다. 그러나 해병대 수사단은 임 전 사단장의 직권남용 혐의를 적시하지 않았다. 수사단은 ‘작전통제권과 상관 없이’ 임 전 사단장을 실질적 수색작전 지휘관으로 보고, 안전지침을 부대에 하달하지 않아 채 상병 순직사고가 일어났다고 판단했다. 임 전 사단장은 김 변호사와 공방전을 벌이고 있다. 법적 대응까지 예고했다. 김 변호사가 SNS에 게시한 글 중 허위 사실이 포함된 내용이 있다는 게 임 전 사단장의 주장이다. 그는 김 변호사에게 “해병대 수사단 자료의 한계 속에서 해석과 이해를 거쳐 어떤 주장을 하는 것에 관해서는 이해할 수 있다. 그러나 최근에도 같은 주장을 반복하는 것은 악의적이라고 생각한다”며 “해병대 수사단 자료의 문제점을 뒷받침하는 자료가 발견됐고, 제가 사안의 진상을 밝히면서 그걸 뒷받침하는 자료를 제시했기 때문”이라고 말했다. 이어 “허위가 여론을 조작하고 진실을 가리는 불의한 상황을 시정하기 위해 나 자신의 안위는 돌보지 않기로 결정했다”고 강조했다. 김 변호사는 임 전 사단장을 공수처에 세 번째로 고발했다. 이번 혐의는 군형법 제79조 무단이탈죄다. 군인권센터에 따르면, 임 전 사단장은 지난 1월 말 서울 노원구에 있는 화랑대연구소가 아닌 영등포구에 위치한 해군 관사 ‘바다마을아파트’에 거주하며 인접한 해군 재경근무지원대대 사무실로 출근 중이다. 마음 급해졌나…어떤 의도? 갑자기? 특검 압박 느꼈나 이 사실은 그가 여러 곳에 자신이 결백하다는 취지의 문서를 내용증명, 등기우편 등으로 보내면서 드러났다. 등기 봉투의 발신지는 화랑대연구소였으나 배송 조회 결과 실제 발신지는 서울 신길7동 우편취급국이었다. 임 전 사단장이 거주 중인 서울 관사 인근이다. 발송 시간도 대부분 일과시간 직전이나 일과 중이었다. 임 전 사단장은 언론을 통해 “연수 초기에 육사에서 주로 근무했으나 장거리 출퇴근 비효율적이라서 최근엔 해군재경대대서 근무 중이다. 근무 장소 중 하나가 해군 재경대대”라고 해명했다. 이에 대해 김 변호사는 “정책 연수의 일시와 출퇴근 시간 및 장소가 명령으로 특정된다. 인사명령의 지정된 장소서 지정된 출퇴근 시간을 준수해야 한다”며, “특별한 사정이 있는 경우에 인사명령이나 상급기관의 지휘관에게 사전에 허가를 받아야 한다”고 반박했다. 그러면서 “최근 자주 번호를 변경하는 임 전 사단장의 핸드폰을 압수수색해 무단이탈한 장소와 상급지휘관인 해병대 사령관에게 정식으로 사전에 허가를 받았는지에 관한 진실을 밝혀 강력히 처벌해 달라는 취지”라고 전했다. 김 변호사는 “임 전 사단장이 해병대 간부들에게 연락을 취하는 행동이 증거인멸 시도로 볼 수 있다”며 “자신의 책임을 부정하기 위해 메시지를 보내며 같이 책임을 면하자는 회유로 보인다”고 지적했다. 공수처는 지난 1월부터 해병대 수사단의 조사 결과와 경찰 이첩 과정서 외압이 있었는지에 대해 강제수사를 착수해 왔다. 박 대령에게 사실확인요청서를 보낸 것에서 임 전 사단장이 적극적인 책임 회피에 나섰다는 분석도 제기됐다. 현재 상황도 크게 다르지 않다. 정치권서 ‘채 상병 특검’ 목소리가 커지자 조용했던 임 전 사단장이 발 빠르게 움직이기 시작했다는 관측이 나온다. 부적절한 처신 한 해병대 간부는 “전우의 죽음 이후 형평성에 어긋나거나 석연치 않은 윗선의 처리는 진상규명 문제를 떠나 정치권 개입을 불렀다”며 “도의적 책임도 지지 않고 자리를 지키는 일부 작자들의 행동으로 인해 해병대 전체의 명예가 실추되고 있다”고 비판했다. 임 전 사단장은 <일요시사>가 사건 관계인에 연락한 이유에 관해 묻자 "사건 관계인에게 연락한 것은 사실 확인을 위한 것일 뿐"이라고 답했다. <hounder@ilyosisa.co.kr> <kcj5121@ilyosisa.co.kr>